Buna göre, temmuz ayı itibarıyla Türkiye'de kredi kartı sayısı 151,7 milyon, banka kartı 223,2 milyon, ön ödemeli kart sayısı 101,3 milyon oldu. Geçen yılın aynı dönemine göre kredi kartı sayısı yüzde 11, banka kartı sayısı yüzde 4 arttı, ön ödemeli kart sayısı yüzde 3 geriledi. Toplam kart sayısı ise yüzde 4 artarak 476,2 milyona ulaştı.

Kredi kartları, banka kartları ve ön ödemeli kartlarla temmuzda yapılan ödemelerin toplam tutarı, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 37 artarak 2 trilyon 974,9 milyar lira oldu. Bu ödemelerin 2 trilyon 541,8 milyar lirası kredi kartları, 425,8 milyar lirası banka kartları, 7,3 milyar lirası ise ön ödemeli kartlarla yapıldı.

Aynı dönemde ödeme tutarı kredi kartlarında yüzde 38, banka kartlarında yüzde 39 artarken ön ödemeli kartlarda yüzde 43 geriledi.

Kartlarla yapılan ödeme sayısı yüzde 11 artarak 2 milyara yükseldi. Bunun 1 milyar 181,3 milyonunu kredi kartları, 783,5 milyonunu banka kartları, 33,2 milyonunu ise ön ödemeli kartlar oluşturdu.

Ödeme sayılarında büyüme oranı ise geçen yılın aynı dönemine göre kredi kartları ve banka kartlarında yüzde 12 artış yönünde oldu. Ön ödemeli kartlarla yapılan ödeme sayısı ise yüzde 35 azaldı.

Geçen ay internetten yapılan kartlı ödemelerin tutarı yıllık bazda yüzde 34 artarak 908,9 milyar liraya ulaştı. İnternetten yapılan kartlı ödemelerin toplam içindeki payı yüzde 30 oldu.

Aynı dönemde internetten kartlı ödeme sayısı ise yüzde 11 artarak 258,7 milyona yükseldi. İnternetten yapılan kartlı ödemelerin toplam içindeki payı yüzde 13 olarak gerçekleşti.

Kartlarla yapılan temassız ödeme sayısı yüzde 9 artarak 1 milyar 336,8 milyon oldu. Temassız ödeme tutarı ise aynı dönemde yüzde 44 artarak 1 trilyon 15,3 milyar liraya yükseldi. Temmuz ayında mağaza içi yapılan her 5 kartlı ödemeden 4'ü temassız gerçekleşti.

Muhabir: Aylin Rana Aydin Kuş

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Turkcell, müşteri deneyimini yeniden tanımlayarak, yenilikçi ürün ve servislerini, uçtan uca hizmet kanallarından kullanıcılarına ulaştırmayı sürdürüyor.

Turkcell Çözüm Gücü, müşterilerin ihtiyaçları ve beklentileri doğrultusunda müşteri deneyimi yaklaşımını üç temel ilke etrafında birleştiriyor. 'İhtiyacı önceden görmek', 'çözümü müşterinin karşısına doğru zamanda çıkarmak' ve 'tercih edilen kanal ne olursa olsun çözüm odaklı bir deneyim yaşatmak' ilkeleriyle geliştirilen bütünleşik hizmet yaklaşımı, müşteri yolculuğunun farklı aşamalarında karşılık buluyor.

Tumbara, Turkcell Ailem ve Turkcell Yıldız gibi yenilikçi servisleriyle kullanıcılarına çeşitli avantajlar sunan şirket, müşterilerin her temas noktasında bütüncül, hızlı ve etkin hizmet almasını hedefliyor.

Yeni yaklaşımın dijital ayağını, Turkcell Uygulaması'nda yer alan mobil asistan Teknocan oluşturuyor. Teknocan üzerinden gerçekleşen sohbet trafiği geçen yıla göre yüzde 30 artarken, gelişmiş yapay zeka desteği sayesinde müşteri taleplerini nokta atışı tespit etme ve ilk seferde doğru anlama yeteneği ileri seviyeye ulaştı.

Müşterilerin kullanım ve abonelik bilgilerine göre kişiselleştirilmiş hizmet sunan asistan, paketlerde kalan internet, dakika ve SMS haklarını gösteriyor, abonelik, cihaz ve SIM kart bilgilerini kontrol ederek 5G'ye uygunluk durumunu bildiriyor. Sadece müşterilerin sorularını yanıtlamakla kalmayan Teknocan, henüz kullanılmamış hak ve fırsatları da hatırlatıyor. Basılı fatura kullanan müşterilere çevreci faturaya geçiş seçeneğini sunan sistem, Salla Kazan hakkını henüz kullanmamış müşterileri sohbetin başında bilgilendiriyor.

Teknocan ile başlayan görüşmeler gerektiğinde canlı desteğe aktarılıyor. Müşteri temsilcisi, talebi devralarak çözüm aşamalarını sürdürüyor ve böylece müşterinin ihtiyacını baştan anlatmasına gerek kalmıyor. Yapay zeka destekli dijital hizmetlerle insan desteğini bir araya getiren bu hibrit model, Turkcell Çözüm Gücü yaklaşımının önemli bir parçasını oluşturuyor.

Şirket mühendisleri tarafından geliştirilen platform sayesinde mağaza ve çağrı merkezi süreçleri entegre biçimde yönetiliyor. Böylece müşterinin bir kanalda başlattığı işlem, başka bir kanalda kaldığı yerden devam edebiliyor. Uygulamada yer alan yapay zeka destekli Teknocan, çağrı merkezleri, dijital kanallar, mağazalar ve saha ekipleriyle müşterilere uçtan uca deneyim sunuyor.

- 'Net tavsiye skorumız son bir yılda yüzde 10 arttı'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Turkcell Pazarlama ve Dijital Servislerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Murat Akgüç, Türkiye'yi 'Turkcell gücünde 5G' ile buluşturmalarının ardından 'Turkcell Çözüm Gücü' yaklaşımlarıyla müşteri deneyimini yeniden tanımladıklarını belirtti.

Akgüç, 'Müşteri odaklılık, bizim için Turkcell'lileri dinlemek, ihtiyaçlarını doğru anlamak ve geri bildirimlerini hizmetlerimize yansıtmak anlamına geliyor. Bağımsız araştırma şirketlerinin çalışmalarına göre, sunduğumuz müşteri deneyimiyle en çok tavsiye edilen telekomünikasyon markasıyız. Son bir yılda net tavsiye skorumuzu yüzde 10 artırdık. Çağrı merkezi, mağaza ve uygulama gibi temel hizmet kanallarımızda da son 4 yılın en yüksek memnuniyet seviyelerine ulaştık.' ifadelerini kullandı.

Sektöre öncülük eden yenilikçi ürün ve hizmetlerini Turkcell Çözüm Gücü anlayışıyla sunduklarını aktaran Akgüç, en büyük motivasyonlarından birinin müşterilerinin kendilerine olan teveccühlerine karşılık her zaman daha fazlasını yapmak olduğunu aktardı.

Hayata geçirdikleri uygulamalara değinen Akgüç, şunları kaydetti:

'Tumbara servisimizle müşterilerimizin fatura kesim tarihinde paketinden kalanlar ziyan olmuyor, puana dönüşerek birikiyor. Turkcell'liler biriktirdikleri puanlarla diledikleri zaman Turkcell uygulamasındaki Tumbara kataloğundan istedikleri GB, dakika veya SMS hediyesini seçerek kullanabiliyor. Diğer bir servisimiz Turkcell Ailem'de ücretsiz grup oluşturan kullanıcılarımız, grup üyeleri arasında GB transferi yapabiliyor ve birbirleriyle sınırsız konuşabiliyor. Faturasız müşterilerimiz ise Turkcell Yıldız programımız sayesinde paket yükleyerek kazandıkları 'yıldızları' internet ve dakika hediyelerine dönüştürebiliyor. Öte yandan, yaklaşık 3 yıl önce ücretsiz hale getirdiğimiz Akıllı Fatura ile paket aşımının önüne geçiyoruz. Yeni nesil dijital hizmet anlayışımızın bir yansıması olan Turkcell One ile kullanıcılarımızın popüler dijital platformlarındaki aboneliklerini tek noktadan yönetmesine imkan tanıyoruz. Böylece ödemelerini Turkcell faturasında birleştirerek, ayrı ayrı yapılan aboneliklere kıyasla yüzde 40'a varan fiyat avantajıyla yapmalarını sağlıyoruz. Sektörümüzde ilk ve tek olan Esnek Devir çözümümüz, hat devri sırasında tarafların aynı yerde bulunma zorunluluğunu ortadan kaldırıyor. Lider kimliğimizin gereğini yerine getirerek, her zamanki gibi sektöre öncülük etmeyi sürdüreceğiz. Turkcell'linin gücü Turkcell Çözüm Gücü diyerek, müşterilerimizin ihtiyaç duyduğu her alanda yanlarında olmaya devam edeceğiz.'

Tera Yatırım liderliğindeki konsorsiyum aracılığıyla gerçekleştirilen halka arzın talep toplama işlemi 10-12 Ağustos'ta tamamlandı.

Sermaye artırımı ve ortak satışı kapsamında 36,5 milyon lira nominal değerli payın satışa sunulduğu halka arzın büyüklüğü 2 milyar 690 milyon 50 bin lira olarak gerçekleşti.

Halka arzda, arz büyüklüğünün yaklaşık 7,83 katına karşılık gelen 285 milyon 705 bin 992 lira nominal değerli talep toplandı. Dağıtım sonucunda 555 bin 169 yurt içi bireysel yatırımcı, 1379 yüksek talepte bulunan yatırımcı, 164 yurt içi kurumsal yatırımcı ve 16 yurt dışı kurumsal yatırımcı olmak üzere 556 bin 728 yatırımcıya pay dağıtıldı.

Halka arz edilen payların yüzde 40'ı yurt içi bireysel yatırımcılara, yüzde 10'u yüksek talepte bulunan yatırımcılara, yüzde 25'i yurt içi kurumsal yatırımcılara ve yüzde 25'i yurt dışı kurumsal yatırımcılara tahsis edildi.

Borsa İstanbul AŞ Genel Müdürü Ergun, törende yaptığı konuşmada, Çitlekçi Mağazacılık'ın önemli bir tecrübeye sahip, değerli bir marka olduğunu söyledi.

Şirketin geniş tedarikçi ağı ve depolama kapasitesiyle müşterilerine çok sayıda farklı ürün sunduğunu belirten Ergun, şunları ifade etti:

'Çitlekçi Mağazacılık, önemli bir tecrübeye sahip, değerli bir markadır. Geniş tedarikçi ağı ve depolama kapasitesiyle müşterilerine pek çok farklı ürün sunmaktadır. Halka arzdan elde ettiği gelirle lojistik ve operasyonel altyapısını güçlendirecektir. Çitlekçi ailesine, borsamız ailesine hoş geldiniz diyor, bu halka arzın sermaye piyasalarımıza hayırlı olmasını diliyorum.'

Çitlekçi Mağazacılık Gıda AŞ Yönetim Kurulu Üyesi Volkan Tunç da şirketin bugüne kadar öz kaynaklarıyla büyüdüğünü belirterek, halka arzı yeni ve daha büyük bir büyüme döneminin başlangıcı olarak gördüklerini söyledi.

Halka arza yaklaşık 7,83 kat talep gelmesinin yatırımcıların şirkete duyduğu güvenin göstergesi olduğunu ifade eden Tunç, güçlü mali yapıya sahip, borçsuz bir şirket olarak yatırımcıların karşısına çıktıklarını dile getirdi.

Tunç, halka arzın Çitlekçi açısından yeni bir yolculuğun başlangıcı olduğunu belirterek, 'Halka arzdan elde edeceğimiz kaynaklarla yatırımlarımızı hızlandırarak Çitlekçi'yi Türkiye'nin 81 ilinde müşterilerimizle buluşturmayı, ardından ülkemizin sınırlarını aşarak dünyanın kuruyemiş markası haline getirmeyi hedefliyoruz.' dedi.

Yaklaşık 1300 çalışanla faaliyet gösterdiklerini dile getiren Tunç, şöyle konuştu:

'Yalnızca bir yılda 33 milyonu aşkın misafirimizi mağazalarımızda ağırladık. 2024-2025 döneminde gerçekleştirdiğimiz yüzde 44'lük büyüme ise ortaya koyduğumuz başarının en somut göstergelerinden biridir. Bu başarı, ailemizin, çalışma arkadaşlarımızın, iş ortaklarımızın ve yıllardır bize güvenen milyonlarca müşterimizin ortak başarısıdır. Bugüne kadar nasıl kendi şirketimiz için çalıştıysak, bundan sonra bizlere güvenen yatırımcılarımız için de aynı azimle, heyecanla, özveriyle ve çok daha büyük bir sorumlulukla çalışmaya devam edeceğiz. Çünkü biz Çitlekçi'yi yalnızca bugün için değil, gelecek nesiller için de büyütmeyi hedefliyoruz.'

Çitlekçi Mağazacılık Gıda AŞ Yönetim Kurulu Başkan Vekili Abdullah Tunç da yaklaşık 200 milyar lira büyüklüğe ulaştığı tahmin edilen pazarda şirketin yüzde 5 civarında paya sahip olduğunu belirtti.

Şirketin üretim kapasitesine ilişkin bilgi veren Tunç, Türkiye'nin yıllık çerezlik ay çekirdeği tüketiminin yaklaşık 100 bin ton seviyesinde olduğunu, Çitlekçi'nin teknolojik entegre tesisinin yıllık ürün işleme kapasitesinin ise 45 bin tona ulaştığını ifade etti.

Tunç, söz konusu kapasitenin Türkiye'nin yıllık çerezlik ay çekirdeği tüketiminin yaklaşık yüzde 45'ine karşılık geldiğini belirterek, 'Halka arzdan elde ettiğimiz fonun yüzde 100'ünü yatırımlarımızda kullanarak Çitlekçi'nin büyümesini daha da hızlandırmayı hedefliyoruz. Başarısını ve verimliliğini kanıtlamış perakende mağazacılık modelimizi Türkiye geneline yayarak mağaza sayımızı hızlı şekilde artıracağız.' diye konuştu.

Yapılacak yatırımların ve açılacak yeni mağazaların şirketin satış hacmiyle karlılığına katkı sağlayacağını dile getiren Tunç, şunları kaydetti:

'Geçmiş yıllarda bilançomuz, büyümemiz ve markamızın ulaştığı noktayla ortaya koyduğumuz başarıyı bundan sonraki dönemde çok daha ileriye taşıyacağız. Yapacağımız yatırımların, açacağımız yeni mağazaların ve atacağımız yeni adımların karşılığını önümüzdeki dönem bilançolarımızda hep birlikte göreceğimize, daha güçlü, daha karlı ve çok daha başarılı tablolara hep birlikte şahit olacağımıza inanıyorum.'

Tera Yatırım Kurumsal Finansman Genel Müdür Yardımcısı Emrullah Furkan Gün de 30 yılı aşkın süredir atıştırmalık ve kuruyemiş sektöründe faaliyet gösteren Çitlekçi'nin son 15 yıldır perakende mağazacılık alanındaki büyümesini sürdürdüğünü belirtti.

Şirketin sıfıra yakın banka borcu, planlı büyüme stratejisi ve güçlü nakit akışıyla dikkati çektiğini dile getiren Gün, halka arzın Çitlekçi'nin büyüme yolculuğunda önemli bir dönüm noktası olduğunu söyledi.

Gün, halka arz sonuçlarının yatırımcıların şirketin büyüme potansiyeline yönelik ilgisini gösterdiğine işaret ederek, şu değerlendirmede bulundu:

'Yaklaşık 2,7 milyar lira büyüklüğündeki halka arzda toplam talep, arz büyüklüğünün 7,83 katına ulaştı. Çitlekçi halka arzı, Tera Yatırım olarak 2026'da gerçekleştirdiğimiz halka arzlar arasında en yüksek kat talebe ulaşan işlem oldu. Bu sonuç, Çitlekçi'nin sahip olduğu potansiyelin yatırımcılar tarafından da güçlü şekilde karşılık bulduğunu gösteriyor. Temennimiz, Çitlekçi'nin kendisine gösterilen bu ilgi ve güvene karşılık yüz binlerce yeni ortağının sorumluluğunu hissederek faaliyetlerine aynı bilinçle odaklanması, operasyonel ve finansal açıdan büyümeye devam etmesi ve ürettiği değeri Borsa İstanbul yatırımcılarıyla paylaşmasıdır.'

Muhabir: Sibel Morrow

Rosatom'dan yapılan açıklamaya göre, dünyanın farklı ülkelerinden lise öğrencilerini bir araya getiren 'Bilgi Buzkıranı' uluslararası bilim ve eğitim projesi kapsamında gerçekleştirilen 10 günlük keşif gezisi, Murmansk'tan başlayıp Kuzey Kutbu ve Franz Josef Toprakları üzerinden yeniden Murmansk'ta sona erdi.

Rusya'nın '50 Let Pobedy' nükleer buzkıran gemisiyle gerçekleştirilen sefer ayrıca bir su üstü gemisinin Kuzey Kutbu'na gerçekleştirdiği 200'üncü keşif gezisi oldu.

- Öğrenciler bilimsel deneyler gerçekleştirdi

Keşif gezisi kapsamında öğrenciler için gemide bilim ve eğitim programı düzenlendi. Programda gerçek bir havacılık ve uzay laboratuvarı da yer aldı.

Öğrenciler bilim insanlarıyla birlikte iki özgün deney hazırladılar ve bu deneyleri gerçekleştirdiler. Bu kapsamda Arktik'in ulaşılması zor bölgelerinde ve Kuzey Deniz Rotası boyunca iletişimin sağlanmasına yönelik bir 'radyosonda' fırlatıldı ve dünyanın geri kazanılabilir ilk stratosfer platformu test edildi.

- Kuzey Kutbu'nda halka dansı

Keşif gezisi kapsamında öğrencilerin Kuzey Kutbu'na ulaştığı gün sembolik bir etkinlik de gerçekleştirildi. Dünyanın en kuzeyinde, 90 derece noktasının çevresinde, en yüksek uluslararası katılımla yapılan halka dansına Başkurdistanlı müzik grubu AY YOLA canlı performansıyla eşlik etti.

Ayrıca, yolculuk sırasında öğrencilerin bilimkurgu yazarı Sergey Lukyanenko ile birlikte kaleme aldıkları bilimkurgu öyküsünün Rosatom'un 'Bilgi Buzkıranı' projesinin sosyal medya hesaplarında yayımlanacağı bildirildi.

Proje, 14-16 yaş arasındaki lise ve mesleki eğitim öğrencilerinin fen bilimleri ve nükleer teknoloji alanlarına ilgisini artırmayı, yetenekli öğrencilerin gelişimlerine katkı sağlamayı amaçlıyor. Proje kapsamında düzenlenen uluslararası seçme sürecinin ardından başarılı olan öğrenciler, '50 Let Pobedy' nükleer buzkıran gemisiyle Kuzey Kutbu'na düzenlenen bilim ve eğitim keşif gezisine katılmaya hak kazanıyor.

- Keşif gezisine Türkiye'den lise öğrencisi Alper Tapkı katıldı

Dünyanın dört bir yanından başarılı ve yetenekli gençleri bir araya getiren keşif gezisinin katılımcıları arasında bu yıl Türkiye'den lise öğrencisi Alper Tapkı da yer aldı.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Tapkı, Kuzey Kutbu'nda yaşadıklarını 'hayatının en özel deneyimi' olarak tanımlayarak şunları kaydetti:

'Kuzey Kutbu'na gitmeden önce bu yolculuğun benim için çok özel bir deneyim olacağını düşünüyordum, ancak oraya ulaştığımda hayal ettiğimden çok daha etkileyici olduğunu gördüm. Buzkıranla Arktik Okyanusu'nda ilerlemek, kilometrelerce uzanan buzulları görmek ve sonunda Kuzey Kutbu'nda buzun üzerine çıkmak hayatım boyunca unutamayacağım anlardı. Daha önce yalnızca belgesellerde ve kitaplarda gördüğüm bir coğrafyanın içinde olmak gerçekten tarif edilmesi zor bir duygu. Özellikle bütün meridyenlerin birleştiği noktada bulunmak, dünyaya ne kadar farklı bir yerden baktığımı hissettirdi. Yolculuk boyunca nükleer buzkıranın nasıl çalıştığını yakından görme, Arktik bölgesinde yürütülen çalışmalar hakkında uzmanlardan bilgi alma ve çeşitli bilimsel etkinliklere katılma fırsatımız oldu.'

- 'Türkiye'yi temsil etmek ayrı bir gurur kaynağıydı'

Farklı ülkelerden gelen yaşıtlarıyla aynı gemide 10 gün geçirmesinin de yolculuğun önemli bir parçası olduğunu belirten Tapkı, 'Farklı kültürlerden gelmemize rağmen bilime, teknolojiye ve keşfetmeye duyduğumuz merakın bizi çok hızlı bir şekilde bir araya getirdiğini gördüm. Birlikte öğrendik, deneyler yaptık, uzun uzun sohbet ettik ve çok güzel dostluklar kurduk.' ifadelerini kullandı.

Tapkı, 'Türkiye'yi böyle uluslararası bir projede temsil etmek de benim için ayrı bir gurur kaynağıydı. Yolculuğa çıkmadan önce bunun bana yeni şeyler öğreteceğini düşünüyordum; döndüğümde ise yalnızca yeni bilgiler değil, dünyaya ve geleceğe dair çok daha geniş bir bakış açısı kazandığımı hissediyorum. Bilime ve teknolojiye olan ilgim bu deneyimle daha da arttı. Kuzey Kutbu'ndan çok güzel anılarla, yeni arkadaşlıklarla ve ileride yapmak istediklerime dair daha büyük bir motivasyonla döndüm.' değerlendirmesinde bulundu.

'50 Let Pobedy' nükleer buzkıran gemisinin kaptanı Ruslan Sasov da bu tür yolculukların gelecek nesillerin gelişimine gerçek anlamda katkı sağlaması nedeniyle mürettebatın bu projeye her zaman özel bir heyecanla yaklaştığını belirterek, 'Keşif gezisine dünyanın en parlak ve en yetenekli gençlerinin katıldığını bir kez daha kendi gözlerimizle gördük. Katılımcıların birçoğu Kuzey Kutbu'nu görmeyi ve kutup ayılarıyla karşılaşmayı hayal ediyordu. Rosatom'un ve mürettebatımızın bu hayali gerçeğe dönüştürmelerine yardımcı olmasından büyük mutluluk duyuyorum.' ifadelerini kullandı.

Bilgi Buzkıranı bilim ve eğitim keşif gezisi uzmanı ve Rosatom'un Bilim Bölümü bünyesindeki Teknik Fizik ve Otomasyon Araştırma Enstitüsü (NIITFA) Genomik Teknolojiler ve Doku Mühendisliği Laboratuvarı Proje Müdürü Yegor Plakhotnyuk ise keşif gezisi boyunca öğrencilerin Rusya'nın bilim ve teknolojik çalışmalarını yakından görme imkanı bulduğunu kaydetti.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Trendyol üzerinden en fazla e-ihracat gerçekleştiren şehirlerden Ankara'daki satıcıların yüzde 67'si aktif olarak yurt dışına ürün gönderiyor.

Şirket verilerine göre, son bir yılda yurt dışından gelen 1,3 milyonu aşkın siparişi karşılayan Ankaralı satıcıların e-ihracat haritasında Doğu Avrupa ve Körfez ülkeleri öne çıkıyor. Ankaralı üreticiler, Trendyol üzerinden en çok e-ihracatı sırasıyla Romanya, Suudi Arabistan, Yunanistan, Birleşik Arap Emirlikleri, Bulgaristan, Azerbaycan, Çekya, Kuveyt, Katar ve Macaristan'a yaptı.

Başkentli satıcılar, e-ihracatta en çok tekstil, hazır giyim ve ayakkabı siparişleri alırken, bu alanda en çok talep gören ürünler spor çorap, pantolon, alt-üst takım, omuz çantası, çorap, termal giyim ve içlik, pijama takımı, sneaker ayakkabı, kazak ve tişört oldu.

Yurt içi satışlarda ise Ankara, tablet kılıfı, akıllı saat kordonu, davetiye, akıllı saat ekran koruyucusu, tablet ekran koruyucusu ve ayakkabı bağcığı siparişlerinin karşılanmasında Türkiye genelinde ilk sırada yer aldı.

Söz konusu kategorilerdeki sipariş karşılama oranlarında başkent, tablet kılıfı ve davetiyelerde yüzde 87, tablet ekran koruyucuda yüzde 73, akıllı saat ekran koruyucularında yüzde 58, ayakkabı bağcığında yüzde 57 ve akıllı saat kordonlarında yüzde 56'lık paya ulaştı.

Ankara, e-ihracattaki performansının yanı sıra özellikle eğitim odaklı ürünlerde Türkiye'nin önemli tedarik merkezlerinden biri oldu. Ankaralı satıcılar, Türkiye genelindeki sınav hazırlık seti talebinin yüzde 63'ünden fazlasını karşılarken, bir yıl içerisinde 7 milyon 500 bini aşkın ürünü müşterilerine gönderdi.

Son bir yılda 1,4 milyonu aşkın ders ve yardımcı kitap ile 1,2 milyonu aşkın aktivite ve eğitici kitap, Ankaralı satıcılar tarafından Türkiye'nin dört bir yanındaki müşterilere ulaştırıldı. Yapboz kategorisindeki Türkiye geneli satışların yaklaşık yüzde 57'si de Ankara'dan karşılandı. Çocuk masal ve öykü kitapları, romanlar ve eğitici oyuncaklar da başkentli satıcıların öne çıktığı diğer eğitim odaklı kategoriler arasında yer aldı.

Türkiye'nin dört bir yanına satış yapan Ankaralı satıcılardan en fazla sipariş veren iller ise İstanbul, Ankara, İzmir, Antalya, Bursa, Kocaeli, Adana, Konya, Mersin ve Gaziantep olarak sıralandı.

- 'Ankara'nın üretim gücü dijital pazarlarda da karşılık buluyor'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Ankara Ticaret Odası Başkanı Gürsel Baran, başkentin üretim gücüyle dünyaya satış yapan bir merkez haline geldiğini, bu durumun sadece organize sanayi bölgelerinde ya da fabrikalarda değil, dijital pazarlarda da karşılığını bulduğunu belirtti.

Baran, e-ihracat sayesinde Ankaralı firmaların dünyanın dört bir yanındaki müşterilere doğrudan ulaşabildiğine değinerek, 'E-ihracat, çok daha düşük maliyetlerle yerli üreticilerimiz ve KOBİ'lerimizin küresel pazarlara açılmalarını mümkün hale getirdi. Doğru ürün, güçlü marka ve dijital altyapıyla dünyanın her ülkesine satış yapmak mümkün.' değerlendirmesini yaptı.

E-ticaret ve e-ihracatın sadece satış kanalı değil, aynı zamanda markalaşmanın ve sürdürülebilir büyümenin de anahtarı olduğunu vurgulayan Baran, şunları kaydetti:

'E-ihracat, özellikle KOBİ'lerimizin küresel rekabete katılmasını kolaylaştırıyor. Küresel ticaretin hızla dijitalleştiğini görüyoruz, firmalarımızın bu dönüşüme ayak uydurması, tercihten öteye geçerek zorunluluğa dönüştü. Eskiden rekabet, daha çok üretim kapasitesiyle ölçülüyordu. Bugün ise üretimin yanında dijital görünürlük, marka değeri, hızlı teslimat ve müşteri deneyimi de rekabetin belirleyici unsurları haline geldi. İşletmelerimizi dijital dünyanın imkanlarıyla buluşturduğumuz ölçüde ihracatımız ve katma değerimiz artacak. Ankara'nın üretim potansiyelini dijital ticaretle daha da büyütmek istiyoruz ve üyelerimize verdiğimiz eğitimleri artırarak sürdürüyoruz. Hedefimiz, daha fazla işletmemizin küresel pazarlarda kendi markasıyla yer alması, daha fazla katma değer üretmesi ve ülkemizin ihracatına daha güçlü katkı sunmasıdır.'

- Ankara, Türkiye'nin en önemli üretim ve ihracat merkezlerinden biri'

Ankara Sanayi Odası Başkanı Seyit Ardıç da Ankara'nın üretim gücünü dijital dünyanın sunduğu fırsatlarla buluşturmanın büyük önem arz ettiğini, başkentin güçlü sanayi altyapısının, yüksek teknoloji üretim kapasitesinin, nitelikli insan kaynağının ve gelişmiş girişimcilik ekosisteminin e-ihracata giderek daha güçlü biçimde yansımasını son derece kıymetli bulduklarını aktardı.

Ardıç, başkentin savunma sanayisinden makineye, medikalden elektroniğe uzanan geniş üretim kabiliyetiyle Türkiye'nin en önemli üretim ve ihracat merkezlerinden biri konumunda yer aldığını belirterek, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Küresel ticaretin hızla dijitalleştiği bir dönemde e-ihracat, firmalarımızın coğrafi sınırları aşarak yeni pazarlara ve milyonlarca tüketiciye ulaşmasının en etkili yollarından biri haline geldi. Bu dönüşümü, aynı zamanda Ankara'nın nitelikli üretimini daha yüksek katma değere dönüştürmek ve güçlü markalarımızın sayısını artırmak için önemli bir fırsat olarak görüyoruz. Hedefimiz, yenilikçi ve yüksek katma değerli ürünlerimizi kendi markalarımızla dünyanın dört bir yanına ulaştırmak. Düzenlediğimiz bilgilendirme toplantıları ve eğitimlerle firmalarımızın e-ihracat süreçleri, dijital pazarlara erişim ve bu alandaki fırsatlar konusunda bilgi ve yetkinliklerini geliştirmeye yönelik çalışmalar yürütüyoruz. Önümüzdeki dönemde daha fazla sanayicimizin dijital kanalları etkin biçimde kullanarak, uluslararası pazarlara açılmasını, ihracatını çeşitlendirmesini ve küresel ölçekte rekabet eden markalar oluşturmasını hedefliyoruz.'

Bankadan yapılan açıklamaya göre, kredi kartının tüm özelliklerini bir etikete sığdıran MaxSticker, cep telefonu ve günlük hayatta sık kullanılan kişisel eşyalara yapıştırılarak kullanılabiliyor.

Kullanıcılar, MaxSticker ile mobil uygulamaya girmeden, fiziksel POS cihazlarında temassız ödeme yapabiliyor. MaxSticker'a istenilen limit İşCep'ten kredi kartlarından tanımlanabiliyor. MaxSticker üzerinde kart numarası, son kullanma tarihi veya üç haneli güvenlik kodu (CVV) gibi hassas bilgiler yer almıyor.

Bağlı olduğu kredi kartının MaxiPuan ve Maximil yapısına sahip olan MaxSticker, Maximum'un tüm avantaj ve ayrıcalıklarını kapsıyor.

Standart temassız ödeme limitleri MaxSticker için de geçerli olurken, limit üstü işlemler POS cihazına şifre girilerek tamamlanıyor. MaxSticker, İşCep veya diğer bankacılık kanalları üzerinden kolayca e-ticaret işlemlerine açılabiliyor.

- MaxSticker ile kart ve cüzdan ihtiyacı ortadan kalkıyor

Açıklamada görüşlerine yer verilen Türkiye İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Sezgin Lüle, ödeme sistemleri çalışmalarını günlük hayatta kolayca kullanılabilen yenilikçi çözümler ve kusursuz müşteri deneyimi yaklaşımıyla sürdürdüklerini belirtti.

Lüle, inovatif ödeme çözümlerini her geçen gün çeşitlendirdiklerini vurgulayarak, şunları kaydetti:

'Yüz, akıllı saat ve mobil temassız ödeme çözümlerinin yanına şimdi de MaxSticker'ı ekleyerek Maximum'un tüm avantaj ve ayrıcalıklarını küçük ve şık bir etikete sığdırdık. MaxSticker ile fiziksel ödemelerde kart ve cüzdan ihtiyacı yok, üstelik cep telefonunun şarjına ihtiyaç duymadan ya da mobil uygulamaya giriş yapmadan anında ödeme yapılabiliyor. Hayatı kolaylaştıran, esnek limit yapısı ve üst düzey güvenlik standartlarına sahip bu ürünümüz, ödeme teknolojilerinde öncülük ettiğimiz dönüşüm vizyonumuzun en yeni halkası oldu.'

Böylece, ağustos ortasındaki depolama seviyesi, son 5 yılın aynı dönemindeki en düşük seviye oldu.

AB, Rusya-Ukrayna Savaşı'nın ardından yaşanan enerji krizine karşı doğal gaz depolarının 1 Kasım'a kadar yüzde 90 doldurulmasını zorunlu hale getirmişti.

Birlik, geçen yıl depolama kurallarında değişikliğe giderek zor piyasa koşullarında üye ülkelere hedefte esneklik sağladı. Yüzde 90'lık hedefin 1 Ekim ile 1 Aralık arasında gerçekleştirilmesine ve bazı koşullarda depoların yüzde 80 seviyesinde doldurulmasına izin verildi.

Avrupa Birliği Enerji Düzenleyicileri İşbirliği Ajansı (ACER), temmuzda yayımladığı değerlendirmede, AB depolarının 1 Kasım'a kadar yüzde 90 doldurulabilmesi için LNG ithalatının 2025 seviyesine göre yaklaşık yüzde 13 artırılması gerektiğini bildirdi.

ACER'e göre LNG ithalatının 2025 seviyelerinde kalması durumunda ise AB'nin bu yıl depolarını yüzde 80 seviyesine kadar doldurması mümkün olacak.

Kurum, Orta Doğu'daki çatışmanın gaz fiyatlarını yükselttiğini, bunun da depolama tesislerine gaz enjeksiyonunun ekonomik cazibesini azalttığını belirtti.

Hürmüz Boğazı, özellikle Katar'ın LNG ihracatı açısından önemli bir deniz yolu konumunda bulunuyor.

ABD/İsrail-İran Savaşı sırasında boğazdaki gemi trafiğinde yaşanan aksaklıklar, Katar LNG'sinin küresel piyasalara sevkiyatını etkilerken Avrupa'nın spot LNG piyasasındaki rekabet koşullarını da değiştirdi.

ACER, LNG piyasasında Avrupa ile Asya arasındaki rekabetin ve Orta Doğu'daki gelişmelerin Avrupa gaz fiyatları üzerinde etkili olduğunu belirtti.

Kurumun nisan ayında yayımladığı değerlendirmede, Avrupa'nın depolarını yüzde 80 seviyesine ulaştırabilmesi için mevcut LNG ithalat hızının aylık yaklaşık 11 milyar metreküp seviyesinde korunmasının yeterli olabileceği, yüzde 90 seviyesine ulaşılması için ise ilave arz kaynaklarına ihtiyaç duyulabileceği ifade edildi.

Depolama seviyeleri ve LNG arzına ilişkin gelişmeler Avrupa gaz fiyatlarında da etkili oluyor.

Dutch TTF'de eylül vadeli doğal gaz kontratı 17 Ağustos'ta megavatsaat başına 62,11 avro seviyesinde işlem görüyor.

Fiyat, geçen yılın aynı dönemindeki megavatsaat başına 30,54 avro seviyesine göre yüzde 103 daha yüksek.

Böylece Avrupa'nın gösterge doğal gaz fiyatı yıllık bazda iki katından fazla artmış durumda.

Rystad Energy Gaz ve LNG Piyasaları Kıdemli Analisti Ole Dramdal, AA muhabirine yaptığı değerlendirmede, AB'nin doğal gaz depolarının 1 Kasım itibarıyla baz senaryolarına göre yüzde 75 olacağını öngördüklerini belirtti.

Avrupa'nın depolama seviyesini yüzde 80'e ulaştırmak için yüzde 75'lik baz senaryoya kıyasla yaklaşık 5,2 milyar metreküp ilave gaza ihtiyacı olacağını kaydeden Dramhal, 'Bu, 174 bin metreküp kapasiteli gemilerle yaklaşık 50 LNG kargosuna eş değer. Yüzde 90'a ulaşmak ise talebin baz senaryomuzla büyük ölçüde paralel seyretmesi halinde yaklaşık 15,6 milyar metreküp ilave gaz veya kabaca 150 ek LNG kargosu gerektirecek.' dedi.

Dramhal, Hürmüz Boğazı çevresindeki kesintiler ve Asyalı alıcıların rekabetinin Avrupa'nın depolarını yeniden doldurma kabiliyetini oldukça etkilediğini belirterek şunları söyledi:

'Japonya ve Güney Kore gibi yüksek prim ödeyen alıcılar LNG için rekabet etmeyi sürdürüyor, ancak bu pazarlarda yakıt değişiminin önemli ölçüde gerçekleştiğini gördük. Ayrıca Hindistan, Bangladeş ve Tayvan da alımlarını sürdürüyor. Bu durum, deniz yoluyla taşınan esnek LNG arzının kullanılabilir miktarını azaltıyor. Bu gelişme, LNG ile Avrupa hubları arasındaki fiyat farklarını etkilerken, vadeli fiyat eğrisinin daha belirgin bir backwardation (yakın vadeli fiyatların daha yüksek olduğu yapı) göstermesine katkıda bulunuyor. Bu da gazı depolara enjekte etmenin ekonomik cazibesini azaltarak Avrupa'nın depolarını yeniden doldurma sürecini daha da zorlaştırıyor.'

Muhabir: Ebru Şengül Cevrioğlu

Böylece iki dönemin sonu itibarıyla Türkiye'nin elektrik kurulu gücünde yaklaşık 6 bin 373 megavatlık artış kaydedildi. Söz konusu artışın 5 bin 613 megavatlık bölümünü yenilenebilir enerji kaynaklarındaki kapasite artışı oluşturdu.

Yenilenebilir enerji kurulu gücü aynı dönemde 73 bin 195 megavattan 78 bin 808 megavata ulaşırken bu kaynakların toplam kurulu güçteki payı yüzde 61,1'den yüzde 62,5'e çıktı.

Türkiye'nin yenilenebilir enerji kapasitesindeki büyümede güneş ve rüzgar öne çıktı.

Lisanslı ve lisanssız tesisler birlikte değerlendirildiğinde, güneş enerjisi kurulu gücü son bir yılda 23 bin 573 megavattan 27 bin 210 megavata yükseldi. Böylece güneş kapasitesinde yaklaşık 3 bin 637 megavatlık net artış kaydedildi.

Rüzgar enerjisi kurulu gücü de aynı dönemde 13 bin 476 megavattan 15 bin 281 megavata çıkarak yaklaşık 1805 megavat arttı.

Güneş ve rüzgardaki toplam 5 bin 442 megavatlık artış, yenilenebilir enerji kurulu gücünde son bir yılda gerçekleşen büyümenin yaklaşık yüzde 97'sini oluşturdu. Söz konusu iki kaynaktaki artış, Türkiye'nin toplam elektrik kurulu gücündeki net büyümenin de yüzde 85,4'üne karşılık geldi.

Güneş enerjisi kapasitesindeki bu büyümeyle Türkiye'nin kaynak bazlı kurulu güç sıralamasında hidroelektriğin ardından ikinci sıraya yerleşti. Haziran sonu itibarıyla hidroelektrik kurulu gücü 32,3 gigavat, güneş 27,2 gigavat ve rüzgar 15,3 gigavat seviyesine ulaştı.

Biyokütle kurulu gücü yaklaşık 2,2 gigavat, jeotermal kapasite ise 1,8 gigavat seviyesinde gerçekleşti.

Hidroelektrik, güneş ve rüzgarın toplam kurulu gücü 74,8 gigavata ulaşarak Türkiye'nin toplam elektrik kapasitesinin yaklaşık yüzde 59'unu oluşturdu.

Kurulu güçteki büyüme, yılın ilk yarısındaki elektrik üretim kompozisyonuna da yansıdı.

Türkiye'de lisanslı ve lisanssız tesislerden gerçekleştirilen toplam elektrik üretimi 2025'in ilk yarısındaki 171,3 teravatsaatten 2026'nın aynı döneminde yaklaşık 174,8 teravatsaate yükseldi.

Yenilenebilir kaynaklardan sağlanan elektrik üretimi ise aynı dönemde çok daha güçlü bir büyüme gösterdi.

Hidroelektrik, rüzgar, güneş, biyokütle ve jeotermal kaynaklardan elektrik üretimi 2025'in ilk yarısındaki 81,3 teravatsaatten 2026'nın aynı döneminde 107,5 teravatsaate çıktı.

Böylece yenilenebilir kaynaklardan elektrik üretimi geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 32,3 artarken bu kaynakların toplam üretimdeki payı yüzde 47,4'ten yüzde 61,5'e yükseldi.

Bu kapsamda, 2026'nın ilk yarısında Türkiye'de üretilen her 10 birim elektriğin 6'dan fazlası yenilenebilir enerji kaynaklarından sağlandı.

Yenilenebilir üretimdeki büyümeye en yüksek katkı hidroelektrikten geldi. Hidroelektrik santrallerinin üretimi geçen yılın ilk yarısındaki 33,9 teravatsaatten yaklaşık 57 teravatsaate çıkarak yüzde 67,9 arttı. Hidroelektriğin toplam elektrik üretimindeki payı da yüzde 32,6'ya ulaştı.

Rüzgar enerjisinden elektrik üretimi 18,8 teravatsaatten yaklaşık 21,5 teravatsaate çıkarak yüzde 14,2 artarken toplam üretimdeki payı yüzde 12,3 oldu.

Güneş enerjisinden lisanslı ve lisanssız toplam elektrik üretimi de 17,6 teravatsaatten 18,3 teravatsaate yükselerek toplam üretimin yüzde 10,5'ini oluşturdu.

Türkiye'nin elektrik kapasitesindeki büyümenin önemli bileşenlerinden biri de lisanssız elektrik üretimi oldu.

Lisanssız elektrik kurulu gücü Haziran 2025'te 21 bin 947 megavat seviyesindeyken Haziran 2026'da 25 bin 239 megavata yükseldi. Böylece lisanssız kapasite bir yılda yaklaşık 3 bin 292 megavat artarak yüzde 15 büyüdü.

Haziran sonu itibarıyla lisanssız kurulu gücün 24 bin 399 megavatını güneş enerjisi oluşturdu. Böylece güneşin lisanssız elektrik kapasitesindeki payı yüzde 96,7'ye ulaştı.

Lisanssız tesislerin elektrik üretimindeki katkısı da arttı. Brüt lisanssız elektrik üretimi 2025'in ilk yarısındaki 13,8 teravatsaatten 2026'nın aynı döneminde 14,6 teravatsaate yükselerek yaklaşık yüzde 6 büyüdü.

Üretildikten sonra ihtiyaç fazlası olarak sisteme verilen ve satın alınan lisanssız elektrik miktarı ise aynı dönemde yüzde 6,4 artarak yaklaşık 9,2 teravatsaate ulaştı.

Türkiye'nin elektrik dış ticaretindeki pozitif denge yılın ilk yarısında daha da güçlendi.

Elektrik ihracatı ile ithalatı arasındaki pozitif fark 2025'in ocak-haziran döneminde yaklaşık 980 bin megavatsaat seviyesinde bulunurken bu yılın aynı döneminde 1 milyon 426 bin megavatsaate ulaştı.

Böylece Türkiye'nin net elektrik ihracatı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 45,5 arttı.

Muhabir: Gökçe Topbaş

Bu ayda trafiğe kaydı yapılan taşıtların yüzde 48,1'ini motosiklet, yüzde 38'ini otomobil, yüzde 9,4'ünü kamyonet, yüzde 1,9'unu kamyon, yüzde 1,6'sını traktör, yüzde 0,6'sını minibüs, yüzde 0,3'ünü otobüs ve yüzde 0,1'ini özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Söz konusu ayda 907 bin 846 taşıtın devri yapıldı. İllere göre değerlendirildiğinde İstanbul 211 bin 332 ile bu alanda ilk sırada yer aldı. İstanbul'u 99 bin 548 ile Ankara, 54 bin 798 ile İzmir, 42 bin 183 ile Antalya izledi. En az devrin yapıldığı il ise 207 ile Hakkari olarak kaydedildi.

Temmuz sonu itibarıyla en fazla taşıt devrinin yapıldığı ay 941 bin 964 ile haziran, en az devrin yapıldığı ay 752 bin 150 ile mayıs oldu.

Motorlu Araç Satıcıları Federasyonu (MASFED) Genel Başkanı Aydın Erkoç, Türkiye'de ikinci el otomotiv pazarının ne denli büyük ve hareketli olduğunun verilerle bir kez daha ortaya konulduğunu dile getirerek, ikinci el araç satış rakamının yalnızca bir satış hacmini değil, aynı zamanda milyonlarca vatandaşın otomobile erişim ve araç yenileme ihtiyacını gösterdiğini söyledi.

Özellikle toplam devirlerin yaklaşık üçte ikisinin otomobillerden oluşmasının, ikinci el otomobilin ulaşım ve ticaret ekosistemindeki ağırlığını açıkça gösterdiğine dikkati çeken Erkoç, şöyle devam etti:

'Haziranda 941 bin 964 ile ulaşılan yüksek seviyenin ardından temmuzda da 900 binin üzerinde devir gerçekleşmesi, yaz döneminde ikinci el piyasasındaki hareketliliğin devam ettiğine işaret ediyor. Burada önemli olan, böylesine büyük bir pazarın sağlıklı, güvenli ve kayıtlı ticaret yapısıyla büyümesini sağlamak. MASFED olarak yıllardır özellikle yetki belgeli, kurallara uygun faaliyet gösteren motorlu araç satıcılarının desteklenmesinin ve tüketicinin güvenli ticaret imkanlarına erişiminin önemine dikkat çekiyoruz.'

Erkoç, ikinci el otomotivin artık yalnızca alım satım alanı değil, istihdamdan finansmana, sigortadan ekspertize, dijital platformlardan satış sonrası hizmetlere kadar çok geniş bir ekonomik ekosistem oluşturduğunu vurgulayarak, 'Önümüzdeki dönemde de sektörün büyüklüğü kadar, bu ticaretin daha kurumsal, şeffaf ve güven temelli bir yapıya kavuşması önceliğimiz olmalı.' diye konuştu.

Muhabir: Arife Yıldız Ünal

Rapor, küresel demografik dönüşümün yanı sıra yaşlanan nüfusun sağlık ekonomisi üzerindeki etkilerine, yapay zeka ve GLP-1 gibi yeni nesil sağlık teknolojilerinin neden olduğu değişime, sigorta ve emeklilik sektörünün karşılaşacağı risklere ve uzun yaşamın beraberinde getireceği etik tartışmalara dikkati çekti.

Rapora ilişkin, AA muhabirinin sorularını yanıtlayan Gürol Sami Özer, demografik dönüşümün, küresel ekonomiyi köklü bir yapısal değişime zorladığını belirterek, '2050'de 65 yaş ve üzeri nüfusun 1,6 milyara ulaşması beklenirken bu durumun sosyal güvenlik ve sağlık sistemleri üzerinde önemli bir yük oluşturması tahmin ediliyor.' dedi.

Avrupa'da her bir emekliyi finanse eden 3,4 çalışan varken, 2050'de bunun 2'ye düşecek olmasının kamusal emeklilik sistemlerinin sürdürülebilirliğini tehdit ettiğini vurgulayan Özer, şunları kaydetti:

'Sağlık alanında ise artan yaşlı nüfusa bağlı olarak medikal maliyetlerin yükselmesi ve personel açığı kar marjlarını baskılamaktadır. Devletlerin bu sürece, yasal emeklilik yaşını ve şartlarını otomatik olarak yükselten ve yaşam beklentisine endeksleyen mekanizmalar kurarak hazırlandığını görüyoruz. En büyük ekonomik ve sosyal riskin ise 'yaşam süresi'nin devletten doğrudan bireylere kayması ve tasarruf açığının derinleşmesi olarak belirtebilirim.'

Gürol Sami Özer, insan ömrünün uzamasının geleneksel kamu emeklilik modellerinin sürdürülebilirliğini zorlaştırdığını ve çalışan-emekli dengesini bozduğunu ifade etti.

Bu durumun, yaşam süresi riskinin kamudan bireye transfer olmasını, bireylerin daha uzun süre çalışmasını veya özel birikimlerini artırmasını zorunlu hale getirdiğini belirten Özer, şunları söyledi:

'İnsanların sağlıklı ve refah içinde kalabilmesi için kamu kaynaklı birinci basamak sistemlere ek olarak, tamamlayıcı mekanizmalar geliştirilmelidir. Türkiye özelinde Orta Vadeli Program kapsamındaki Tamamlayıcı Emeklilik Sistemi gibi zorunlu ikinci basamak modeller ile Bireysel Emeklilik Sistemi bu noktada hayati rol oynuyor. Dünyada yaşlanmanın getirdiği maliyetlerin tek bir paydaş veya kurum tarafından karşılanamayacak boyuta ulaştığını belirtmek istiyorum. Bu yüzden kamu, emeklilik şirketleri ve bireyler arasında dengeli bir yük paylaşımı kurulmalıdır. Bireyler, emeklilik dönemindeki gelir kayıplarını ve cepten sağlık harcamalarını dengelemek adına bireysel emeklilik fonları gibi pasif gelir üreten alternatif birikim araçlarına yönelmelidir. Ayrıca BES birikimlerinin emeklilik aşamasında doğrudan ömür boyu yenileme garantili Tamamlayıcı Sağlık Sigortası poliçelerine dönüştüğü hibrit finansal ürünler bireysel riski minimize edecektir.'

Özer, uzun ve sağlıklı yaşam teknolojilerine, pahalı biyoteknolojik tedavilere ve yenilikçi ilaçlara başlangıçta sadece yüksek gelirli grupların ulaşabilmesinin, sosyoekonomik uçurumu fizyolojik boyuta taşıyarak 'biyolojik bir kast sistemi' yaratma riski taşıdığına vurgu yaptı.

Gürol Sami Özer, sözlerine şöyle devam etti:

'En düşük gelir grubundakilerin yüzde 44'ü kronik hastalık bildirirken bu oranın yüksek gelirlilerde yüzde 28 kalması sağlık eşitsizliğinin halihazırdaki boyutunu ve gelecekteki derinleşme potansiyelini açıkça gösteriyor. Biyoteknolojik gelişmelerin bu farkı açması durumunda, ekonomik gücün ve servetin daha ileri yaş gruplarında birikmesi gündeme gelecektir. Ayrıca sosyal güvenlik ve sağlık sigortası üzerindeki finansal yükün artması, kamu maliyesinde kırılganlıklara yol açma potansiyeline sahiptir. Bu süreçte kamunun düzenleyici rolleri, kapsayıcı Uzun Süreli Bakım Sigortası uygulamaları ve özel sigorta ekosisteminin kapsayıcı ürün tasarımları toplumsal dengenin korunmasında stratejik önem arz edecektir.'

Özer, tıp ve biyoteknolojideki çığır açıcı gelişmelerin insan ömrünü uzatmasıyla aktüeryal hesaplamalar ve sigortacılık dinamiklerindeki sınırların yeniden tanımlanmasının bir gereklilik haline geldiğini söyledi.

Muhtemelen çözümün, sigorta sistemlerinin emeklilik ödemelerine katı bir 'yıl sınırı' koyması şeklinde gerçekleşmeyeceğini belirten Özer, 'Bunun yerine aktüeryal sistem, 'otomatik endeksleme' ve 'tanımlanmış katkı' esaslı dinamik modellere geçiş yapmaktadır. OECD ülkelerindeki trendleri incelediğimizde, bireylerin birikimlerinin maaşa dönüştürülmesinde o anki beklenen yaşam süresi katsayılarının kullanıldığı itibari hesaplar ve tanımlanmış katkı planları öne çıkmaktadır.' diye konuştu.

Özer, ödenecek emekli maaşı tutarı veya tam emeklilik için gerekli prim gün sayısı/yaşı otomatik olarak ortalama yaşam beklentisine endekslendiğini anlatarak, 'Böylece aktüeryal denge, yıl bazlı doğrudan kısıtlamalar yerine finansal çarpanların ve emeklilik yaşının dinamik olarak güncellenmesiyle sağlanacaktır.' ifadelerini kullandı.

Özer, sağlık sistemlerinde artan maliyet baskılarına değinerek, yapay zeka uygulamalarının verimlilik sağlaması, AR-GE maliyetlerini düşürmesi ve ilaç keşif süreçlerini hızlandırmasıyla önemli bir çözüm sunduğunu ifade etti.

Son olarak GLP-1 obezite ilaçlarının biyomedikal alanda kritik bir dönüşüm başlattığına dikkati çeken Özer, söz konusu pazarın 2035 yılına kadar 190 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşmasının öngörüldüğünü söyledi.

Özer, bu çözümlerin doğrudan bir hastane harcaması sıfırlayıcısı niteliğine sahip olmadığını belirterek, 'Raporumuzda vurgulandığı üzere GLP-1 tedavisi bırakıldığında verilen kilolar hızla geri alındığından, süreç sürekli bir abonelik ekosistemine dönüşmekte ve medikal bütçeler üzerinde yeni yükler yaratmaktadır.' şeklinde konuştu.

Muhabir: Fahri Aksüt

Öte yandan, arz tarafındaki sıkışıklık da yükselişte etkili oldu. Hürmüz Boğazı çevresinde yaşanan aksaklıkların ardından kükürt tedarik zincirinde görülen sorunlar, bakır üretim süreçlerini olumsuz etkileyerek piyasadaki arz endişelerini artırdı. Talebin güçlü seyrini koruması ve arz tarafındaki bu kısıtların bir araya gelmesi fiyatların tarihi zirvelere yaklaşmasında belirleyici oldu.

Ayrıca ABD'de son açıklanan verilerden alınan sinyaller ülkede enflasyonun yavaşladığını ve ekonomik büyüme görünümüne ilişkin endişelerin arttığını ortaya koydu. Bu durum ABD Merkez Bankasının (Fed) politika faizini artıracağına yönelik öngörülerin zayıflamasına neden oldu. Faiz artırımı baskısının azalması da emtia fiyatlarını yukarı yönlü destekledi.

Bu gelişmelerle, bakırın libresi dün 6,73 dolara kadar yükselerek rekor seviyeyi test etti. Bakırın libresi, 6 Ağustos'ta 6,83 dolarla rekor kırmıştı. Bakır fiyatları bu yıl yüzde 18'in üzerinde değer kazandı.

Bakırın libresi daha sonra 6,56 dolar seviyesinde dengelendi.

Vadeli işlem ve emtia piyasaları uzmanı Zafer Ergezen, AA muhabirine yaptığı değerlendirmede, bakırın sektörel olarak güçlü kalmaya devam ettiğini belirterek, bakırın şu anda talebi en yüksek emtia varlıklarından bir tanesi olduğunu söyledi.

Ergezen, bakır talebinin yüksek olmasının nedenlerine değinerek şu değerlendirmelerde bulundu:

'Yapay zeka yatırımları özellikle bakır talebini ciddi şekilde artıran unsurların başında geliyor. Sadece yapay zekadan değil, yenilenebilir enerji, transformatörler ve bununla beraber elektrikli araçlara olan talep ve dünyada enerji sektörünün çok daha ön plana çıkması doğal olarak bakır talebini de etkiliyor. Bu yeni bir şey değil, birkaç seneden beri devam eden bir şey. Gelen raporlar sürekli burada bir arz açığını gösteriyor. Arz artsa bile talebin çok daha güçlü arttığını görüyoruz. Dolayısıyla yukarı yönlü bir talep mevcutken fiyatların da yukarı yönlü gitmesi normal karşılanabilir.'

Küresel ticarette tarifelerin de söz konusu olduğuna işaret eden Ergezen, ABD/İsrail-İran Savaşı ile lojistik ve enerji maliyetlerinin artmış olmasının tüm madenler tarafında maliyetleri de yukarı yönlü yansıtan unsurlar olduğunu ve bütün bunlar birleşince bakır tarafında yukarı yönlü hareket olduğunu dile getirdi.

Ergezen, en güçlü talebin aslında yapay zekadan geldiğini kaydederek, şöyle konuştu:

'Yapay zeka tarafında çok ciddi artan talep, dolayısıyla burada bakır talebini de artırmış durumda. Özellikle Çin tarafında bunun ciddi, hızlı bir şekilde arttığını görüyoruz. Tüm dünyada bunun zaten artışı var. Dolayısıyla yapay zeka sektöründeki yatırımların çok büyük olduğunu görüyoruz. Sektörde artık 100 milyar dolarlık tek seferlik anlaşmalar yapılmaya başlandı. Önümüzdeki dönemde bu yatırımların devam edeceği ve bu yatırımların realizasyonu gerçekleşecek. Dolayısıyla bu da önümüzdeki dönemde bakırın talebinin hala artmaya devam edeceğini, güçlü kalmaya devam edeceğini gösteriyor. Bu nedenle de aslında fiyatlarda yukarı yönlü seyri görmeye devam edeceğiz gibi gözükmekte.'

Saxo Capital Emtia Strateji Başkanı Ole Hansen de 'Büyük bakır üreticilerinin üretim hedeflerini tutturmakta zorlanmaları ile ABD ve Çin arasında arz konusunda yaşanan yoğun rekabet bakırın libresini 6,70 doların üzerine çıkardı.' diye konuştu.

Muhabir: Burhan Sansarlıoğlu, Emirhan Yılmaz

Trakya Üniversitesi Tıp Fakültesi Kardiyoloji Anabilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Servet Altay, AA muhabirine, özellikle yaz aylarında görülen ayak ve ayak bileği şişliklerinin sıcak havaya bağlanarak ihmal edilmemesi gerektiğini söyledi.

Kalp kaynaklı ödemlerin bazı özellikleriyle diğer şişliklerden ayrıldığını anlatan Altay, 'Uzun süre geçmeyen, iki bacakta birden ortaya çıkan ve parmakla bastırıldığında çukur bırakan ödemler kalp yetersizliğinin bir bulgusu olabilir. Kalp yetersizliği sistemik bir hastalık olduğu için genellikle tek tarafta değil, iki tarafta ödem yapar. Bu ödemler gün içinde artar, gece yatarken azalır ve parmakla bastırıldığında çukur bırakır.' dedi.

Kalp yetersizliğinin her zaman nefes darlığıyla ortaya çıkmadığını vurgulayan Altay, 'Kalp yetersizlikleri sağ ve sol kalp yetersizliği olarak ikiye ayrılır. Sol kalp yetersizliğinde daha çok nefes darlığı görülürken, sağ kalp yetersizliğinde karın şişliği ve bacak ödemleri ön planda olabilir. Dolayısıyla nefes darlığı olmayan bir kişide de kalp yetersizliği görülebilir.' ifadelerini kullandı.

Ayak ve bacaklardaki şişliğin yalnızca kalp hastalıklarından kaynaklanmadığını belirten Altay, böbrek ve karaciğer hastalıkları, tiroid bozuklukları, toplardamar ve lenf dolaşımı sorunları, protein kaybına yol açan hastalıklar ile aşırı tuz tüketimi ve bazı tansiyon ilaçlarının da ödem oluşturabileceğini söyledi.

Tek bacakta görülen şişlik ile iki bacakta görülen şişliğin farklı nedenleri düşündürdüğünü ifade eden Altay, 'Tek taraflı ödemler daha çok toplardamar, lenf dolaşımı veya atardamar hastalıklarını, iki taraflı ödemler ise kalp, böbrek, karaciğer ve hormonal hastalıklar gibi sistemik sorunları akla getirir.' diye konuştu.

Geçmeyen ayak şişliği bulunan kişilerin mutlaka hekim tarafından değerlendirilmesi gerektiğini belirten Altay, fizik muayenenin ardından hastanın durumuna göre ekokardiyografi, kan tetkikleri, böbrek ve karaciğer fonksiyon testleri, hormonal incelemeler ile gerekli görüldüğünde damar ultrasonografisinin uygulanabileceğini anlattı.

Bacak şişliğiyle birlikte nefes darlığı, göğüs ağrısı, çarpıntı veya bayılma gibi belirtilerin görülmesi halinde vakit kaybetmeden sağlık kuruluşuna başvurulması gerektiğini vurgulayan Altay, tek taraflı şişliğe ağrı ve kızarıklığın eşlik etmesi durumunda ise damar içinde pıhtı oluşumunun söz konusu olabileceğini ve acil değerlendirme gerektiğini ifade etti.

Uzun süre devam eden veya tekrarlayan ayak bileği şişliklerinin ihmal edilmemesi gerektiğini dile getiren Altay, 'Ayak bileği şişlikleri sistemik hastalıkların bir göstergesi olabilir. Bunu ciddiye almak ve mutlaka hekime başvurmak gerekir. Çok kısa süreli ödemlerde sorun olmayabilir ancak tekrarlayan ve uzun süre devam eden bacak ödemlerinde mutlaka kardiyoloji başta olmak üzere gerekli değerlendirmeler yapılmalıdır.' dedi.

Muhabir: Semay Ezgi Özçetin

Muhabir: Hüseyin Cem Dağıstanlı

AK Parti Genel Merkezi Fuaye Salonu'nda gerçekleşecek 'İnsani Yardım ve Türkiye Modeli' başlıklı programın oturum başkanlığını AK Parti Genel Başkan Yardımcısı ve İnsan Hakları Başkanı Hasan Basri Yalçın yapacak.

Programa Afet ve Acil Durum Yönetimi (AFAD) Başkanı Ali Hamza Pehlivan, Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı (TİKA) Başkanı Abdullah Eren, Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluklar (YTB) Başkanı Abdulhadi Turus ve Türk Kızılay Genel Başkanı Fatma Meriç Yılmaz katılacak.

Türkiye'nin insani yardım alanında son yıllarda geliştirdiği kurumsal yaklaşım ve bu yaklaşımın temel unsurlarının ele alınacağı programda, Türkiye'nin insani yardım anlayışının acil ihtiyaçlara cevap vermekle sınırlı olmadığı, insani yardım faaliyetlerini kalkınma, yerel kapasitenin güçlendirilmesi ve uzun vadeli sürdürülebilirlik hedefleriyle birlikte ele alan bütüncül bir model ortaya koyduğu vurgulanacak.

'Türkiye Modeli'nin dört temel ayağının değerlendirileceği programda, 'güçlü siyasi irade, güçlü devlet kapasitesi, güçlü sivil toplum ve hedef ülkelerdeki yerel kurumlar ile yerel halk arasında kurulan çok boyutlu işbirliği' konuları ele alınacak.

Bu yapının merkezinde bulunan güçlü siyasi iradenin, farklı kurum ve aktörleri ortak hedefler doğrultusunda harekete geçiren ve çalışmalar arasında koordinasyonu sağlayan temel unsur olarak öne çıktığı üzerinde durulacak.

Programda, Türkiye Modeli'nin ayırt edici unsurlarından biri olan 'güçlü devlet kapasitesi ile güçlü sivil toplumun birbirini tamamlayan bir anlayışla hareket etmesi' konusuna da değinilecek.

AFAD, Türk Kızılayı, TİKA ve YTB başta olmak üzere farklı kamu kurumlarının faaliyetlerinin, insani yardım ve kalkınma hedeflerini birbirini tamamlayacak şekilde desteklediği konusu da değerlendirilecek.

Öte yandan programda devlet ve sivil toplum kuruluşlarının yanı sıra hedef ülkelerdeki yerel kurumlar ve yerel halkın da sürece dahil edildiği çok aktörlü işbirliği modelinin, Türkiye'nin insani yardım alanındaki yaklaşımına sağladığı katkılar da masaya yatırılacak.

Muhabir: Zehra Tekeci Eser, Aynur Ekiz

Çitlekçi'nin gong töreni, Borsa İstanbul AŞ Genel Müdürü Korkmaz Ergun, Çitlekçi Mağazacılık Gıda AŞ Yönetim Kurulu Başkanı İlhan Tunç, Çitlekçi Mağazacılık Gıda AŞ Yönetim Kurulu Başkan Vekilleri Musa Tunç ve Abdullah Tunç, yönetim kurulu üyeleri Volkan Tunç ve Ekrem Tunç, Tera Yatırım Genel Müdürü Emir Münir Sarpyener ile Tera Yatırım Kurumsal Finansman Genel Müdür Yardımcısı Emrullah Furkan Gün'ün katılımıyla yapıldı.

Tera Yatırım liderliğindeki konsorsiyum aracılığıyla gerçekleştirilen halka arzın talep toplama işlemi 10-12 Ağustos'ta tamamlandı.

Sermaye artırımı ve ortak satışı kapsamında 36,5 milyon lira nominal değerli payın satışa sunulduğu halka arzın büyüklüğü 2 milyar 690 milyon 50 bin lira olarak gerçekleşti.

Halka arzda, arz büyüklüğünün yaklaşık 7,83 katına karşılık gelen 285 milyon 705 bin 992 lira nominal değerli talep toplandı. Dağıtım sonucunda 555 bin 169 yurt içi bireysel yatırımcı, 1379 yüksek talepte bulunan yatırımcı, 164 yurt içi kurumsal yatırımcı ve 16 yurt dışı kurumsal yatırımcı olmak üzere 556 bin 728 yatırımcıya pay dağıtıldı.

Halka arz edilen payların yüzde 40'ı yurt içi bireysel yatırımcılara, yüzde 10'u yüksek talepte bulunan yatırımcılara, yüzde 25'i yurt içi kurumsal yatırımcılara ve yüzde 25'i yurt dışı kurumsal yatırımcılara tahsis edildi.

Borsa İstanbul AŞ Genel Müdürü Ergun, törende yaptığı konuşmada, Çitlekçi Mağazacılık'ın önemli bir tecrübeye sahip, değerli bir marka olduğunu söyledi.

Şirketin geniş tedarikçi ağı ve depolama kapasitesiyle müşterilerine çok sayıda farklı ürün sunduğunu belirten Ergun, şunları ifade etti:

'Çitlekçi Mağazacılık, önemli bir tecrübeye sahip, değerli bir markadır. Geniş tedarikçi ağı ve depolama kapasitesiyle müşterilerine pek çok farklı ürün sunmaktadır. Halka arzdan elde ettiği gelirle lojistik ve operasyonel altyapısını güçlendirecektir. Çitlekçi ailesine, borsamız ailesine hoş geldiniz diyor, bu halka arzın sermaye piyasalarımıza hayırlı olmasını diliyorum.'

- 'Halka arzdan elde edeceğimiz kaynaklarla yatırımlarımızı hızlandıracağız'

Çitlekçi Mağazacılık Gıda AŞ Yönetim Kurulu Üyesi Volkan Tunç da şirketin bugüne kadar öz kaynaklarıyla büyüdüğünü belirterek, halka arzı yeni ve daha büyük bir büyüme döneminin başlangıcı olarak gördüklerini söyledi.

Halka arza yaklaşık 7,83 kat talep gelmesinin yatırımcıların şirkete duyduğu güvenin göstergesi olduğunu ifade eden Tunç, güçlü mali yapıya sahip, borçsuz bir şirket olarak yatırımcıların karşısına çıktıklarını dile getirdi.

Tunç, halka arzın Çitlekçi açısından yeni bir yolculuğun başlangıcı olduğunu belirterek, 'Halka arzdan elde edeceğimiz kaynaklarla yatırımlarımızı hızlandırarak Çitlekçi'yi Türkiye'nin 81 ilinde müşterilerimizle buluşturmayı, ardından ülkemizin sınırlarını aşarak dünyanın kuruyemiş markası haline getirmeyi hedefliyoruz.' dedi.

Yaklaşık 1300 çalışanla faaliyet gösterdiklerini dile getiren Tunç, şöyle konuştu:

'Yalnızca bir yılda 33 milyonu aşkın misafirimizi mağazalarımızda ağırladık. 2024-2025 döneminde gerçekleştirdiğimiz yüzde 44'lük büyüme ise ortaya koyduğumuz başarının en somut göstergelerinden biridir. Bu başarı, ailemizin, çalışma arkadaşlarımızın, iş ortaklarımızın ve yıllardır bize güvenen milyonlarca müşterimizin ortak başarısıdır. Bugüne kadar nasıl kendi şirketimiz için çalıştıysak, bundan sonra bizlere güvenen yatırımcılarımız için de aynı azimle, heyecanla, özveriyle ve çok daha büyük bir sorumlulukla çalışmaya devam edeceğiz. Çünkü biz Çitlekçi'yi yalnızca bugün için değil, gelecek nesiller için de büyütmeyi hedefliyoruz.'

- 'Ortaya koyduğumuz başarıyı çok daha ileriye taşıyacağız'

Çitlekçi Mağazacılık Gıda AŞ Yönetim Kurulu Başkan Vekili Abdullah Tunç da yaklaşık 200 milyar lira büyüklüğe ulaştığı tahmin edilen pazarda şirketin yüzde 5 civarında paya sahip olduğunu belirtti.

Şirketin üretim kapasitesine ilişkin bilgi veren Tunç, Türkiye'nin yıllık çerezlik ay çekirdeği tüketiminin yaklaşık 100 bin ton seviyesinde olduğunu, Çitlekçi'nin teknolojik entegre tesisinin yıllık ürün işleme kapasitesinin ise 45 bin tona ulaştığını ifade etti.

Tunç, söz konusu kapasitenin Türkiye'nin yıllık çerezlik ay çekirdeği tüketiminin yaklaşık yüzde 45'ine karşılık geldiğini belirterek, 'Halka arzdan elde ettiğimiz fonun yüzde 100'ünü yatırımlarımızda kullanarak Çitlekçi'nin büyümesini daha da hızlandırmayı hedefliyoruz. Başarısını ve verimliliğini kanıtlamış perakende mağazacılık modelimizi Türkiye geneline yayarak mağaza sayımızı hızlı şekilde artıracağız.' diye konuştu.

Yapılacak yatırımların ve açılacak yeni mağazaların şirketin satış hacmiyle karlılığına katkı sağlayacağını dile getiren Tunç, şunları kaydetti:

'Geçmiş yıllarda bilançomuz, büyümemiz ve markamızın ulaştığı noktayla ortaya koyduğumuz başarıyı bundan sonraki dönemde çok daha ileriye taşıyacağız. Yapacağımız yatırımların, açacağımız yeni mağazaların ve atacağımız yeni adımların karşılığını önümüzdeki dönem bilançolarımızda hep birlikte göreceğimize, daha güçlü, daha karlı ve çok daha başarılı tablolara hep birlikte şahit olacağımıza inanıyorum.'

- Halka arza 7,83 kat talep

Tera Yatırım Kurumsal Finansman Genel Müdür Yardımcısı Emrullah Furkan Gün de 30 yılı aşkın süredir atıştırmalık ve kuruyemiş sektöründe faaliyet gösteren Çitlekçi'nin son 15 yıldır perakende mağazacılık alanındaki büyümesini sürdürdüğünü belirtti.

Şirketin sıfıra yakın banka borcu, planlı büyüme stratejisi ve güçlü nakit akışıyla dikkati çektiğini dile getiren Gün, halka arzın Çitlekçi'nin büyüme yolculuğunda önemli bir dönüm noktası olduğunu söyledi.

Gün, halka arz sonuçlarının yatırımcıların şirketin büyüme potansiyeline yönelik ilgisini gösterdiğine işaret ederek, şu değerlendirmede bulundu:

'Yaklaşık 2,7 milyar lira büyüklüğündeki halka arzda toplam talep, arz büyüklüğünün 7,83 katına ulaştı. Çitlekçi halka arzı, Tera Yatırım olarak 2026'da gerçekleştirdiğimiz halka arzlar arasında en yüksek kat talebe ulaşan işlem oldu. Bu sonuç, Çitlekçi'nin sahip olduğu potansiyelin yatırımcılar tarafından da güçlü şekilde karşılık bulduğunu gösteriyor. Temennimiz, Çitlekçi'nin kendisine gösterilen bu ilgi ve güvene karşılık yüz binlerce yeni ortağının sorumluluğunu hissederek faaliyetlerine aynı bilinçle odaklanması, operasyonel ve finansal açıdan büyümeye devam etmesi ve ürettiği değeri Borsa İstanbul yatırımcılarıyla paylaşmasıdır.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre, araştırma bölge genelindeki girişimcilerin artan maliyetler, düzenleyici baskılar ve makroekonomik belirsizliklere rağmen büyüme hedeflerini korurken yatırım ve operasyonlarında daha seçici ve disiplinli hareket ettiğini ortaya koydu.

Raporda yer alan bilgilere göre, Türkiye'de strateji ve pazarlama odaklı inovasyon yüzde 50 oranıyla bölge genelinin üzerinde seyrederken, ürün ve süreç inovasyonu yüzde 48, organizasyonel inovasyon ise yüzde 45 seviyesinde gözlemlendi.

İnovasyon eğilimi geniş tabanlı bir görünüm sunarken, herhangi bir inovasyon planlamadığını belirtenlerin oranı yüzde 5 seviyesiyle geçen yıla göre sabit kaldı.

Türkiye'de dijital dönüşümün ivme kazandığı belirtilen raporda yapay zeka ve makine öğrenimi yüzde 82, veri analitiği yüzde 79 kullanım oranlarıyla öne çıkarken, bunu bulut teknolojileri yüzde 63 ve dijital müşteri deneyimi platformları yüzde 70 oranlarıyla yer aldı.

Algılanan performans etkisi inovasyonda yüzde 71 ve teknolojiye adaptasyon hızında yüzde 70 ile güçlü bir görünüm sunarken, gelir büyümesine etkisi yüzde 36 ile sınırlı kaldı. Yapay zeka destekli süreçler, veri odaklı karar alma ve müşteri deneyimi uygulamalarında güçlü bir adaptasyon görülürken, bu dönüşümün gelir büyümesine etkisinin artırılması önemli bir gelişim alanı olarak öne çıktı.

Araştırma sonuçları girişimcilik ekosistemine yönelik algıda da belirgin bir iyileşmeye işaret etti. Raporda olumlu değerlendirmelerin oranı yüzde 34'e yükselirken, olumsuz değerlendirmeler yüzde 51'den yüzde 25'e geriledi.

Yatırımlarda öz kaynak kullanımı öne çıkıyor

Girişimcilik ekosisteminin önündeki temel zorluklar arasında makrofinansal unsurlar yer aldı. Finansmana erişim yüzde 71, ekonomik belirsizlik yüzde 70 oranıyla öne çıkarken, düzenleyici karmaşıklık yüzde 45 ile bölgenin altında kalıyor.

Şirketler bölge ortalamasına kıyasla büyüme yatırımlarına daha sınırlı kaynak ayırırken, modernizasyon ve otomasyon yatırımlarına öncelik verdi. Bilişim teknolojileri yatırımları yüzde 50, otomasyon yüzde 45, ekipman yatırımları yüzde 36 ve yeni tesis yatırımları yüzde 13 seviyesinde iken, herhangi bir yatırım planlamadığını belirtenler ise yüzde 18 ile bölge genelinin üzerinde yer aldı.

Yatırımları sınırlandıran başlıca unsurlar ise sermaye maliyeti ve finansmana erişim zorlukları olurken, ekonomik risk ve piyasa belirsizliği yüzde 71, finansman yetersizliği yüzde 52 ve yüksek faiz oranları yüzde 41 ile bölge ortalamasından yüksek seyretti. Finansman kaynaklarına bakıldığında ise, ağırlıkla öz kaynaklar yüzde 61 oranıyla öne çıkarken, krediler yüzde 20 ve teşvikler/hibeler yüzde 14 düzeyinde kaldı.

Tam zamanlı işe alım oranı geçen yıla kıyasla yüzde 44'ten yüzde 34'e gerilerken, dış kaynaklı işbirlikleri ve yarı zamanlı işe alım artış gösterdi.

İşe alım sürecindeki temel zorluklar ise yüzde 41 ile ücretlendirme zorlukları, yüzde 30 ile aday beklentilerini karşılama yüzde 25 ile büyük ölçekli şirketlerle rekabet olarak öne çıktı.

- Girişimcilik ekosisteminde seçici büyüme dönemi

Açıklamada görüşlerine yer verilen EY Türkiye Şirket Ortağı, Girişimci Kadın Liderler Programı ve EYnovation Start-up Programı Lideri Müge Tan Belviso, raporda yer aldığı üzere Türkiye'de girişimcilik ekosistemine duyulan güvenin artmasının oldukça memnuniyet verici bir gelişme olduğunu belirtti.

Belviso, araştırmalarının girişimcilik ekosisteminin büyüme, yatırım ve dönüşüm kararlarında daha seçici hareket ettiğini ortaya koyduğunu kaydetti.

Ayrıca, yapay zeka ve veri analitiği gibi teknolojilerin hızla yaygınlaştığına değinen Belviso, belirsizliklerin ve maliyetlerin büyüme üzerindeki belirleyici etkisini koruduğunu aktardı.

Belviso, araştırmalarının girişimcilik ekosisteminin gelişimi için 5 temel öncelik önerisi sunduğunu kaydederek, bu öncelikleri şöyle sıraladı:

'kademeli büyüme', 'karlılık ve likiditenin korunması', 'finansal risk yönetimi', 'müşteri değerinin gelire dönüştürülmesi' ve 'esnek yetenek stratejilerinin geliştirilmesi'. Bu alanlarda kaydedilecek ilerleme, girişimcilerin yalnızca mevcut belirsizliklere karşı daha dayanıklı olmalarını değil, aynı zamanda yerel ve küresel pazarlarda rekabet güçlerini artırmalarını da sağlayacaktır.'

- Girişimcilikte teknoloji ve yapay zeka odağı güçleniyor

EY Türkiye Şirket Ortağı ve Girişimci Kadın Liderler Programı Lideri Ferzan Ülgen de Türkiye girişimcilik ekosisteminin teknoloji ve yapay zeka alanlarındaki odağıyla katılımcı ülkeler ortalamasının üzerinde bir seviyede seyretmesinin dikkati çekici olduğunu aktardı.

Araştırmalarının, başarının yalnızca yeni fırsatları değerlendirmekten değil, inovasyon kapasitesini güçlendirmekten, kaynakları etkin yönetmekten, yetenek stratejisini doğru belirlemekten ve sürdürülebilir değer sunmaktan geçtiğini gösterdiğine değinen Ülgen, 'Bu doğrultuda geleceğin başarılı girişimleri, değişime hızla adapte olabilen, doğru yetenek stratejilerini benimseyen, yeteneği merkeze koyarak teknolojiyi ve yapay zekayı süreçlerine entegre edebilen girişimciler olacak.' ifadelerini kullandı.

Yurdun diğer kesimlerinde ise ortalama sıcaklıklar mevsim normalleri civarında seyretti.

1991-2020 normallerine göre temmuz ayı ortalama sıcaklığı 25 derece olurken, bu yılın aynı döneminde ortalama sıcaklık 25,3 derece olarak kaydedildi.

Böylece 2026 temmuz ayı, son 56 yılın en sıcak 19. temmuz ayı olarak kayıtlara geçti.

Temmuzda Türkiye genelinde en düşük sıcaklık 4,6 dereceyle Kangal'da, en yüksek sıcaklık ise 46,8 dereceyle Cizre'de tespit edildi.

Marmara Bölgesi'nde ortalama sıcaklıklar Gökçeada çevresinde mevsim normallerinin üzerinde, bölgenin diğer kesimlerinde ise normaller civarında gerçekleşti.

Bölgenin uzun yıllar temmuz ayı ortalama sıcaklığı 24,4 derece iken, bu yılın temmuz ayında 24,7 derece olarak kaydedildi. Bölgede en düşük sıcaklık 12 dereceyle, en yüksek sıcaklık ise 38,5 dereceyle Balıkesir'de ölçüldü.

Ege Bölgesi'nde Akhisar çevresinde ortalama sıcaklıklar mevsim normallerinin altında, Kuşadası, Aydın, Bodrum, Datça, Seferihisar, Nazilli ve Milas çevrelerinde normallerin üzerinde, diğer kesimlerde ise mevsim normalleri civarında gerçekleşti.

Bölgenin uzun yıllar temmuz ayı ortalama sıcaklığı 26,5 derece iken, geçen ay 27 derece olarak kaydedildi. Bölgede en düşük sıcaklık 8 dereceyle Simav'da, en yüksek sıcaklık ise 42,6 dereceyle Aydın'da tespit edildi.

Akdeniz Bölgesi'nin kıyı kesimlerinde ortalama sıcaklıklar mevsim normallerinin üzerinde, diğer kesimlerinde ise mevsim normalleri civarında gerçekleşti. Bölgenin uzun yıllar temmuz ayı ortalama sıcaklığı 27,1 derece iken, bu yılın temmuz ayında 27,8 derece olarak ölçüldü.

Bölgede en düşük sıcaklık 7,1 dereceyle Göksun'da, en yüksek sıcaklık ise 43,8 dereceyle Kozan'da kaydedildi.

İç Anadolu Bölgesi'nde Seydişehir çevresinde ortalama sıcaklıklar mevsim normallerinin altında, bölgenin diğer kesimlerinde ise mevsim normalleri civarında gerçekleşti.

Bölgenin uzun yıllar temmuz ayı ortalama sıcaklığı 22,7 derece iken, bu yılın temmuz ayında 22,3 derece olarak kaydedildi. Bölgede en düşük sıcaklık 4,6 dereceyle Kangal'da, en yüksek sıcaklık ise 36,5 dereceyle Çankırı'da tespit edildi.

Karadeniz Bölgesi'nin tamamında ortalama sıcaklıklar mevsim normalleri civarında gerçekleşti. Bölgenin uzun yıllar temmuz ayı ortalama sıcaklığı 22,7 derece iken, bu yılın temmuz ayında 22,6 derece olarak ölçüldü.

Bölgede en düşük sıcaklık 7 dereceyle Bayburt'ta, en yüksek sıcaklık ise 37,9 dereceyle Bartın'da kaydedildi.

Güneydoğu Anadolu'da temmuz ortalaması 31,8 derece oldu

Doğu Anadolu Bölgesi'nde Ağrı, Van, Bitlis, Erciş, Muradiye, Özalp ve Başkale çevrelerinde ortalama sıcaklıklar mevsim normallerinin üzerinde, bölgenin diğer kesimlerinde ise normaller civarında gerçekleşti.

Bölgenin uzun yıllar temmuz ayı ortalama sıcaklığı 23,3 derece iken, bu yılın temmuz ayında 23,8 derece olarak kaydedildi. Bölgede en düşük sıcaklık 5,5 dereceyle Sarız'da, en yüksek sıcaklık ise 41,5 dereceyle Palu'da tespit edildi.

Güneydoğu Anadolu Bölgesi'nde Şırnak, Kahta ve Akçakale çevrelerinde ortalama sıcaklıklar mevsim normallerinin üzerinde, bölgenin diğer kesimlerinde ise normaller civarında gerçekleşti.

Bölgenin uzun yıllar temmuz ayı ortalama sıcaklığı 31,1 derece iken, bu yılın temmuz ayında 31,8 derece olarak ölçüldü.

Bölgede en düşük sıcaklık 16,3 dereceyle Birecik'te, en yüksek sıcaklık ise 46,8 dereceyle Cizre'de tespit edildi.

Muhabir: Fatma Sevinç Çetin Obuz

Eylem planıyla 4 eksen altında 16 öncelikli eylem belirlendi.

AA muhabirinin plandan derlediği bilgilere göre, yapay zekanın toplumda güvenli, bilinçli, etik ve üretken biçimde benimsenmesi amacıyla Ulusal Yapay Zeka Okuryazarlığı ve Güvenli Kullanım Programı uygulanacak. Bu çerçevede 24 ayda 5 milyon vatandaşa ulaşılacak.

Planla, Ulusal Yapay Zeka Yetenek Programı hayata geçirilecek. Plan dönemi sonuna kadar 1 milyon çalışanın mesleki dönüşüm değerlendirmesinden geçirilmesi ve 500 uluslararası uzmanın Türkiye'de araştırma, girişim ve eğitim faaliyetlerine katılması öngörülüyor.

Veri temelli yapay zeka atılımı kapsamında da Ulusal Veri Kütüphanesi, güvenli veri alanları ve Yapay Zeka Şampiyonları Programı devreye alınacak.

Planla, vatandaşın haklarını koruyan ve yatırımcıya öngörülebilirlik sağlayan bir düzenleyici ortam oluşturulacak. Kamu kurumları, özel sektör, akademi ve sivil toplum kuruluşları temsilcilerinden oluşan çok paydaşlı Ulusal Yapay Zeka Etik Kurulu kurulacak.

TÜRKPATENT tarafından Yapay Zeka Hızlı Hat uygulaması başlatılarak yapay zeka teknolojilerine ve yapay zeka kullanan buluşlara yönelik sınai mülkiyet başvuruları özendirilecek, şeffaf beyan ve hızlandırılmış inceleme süreçleri işletilecek.

- Düşük karbonlu ulusal hesaplama omurgası kurulacak

Plan döneminde rekabetçi ve düşük karbonlu ulusal hesaplama omurgası kurulacak. İlk 6 ayda Ulusal Yapay Zeka Hesaplama Stratejisi ile uzun vadeli yatırım planı yayımlanacak. Strateji, eğitim ve çıkarım iş yüklerinin farklı hesaplama, depolama ve ağ gereksinimlerini ayrı ayrı belirleyecek.

Bu dönemde en az 10 milyar dolar tutarında özel sektör ağırlıklı yatırım mobilize edilecek. Bu mobilizasyonun teşvik çerçevesini HIT-30 Yüksek Teknoloji Yatırım Programı kapsamında ilan edilen veri merkezi ve yapay zeka çağrıları oluşturacak. Bu kapsamda, 2030'a kadar en az 1 gigavat veri merkezi kurulu gücü, 10 teravatsaat düşük karbonlu elektrik alım anlaşması hacmine ulaşılması amaçlanıyor.

Planla, 'Herkes İçin GPU (grafik işlem birimi) Programı' başlatılacak. Girişimler, KOBİ'ler ve araştırmacılar dünya standartlarında hesaplama gücüne adil ve öngörülebilir koşullarda erişebilecek.

Program, paylaşımlı hizmet kataloğu, şeffaf başvuru değerlendirme süreçleri ve akreditasyon kriterleriyle işletilecek. Akreditasyon kriterleri, enerji verimliliği, veri güvenliği, hizmet sürekliliği ve kullanıcıların model, veri ve kod varlıkları üzerindeki fikri mülkiyet haklarının korunmasını kapsayacak. Girişimler, KOBİ'ler, üniversite araştırmacıları ve kamu projeleri için ayrı erişim pencereleri ve tahsis kotaları tanımlanacak.

Kamu, yapay zeka dönüşümüne öncülük edecek ve kamu alımları yoluyla pazarı şekillendirecek. Toplam kamu yatırım programları bütçesinden yapay zeka projelerine en az yüzde 2 pay ayrılacak.

Planla, sektörel yapay zeka programları ve KOBİ kuponları ile fikirden ürüne uzanan öngörülebilir bir destek mekanizması oluşturulacak.

Sağlık hizmeti verimliliği, şebeke/enerji optimizasyonu, akıllı üretim-kalite ve coğrafi bilgi sistemleri öncelikli olmak üzere belirlenen alanlarda sektörel yapay zeka pilot programları devreye alınacak. Bu pilot programlar, KOBİ Yapay Zeka Kupon ve Hazır Çözüm Paketleri Programı ile desteklenecek.

Plan kapsamında yapay zeka büyüme bölgeleri ve bölgesel mükemmeliyet merkezleri kurulacak.

Büyük ölçekli veri merkezi ve yapay zeka yatırımlarını hızlandıracak büyüme bölgeleriyle, yatırımcılara enerji altyapısı hazır kampüsler, mükemmeliyet merkezleriyle KOBİ'lere ve araştırmacılara hızlı prototipleme imkanı sunulacak.

Büyüme bölgelerinin içinde çok kiracılı yapay zeka fabrikaları konumlanacak. Bu fabrikalar, ulusal hesaplama kapasitesinin omurgasını oluşturacak.

Yapay zeka büyüme bölgeleri ve fabrikaları, hesaplama kapasitesinin temelini oluşturacak. Bu kapasiteyi ülke genelinde erişilebilir kılmak için kurulacak bölgesel mükemmeliyet merkezleri, üniversite-teknopark-TEKMER-sanayi konsorsiyumlarınca işletilecek.

Plan döneminde temel araştırmadan girişimciliğe uzanan iki basamaklı fon mekanizması da kurulacak.

Bu kapsamda Ulusal Yapay Zeka Araştırma Fonu üzerinden 10 milyar liralık destek sağlanacak ve projelerin yüzde 40'ının pilot veya prototipe ilerlemesi beklenecek. Ayrıca 15 milyar liralık Yapay Zeka Büyüme Fonu ile en az 20 girişimin Seri A/B veya ölçeklenme yatırımına katkı verilecek.

Öte yandan fiziksel yapay zeka ve robotik alanında yerli üretim kapasitesi ve küresel rekabet gücü artırılacak.

Savunma sanayinde kazanılmış robotik ve otonom sistem yetkinliklerinin sivil uygulamalara transferi için çift kullanımlı teknoloji teşvikleri, sektörler arası farkındalık programları ve sivil-savunma ortak hızlandırma programları devreye alınacak.

Bu transfer, çift kullanım riskleri, ihracat kontrolü, veri güvenliği ve insan gözetimi ilkeleri gözetilerek yürütülecek. Sağlık destek robotlarında hasta güvenliği, klinik uygunluk ve etik değerlendirme süreçleri ayrıca uygulanacak.

Türkiye, otonom sürüş teknolojilerinde üretici ülke konumunu güçlendirmek üzere tam otonom sürüşü destekleyen altyapı, mevzuat ve test ortamlarını geliştirecek.

Bu kapsamda 2027 sonuna kadar 3 öncelikli pilot, 2 üniversite-sanayi robotik merkezi, 3 test sahası ve 3 savunmadan sivile teknoloji transferi projesi başlatılacak, 2030'a kadar 5 ihracat veya ortak geliştirme anlaşması imzalanacak.

Yapay zeka ve veri merkezi yatırımlarında hukuki öngörülebilirlik, rekabetçi teşvikler ve stratejik altyapı taahhütleri tek çatı altında sunulacak.

Yapay zeka diplomasisi ve uluslararası işbirlikleriyle küresel standartların belirlenmesinde etkin rol üstlenilecek. Bu eylemle, 2027 sonuna kadar en az 5 ülkeyle ikili yapay zeka işbirliği çerçeve anlaşması imzalanması planlanıyor.

Eylem planına göre, bölgesel ortaklıklar ve çok taraflı platformlar yoluyla ortak yapay zeka altyapısı, modelleri ve kapasite geliştirme programları yürütülecek.

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır da yaptığı açıklamada, şunları kaydetti:

'Türkiye olarak bu dönüşümün seyircisi değil, öncülerinden olacağız. Kendi değerleriyle yapay zeka teknolojileri geliştiren, güvenilir ürün ve hizmetler üreten sanayiden sağlığa, eğitimden kamu hizmetlerine kadar stratejik alanlarda yapay zeka çözümlerini ölçeklendiren bir Türkiye inşa edeceğiz. Nitelikli insan kaynağımız, güçlü AR-GE altyapımız, girişimcilik ekosistemimiz ve üretim kabiliyetimizle Türkiye'yi yapay zeka alanında yatırımın, yeteneğin ve yenilikçi teknolojilerin merkezi haline getireceğiz. Yapay zekayı Türkiye'nin teknolojik bağımsızlığının ve ekonomik kalkınmasının yeni güç alanlarından biri kılacağız. Yapay zekanın sunduğu imkanlardan milletimizin refahı ve insanlığın ortak faydası için en üst düzeyde yararlanacağız.'

Muhabir: Zeynep Duyar, Mert Davut

Çiftçi, 'Bundan böyle güvenlik birimlerimizin Terörle Mücadele (TEM) Daire Başkanlıkları, 'yeni nesil' suç örgütleri ve organize suç örgütleriyle mücadelede de görev alacak.' dedi.

'Yeni nesil' suç örgütlerinin oluşturduğu tehdidin yalnızca gerçekleştirdikleri münferit suçlar üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini vurgulayan Çiftçi, bu yapıların organizasyon biçimleri ve toplum üzerindeki etkileri bakımından farklı bir güvenlik problemi oluşturduğuna dikkati çekti.

Çiftçi, ''Yeni nesil' suç örgütlerine baktığımızda klasik mafya yapılanmalarından oldukça farklı bir tabloyla karşılaşıyoruz. Bunların belli bir mekanı, klasik anlamda sabit bir kadrosu veya hiyerarşisi yok. İnternet üzerinden irtibat kurabiliyor, suç işlemek için kolaylıkla yeni kişiler bulabiliyorlar. Elebaşlarının önemli bir bölümü de yurt dışında bulunabiliyor.' ifadelerini kullandı.

Bu yapıların tek bir suç türüyle sınırlı kalmadığını belirten Çiftçi, siber dolandırıcılıktan uyuşturucu ticaretine, iş yeri kurşunlamadan haraç, tehdit ve silahlı saldırılara kadar farklı alanlarda faaliyet gösterebildiklerini aktardı.

Çiftçi, yeni nesil suç örgütlerinin şiddeti görünür hale getirip toplumda korku ve baskı oluşturmaya çalıştığını belirterek, şu değerlendirmede bulundu:

'Terör örgütlerinin toplumun huzurunu bozmak, korku oluşturmak ve özellikle çocuklarla gençleri kendi yapılarına çekmek için kullandıkları bazı yöntemleri bugün 'yeni nesil' suç örgütlerinde de görüyoruz. Amaçları ve hukuki nitelikleri aynı değil ancak ortaya çıkardıkları toplumsal zarar bakımından göz ardı edemeyeceğimiz benzerlikler var. Çocuklarımızı, gençlerimizi hedef alıyor, şiddeti araç olarak kullanıyor ve toplumun güvenlik duygusuna zarar veriyorlar. Bu nedenle mücadeleyi yalnızca klasik bir asayiş meselesi olarak ele alamayız.'

Bunun, 'yeni nesil' suç örgütlerinin hukuken 'terör örgütü' olarak tanımlanması anlamına gelmediğinin altını çizen Çiftçi, değişen tehdide karşı güvenlik birimlerinin sahip olduğu tecrübe, teknoloji ve operasyonel kapasitenin daha etkin kullanılacağını kaydetti.

'Yeni nesil' suç örgütlerinin özellikle çocukları ve gençleri insan kaynağı olarak kullanmaya çalıştığını ifade eden Çiftçi, sosyal medyanın bu amaçla kullanılan önemli araçlardan biri haline geldiğini söyledi.

Örgütlerin para, statü, görünürlük ve sahte aidiyet vaatleriyle çocukları suç ağlarına çekmeye çalıştığını belirten Çiftçi, çocukların yaşı ve tecrübesizliğinin örgüt yöneticileri tarafından istismar edildiğine dikkati çekti.

Çiftçi, bir çocuğun eline silah verip onu suçun faili haline getiren yapıyı yalnızca o çocuğun gerçekleştirdiği eylem üzerinden değerlendiremeyeceklerini ifade ederek, 'O çocuğu bulan ve yönlendiren kişiye, silahı temin edene, parayı gönderene ve talimatı veren örgüt yöneticisine kadar bütün zincire ulaşmak zorundayız. Çocuklarımızı ve gençlerimizi bu yapıların insan kaynağı haline getirmelerine müsaade etmeyeceğiz.' diye konuştu.

'Yeni nesil' suç örgütlerinin, sosyal medyadaki faaliyetlerinin de güvenlik birimlerince yakından takip edildiğini belirten Çiftçi, yapay zeka destekli açık kaynak çalışmalarından yararlanıldığını bildirdi.

Sosyal medyada silah ve şiddet görüntüleri paylaşan, tetikçiliği özendiren veya çocukları suç örgütlerine yönlendirmeye çalışan hesapların, bu çalışmalar kapsamında tespit edildiğini anlatan Çiftçi, 'Suç artık yalnızca sokakta işlenmiyor. Hazırlığı, propagandası, finansmanı ve talimat süreci dijital ortamda yürütülebiliyor. Bu nedenle sokaktaki faili yakalamakla yetinmiyor, suçun arkasındaki finansmanı, talimat mekanizmasını ve örgüt yönetimini de hedef alıyoruz.' açıklamasında bulundu.

Terörle mücadele birimlerinin örgütlü yapıların çözümlenme ve takibinde önemli bir kurumsal tecrübeye sahip olduğuna dikkati çeken Çiftçi, bu kapasitenin yeni nesil suç örgütleriyle mücadelede de kullanılacağını vurguladı.

Yeni dönemde farklı güvenlik birimlerinin kabiliyetlerinden daha bütüncül şekilde yararlanılacağını belirten Çiftçi, 'Burada mesele yalnızca hangi birimin hangi suça baktığı değil, devletimizin elindeki güvenlik kapasitesini değişen suç yapılanmalarına karşı en etkili biçimde kullanmaktır. Karşımızdaki suç yapılanması değişiyorsa mücadele yöntemimizin de buna göre gelişmesi gerekiyor.' dedi.

Çiftçi, yeni mücadele anlayışında suç örgütlerinin yalnızca sahadaki mensuplarının değil, örgütsel yapılarının ve bağlantılarının da bütüncül şekilde ele alınacağını bildirdi.

Organize suç örgütleriyle mücadeleye ilişkin Çiftçi, şu bilgileri verdi:

'2026 yılını organize suç örgütleri ve uyuşturucuyla mücadelede özel mücadele yılı ilan ettik. Yılın ilk 7 ayında 518 organize suç örgütüne yönelik toplam 1445 operasyon gerçekleştirdik. Bu operasyonlarda 12 bin 175 şüpheliyi gözaltına aldık, 6 bin 320 çete mensubu tutuklandı. Çökerttiğimiz örgütlerin 304'ü yerel, 105'i bölgesel, 92'si ulusal, 17'si ise uluslararası ölçekte faaliyet gösteriyordu.'

'Yeni nesil' suç örgütlerinin önemli özelliklerinden birinin sınır aşan yapılanmaları olduğunu kaydeden Çiftçi, bazı örgüt elebaşlarının yurt dışında bulunarak, Türkiye'deki suç faaliyetlerini yönetmeye çalıştıklarını söyledi.

Türkiye'de suç işleyerek yurt dışına kaçanların yanı sıra başka ülkelerden Türkiye'deki suç şebekelerine talimat veren örgüt yöneticilerinin de güvenlik birimlerinin takibinde bulunduğunu belirten Çiftçi, bu alanda uluslararası işbirliğinin güçlendirileceğini ifade etti.

Çiftçi, 'Suçu Türkiye'de işleyip, başka bir ülkeye kaçmak veya yurt dışından Türkiye'deki bir suç örgütünü yönetmek hiç kimse için güvenli bir alan oluşturmayacak. Hangi ülkede bulunurlarsa bulunsunlar, suç örgütü yöneticilerinin ve mensuplarının yakalanarak Türk adaletine teslim edilmesi için ilgili ülkelerle işbirliğimizi sürdürüyoruz.' ifadelerini kullandı.

'Yeni nesil' suç örgütleriyle mücadeleyi yalnızca suç oranlarının azaltılması meselesi olarak görmediklerini vurgulayan Çiftçi, toplumun huzurunun ve güvenlik duygusunun korunmasının temel öncelikleri arasında bulunduğunu belirtti.

Çiftçi, sözlerini şöyle tamamladı:

'Milletimizin huzurunu hedef alan ve suçtan bir güç alanı oluşturmaya çalışan hangi yapı olursa olsun karşısında devletimizin bütün gücünü bulacaktır. 'Yeni nesil' suç örgütlerine karşı güvenlik birimlerimizin bütün imkanlarını bir araya getirerek mücadelemizi sürdüreceğiz. Yalnızca suçu işleyen kişiyi değil, suç örgütünü yöneten ve ayakta tutan yapının tamamını hedef alacağız.'

Muhabir: Muhammed Nuri Erdoğan

Başvuruyu inceleyen KVKK, kişisel verilere erişim hakkının Anayasa ile güvence altına alınan temel haklardan biri olduğu ve 6698 sayılı Kişisel Verileri Koruma Kanunu uyarınca kişilerin, 'kişisel verileri işlenmişse buna ilişkin bilgi talep etme hakkı'nın bulunduğu sonucuna ulaştı.

Başvurucunun, hak arama özgürlüğü kapsamında söz konusu kayıtlara erişmesinde hukuki menfaatinin bulunduğunu tespit eden KVKK, görüşme kayıtlarında üçüncü kişiye ait müşteri sırrı niteliğindeki bankacılık işlem bilgilerinin maskelenerek, yazılı döküm veya dijital ortamda ilgili çalışana sunulması yönünde veri sorumlusu bankaya talimat verdi.

Muhabir: İsmet Karakaş

Elektronik müzik dünyasının en etkileyici performanslarından biri olarak gösterilen “X” konsepti, İstanbul semalarında dev LED ekranlar, sinematik görseller, lazer şovları ve güçlü ses sistemiyle izleyenlere adeta görsel bir şölen sundu. Gecenin ilerleyen saatlerinde sahneye çıkan Adriatique, performansı boyunca kalabalığı bir an olsun düşürmedi.

Organizasyonun açılış ve destek performanslarında ise elektronik müziğin dikkat çeken isimleri Mind Against, Son of Son, Emir Sağıroğlu ve Tal Barahya sahne aldı. Gecenin her anında tempo yükselirken, binlerce kişi sabahın ilk saatlerine kadar müziğin ritmine eşlik etti.

İstanbul’un yaz sezonundaki en büyük elektronik müzik buluşmalarından biri olarak gösterilen gece, sosyal medyada da büyük yankı uyandırdı. Etkinlik boyunca paylaşılan görüntüler kısa sürede viral olurken, dev sahne tasarımı ve kalabalığın enerjisi uzun süre konuşulacak anlar arasında yerini aldı.

Gecenin organizasyonu ise büyük prodüksiyonlarıyla dikkat çeken TemaCC imzası taşıdı. TemaCC, İstanbul’un eğlence ve etkinlik dünyasına bir kez daha uluslararası ölçekte ses getiren bir gece kazandırmış oldu.

River Cherwell ile A34 yolu arasında kalan arazide ortaya çıkan atık yığını, yaklaşık 150 metre uzunluğa ve 6 metre yüksekliğe ulaşıyor.

Atığın kaldırılmasının yerel yönetim için çok büyük bir maliyet oluşturacağı belirtiliyor.

İsrail ablukasını kırmak ve insani yardım ulaştırmak amacıyla Gazze'ye doğru yol alan Küresel Sumud Filosu'nu kuşatan İsrail donanması unsurları, gemilere saldırmaya devam ediyor.

İsrail’in "durdurduğu" belirtilen gemilerin isimleri Alma, Sirius, Adara, Spectre, Yulara, Aurora, Otaria, Huga, Deir Yessine, Grande Blu, Morgana, Hio, Seulle, All In, Captain Nikos, Florida, Karma, Mohammad Bhar, Oxygono, Free Willy, Jeannot III olarak açıklandı.

Filo’nun internet sitesinden aktarılan canlı yayında, Captain Nikos gemisindeki aktivistlerin alıkonulmasının ardından silahlı İsrail askerlerinin gemiye girdiği anlar paylaşıldı.

İhbar üzerine bölgeye polis, jandarma ve sağlık ekipleri sevk edildi.

Jandarma aracındaki bir askerin kaza yerinde şehit olduğu, minibüsteki bir kişinin de hayatını kaybettiği belirlendi.

Yaralanan bir askeri personel ise ambulansla kaldırıldığı Aksaray Eğitim Araştırma Hastanesi'nde müdahaleye rağmen kurtarılamadı.

Kazada yaralanan 3 kişi hastaneye kaldırıldı.

Vali Kumbuzoğlu, hastane önünde açıklama yaptı

Aksaray Valisi Mehmet Ali Kumbuzoğlu, Aksaray Eğitim Araştırma Hastanesi acil servis önünde gazetecilere yaptığı açıklamada, sabah meydana gelen kaza nedeniyle üzgün olduklarını söyledi.

Kimlik belirleme çalışmalarının sürdüğünü belirten Kumbuzoğlu, şunları kaydetti:

"Kaza, jandarma ekibinin emniyet şeridinde yaptığı rutin kontrol sırasında yaşandı. Kazada maalesef 2 jandarma personelimiz şehit olmuştur, bir vatandaşımız da vefat etmiştir. Yaralı olan vatandaşlarımızın tedavisi Aksaray Eğitim Araştırma Hastanemizde devam etmektedir. İkisinin durumu ağır, birinin normal. Olayla ilgili adli ve idari soruşturma devam etmektedir. Gelişmelerle ilgili bilgiler sizlerle paylaşılacaktır. Aziz şehitlerimize ve vefat eden vatandaşımıza Allah'tan rahmet diliyorum. Yakınlarına da baş sağlığı diliyorum."

Galerimizde, şampiyonluk anlarından hazırlık sürecine, ödül töreninden sahne performansına kadar birçok özel kareyi bulabilirsiniz.

Haber: Ercan GÜNEŞ

Aralarında çeşitli meslek grupları, sivil toplum kuruluşları ve esnafın yer aldığı Sumud Filosu'nu Selamlıyoruz Komitesince düzenlenen etkinlik, Taşucu Mahallesi'ndeki Barış Anıtı'nda yapıldı.

Katılımcılar, ellerindeki Türk ve Filistin bayrakları ile "Soykırıma hayır", "Özgür Filistin", "Gazze'de çocuklar açlıktan ölüyor" ve "Gazze halkı yalnız değildir" yazılı pankartlar taşıyarak, slogan attı.

Etkinlikte, Küresel Sumud Filosu'nu simgeleyen maketler de sergilendi.

Komite adına açıklama yapan Gülden Korkmaz, kalplerinin Gazze halkı ve Küresel Sumud Filosu ile beraber attığını söyledi.

Akdeniz'in mavi sularında ilerleyen filoyu selamladıklarını dile getiren Korkmaz, "Gazze'ye ulaşmak üzere yola çıkan Küresel Sumud Filosu, sadece ekmek, ilaç ve yardım taşımıyor. Aynı zamanda umut, dayanışma ve adalet taşıyor." dedi.

Korkmaz, Gazze'de bir insanlık dramı yaşandığına dikkati çekerek, şöyle konuştu:

"Yanına umut ve cesareti alarak yola çıkan Küresel Sumud Filosuna, Taşucu'ndan sesleniyoruz. Adını sabır ve direnişten alan 'Sumud' yolculuğu, hepimizin kalbinde devam eden bir umut yolculuğudur. Gözünüzü kırpmadan çıktığınız bu yolculuktaki duruşunuz bizlere de bir şeyler yapma noktasında örnek oldu. Bu yolculuğun tüm insanlığa örnek ve cesaret olmasını diliyoruz. Küresel Sumud Filosu'nun yolculuğunu takip ediyoruz, bu gurur hikayesini çevremize anlatıyoruz ve sizinle gurur duyuyoruz."

Akdeniz'de ilerleyen filoya telefonla canlı bağlantı

Basın açıklamasının ardından Akdeniz'de ilerleyen Küresel Sumud Filosu'nda bulunan aktivist Semanur Sönmez Yaman ile telefonla canlı bağlantı yapıldı.

Görüntüleri alanda kurulu ekrana yansıtılan Yaman, yolculuklarına ilişkin bilgi verdi.

Yaman'ı dinleyen vatandaşlar da filoya destek vermek amacıyla slogan attı.

Sponsorluk anlaşması dolayısıyla BGM'de gerçekleştirilen imza törenine TBF Başkanı Hidayet Türkoğlu ve yönetim kurulu üyeleri, Turkcell Genel Müdürü Ali Taha Koç ile davetliler katıldı.

İmza töreninde açıklamalarda bulunan Hidayet Türkoğlu, Turkcell ile Türk basketbolu için tarihi bir iş birliğine gittiklerini belirterek, şu ifadeleri kullandı:

"Bu iş birliği, hem Türk basketbolunun geleceğine hem de İstanbul'un sosyal ve kültürel hayatına büyük katkı sağlayacak. Türk basketbolunu en modern imkanlarla buluşturmak için çalışıyoruz. Bu vizyonun en somut örneklerinden biri, geçen yıl açtığımız Basketbol Gelişim Merkezi. Kulüplerimiz Avrupa'nın en prestijli maçlarını burada oynadı. Binlerce gencimiz hayallerine ulaşmak için burada ter döktü. Bu merkezin bir parçası olan Basketbol Lisesi ise ayrıca gurur kaynağımız. Burada gençler hem kaliteli eğitim alıyor hem de profesyonel basketbol altyapısıyla yetişiyor. Bu büyük vizyonun gerçekleşmesinde en önemli destekçilerimizden Sayın Cumhurbaşkanımıza en içten şükranlarımızı sunuyoruz. Ayrıca projeyi ilk günden beri yakından takip eden ve her aşamasında yanımızda olan Gençlik ve Spor Bakanımız Sayın Osman Aşkın Bak'a teşekkür ediyorum."

"BGM, İstanbul'un buluşması noktası olacak"

Başkan Türkoğlu, Basketbol Gelişim Merkezi'ni spor tesisinin yanı sıra sosyal ve kültürel etkinliklere de ev sahipliği yapacak yaşam merkezi haline dönüştüreceklerini aktardı.

BGM'nin İstanbul'un buluşma noktası olacağını vurgulayan Hidayet Türkoğlu, şunları kaydetti:

"Bu merkezi sadece spor tesisi olmaktan çıkarıp bir yaşam merkezine dönüştürüyoruz. BGM, İstanbul'un sosyal ile kültürel hayatına büyük katkı sağlayacaktır. Turkcell, yıllardır spora, kültüre ve sanata destek veriyor. Şimdi de milli takımların ana sponsoru ve Basketbol Gelişim Merkezi'nin isim sponsoru olarak yanımızda. Bu destek sadece bir isim sponsorluğu değil Türk basketbolunun tesisleşmesine, altyapısına ve kültürel gelişimine uzun vadeli bir yatırımdır. Turkcell Basketbol Gelişim Merkezi, sadece basketbol değil sosyal etkinliklerle de dopdolu olacaktır. Gençler, aileler ve taraftarlar burada sporu ve sanatı bir arada yaşayacaktır. Bu iş birliğinin gerçekleşmesinde çok değerli katkılarda bulunan Şenol Kazancı ve Ali Taha Koç'a teşekkür ediyorum. Bu tarihi anlaşmanın Türk basketboluna ve Turkcell'e hayırlı olmasını diliyorum."

Turkcell Genel Müdürü Koç: Turkcell'in son 10 yılda sosyal fayda projelerine katkısı 13 milyar lirayı aştı

Turkcell Genel Müdürü Ali Taha Koç da törende yaptığı konuşmada, başarının azim, tutku ve büyük emeklerle mümkün olduğunu ifade ederek, "Turkcell olarak bu emeklerin destekçisi olmayı milli bir sorumluluk kabul ediyoruz." dedi.

Türk sporunun 2002'den bu yana yanında olduklarını dile getiren Koç, Türk sporunun yanında olmaya devam edeceklerini söyledi.

Koç, "Bizim için Türkiye'nin Turkcell'i olmak, hayatın her alanında sorumluluk almak demek. Spordan sanata, eğitimden teknolojiye kadar ülkemizin bugününe ve yarınlarına yatırım yapan projelere imza attık. Son 10 yılda sosyal fayda projelerine katkımız 13 milyar lirayı aştı." diye konuştu.

Destek oldukları alanlar arasında sporun çok özel bir yeri olduğuna dikkati çeken Koç, sporun, disiplin, çalışkanlık, birlik ve beraberlikteki en güzel ifadelerinden biri olduğunu kaydetti.

TBF ile bu değerleri genç nesillere aktarmak için el ele verdiklerini anlatan Koç, "Bugün imzaladığımız işbirliği uzun soluklu bir yol arkadaşlığının ilk işareti. Bugüne dek futboldan basketbola, atletizmden paralimpik sporlara kadar 25'ten fazla branşta binlerce sporcumuza destek verdik. Türkiye'de sporun en büyük destekçisi olmayı sürdürüyoruz." dedi.

Koç, önceliklerinin, gençlerin potansiyelini ortaya çıkararak başarılı sporcuların yetişmesine katkı sağlamak ve gençlerin hayallerine ulaşmasına yardımcı olmak olduğunu, sponsorluk anlayışlarının tek seferlik bir destek değil, geleceğe yatırım felsefesiyle şekillendiğini vurgulayarak, şunları kaydetti:

"Bugün Turkcell'in spor yatırımlarında çok anlamlı bir sayfanın daha açılışını yapıyoruz hep beraber. TBF ile yaptığımız bu 5 yıllık işbirliğimiz kapsamında Basketbol Gelişim Merkezi'nin isim sponsoru olmaktan ve Milli Takımlar ana sponsoru olduğumuzu duyurmaktan çok büyük bir gurur duyuyoruz."

Koç, anlaşmanın, aynı zamanda geleceğe ve gençlerin hayallerine yapılan çok güçlü bir yatırım olduğunun altını çizerek, Türk basketboluna desteklerinin, teknoloji ile de güçleneceğini ifade etti.

"Basketbol Gelişim Merkezi'mizde de 5G teknolojisini hayata geçireceğiz"

Türkiye'de artık son nesil, kablosuz iletişim teknolojisi 5G için gün sayıldığını belirten Koç, sözlerini şöyle tamamladı:

"1 Nisan 2026 tarihi itibarıyla 5G teknolojisi Türkiye'nin her yerinde tamamen hayatımızda olacak. Geçtiğimiz sezon içinde biz 4 büyük futbol takımımızın sahasında, stadında 5G teknolojisini kurmuş ve hizmete açmıştık. Bu sezon da devam ediyor. Bugün burada, Türk basketbolunun altyapısı için büyük önem taşıyan Basketbol Gelişim Merkezi'mizde de 5G teknolojisini hayata geçireceğiz. Teknolojiyi sporcularımızın gelişimi için bir kaldıraç olarak kullanacağız. Amacımız, yeni Hidayetlerin, Ömerlerin, Alperenlerin yetişmesine olanak tanımak, gençlerimize basketbol tutkusunu aşılamak ve tabii ki ay yıldızlı formamızın uluslararası arenada daha nice zaferlere imza atmasına zemin hazırlamak. Bu imzanın Türk sporu ve Türk basketbolu için hayırlı olmasını temenni ediyorum."

Yerlikaya, NSosyal hesabından yaptığı paylaşımda, aralarında İstanbul, Ankara ve İzmir'in de bulunduğu 74 ilde 2 bin 705 ekip, 6 bin 760 personel, 21 hava aracı ve 47 narkotik dedektör köpeğinin katılımıyla operasyonlar düzenlendiğini belirtti.

Yapılan çalışmalarda 1 ton 183 kilogram uyuşturucu ile 2 milyon 790 bin uyuşturucu hapın ele geçirildiği bilgisini veren Yerlikaya, operasyonlarda 1811 şüphelinin gözaltına alındığını duyurdu.

Bakan Yerlikaya, "Gençler, uyuşturucuya karşı yürüttüğümüz bu mücadele sizleri koruma mücadelesidir. Geleceğinizi çalan uyuşturucu maddelerden uzak durun. Biz sizin yanınızdayız. Zehir tacirlerine işledikleri suçların bedelini en ağır şekilde ödetiyoruz, ödetmeye de devam edeceğiz." ifadelerini kullandı.

Ticaret Bakanlığından yapılan açıklamaya göre, Bakanlığın "yüzyılın küresel felaketi" olarak nitelendirilen uyuşturucu kaçakçılığına karşı mücadelesi kararlılıkla devam ediyor.

Gümrük Muhafaza Kaçakçılık ve İstihbarat birimlerinin titiz çalışmaları neticesinde, Sarp Gümrük Kapısı ve İstanbul'da gerçekleştirilen başarılı operasyonlarda 1 milyar 130 milyon lira değerinde 310 kilo esrar ile 291 kilo kokain türü uyuşturucu ele geçirildi.

Olayla ilgili soruşturmalar, Hopa ve Büyükçekmece Cumhuriyet Başsavcılıkları nezdinde sürdürülüyor.

Bakanlık, dürüst ticaret erbabını korumak ve gençleri uyuşturucudan uzak tutmak için mücadelesine kararlılıkla devam ediyor.

Yaklaşık 29 yıl boyunca Fransız ekibinin sürdürdüğü kazı çalışmalarını, 1961'de Roma La Sapienza Üniversitesi akademisyenleri devraldı.

Yaklaşık bir asırdır kazı çalışmaları süren Arslantepe Höyüğü'nün, Geç Kalkolitik dönemden Demir Çağı'na kadar birçok medeniyete ev sahipliği yaptığı anlaşıldı.

Anadolu topraklarının zengin tarihi kültürünü yansıtan Arslantepe Höyüğü'nde "devlet sistemi"nin nasıl doğduğunu araştırmak için her yıl kazılar yapılıyor.

Alanın kerpiç saray bölümünde yürütülen kazılarda, 2021'de 5 bin 625 yıllık tapınakta 250 mühür baskısı bulundu.

Sarayın diğer bölümlerinde yapılan kazılarda ise askeri sistemi anlatan 2 mızrak ile 3'ünün kabzası gümüş bezemeli 9 kılıç da silah kullanımının ilk örneklerini göstermesi bakımından devletleşme sisteminin en önemli örneğine ışık tutuyor.

Arslantepe Höyüğü, aslan heykelleri, devrilmiş bir kral heykeli, yağmur drenaj hattı gibi altyapısı bulunan kerpiçten sarayı ve 3 bini aşkın mühürüyle "ilk şehir devleti"nin yapılarını da ortaya koyuyor.

"Her yıl çok önemli şeyler çıkıyor"

Arslantepe Höyüğü Kazı Heyeti Başkanı Prof. Dr. Francesca Balossi Restelli, öğrenciyken başladığı kazı çalışmalarına yaklaşık 30 yıldır devam ettiğini söyledi.

Kazı çalışmalarına başladığı ilk gün kral mezarı bulduklarını dile getiren Restelli, "Her yıl küçük buluntular bize eski hayatı anlatıyor. Biz her şeyi kat kat yan yana koyuyoruz ve tarihi anlıyoruz. Her yıl Arslantepe Höyüğü'nde çok önemli şeyler çıkıyor. Buluntular bize Anadolu'nun tarih öncesi dönemini anlatıyor." dedi.

"Burada dünyanın en eski sarayını görebilirsiniz"

Restelli, Arslantepe Höyüğü'nde bugüne kadar birçok eserin bulunduğunu belirtti.

Eserlerin birçoğunun müzelerde sergilendiğini aktaran Restelli, şöyle devam etti:

"Arslantepe Höyüğü bize ilk devlet sistemi nasıl doğdu anlatıyor. Burada kazarken devletin daha önceki tabakalarına da bakıyoruz. Burada hiyerarşi nasıl doğdu, sosyal sistemleri nasıl değişti, Neolitik dönemden Kalkolitik döneme hiyerarşi nasıl başladı bunlara bakıyoruz. Şu ana kadar en önemli şey devlet sistemi. Arslantepe Höyüğü'nde dünyanın en eski sarayını görebilirsiniz. Bu saray içerisinde bütün buluntular devlet sistemi, bürokrasi, krallık ve gücü anlatıyor."

"Her odada ne yapıldı, ne kullanıldı hepsini biliyoruz"

Kerpiç sarayın 400 metrekare bir alandan oluştuğunu dile getiren Restelli, alanda yeni buluntular için çalıştıklarını ifade etti.

Restelli, şunları kaydetti:

"Saray duvarları 10 metre ama şu an 2,5 metre kalmış durumda. Saray içerisinde binlerce buluntu var ve sergileniyor. Arkeologlar için çok önemli bir yer. Her odada ne yapıldı, ne kullanıldı hepsini biliyoruz. Sarayda makbuz kullanılmış. Memur ve işçilere vazolarla yemekler verilmiş, bunlar bir çamur ile kapatılmış ve her işçi için bir mühür basılmış. Tam bir makbuz haline gelmiş. Bu makbuzları sayıp hesaplama yapmışlar. Yıl bitince hesaplayıp ve işçiye kaç defa yemek verilmiş hepsini biliyorlar. Bu makbuzları bir arşiv içerisinde bulduk ve 3 binden fazla var. Bunlara bakınca da 250 farklı mühür bulduk. Anlaşılan sarayda 250'den fazla memur ve işçi var."

ABD Başkanı Trump, Washington'ın daha güvenli hale getirildiğini göstermek amacıyla akşam saatlerinde bir restorana yemek yemeye gitti.

Başkan Yardımcısı JD Vance ve bazı kabine üyelerinin de yer aldığı yemek için gittikleri restorana girişinde Trump, savaş karşıtı kadınların kurduğu "CodePink" adlı sivil toplum örgütü üyelerinin protestosuyla karşılaştı.

CodePink üyesi kadınlar, Trump'a "Filistin'e özgürlük, Washington'a özgürlük" diye seslenirken, Gazze'de insanların açlıktan öldüğünü belirten sloganlar attı.

"Trump, bugünün Hitleri" şeklinde de slogan atılan kadınları kısa bir süre izleyen Trump, daha sonra eliyle göstericilerin dışarı çıkarılması talimatı verdi.

Protestoyu gerçekleştiren göstericiler restorandan çıkarılırken Filistin ve Gazze lehine sloganlar atmaya devam etti.

Mavi, yeşil ve mor renkleriyle doğayı süsleyen Kız böcekleri, doğasever ve fotoğraf tutkunlarının dikkatini çekiyor.