İkinci periyoda Berk Uğurlu ve Furkan Korkmaz'ın basketleriyle başlayan Beşiktaş, bu oyunculara Omoruyi ve Dotson'un da katılmasıyla 14. dakikanın sonunda 16 sayılık fark (25-41) yakaladı. Siyah-beyazlılar, üç sayı çizgisinin gerisinden yüksek yüzdeyle isabet sağlamasına rağmen savunmada sorun yaşadı ve Maccabi, 18. dakikada farklı 6 sayıya indirdi: 44-50. Farkın daha fazla kapanmasına izin vermeyen siyah-beyazlı takım, devre arasına 52-46 önde girdi.

Mücadelenin ikinci devresine iyi başlayan Beşiktaş, Wilbekin'in etkili oyunuyla 24. dakikada farkı yeniden çift haneye çıkardı: 50-61. Farkı çift hanelerde tutan siyah-beyazlılar, son çeyreğe 78-63 önde geçti.

Yakaladığı farkın avantajını iyi kullanan Beşiktaş, sahadan 109-93 galip ayrıldı. 

Siyah-beyazlılarda yirmişer sayı üreten Brown ile Wilbekin galibiyette başrolü oynadı. Dotson ise 17 sayıyla galibiyete katkı verdi.

Tarihinde daha önce sadece 2012-2013 sezonunda EuroLeague'de mücadele eden Beşiktaş, ikinci kez katıldığı organizasyonda ilk kez 100 sayı barajını aştı. Siyah-beyazlılar, Avrupa Ligi'nde üçüncü kez karşılaştığı İsrail temsilcisi karşısında ilk galibiyetini elde etti.

Avrupa Ligi'ne 13 sezon sonra katılan ve ilk hafta maçında İspanya'nın Valencia Basket ekibine 96-94 yenilen Beşiktaş, ikinci maçında ilk galibiyetini elde etti. Maccabi ise ikinci maçından da yenilgiyle ayrıldı.

Muhabir: Emrah Oktay

Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanlığının sosyal medya hesabından paylaşılan bildiriye göre, toplantıda, terör örgütleri PKK/KCK-PYD/YPG, FETÖ ve DEAŞ başta olmak üzere milli birlik ve beraberlik ile bekaya yönelik her türlü tehdit ve tehlikeye karşı yurt içinde ve yurt dışında azim, kararlılık ve başarıyla yürütülen faaliyetler ile son dönemde meydana gelen uluslararası gelişmeler hakkında Kurula bilgi sunuldu.

Bildiride, 'Terörsüz Türkiye ve terörsüz bölge hedefleri istikametinde atılan adımlar ve katedilen mesafe değerlendirilmiş, ülkemizin ve milletimizin yanı sıra bölgemizin güvenliği ile komşularımızın huzuru ve refahı için sarf edilen gayretlerin kararlılıkla sürdürüleceği ifade edilmiştir.' denildi.

Suriye'nin birlik ve bütünlüğünün tahkimi ile devlet otoritesinin ülke sathına teşmili ve entegrasyon sürecindeki müspet gelişmelerin ele alındığı belirtilen bildiride, Suriye halkının, ülkelerini yeniden ayağa kaldırmasına ve uluslararası toplumla bağlarını kuvvetlendirmesine yönelik desteğin devam edeceği kaydedildi.

Irak'ın huzur ve istikrarının tüm bölge için kritik önem arz ettiği vurgulanan bildiride, Irak hükümetinin devlet egemenliğini ülke genelinde güçlendirme gayretlerinden memnuniyet duyulduğu belirtilerek, Irak ile stratejik işbirliğini ilerletme yönündeki iradenin teyit edildiği bildirildi.

Bildiride, şu ifadeler kullanıldı:

'ABD ve İsrail ile İran arasındaki savaşın, süregelen çatışmalarla bir kısır döngüye evrilerek bölgedeki kırılganlıkları tetiklediği ifade edilmiş, taraflara, müzakerelere dönme ve küresel neticeleri tedricen ağırlaşan ihtilafa son verme çağrısında bulunulmuştur. İsrail yönetiminin, Gazze ve Lübnan'da barışın tesisi hususundaki taahhüt ve yükümlülüklerini yerine getirmeyerek saldırılarını sürdürdüğüne işaret edilmiş, uluslararası toplum, Suriye'nin toprak bütünlüğünü ve egemenliğini de ihlal ederek bölgede istikrar sağlanmasına engel olmaya çalışan İsrail yönetimi karşısında somut adımlar atmaya davet edilmiştir.'

Rusya-Ukrayna Savaşı'ndaki güncel durum ile sivil altyapılar ve seyrüsefer güzergahları üzerinde yoğunlaşan saldırıların bölgesel ve küresel etkilerinin ele alındığı belirtilen bildiride, müşahede edilen kontrolsüz tırmanma ve yayılma emareleri karşısında taraflara itidal ve ateşkes çağrısında bulunulduğu dile getirildi.

Yemen'de son dönemde tırmanan gerilimin başta komşu ülkeler olmak üzere bölgede güvenlik risklerini artırdığı vurgulanan bildiride, küresel istikrar bakımından da önem arz eden sükünetin ivedilikle sağlanması gerektiğinin altı çizildi.

Muhabir: Orhan Onur Gemici

Bu kapsamda, Destek Yatırım Bankası AŞ'de nitelikli paya sahip Altunç Kumova tarafından kontrol edilen Destek Finans Faktoring AŞ'ye ait yüzde 99,99 oranındaki paylara ilişkin temettü dışındaki ortaklık haklarının Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu (TMSF) tarafından kullanılmasına karar verildi.

Hedef Yatırım Bankası AŞ'de nitelikli paya sahip Sibel Gökalp'e ait yüzde 10, Namık Kemal Gökalp'e ait yüzde 10, Hedef Holding AŞ'ye ait yüzde 41 ve Hedef Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı AŞ'ye ait yüzde 30 oranındaki paylara ilişkin temettü dışındaki ortaklık haklarının da TMSF tarafından kullanılması kararı alındı.

Aynı şekilde, Tera Yatırım Bankası AŞ'de nitelikli paya sahip Emre Tezmen'e ait yüzde 95 ve Oğuz Tezmen'e ait yüzde 0,01 oranındaki paylara ilişkin temettü dışındaki ortaklık haklarının TMSF tarafından kullanılması kararlaştırıldı.

Kararlar kapsamında, Altunç Kumova'nın yüzde 99,99 oranında pay sahibi olduğu Destek Holding AŞ'nin Destek Finans Faktoring AŞ sermayesindeki yüzde 73,81 oranındaki paylarının, 6 ay içinde mevzuatta öngörülen şartları taşıyan gerçek veya tüzel kişilere devredilmesine karar verildi.

Emre Tezmen ve Oğuz Tezmen'in Tera Finans Faktoring AŞ sermayesinde sahip oldukları sırasıyla yüzde 53,01 ve yüzde 37 oranındaki payların da 6 ay içinde söz konusu şartları taşıyan gerçek veya tüzel kişilere devredilmesi kararı alındı.

Bu süre içinde devre konu paylara düşen oy haklarının TMSF tarafından kullanılması kararlaştırıldı.

Öte yandan, üç bankanın bankacılık sektörünün toplam aktifleri içindeki payının yüzde 0,22, iki faktoring şirketinin faktoring sektörünün toplam aktifleri içindeki payının ise yüzde 1,45 olduğu bildirildi.

Muhabir: Uğur Aslanhan

Söz konusu değişikliklerin nihai hale getirildiği belirtilen açıklamada, bu kapsamda yapılan ilk nihai düzenlemeyle Fed Yönetim Kurulunun stres testi senaryoları ve önemli model değişiklikleri hakkında her yıl kamuoyunun görüşlerini almasının zorunlu hale getirildiği belirtildi.

Düzenlemeyle varsayımsal senaryoların hazırlanmasına yön veren çerçevenin de güncellendiği kaydedilen açıklamada, 2027 stres testinde kullanılacak modellerin belirlendiği aktarıldı. Açıklamada, stres testi takviminde de çeşitli değişiklikler yapıldığı belirtildi.

Büyük işlem portföylerine sahip bankalara uygulanan belirli piyasa bileşenlerine yönelik şoklardan oluşan küresel piyasa şoku bileşeninin de güncellendiği kaydedilen açıklamada, söz konusu bankaların artık her yıl iki küresel piyasa şoku bileşenine göre test edileceği bildirildi. Açıklamada, her banka için en yüksek zararı ortaya çıkaran şokun stres testi sonuçlarının hesaplanmasında kullanılacağı belirtildi.

İkinci nihai düzenlemeyle, stres sermaye tamponu gerekliliklerinin hesaplanmasında, iki yılın her ikisinde de stres testine tabi tutulan kuruluşlar için son iki yıllık sonuçların ortalamasının alınmasının zorunlu hale getirileceği bildirildi.

Fed'in açıklamasında, stres sermaye tamponu gerekliliklerinin hesaplanmasında bu ortalama yönteminin 2028'de uygulanmaya başlanacağı, böylece hesaplamalarda yalnızca kamuoyu görüşüne sunulan modellerin kullanılmasının sağlanacağı ifade edildi.

Açıklamada, söz konusu değişikliklerin bir bütün olarak sermaye gerekliliklerindeki yıldan yıla oynaklığı yaklaşık yüzde 50 azaltmasının ve toplam sermaye gereklilikleri üzerinde önemli bir etkisinin olmamasının beklendiği kaydedildi.

Muhabir: Dilara Zengin Okay

Modern Ofis Tasarımında İşlevsellik Neden Önemli?

Çalışma alanlarının gereğinden fazla eşya ile doldurulmaması modern tasarım anlayışının önemli özelliklerinden biridir. Ancak sadelik, depolama veya çalışma yüzeyinden vazgeçmek anlamına gelmez.

Doğru planlanmış dolaplar ve kitaplıklar, günlük kullanılan malzemelerin düzenli tutulmasını sağlar. Masalarda bilgisayar, monitör ve diğer cihazlar için yeterli alan bırakılması da daha düzenli bir çalışma yüzeyi oluşturur.

Kablo geçişleri ve bağlantı noktalarının düşünülmesi özellikle yoğun teknoloji kullanılan ofislerde önemlidir. Görsel olarak sade bir masa, günlük kullanım ihtiyaçları karşılanmadığında işlevini kısa sürede kaybedebilir.

Esnek Çalışma Alanı Nasıl Oluşturulur?

Farklı modern ofis mobilyası seçenekleri incelenirken çalışma masalarının yanı sıra çoklu masa sistemleri, toplantı masaları, yönetici grupları, kitaplıklar ve karşılama çözümlerinin birlikte değerlendirilmesi mekânın bütün olarak planlanmasına yardımcı olur.

Çoklu çalışma masaları ekiplerin aynı bölümde çalışmasını sağlarken gerektiğinde bölücü panellerle daha tanımlı kişisel alanlar oluşturulabilir. Toplantı masaları ise yalnızca resmi toplantılar için değil, kısa ekip görüşmelerinin gerçekleştirileceği ortak noktalar olarak da planlanabilir.

Modern görünüm açısından renk ve malzeme birlikteliği de önemlidir. Ahşap yüzeyler metal ayaklarla birleştirilerek daha dinamik bir tasarım oluşturulabilir. Siyah, antrasit, beyaz ve doğal ahşap tonları farklı kombinasyonlarla kurumsal kimliğe uyarlanabilir.

Mobilya ölçülerinin mekâna uygun olması ise tasarımın temel koşullarından biridir. Büyük bir yönetici masası küçük bir odada dolaşım alanını azaltabilirken gereğinden küçük mobilyalar geniş mekânlarda orantısız görünebilir.

Modern ofis tasarımının temelinde belirli bir trendi birebir uygulamak yerine çalışma biçimine uygun bir sistem kurmak bulunur. Sade görünüm, yeterli depolama, doğru ölçülendirme ve farklı kullanım senaryolarına uyum bir araya geldiğinde çalışma alanı hem güncel hem de işlevsel bir yapıya kavuşabilir.

Elbise Seçiminde Kesim Neden Önemlidir?

Elbisenin bedende nasıl duracağını büyük ölçüde kalıbı belirler. Vücuda yakın modeller daha belirgin bir siluet oluştururken dökümlü ve rahat kesimler hareket özgürlüğünü ön plana çıkarır.

Bel bölgesini vurgulayan modeller daha şekilli bir görünüm yaratabilir. Gömlek elbiseler ise yakalı yapıları ve düğme detayları sayesinde günlük kullanım ile daha düzenli kombinler arasında kolayca geçiş yapabilir.

Kumaş seçimi de kesimin etkisini değiştirir. Akışkan kumaşlar daha hareketli bir görünüm oluştururken tok dokular formunu daha belirgin şekilde koruyabilir. Bu nedenle internette bir modeli değerlendirirken yalnızca ürün fotoğrafına değil kumaş bilgisi ve kalıp detaylarına da bakmak gerekir.

Kullanım Alanına Göre Hangi Elbise Tercih Edilebilir?

Günlük giyimde hareket kolaylığı sunan midi veya rahat kesimli seçenekler öne çıkabilir. Daha dinamik bir görünüm isteyenler mini modelleri tercih edebilir. Gömlek elbiseler ise ayakkabı ve aksesuar değişikliğiyle farklı ortamlara uyarlanabilen alternatifler arasındadır.

Bu noktada farklı elbise modelleri karşılaştırılırken uzunluk, renk ve beden kadar elbisenin hangi sıklıkta ve hangi ortamlarda giyileceğini düşünmek doğru seçimi kolaylaştırır.

Örneğin sade bir midi elbise sneaker ile günlük bir görünüme taşınabilirken loafer veya topuklu ayakkabıyla daha düzenli bir stile uyarlanabilir. Aynı şekilde nötr renklerde seçilen modeller farklı ceket, çanta ve aksesuarlarla tekrar kullanılabilir.

Elbise uzunluğunda yalnızca trendleri takip etmek yerine kişisel konfor da dikkate alınmalıdır. Gün içinde sık hareket eden biri için rahat bir midi kesim daha kullanışlı olabilirken kısa modeller hafta sonu ve sosyal kombinlerde tercih edilebilir.

Mevsim de kumaş ve model seçimini etkiler. Sıcak günlerde hafif kumaşlar öne çıkarken serin havalarda elbiseyi blazer, deri ceket, trençkot veya triko ile katmanlamak mümkündür.

İyi seçilmiş bir elbisenin avantajı, farklı aksesuarlarla yeni bir görünüme kolayca uyarlanabilmesidir. Bu nedenle gardıroba yeni bir parça eklerken yalnızca ilk görünümü değil, kaç farklı kombin oluşturabileceğini de değerlendirmek daha kullanışlı bir seçim sağlar.

Kalıcı Makyaj Hangi Bölgelere Uygulanır?

Kaş tasarımı en sık bilinen alanlardan biridir. Kaşlarda kıl görünümünü taklit eden tekniklerin yanı sıra daha gölgeli veya pudralı bir sonuç oluşturan yöntemler de kullanılabilir.

Göz çevresinde eyeliner ve dipliner uygulamaları tercih edilirken dudaklarda renk eşitsizliklerinin görünümünü düzenlemek veya dudak rengini belirginleştirmek amacıyla pigmentasyon yapılabilir.

Teknik seçiminde kişinin yalnızca beğendiği bir fotoğrafı örnek almak yeterli değildir. Yüzün genel oranları, doğal kaş yönü, ten alt tonu ve mevcut pigmentasyon gibi özellikler değerlendirilmelidir.

Uygulama Seçerken Nelere Dikkat Edilmeli?

Farklı bölgelerde kullanılan teknikleri karşılaştırmak isteyenler kalıcı makyaj uygulamaları hakkında bilgi edinerek kaş, göz ve dudak bölgesinde hangi yöntemlerin kullanıldığını inceleyebilir.

Uygulama öncesinde yapılacak tasarım aşaması özellikle önemlidir. Kaş şekli veya eyeliner çizgisi doğrudan işleme başlanmadan önce yüz üzerinde planlandığında sonucun kişinin beklentisiyle karşılaştırılması daha kolay olur.

Pigment rengi seçiminde de yalnızca çok koyu veya belirgin bir ilk görünüm hedeflenmemelidir. Cilt alt tonu, doğal kaş veya dudak rengi ve zaman içinde oluşabilecek renk değişimleri dikkate alınmalıdır.

Hijyen de göz ardı edilmemesi gereken temel başlıklardandır. İşlem yapılan ortamın temizliği, tek kullanımlık malzemelerin uygun biçimde kullanılması ve uygulama sonrası bakım talimatlarına uyulması önem taşır.

Kalıcılık süresi herkeste aynı değildir. Cilt yapısı, uygulanan bölge, kullanılan teknik, güneşe maruz kalma ve kişinin bakım alışkanlıkları pigmentin zaman içindeki görünümünü etkileyebilir.

Kalıcı makyaj yaptırırken amaç yüzü tamamen değiştirmek yerine mevcut yüz hatlarıyla uyumlu bir tasarım oluşturmaktır. Bu nedenle uygulama öncesinde beklentileri netleştirmek ve hangi tekniğin neden tercih edildiğini anlamak, sonuçtan memnuniyet açısından önemli bir adımdır.

Koruyucu Aşı ile Kanser Tedavi Aşısı Aynı Şey mi?

Bazı virüs enfeksiyonlarının belirli kanser türleriyle ilişkili olduğu bilinmektedir. HPV'ye karşı geliştirilen aşılar rahim ağzı kanseri başta olmak üzere HPV ile ilişkili bazı kanserlerin önlenmesine katkıda bulunurken hepatit B aşısı da kronik hepatit B enfeksiyonunun ve buna bağlı karaciğer hastalıklarının önlenmesinde rol oynar.

Bunlar mevcut bir tümörü tedavi etmek amacıyla uygulanmaz. Amaç, kansere zemin hazırlayabilen belirli enfeksiyonlara karşı koruma sağlamaktır.

Tedavi edici kanser aşılarında ise farklı bir mekanizma söz konusudur. Bu yaklaşımlar, bağışıklık sisteminin kanser hücrelerinde bulunan belirli antijenleri tanımasına ve bu hücrelere karşı bağışıklık yanıtı oluşturmasına yardımcı olmayı hedefler.

Kanser Aşıları Her Hastada Kullanılabilir mi?

Tedavi amacıyla kullanılan kanser aşılarını bütün kanser türlerinde uygulanabilen tek bir yöntem olarak değerlendirmek doğru değildir. Kanserin türü, tümörün biyolojik özellikleri, hastalığın evresi ve daha önce uygulanan tedaviler hangi yaklaşımın değerlendirilebileceğini etkiler.

Bu nedenle kanser aşısı ve güncel uygulama yaklaşımları araştırılırken yöntemin hangi hastalık ve klinik koşullar için ele alındığını ayrıca değerlendirmek önemlidir.

Tedavi aşıları immünoterapinin bir alt alanı olarak ele alınabilir. Bazı yöntemlerde belirli tümör antijenleri hedeflenirken bazı yaklaşımlar hastaya ait hücrelerden veya tümöre özgü özelliklerden yararlanabilir. Bununla birlikte bu alandaki birçok yaklaşım hâlen klinik araştırmalar kapsamında incelenmektedir.

Bu nedenle “kanser aşısı bulundu” veya “her kanser aşıyla tedavi edilebilir” gibi genelleyici ifadeler tıbbi tabloyu doğru yansıtmaz. Uygulamanın bilimsel olarak kabul edilmiş kullanım alanı, hastanın kanser tipi ve mevcut tedavi seçenekleri birlikte değerlendirilmelidir.

Kanser tedavisinde yeni immünoterapi yöntemlerinin gelişmesi önemli bir araştırma alanı olmaya devam ediyor. Ancak bir tedavinin kişiye uygun olup olmadığı, güncel klinik veriler ve uzman hekim değerlendirmesi üzerinden belirlenmelidir.

Domain Uzantısı Nedir?

Domain uzantısı, web adresinde marka veya site adından sonra gelen bölümdür. Örneğin marka.com adresindeki .com, alan adının uzantısını oluşturur.

Domain uzantıları genel olarak farklı amaçlara veya coğrafi yapılara göre sınıflandırılabilir. .com ve .net gibi genel uzantıların yanında .tr ülke koduyla ilişkili uzantılar ve belirli kullanım alanlarına yönelik farklı seçenekler bulunur.

İşletmeler açısından doğru uzantıyı belirlerken üç temel konu öne çıkar:

● Markanın faaliyet gösterdiği ülke veya ülkeler

● Web sitesinin kullanım amacı

● Hedef kitlenin alan adına aşinalığı

İşletmenin Hedef Kitlesi Domain Seçimini Nasıl Etkiler?

Domain uzantısı seçiminin ilk aşamasında işletmenin hangi pazara hitap ettiği belirlenmelidir. Yalnızca Türkiye'de faaliyet gösteren bir işletme ile farklı ülkelerde müşterilere ulaşmayı planlayan bir şirketin domain stratejisi aynı olmayabilir.

Örneğin Türkiye odaklı bir işletme .com.tr gibi seçenekleri değerlendirebilirken uluslararası bir marka .com uzantısını tercih edebilir. Burada kesin bir kural bulunmadığından karar marka stratejisi ile birlikte verilmelidir.

Uygun marka adı ve uzantı kombinasyonu belirlendikten sonra Domain Satın Al işlemi gerçekleştirilmeden önce alternatif uzantıların da kontrol edilmesi faydalıdır. Böylece ilerleyen dönemde markanın farklı pazarlara açılması veya yeni dijital projeler oluşturması durumunda kullanılabilecek alan adları önceden değerlendirilebilir.

En Yaygın Domain Uzantıları Hangi Amaçlarla Kullanılır?

İşletmelerin karşısına çok sayıda uzantı seçeneği çıkabilir. Her uzantının kullanıcılar tarafından algılanma biçimi ve kullanım yaygınlığı aynı değildir.

Uzantının teknik olarak kullanılabilir olması, işletme açısından mutlaka en doğru seçenek olduğu anlamına gelmez. Marka adıyla birlikte nasıl göründüğü ve kullanıcıların adresi ne kadar kolay hatırlayabileceği de hesaba katılmalıdır.

Domain Geçmişi ve Kayıt Durumu Kontrol Edilmeli mi?

Müsait görünen bir domain daha önce başka bir kişi veya işletme tarafından kullanılmış olabilir. Özellikle daha önce kayıt edilmiş ve sonradan boşa düşmüş bir alan adı değerlendiriliyorsa geçmiş kullanımının araştırılması önemlidir.

Whois Sorgulama ile alan adının mevcut kayıt durumuna ilişkin erişilebilir bilgiler kontrol edilebilir. Bununla birlikte gizlilik uygulamaları nedeniyle domain sahibine ait tüm kişisel bilgilerin herkese açık olması beklenmemelidir. Daha önce kullanılmış bir domain için ayrıca;

● Geçmişte hangi web sitesinin yayınlandığı,

● Arama motorlarında eski sayfaların bulunup bulunmadığı,

● Alan adına yönlendirilmiş eski bağlantılar,

● Benzer marka veya ticari isimler,

● Domainin geçmişte istenmeyen amaçlarla kullanılıp kullanılmadığı

araştırılabilir. Bu kontroller özellikle işletmenin ana web adresi olarak uzun yıllar kullanılacak domainlerde daha fazla önem kazanır.

.com mu, .com.tr mi Tercih Edilmeli?

Bu sorunun bütün işletmeler için geçerli tek bir cevabı yoktur. Seçim yapılırken işletmenin hedef kitlesi ve marka stratejisi dikkate alınmalıdır.

.com değerlendirilebilir:

● Uluslararası bir marka oluşturuluyorsa,

● Birden fazla ülkede faaliyet planlanıyorsa,

● Marka için .com adresi uygun ve kullanılabilir durumdaysa.

.com.tr değerlendirilebilir:

● İşletmenin temel pazarı Türkiye ise,

● Türkiye ile ilişkilendirilen bir web adresi tercih ediliyorsa,

● Markanın yerel dijital kimliği ön plana çıkarılmak isteniyorsa.

Her iki uzantının da uygun olduğu işletmelerde birinin ana domain olarak belirlenip diğerinin marka koruması amacıyla kaydedilmesi de değerlendirilebilir.

Birden Fazla Domain Uzantısı Almak Gerekli mi?

İşletmelerin piyasadaki bütün domain uzantılarını satın alması gerekli değildir. Ancak marka açısından önem taşıyan belirli alternatiflerin başka kişiler tarafından kaydedilmesini önlemek amacıyla birden fazla uzantının alınması tercih edilebilir.

Örneğin ana web sitesi:

marka.com

adresinde çalışıyorsa işletme uygun olması durumunda;

marka.com.tr → marka.com

şeklinde bir yönlendirme oluşturabilir.

Benzer şekilde markanın sık yapılan yazım hatalarına sahip alternatif domainleri bulunuyorsa bunların kaydedilmesi de değerlendirilebilir. Burada gereksiz sayıda alan adı toplamaktan ziyade gerçekten marka açısından değer taşıyan seçeneklere odaklanılmalıdır.

Sektörel Domain Uzantıları Tercih Edilmeli mi?

Son yıllarda klasik domain uzantılarının yanında .tech, .store, .agency gibi belirli sektör veya kullanım alanlarını çağrıştıran birçok seçenek bulunmaktadır. Bu uzantılar bazı projelerde web sitesinin faaliyet alanını alan adı üzerinden daha açık gösterebilir.

Ancak sektörel uzantı seçilirken yalnızca farklı görünmesi nedeniyle karar verilmemelidir. Kullanıcıların uzantıya aşinalığı, alan adının sözlü olarak aktarılma kolaylığı ve markanın uzun vadeli konumlandırması değerlendirilmelidir.

Örneğin bugün yalnızca tek bir hizmet sunan işletmenin ilerleyen dönemde faaliyet alanını genişletmesi planlanıyorsa fazla dar bir anlam taşıyan domain, gelecekte markanın kapsamını tam olarak yansıtmayabilir.

Domain Uzantısı SEO'yu Etkiler mi?

Domain uzantısı seçimini yalnızca SEO amacıyla yapmak doğru bir yaklaşım değildir. Arama motorlarındaki görünürlük; içerik kalitesi, teknik SEO, site yapısı, bağlantılar, kullanıcı deneyimi ve çok sayıda farklı sinyalin birlikte değerlendirilmesiyle şekillenir.

Ülke odaklı domain yapıları arama motorlarına coğrafi hedefleme konusunda sinyal sağlayabilir. Buna karşılık .com gibi genel uzantılar belirli bir ülkeyle sınırlı olmayan projelerde kullanılabilir.

Bu nedenle işletme domain uzantısını seçerken öncelikle hedef pazar + marka stratejisi + kullanıcı beklentisi üçlüsünü dikkate almalıdır.

Domain Uzantısı Seçerken Yapılan Hatalar Nelerdir?

Alan adı uzun süre kullanılacağı için başlangıçta yapılan küçük bir seçim hatası ilerleyen dönemde domain değişikliğini gündeme getirebilir. En sık karşılaşılan hatalar arasında şunlar yer alır;

1. Yalnızca en ucuz uzantıya göre karar vermek.
2. Hedef pazarı dikkate almamak.
3. Marka adının farklı uzantılardaki durumunu kontrol etmemek.
4. Yazımı ve telaffuzu zor bir kombinasyon oluşturmak.
5. Domainin geçmiş kullanımını araştırmamak.
6. Benzer marka ve ticari isimleri göz ardı etmek.
7. İşletmenin gelecekteki büyüme planını hesaba katmamak.

Özellikle işletmenin ana domaini belirlenirken kısa vadeli kampanyalar yerine markanın birkaç yıl sonraki konumu düşünülmelidir.

Doğru Domain Uzantısı İçin Kısa Kontrol Listesi

Karar aşamasında onlarca domain alternatifi arasında kalındığında seçim süreci basit bir kontrol listesiyle daraltılabilir:

Marka adı uygun mu?
↓
Hedef pazar neresi?
↓
Uzantı hedef kitleye uygun mu?
↓
Domain kolay yazılıyor ve hatırlanıyor mu?
↓
Geçmişi kontrol edildi mi?
↓
Önemli alternatif uzantılar müsait mi?
↓
Uzun vadeli marka planına uygun mu?

Bu kontrollerden sonra işletmenin ana domaini belirlenebilir ve gerekli görülüyorsa marka açısından önemli alternatif uzantılar da kayıt altına alınabilir.

Google, Mayıs 2026’da AI Mode’un bir milyar aylık kullanıcıyı geçtiğini ve kullanımın hızla büyüdüğünü açıkladı. Google AI Overviews ise 2026 itibarıyla 2,5 milyardan fazla aylık kullanıcıya ulaşmış durumda. Google aynı zamanda AI Mode içinde yeni reklam formatlarını test ediyor. Başka bir ifadeyle yapay zekâ artık yalnızca içerik üretim aracı değil; organik görünürlüğün, ürün araştırmasının ve ücretli medya deneyiminin de parçası haline geliyor.

Bu değişim dijital ajansların görev tanımını da genişletiyor.

2026’da güçlü bir ajansı değerlendirirken yalnızca “SEO yapıyor mu?” veya “Google Ads yönetiyor mu?” değil; arama, yapay zekâ görünürlüğü, performans, veri, içerik, teknoloji ve dönüşümü birbirine bağlayabiliyor mu? sorusu giderek daha önemli hale geliyor.

Aşağıdaki ajanslar Türkiye’de bu dönüşüme farklı modellerle cevap veren örneklerdir. Buradaki “en iyi” ifadesi tek bir mutlak kazananı değil; farklı ihtiyaçlarda değerlendirilebilecek güçlü hizmet modellerini ifade ediyor.

2026’da dijital pazarlama ajanslarında ne değişti?

1. Arama artık yalnızca Google sonuç sayfasından oluşmuyor

SEO hâlâ temel bir dijital görünürlük disiplini. Ancak kullanıcı artık yalnızca sonuç listesinden bir web sitesine tıklamıyor.

ChatGPT, Gemini, Google AI Overviews ve AI Mode gibi yüzeyler; kullanıcı sorusunu yorumlayıp kaynakları birleştirerek doğrudan cevap üretebiliyor.

Bu nedenle 2026’da organik görünürlük:

ranking + traffic

denkleminden daha geniş bir yapıya dönüşüyor.

Markanın yapay zekâ cevaplarında anılması, önerilmesi, doğru temsil edilmesi ve kaynak olarak kullanılması da yeni görünürlük alanları oluşturuyor. Google’ın Search ürünlerini AI Mode ve AI Overviews etrafında genişletmesi bu değişimin geçici bir deneyden ziyade arama deneyiminin kalıcı bir bileşenine dönüştüğünü gösteriyor.

2. GEO ve AI Visibility yeni bir uzmanlık katmanı oluşturdu

2026’da bazı ajanslar klasik SEO hizmetlerinin yanına Generative Engine Optimization (GEO), Answer Engine Optimization (AEO), citation optimization ve AI Visibility ölçümünü ekledi.

Ancak burada yeni bir problem ortaya çıktı:

AI için optimize edilmiş olmak ile AI sistemlerinde gerçekten görünür olmak aynı şey değil.

Dolayısıyla yeni nesil ajans modelinde yalnızca teknik düzenleme ve içerik üretimi değil; yapılan çalışmaların ChatGPT, Gemini ve diğer cevap sistemlerindeki sonucunun ayrıca ölçülmesi gerekiyor.

3. Ölçüm yalnız trafik ve dönüşümden ibaret değil

Google Ads tarafında ROAS, CPA ve conversion rate; SEO tarafında traffic, impression ve ranking hâlâ önemli metrikler.

Fakat 2026’da bunlara yeni göstergeler ekleniyor:

• AI mention,

• recommendation position,

• citation visibility,

• AI Share of Voice,

• prompt/query coverage,

• competitor visibility,

• AI kaynaklı trafik.

Bu değişim ajansların analitik yetkinliğini daha önemli hale getiriyor.

4. Reklam platformlarının kendisi de yapay zekâ ile değişiyor

Yapay zekâ yalnızca organik görünürlük tarafını dönüştürmüyor.

Google, 2026’da Gemini kullanılarak geliştirilen yeni Search reklam formatlarını ve AI Mode içinde yeni reklam deneyimlerini test ettiğini açıkladı. Böylece paid search ile AI destekli araştırma deneyimi arasındaki sınır da giderek bulanıklaşıyor.

Dolayısıyla performans ajanslarının yalnız kampanya kurulumu değil; otomasyon, kreatif varyasyon, veri analizi, dönüşüm optimizasyonu ve yeni reklam yüzeylerini de takip etmesi gerekiyor.

5. Full-service olmak ile gerçekten entegre çalışmak aynı şey değil

Bir ajansın web sitesinde 15 hizmet başlığının bulunması bu hizmetlerin birlikte çalıştığını göstermez.

2026’da daha anlamlı olan soru şu:

SEO ekibinin öğrendiği veri içerik ekibine, performans ekibinin dönüşüm verisi web ekibine, AI Visibility ölçümleri ise SEO ve Digital PR stratejisine aktarılıyor mu?

Yeni dönemin farkı hizmet sayısından çok disiplinler arası veri akışında ortaya çıkıyor.

2026’da Türkiye’de değerlendirilebilecek dijital ajanslar

1. Magna Dijital Pazarlama Ajansı

2014’ten beri faaliyet gösteren Magna Dijital Pazarlama Ajansı, 15+ kişilik in-house ekibiyle SEO, dijital reklam, içerik, sosyal medya, web geliştirme ve kreatif hizmetleri aynı dijital pazarlama yapısı içinde sunuyor. 2026’daki hizmet mimarisinde GEO, AEO ve AI Visibility de bu geleneksel dijital pazarlama disiplinlerine ayrı bir uzmanlık katmanı olarak eklenmiş durumda.

Magna Dijital’in 2026 açısından dikkat çeken tarafı, SEO ile GEO’yu birbirinin alternatifi olarak görmemesi.

SEO hizmetinde teknik altyapı, içerik mimarisi, site içi ve site dışı optimizasyon ile ölçüm devam ederken; GEO tarafında entity netliği, kaynak gösterilebilirlik, cevap mimarisi, dış kaynak görünürlüğü ve AI Visibility ayrıca ele alınıyor.

Magna Dijital Pazarlama Ajansı ayrıca Magna AI Analyzer üzerinden ChatGPT, Gemini ve Google AI Overviews gibi sistemlerde marka görünürlüğünü, önerilme durumunu, citation performansını ve rakip konumlarını ölçüyor. Şampiyon Filtre ve QBA Medi Tours için yayımlanmış GEO / AI Visibility çalışmaları da bu yapının gerçek müşteri uygulamalarını oluşturuyor.

Bu nedenle Magna’nın 2026 modeli özellikle SEO + GEO + reklam + içerik + web + ölçüm katmanlarını aynı ekip yapısında yönetmek isteyen markalar açısından farklılaşıyor.

2. Webtures

Webtures’ın 2026’daki dönüşümü, dijital ajans tanımının nasıl genişlediğini gösteren belirgin örneklerden biri.

Ajans bugün hizmet mimarisini yalnız SEO ve reklam üzerinden değil; AI Visibility & Search, Agent Experience & Agentic Commerce, Advertising & Performance, Measurement & Analytics ve Strategy, Brand & Growth başlıkları altında topluyor.

GEO, citation optimization ve AI Visibility hizmetlerinin yanında yapay zekâ ajanlarının web siteleriyle nasıl etkileşime girdiğine yönelik Agent Experience ve Agentic Commerce hizmetleri de bulunuyor.

Ayrıca AI kaynaklı ziyaretleri, agent erişimlerini ve iş sonuçlarını tek ölçüm yapısına bağlayan AI & Agentic Analytics hizmeti sunuyor.

Bu yaklaşım Webtures’ı özellikle arama görünürlüğünün AI ve agentic sistemlere doğru genişlemesini kurumsal ölçekte takip eden yapılardan biri haline getiriyor.

3. Digital Exchange

Digital Exchange 2026’da kendisini 360 derece dijital pazarlama ve teknoloji ajansı olarak konumlandırıyor.

Hizmet kapsamında performans pazarlaması, SEO, içerik, sosyal medya, kreatif ve web çalışmaları bulunurken; ajans teknoloji ve veri yönetimini de ayrı bir kapasite olarak öne çıkarıyor.

Özellikle kendi geliştirdiği altyapıda performans pazarlaması, içerik, SEO, sosyal medya, satış, müşteri hizmetleri ve retention verilerini aynı panelde toplamayı hedeflemesi 2026’daki kanal bazlı raporlamadan bütünleşik iş metriğine geçiş açısından dikkat çekiyor.

ROAS, CAC, LTV, AOV, conversion rate ve churn gibi metriklerin aynı sistemde izlenmesi, ajans modelinin medya yönetiminin ötesine geçerek daha geniş bir growth ve teknoloji yapısına yaklaştığını gösteriyor.

4. Zeo

Zeo’nun güçlü tarafı uzun süredir SEO ile veri analitiği arasındaki ilişkiyi merkeze alması.

2026 itibarıyla hizmet portföyünde SEO, içerik pazarlaması, performans pazarlaması ve veri analizinin yanında Generative AI danışmanlığı ve GEO da bulunuyor.

Ajansın kendi 2026 değerlendirmesinde de klasik click ve average position gibi SEO göstergelerinin tek başına yeterli olmadığı; GEO ile yeni görünürlük KPI’larının gündeme geldiği vurgulanıyor.

Performans pazarlaması tarafında veri, otomasyon, A/B testleri ve dönüşüm optimizasyonu; analitik tarafında ise veri toplama, entegrasyon ve ürün analitiği gibi yetkinlikler bulunuyor.

Bu nedenle Zeo özellikle search + performance + analytics üçlüsünü güçlü teknik uzmanlıkla yönetmek isteyen şirketler için değerlendirilmesi gereken modellerden biri.

5. Reklam5

Reklam5’in yaklaşımı performans pazarlaması ile pazarlama teknolojilerini aynı yapıda birleştiriyor.

Ajansın hizmet portföyünde SEM ve SEO’nun yanında UI/UX, web tasarımı, CMS ve e-ticaret teknolojileri bulunuyor.

Bu yapı 2026 açısından önemli bir ihtiyaca karşılık geliyor:

Trafiği web sitesine getirmek tek başına yeterli değil; ziyaretçinin karşılaştığı ürün deneyiminin, landing page’in, teknik altyapının ve dönüşüm yolculuğunun da performans stratejisinin parçası olması gerekiyor.

Reklam5’in performans modelinde “ölç, analiz et, optimize et, raporla” yaklaşımının teknolojiyle desteklenmesi de ajansın medya ve web deneyimini birbirinden tamamen ayrı iki hizmet olarak görmediğini gösteriyor.

6. Sempeak

Sempeak kendisini dijital performans ajansı olarak konumlandırmaya devam ediyor ancak hizmet modeli yalnız ücretli reklam yönetiminden oluşmuyor.

2026 itibarıyla çözümleri arasında GEO, SEO, performans pazarlaması, dönüşüm optimizasyonu, içerik pazarlaması ve medya planlama-satın alma bulunuyor.

Performans tarafında KPI bazlı ve veri odaklı optimizasyon yaklaşımı korunurken, GEO hizmetinin portföye eklenmesi klasik paid media ile yeni nesil organik/AI görünürlüğünün aynı ajansta buluşmasına imkân veriyor.

Bu nedenle Sempeak özellikle performans ağırlıklı büyüme modelini SEO ve GEO görünürlüğüyle desteklemek isteyen markalar için farklı bir alternatif oluşturuyor.

7. Cremicro

Cremicro, kendisini yalnız dijital pazarlama ajansı değil, daha geniş anlamda bir büyüme ajansı olarak konumlandırıyor.

Kamuya açık yapısında sosyal medya, SEO, performans, video ve dijital dönüşümün yanında yazılım, eğitim ve yapay zekâ gibi farklı hizmet kolları bulunuyor.

Hizmet portföyü SEO ve uluslararası SEO’dan sosyal medya, influencer pazarlaması ve çok sayıda reklam platformuna kadar genişliyor.

Bu model özellikle 2026’daki ajans + teknoloji + growth partner sınırlarının bulanıklaşmasına iyi bir örnek.

Bir şirketin ihtiyacı yalnız kampanya yönetiminden çıkıp yazılım, uluslararası büyüme veya dijital dönüşüm gibi alanlara genişliyorsa daha geniş hizmet organizasyonları önem kazanabiliyor.

8. ROIPUBLIC

ROIPUBLIC dijital pazarlamayı yatırım getirisi ve iş hedefleri üzerinden ele alan performans ağırlıklı modellerden biri.

Ajansın hizmet kapsamı dijital reklam, SEO, sosyal medya yönetimi, içerik pazarlaması, web tasarımı ve dönüşüm optimizasyonuna uzanıyor.

Buradaki temel yaklaşım kanal bazlı hizmet satmaktan çok, seçilecek kanal ve bütçeyi iş hedeflerine göre oluşturmak.

Bu model 2026’da hâlâ çok önemli bir dengeyi hatırlatıyor: AI, otomasyon veya yeni görünürlük metrikleri ne kadar gelişirse gelişsin, dijital pazarlama yatırımlarının sonunda lead, satış, gelir veya başka ölçülebilir iş sonuçlarıyla ilişki kurması gerekiyor.

2026’da “en iyi dijital ajans” kriterleri nasıl değişti?

Ajans seçiminde sektör deneyimi, ekip kalitesi, referanslar ve iletişim yeteneği hâlâ önemli.

Ancak 2026’da bunlara birkaç yeni soru eklemek gerekiyor.

Ajans yalnız Google görünürlüğünü mü, AI görünürlüğünü de ölçebiliyor mu?

Markanın ChatGPT, Gemini veya AI Overviews üzerindeki görünürlüğü iş modeli açısından önemliyse, ajansın bu alanı gerçekten ölçüp ölçemediği sorgulanmalı.

Sadece hizmet sayfasında “GEO” yazması yeterli değil.

SEO ve paid media birbirinden veri alıyor mu?

Google Ads’te yüksek dönüşüm sağlayan arama niyetleri SEO ve içerik stratejisine aktarılabiliyor mu?

SEO tarafında tespit edilen yeni talep alanları ücretli medya kampanyalarında test edilebiliyor mu?

Entegrasyon burada ortaya çıkar.

Kreatif ekip performans verisini görüyor mu?

Aynı kreatiflerin tekrar tekrar üretilmesi yerine, hangi mesajların, videoların veya görsel yaklaşımların daha fazla dönüşüm sağladığı kreatif üretime geri besleniyor mu?

Ajans teknik problemi kendisi çözebiliyor mu?

SEO, CRO veya GEO audit sırasında bulunan sorunların uygulanması için her defasında üçüncü bir yazılım ekibine ihtiyaç duyulması operasyonu yavaşlatabilir.

Web ve teknik kapasite bu nedenle bazı projelerde doğrudan seçim kriterine dönüşür.

Raporlama gerçekten karar üretiyor mu?

Ay sonunda:

trafik %12 arttı
impression yükseldi
CPC düştü

demek raporlamadır.

Ancak:

hangi ürün grubuna daha fazla bütçe aktarılmalı,
hangi içerik kümesi büyütülmeli,
hangi rakip AI cevaplarında pay kazanıyor,
hangi landing page dönüşümü sınırlıyor

sorularını cevaplamak karar desteğidir.

2026’da iki yaklaşım arasındaki fark giderek daha önemli hale geliyor.

Yapay zekâ ajansların yerini almıyor; ajansların iş tanımını değiştiriyor

2026’nın belki de en önemli değişimi burada.

AI; reklam metni üretimini, anahtar kelime analizini, içerik araştırmasını, veri sınıflandırmayı ve pek çok operasyonel işi hızlandırabiliyor. Google da reklam ve Search ürünlerini Gemini tabanlı sistemlerle giderek daha fazla bütünleştiriyor.

Bu durum ajansın değerini “kaç reklam metni yazdığı” veya “ayda kaç içerik ürettiği” gibi üretim hacmi göstergelerinden uzaklaştırıyor.

Ajansın değeri giderek daha fazla:

doğru problemi teşhis etmek, doğru kanalı seçmek, veriyi yorumlamak, disiplinleri birbirine bağlamak ve yapılan çalışmanın gerçek iş sonucunu ölçmek

üzerinden oluşuyor.

Bu nedenle 2026’da “en iyi dijital ajans hangisi?” sorusunun herkes için geçerli tek bir cevabı yok.

Bir e-ticaret şirketi için performans ve CRO kapasitesi belirleyici olabilir. B2B üretici için uluslararası SEO, içerik ve lead generation daha kritik olabilir. Büyük bir kurumsal marka analitik ve entegrasyon kapasitesine öncelik verebilir. AI cevaplarında rakiplerine karşı görünürlüğünü kaybeden bir şirket için ise GEO ve AI Visibility yeni bir seçim kriteri haline gelebilir.

Değişmeyen temel kural ise şu:

İyi ajans, yalnız yeni trendlerin adını hizmet listesine ekleyen değil; bunları mevcut pazarlama sistemine nasıl bağladığını ve ortaya çıkan değişimi nasıl ölçtüğünü açıklayabilen ajanstan oluşuyor.

Bir dönem güçlü Google Ads yönetimi, SEO performansı, sosyal medya üretimi veya yaratıcı kampanyalar tek başına bir ajansı öne çıkarmaya yetebiliyordu. Bu yetkinlikler hâlâ önemli; ancak kullanıcıların markaları bulduğu, araştırdığı ve değerlendirdiği dijital yüzeyler değişiyor.

Google, Mayıs 2026’da AI Mode’un bir milyar aylık kullanıcıyı geçtiğini ve kullanımın hızla büyüdüğünü açıkladı. Google AI Overviews ise 2026 itibarıyla 2,5 milyardan fazla aylık kullanıcıya ulaşmış durumda. Google aynı zamanda AI Mode içinde yeni reklam formatlarını test ediyor. Başka bir ifadeyle yapay zekâ artık yalnızca içerik üretim aracı değil; organik görünürlüğün, ürün araştırmasının ve ücretli medya deneyiminin de parçası haline geliyor.

Bu değişim dijital ajansların görev tanımını da genişletiyor.

2026’da güçlü bir ajansı değerlendirirken yalnızca “SEO yapıyor mu?” veya “Google Ads yönetiyor mu?” değil; arama, yapay zekâ görünürlüğü, performans, veri, içerik, teknoloji ve dönüşümü birbirine bağlayabiliyor mu? sorusu giderek daha önemli hale geliyor.

Aşağıdaki ajanslar Türkiye’de bu dönüşüme farklı modellerle cevap veren örneklerdir. Buradaki “en iyi” ifadesi tek bir mutlak kazananı değil; farklı ihtiyaçlarda değerlendirilebilecek güçlü hizmet modellerini ifade ediyor.

2026’da dijital pazarlama ajanslarında ne değişti?

1. Arama artık yalnızca Google sonuç sayfasından oluşmuyor

SEO hâlâ temel bir dijital görünürlük disiplini. Ancak kullanıcı artık yalnızca sonuç listesinden bir web sitesine tıklamıyor.

ChatGPT, Gemini, Google AI Overviews ve AI Mode gibi yüzeyler; kullanıcı sorusunu yorumlayıp kaynakları birleştirerek doğrudan cevap üretebiliyor.

Bu nedenle 2026’da organik görünürlük:

ranking + traffic

denkleminden daha geniş bir yapıya dönüşüyor.

Markanın yapay zekâ cevaplarında anılması, önerilmesi, doğru temsil edilmesi ve kaynak olarak kullanılması da yeni görünürlük alanları oluşturuyor. Google’ın Search ürünlerini AI Mode ve AI Overviews etrafında genişletmesi bu değişimin geçici bir deneyden ziyade arama deneyiminin kalıcı bir bileşenine dönüştüğünü gösteriyor.

2. GEO ve AI Visibility yeni bir uzmanlık katmanı oluşturdu

2026’da bazı ajanslar klasik SEO hizmetlerinin yanına Generative Engine Optimization (GEO), Answer Engine Optimization (AEO), citation optimization ve AI Visibility ölçümünü ekledi.

Ancak burada yeni bir problem ortaya çıktı:

AI için optimize edilmiş olmak ile AI sistemlerinde gerçekten görünür olmak aynı şey değil.

Dolayısıyla yeni nesil ajans modelinde yalnızca teknik düzenleme ve içerik üretimi değil; yapılan çalışmaların ChatGPT, Gemini ve diğer cevap sistemlerindeki sonucunun ayrıca ölçülmesi gerekiyor.

3. Ölçüm yalnız trafik ve dönüşümden ibaret değil

Google Ads tarafında ROAS, CPA ve conversion rate; SEO tarafında traffic, impression ve ranking hâlâ önemli metrikler.

Fakat 2026’da bunlara yeni göstergeler ekleniyor:

• AI mention,

• recommendation position,

• citation visibility,

• AI Share of Voice,

• prompt/query coverage,

• competitor visibility,

• AI kaynaklı trafik.

Bu değişim ajansların analitik yetkinliğini daha önemli hale getiriyor.

4. Reklam platformlarının kendisi de yapay zekâ ile değişiyor

Yapay zekâ yalnızca organik görünürlük tarafını dönüştürmüyor.

Google, 2026’da Gemini kullanılarak geliştirilen yeni Search reklam formatlarını ve AI Mode içinde yeni reklam deneyimlerini test ettiğini açıkladı. Böylece paid search ile AI destekli araştırma deneyimi arasındaki sınır da giderek bulanıklaşıyor.

Dolayısıyla performans ajanslarının yalnız kampanya kurulumu değil; otomasyon, kreatif varyasyon, veri analizi, dönüşüm optimizasyonu ve yeni reklam yüzeylerini de takip etmesi gerekiyor.

5. Full-service olmak ile gerçekten entegre çalışmak aynı şey değil

Bir ajansın web sitesinde 15 hizmet başlığının bulunması bu hizmetlerin birlikte çalıştığını göstermez.

2026’da daha anlamlı olan soru şu:

SEO ekibinin öğrendiği veri içerik ekibine, performans ekibinin dönüşüm verisi web ekibine, AI Visibility ölçümleri ise SEO ve Digital PR stratejisine aktarılıyor mu?

Yeni dönemin farkı hizmet sayısından çok disiplinler arası veri akışında ortaya çıkıyor.

2026’da Türkiye’de değerlendirilebilecek dijital ajanslar

1. Magna Dijital Pazarlama Ajansı

2014’ten beri faaliyet gösteren Magna Dijital Pazarlama Ajansı, 15+ kişilik in-house ekibiyle SEO, dijital reklam, içerik, sosyal medya, web geliştirme ve kreatif hizmetleri aynı dijital pazarlama yapısı içinde sunuyor. 2026’daki hizmet mimarisinde GEO, AEO ve AI Visibility de bu geleneksel dijital pazarlama disiplinlerine ayrı bir uzmanlık katmanı olarak eklenmiş durumda.

Magna Dijital’in 2026 açısından dikkat çeken tarafı, SEO ile GEO’yu birbirinin alternatifi olarak görmemesi.

SEO hizmetinde teknik altyapı, içerik mimarisi, site içi ve site dışı optimizasyon ile ölçüm devam ederken; GEO tarafında entity netliği, kaynak gösterilebilirlik, cevap mimarisi, dış kaynak görünürlüğü ve AI Visibility ayrıca ele alınıyor.

Magna Dijital Pazarlama Ajansı ayrıca Magna AI Analyzer üzerinden ChatGPT, Gemini ve Google AI Overviews gibi sistemlerde marka görünürlüğünü, önerilme durumunu, citation performansını ve rakip konumlarını ölçüyor. Şampiyon Filtre ve QBA Medi Tours için yayımlanmış GEO / AI Visibility çalışmaları da bu yapının gerçek müşteri uygulamalarını oluşturuyor.

Bu nedenle Magna’nın 2026 modeli özellikle SEO + GEO + reklam + içerik + web + ölçüm katmanlarını aynı ekip yapısında yönetmek isteyen markalar açısından farklılaşıyor.

2. Webtures

Webtures’ın 2026’daki dönüşümü, dijital ajans tanımının nasıl genişlediğini gösteren belirgin örneklerden biri.

Ajans bugün hizmet mimarisini yalnız SEO ve reklam üzerinden değil; AI Visibility & Search, Agent Experience & Agentic Commerce, Advertising & Performance, Measurement & Analytics ve Strategy, Brand & Growth başlıkları altında topluyor.

GEO, citation optimization ve AI Visibility hizmetlerinin yanında yapay zekâ ajanlarının web siteleriyle nasıl etkileşime girdiğine yönelik Agent Experience ve Agentic Commerce hizmetleri de bulunuyor.

Ayrıca AI kaynaklı ziyaretleri, agent erişimlerini ve iş sonuçlarını tek ölçüm yapısına bağlayan AI & Agentic Analytics hizmeti sunuyor.

Bu yaklaşım Webtures’ı özellikle arama görünürlüğünün AI ve agentic sistemlere doğru genişlemesini kurumsal ölçekte takip eden yapılardan biri haline getiriyor.

3. Digital Exchange

Digital Exchange 2026’da kendisini 360 derece dijital pazarlama ve teknoloji ajansı olarak konumlandırıyor.

Hizmet kapsamında performans pazarlaması, SEO, içerik, sosyal medya, kreatif ve web çalışmaları bulunurken; ajans teknoloji ve veri yönetimini de ayrı bir kapasite olarak öne çıkarıyor.

Özellikle kendi geliştirdiği altyapıda performans pazarlaması, içerik, SEO, sosyal medya, satış, müşteri hizmetleri ve retention verilerini aynı panelde toplamayı hedeflemesi 2026’daki kanal bazlı raporlamadan bütünleşik iş metriğine geçiş açısından dikkat çekiyor.

ROAS, CAC, LTV, AOV, conversion rate ve churn gibi metriklerin aynı sistemde izlenmesi, ajans modelinin medya yönetiminin ötesine geçerek daha geniş bir growth ve teknoloji yapısına yaklaştığını gösteriyor.

4. Zeo

Zeo’nun güçlü tarafı uzun süredir SEO ile veri analitiği arasındaki ilişkiyi merkeze alması.

2026 itibarıyla hizmet portföyünde SEO, içerik pazarlaması, performans pazarlaması ve veri analizinin yanında Generative AI danışmanlığı ve GEO da bulunuyor.

Ajansın kendi 2026 değerlendirmesinde de klasik click ve average position gibi SEO göstergelerinin tek başına yeterli olmadığı; GEO ile yeni görünürlük KPI’larının gündeme geldiği vurgulanıyor.

Performans pazarlaması tarafında veri, otomasyon, A/B testleri ve dönüşüm optimizasyonu; analitik tarafında ise veri toplama, entegrasyon ve ürün analitiği gibi yetkinlikler bulunuyor.

Bu nedenle Zeo özellikle search + performance + analytics üçlüsünü güçlü teknik uzmanlıkla yönetmek isteyen şirketler için değerlendirilmesi gereken modellerden biri.

5. Reklam5

Reklam5’in yaklaşımı performans pazarlaması ile pazarlama teknolojilerini aynı yapıda birleştiriyor.

Ajansın hizmet portföyünde SEM ve SEO’nun yanında UI/UX, web tasarımı, CMS ve e-ticaret teknolojileri bulunuyor.

Bu yapı 2026 açısından önemli bir ihtiyaca karşılık geliyor:

Trafiği web sitesine getirmek tek başına yeterli değil; ziyaretçinin karşılaştığı ürün deneyiminin, landing page’in, teknik altyapının ve dönüşüm yolculuğunun da performans stratejisinin parçası olması gerekiyor.

Reklam5’in performans modelinde “ölç, analiz et, optimize et, raporla” yaklaşımının teknolojiyle desteklenmesi de ajansın medya ve web deneyimini birbirinden tamamen ayrı iki hizmet olarak görmediğini gösteriyor.

6. Sempeak

Sempeak kendisini dijital performans ajansı olarak konumlandırmaya devam ediyor ancak hizmet modeli yalnız ücretli reklam yönetiminden oluşmuyor.

2026 itibarıyla çözümleri arasında GEO, SEO, performans pazarlaması, dönüşüm optimizasyonu, içerik pazarlaması ve medya planlama-satın alma bulunuyor.

Performans tarafında KPI bazlı ve veri odaklı optimizasyon yaklaşımı korunurken, GEO hizmetinin portföye eklenmesi klasik paid media ile yeni nesil organik/AI görünürlüğünün aynı ajansta buluşmasına imkân veriyor.

Bu nedenle Sempeak özellikle performans ağırlıklı büyüme modelini SEO ve GEO görünürlüğüyle desteklemek isteyen markalar için farklı bir alternatif oluşturuyor.

7. Cremicro

Cremicro, kendisini yalnız dijital pazarlama ajansı değil, daha geniş anlamda bir büyüme ajansı olarak konumlandırıyor.

Kamuya açık yapısında sosyal medya, SEO, performans, video ve dijital dönüşümün yanında yazılım, eğitim ve yapay zekâ gibi farklı hizmet kolları bulunuyor.

Hizmet portföyü SEO ve uluslararası SEO’dan sosyal medya, influencer pazarlaması ve çok sayıda reklam platformuna kadar genişliyor.

Bu model özellikle 2026’daki ajans + teknoloji + growth partner sınırlarının bulanıklaşmasına iyi bir örnek.

Bir şirketin ihtiyacı yalnız kampanya yönetiminden çıkıp yazılım, uluslararası büyüme veya dijital dönüşüm gibi alanlara genişliyorsa daha geniş hizmet organizasyonları önem kazanabiliyor.

8. ROIPUBLIC

ROIPUBLIC dijital pazarlamayı yatırım getirisi ve iş hedefleri üzerinden ele alan performans ağırlıklı modellerden biri.

Ajansın hizmet kapsamı dijital reklam, SEO, sosyal medya yönetimi, içerik pazarlaması, web tasarımı ve dönüşüm optimizasyonuna uzanıyor.

Buradaki temel yaklaşım kanal bazlı hizmet satmaktan çok, seçilecek kanal ve bütçeyi iş hedeflerine göre oluşturmak.

Bu model 2026’da hâlâ çok önemli bir dengeyi hatırlatıyor: AI, otomasyon veya yeni görünürlük metrikleri ne kadar gelişirse gelişsin, dijital pazarlama yatırımlarının sonunda lead, satış, gelir veya başka ölçülebilir iş sonuçlarıyla ilişki kurması gerekiyor.

2026’da “en iyi dijital ajans” kriterleri nasıl değişti?

Ajans seçiminde sektör deneyimi, ekip kalitesi, referanslar ve iletişim yeteneği hâlâ önemli.

Ancak 2026’da bunlara birkaç yeni soru eklemek gerekiyor.

Ajans yalnız Google görünürlüğünü mü, AI görünürlüğünü de ölçebiliyor mu?

Markanın ChatGPT, Gemini veya AI Overviews üzerindeki görünürlüğü iş modeli açısından önemliyse, ajansın bu alanı gerçekten ölçüp ölçemediği sorgulanmalı.

Sadece hizmet sayfasında “GEO” yazması yeterli değil.

SEO ve paid media birbirinden veri alıyor mu?

Google Ads’te yüksek dönüşüm sağlayan arama niyetleri SEO ve içerik stratejisine aktarılabiliyor mu?

SEO tarafında tespit edilen yeni talep alanları ücretli medya kampanyalarında test edilebiliyor mu?

Entegrasyon burada ortaya çıkar.

Kreatif ekip performans verisini görüyor mu?

Aynı kreatiflerin tekrar tekrar üretilmesi yerine, hangi mesajların, videoların veya görsel yaklaşımların daha fazla dönüşüm sağladığı kreatif üretime geri besleniyor mu?

Ajans teknik problemi kendisi çözebiliyor mu?

SEO, CRO veya GEO audit sırasında bulunan sorunların uygulanması için her defasında üçüncü bir yazılım ekibine ihtiyaç duyulması operasyonu yavaşlatabilir.

Web ve teknik kapasite bu nedenle bazı projelerde doğrudan seçim kriterine dönüşür.

Raporlama gerçekten karar üretiyor mu?

Ay sonunda:

trafik %12 arttı
impression yükseldi
CPC düştü

demek raporlamadır.

Ancak:

hangi ürün grubuna daha fazla bütçe aktarılmalı,
hangi içerik kümesi büyütülmeli,
hangi rakip AI cevaplarında pay kazanıyor,
hangi landing page dönüşümü sınırlıyor

sorularını cevaplamak karar desteğidir.

2026’da iki yaklaşım arasındaki fark giderek daha önemli hale geliyor.

Yapay zekâ ajansların yerini almıyor; ajansların iş tanımını değiştiriyor

2026’nın belki de en önemli değişimi burada.

AI; reklam metni üretimini, anahtar kelime analizini, içerik araştırmasını, veri sınıflandırmayı ve pek çok operasyonel işi hızlandırabiliyor. Google da reklam ve Search ürünlerini Gemini tabanlı sistemlerle giderek daha fazla bütünleştiriyor.

Bu durum ajansın değerini “kaç reklam metni yazdığı” veya “ayda kaç içerik ürettiği” gibi üretim hacmi göstergelerinden uzaklaştırıyor.

Ajansın değeri giderek daha fazla:

doğru problemi teşhis etmek, doğru kanalı seçmek, veriyi yorumlamak, disiplinleri birbirine bağlamak ve yapılan çalışmanın gerçek iş sonucunu ölçmek

üzerinden oluşuyor.

Bu nedenle 2026’da “en iyi dijital ajans hangisi?” sorusunun herkes için geçerli tek bir cevabı yok.

Bir e-ticaret şirketi için performans ve CRO kapasitesi belirleyici olabilir. B2B üretici için uluslararası SEO, içerik ve lead generation daha kritik olabilir. Büyük bir kurumsal marka analitik ve entegrasyon kapasitesine öncelik verebilir. AI cevaplarında rakiplerine karşı görünürlüğünü kaybeden bir şirket için ise GEO ve AI Visibility yeni bir seçim kriteri haline gelebilir.

Değişmeyen temel kural ise şu:

İyi ajans, yalnız yeni trendlerin adını hizmet listesine ekleyen değil; bunları mevcut pazarlama sistemine nasıl bağladığını ve ortaya çıkan değişimi nasıl ölçtüğünü açıklayabilen ajanstan oluşuyor.

Boşanma davasında delilin sürece etkisi nedir?

Boşanma davasında sıkça karşılaştığımız bir durum vardır ki müvekkiller, davalarının ispatına yarayacak delillerin fazla ya da kesinliğe yakın bir delil olduğunu düşündüklerinde davalarının çok kısa vadede, hatta tek celsede sona erebileceğini düşünmektedirler. Ancak tüm davalarda olduğu gibi boşanma davalarında da deliller araştırılmak, soruşturulmak ister. Bir delilin varlığı, onun tartışılmasını doğurur.

Zina sebebi ile açılan bir boşanma davasında hâkim, davalı kocanın ya da kadının bir başka üçüncü şahıstan nüfusuna geçen çocuk sebebi ile zinadan tek celsede boşanma kararı vermeyecektir. Tarafların dava süreçlerinde delil toplanmasını ve tartışılmasını istediği durumlar söz konusu olabilmektedir. Bu deliller araştırılmadan süreç sona ermemektedir.

Yazar Notu: Bu içerik, Diyarbakır’da boşanma davaları ve aile hukuku alanındaki uygulamalar dikkate alınarak Diyarbakır avukat olarak hizmet veren Av. Berçem Yener tarafından hazırlanmıştır. Yazıda boşanma davalarının işleyişi, tek celsede boşanma ihtimali ve delillerin yargılamaya etkisi hakkında genel hukuki değerlendirmelere yer verilmiştir.

Boşanma davasındaki süreç nasıl ilerler?

Boşanma davasında boşanmak isteyen kadın veya kocanın boşanma davasını açması sureti ile boşanma süreci başlamış olmaktadır. Boşanma davası ilk dilekçe ile başlar, akabinde bu dilekçenin karşı tarafa tebliği ve karşı tarafın bir cevap sunup sunmayacağı beklenir. Karşı taraf cevap sunması akabinde davacı tarafın tekrar bir dilekçe sunma hakkı doğar. Sunar ise bu durumda bu dilekçe de davalıya tebliğ edilmelidir. Bu tebliğ süreçleri ve dilekçeler aşaması tamamlanmadan tarafların boşanmaları mümkün değildir.

Peki hiçbir suretle taraflar hızlı bir şekilde boşanamaz mı? Elbette ki hızlı bir boşanma yolu mevcut: anlaşmalı boşanma. Anlaşmalı boşanma hususunu birazdan irdeleyeceğiz.

Boşanma davasında dilekçeler aşamasının tamamlanması sonrasında ilk duruşma günü gelir çatar. Buna ön inceleme duruşması denir. Ön inceleme duruşmasında hazır olan tarafların beyanı alınır ve duruşmalar genellikle dosyalarda tanık dinletildiğinden tanık dinlenmesi için sonraki celseye sarkar. Ortalama olarak 3 aylık bir duruşma ertelemesi söz konusu olmaktadır. Bu arada toplanması gereken tüm deliller toplanmış ve ikinci celsede de tanık dinlenmiş ise evet, karar çıkabilmektedir.

Boşanma kararı verilmesi, aynı anda bu kararın nüfusa işlendiği anlamına gelmeyecektir. Mahkeme tarafından verilen karara bir gerekçe hazırlanır ve taraflara tebliğ edilir. Taraflar tebliğ edilen bu karara karşı istinaf yasa yoluna gidebileceklerdir. İstinaf edilmediği takdirde de karar kesinleşecek ve nüfus müdürlüğüne bildirilecektir.

Tek celsede boşanabilir miyim?

Evet, tek celsede boşanabilirsiniz. Ancak tek celsede boşanabilmek için belli şartlar aranmaktadır. Çekişmeli boşanma davalarında da tek celsede boşanabilirsiniz ancak bu çok düşük bir ihtimaldir ve böyle bir hâlin varlığı için toplanacak bir delil kalmamıştır, dinlenecek tanığınızı ilk duruşmaya hazır etmişsinizdir, karşı taraf ile aslında ortak amacınız boşanmak, bunu anlaşmalı yapamıyorsunuzdur; zira ya yılınız dolmamıştır ya da biriniz şehir dışında yaşıyorsunuzdur gibi örnek hâllerde tek celsede boşanma kararı alınabilmesi mümkün olabilmektedir.

Aksi hâlde çekişmeli bir davada tek celsede boşanamazsınız.

Tek celsede boşanmak isteyen taraflar anlaşmalı boşanmayı tercih etmektedir. Anlaşmalı boşanma protokolünün düzenlenmesi akabinde taraflar birlikte veya bir taraf adliyeye başvuru yapar, bir anlaşmalı boşanma dava süreci başlatır. Akabinde taraflara bir gün belirlenir ve o gün de boşanma kararı verilir.

Tabii bu boşanma kararının verilebilmesi için tarafların anlaşmalı boşanma konusundaki iradelerinin hâkim önünde açıkça, hür iradeleri ile de dile getirmeleri ve duruşmada bizzat hazır olmaları gerekmektedir. Bu iradenin sergilenişi ile anlaşmalı boşanma kararı verilecektir.

Hızlı boşanma süreci için avukat önemli mi?

Tüm davalarda olduğu gibi boşanma davasında da bir vekil, bir boşanma avukatı ile çalışabilirsiniz. Boşanma avukatı ile süreci yürütme zorunluluğu mevcut değildir. Avukatın rolü, sürece ve yasalara hâkim olması sebebi ile çeşitli hukuki aksaklıkları engelleyebilir, sürece yön verebilir ve süreçteki aksaklıkları engelleyici pozisyonda olunca sürece bir akıl hız katabilir.

Boşanma avukatı, çekişmeli veya anlaşmalı boşanma davalarındaki süreci etkileyici bir pozisyon içerisinde olabilir. Bu konuda tabii karşılıklı bir uzlaşı ve anlaşma ile çalışmak mümkün olabilir. Boşanma avukatı ile gereken vekalet sözleşmesi yapılması akabinde bir boşanma vekaleti verilir ve süreç, vekilin vekâletnameyi mahkemeye sunması ile başlayıp anlaşma kapsamında devam edecektir.

Sonuç olarak;

Boşanma davasının seyrini etkileyen pek çok faktör vardır. Boşanma davaları genellikle çekişmeli olarak yürütüldüğünde uzun sürebilmektedir.

Laminasyon Filmi Hangi Belgeler İçin Daha Etkili Koruma Sağlar?

Her belge aynı düzeyde korumaya ihtiyaç duymaz. Günlük kullanılan evraklar, eğitim kartları, sertifikalar, menüler, fiyat listeleri ve yönlendirme tabelaları gibi sürekli temas edilen materyaller laminasyon filmi sayesinde daha dayanıklı hale gelir.

Özellikle okul, ofis ve işletmelerde kullanılan belgeler zamanla katlanma, yırtılma veya leke oluşumu gibi sorunlarla karşılaşabilir. Laminasyon filmi, belge yüzeyini koruyarak bu tür fiziksel etkilerin önüne geçmeye yardımcı olur. Aynı zamanda belgelerin daha temiz ve düzenli görünmesini desteklediği için sunum kalitesini de artırır.

Mikron Kalınlığına Göre Laminasyon Filmi Nasıl Seçilir?

Laminasyon filminde mikron değeri, ürünün sağladığı koruma seviyesini belirleyen en önemli özelliklerden biridir. Belgenin kullanım sıklığı arttıkça daha yüksek mikron kalınlığı tercih etmek daha uzun ömürlü sonuçlar sağlayabilir.

Farklı kullanım ihtiyaçlarına göre yaygın tercih edilen seçenekler şunlardır:

● 80 mikron: Günlük ofis belgeleri, çıktı ve dokümanlar için ideal koruma sunar.

● 100 mikron: Eğitim materyalleri, duyurular ve sık kullanılan evraklar için daha dayanıklı bir yapı sağlar.

● 125 mikron: Sertifikalar, kimlik kartları, menüler ve uzun süre kullanılacak belgeler için güçlü koruma sunar.

● Parlak yüzeyli filmler: Belgelerin renklerini daha canlı gösterir ve profesyonel bir görünüm kazandırır.

Belgenin kullanım amacı doğrultusunda doğru kalınlığı seçmek, hem dayanıklılığı artırır hem de gereksiz malzeme kullanımını önler.

Laminasyon Filmi Seçiminde Boyut ve Yüzey Özellikleri Neden Önemlidir?

Laminasyon filmi seçerken yalnızca kalınlığa değil, belge ölçüsüne uygun boyut tercihine de dikkat edilmelidir. A4, A5, A3 ve kart boyutlarında sunulan seçenekler, farklı belge türlerine uygun kullanım imkânı sunar.

Belge ölçüsüne uygun film kullanmak kesim işlemini kolaylaştırırken kenarlarda daha dengeli bir koruma oluşturur. Parlak yüzeyli laminasyon filmleri görselleri daha canlı gösterirken, bazı kullanım alanlarında mat yüzey tercih edilerek yansıma azaltılabilir. Doğru yüzey seçimi belgenin okunabilirliğini ve kullanım konforunu da etkileyebilir.

Laminasyon Filmi Kullanırken Daha Profesyonel Sonuçlar İçin İpuçları

Laminasyon işleminin başarılı olması için film kadar laminasyon makinesinin doğru sıcaklıkta çalışması da önemlidir. Belgenin film içine düzgün yerleştirilmesi, hava kabarcığı oluşmasını önlemeye yardımcı olur.

Laminasyon işleminden sonra belgenin tamamen soğumasını beklemek yüzeyin daha sağlam bir şekilde oturmasını sağlar. Ayrıca kaliteli laminasyon filmi kullanmak, zamanla kenarlarda açılma veya soyulma gibi sorunların oluşma riskini azaltır. Düzenli kullanılan belgelerde kaliteli film seçimi uzun vadede daha iyi sonuç verir.

OfiseAl Laminasyon Filmi Çeşitleri ile Belgelerinizi Daha Uzun Süre Koruyun

Belgelerinizi uzun süre ilk günkü görünümünde saklamak için doğru laminasyon filmi seçimi büyük önem taşır. OfiseAl, farklı mikron kalınlıkları, boyut alternatifleri ve kullanım ihtiyaçlarına uygun laminasyon filmi çeşitleriyle ofislerden okullara, işletmelerden bireysel kullanıcılara kadar geniş bir ürün seçeneği sunar.

Sertifikalarınızı, eğitim materyallerinizi, menülerinizi veya önemli evraklarınızı daha dayanıklı hale getirmek istiyorsanız, ihtiyacınıza uygun laminasyon filmi çeşitlerini OfiseAl'da inceleyebilir ve belgeleriniz için uzun ömürlü koruma sağlayan kaliteli çözümleri kolayca tercih edebilirsiniz.

2003 yılından bu yana dijital pazarlama sektöründe faaliyet gösteren Mobitek, markalara SEO, performans pazarlaması, Google Ads, sosyal medya yönetimi, içerik pazarlaması, web çözümleri ve medya planlama alanlarında hizmet sunuyor. Veri odaklı çalışma modeliyle dijital kanalları birbirinden bağımsız çalışmalar yerine ortak hedeflere hizmet eden bütünleşik bir pazarlama sistemi olarak ele alıyor.

Mobitek Nedir?

Mobitek, Türkiye’de dijital pazarlama alanında uzun yıllardır faaliyet gösteren performans odaklı dijital pazarlama ve medya planlama ajanslarından biridir.

Kurumsal markalardan e-ticaret şirketlerine kadar farklı sektörlerden işletmeler için dijital büyüme stratejileri geliştiren ajans; SEO, reklam yönetimi, sosyal medya, içerik, web tasarım ve medya planlama gibi farklı uzmanlık alanlarını aynı yapı altında bir araya getiriyor.

Mobitek’in yaklaşımında yalnızca trafik, gösterim veya tıklama gibi metrikler değil; satış, talep, form, telefon görüşmesi ve yatırım getirisi gibi markanın gerçek iş sonuçlarına katkı sağlayan göstergeler de ön plana çıkıyor.

Mobitek SEO Ajansı Olarak Neler Yapıyor?

SEO çalışmaları yalnızca belirli anahtar kelimelerde üst sıralara çıkmaktan ibaret değil. Teknik altyapı, içerik kalitesi, kullanıcı deneyimi, site mimarisi ve marka otoritesi gibi birçok unsur arama performansını doğrudan etkiliyor.

Mobitek, SEO projelerinde teknik SEO, içerik stratejisi, sayfa içi optimizasyon, site dışı SEO ve performans analizi gibi süreçleri birlikte yönetiyor.

SEO hizmetleri kapsamında;

● Teknik SEO analizleri,

● Anahtar kelime ve rakip analizleri,

● Site mimarisi optimizasyonu,

● İçerik stratejisi,

● On-page SEO çalışmaları,

● Off-page SEO ve dijital PR,

● E-ticaret SEO,

● Kurumsal SEO,

● Shopify SEO,

● Uluslararası SEO,

● Dönüşüm ve performans ölçümleme

gibi farklı çalışmalar gerçekleştiriliyor.

Özellikle büyük e-ticaret sitelerinde kategori, ürün, filtre ve indeksleme yapılarının doğru yönetilmesi organik büyüme açısından önemli bir rol oynuyor.

SEO Çalışmalarında Ölçülebilir Büyüme Neden Önemli?

Bir web sitesinin organik trafiğinin artması tek başına yeterli olmayabilir. Gelen ziyaretçilerin markanın hedeflediği ürün ve hizmetlerle gerçekten ilgilenmesi ve satış, teklif veya iletişim gibi aksiyonlara dönüşmesi gerekir.

Mobitek, SEO çalışmalarını bu nedenle yalnızca sıralama raporları üzerinden değerlendirmek yerine organik kanalın işletmeye sağladığı katkıyı da analiz ediyor.

Teknik optimizasyon, içerik planlaması ve düzenli raporlama süreçleri sayesinde hangi çalışmaların organik görünürlüğe ve ticari performansa katkı sağladığı daha net şekilde takip edilebiliyor.

E-Ticaret SEO Çalışmaları

E-ticaret sitelerinde SEO çalışmaları kurumsal web sitelerine göre daha kapsamlı bir yapı gerektirebiliyor.

Binlerce ürün ve kategori sayfası bulunan sitelerde indeksleme sorunları, filtre URL'leri, yinelenen içerikler, kategori mimarisi ve ürün sayfalarının optimizasyonu organik performansı doğrudan etkileyebiliyor.

Mobitek, e-ticaret projelerinde teknik altyapıyla birlikte kategori ve ürün stratejilerini ele alarak markaların satın alma niyeti yüksek kullanıcılarla arama motorları üzerinden buluşmasına yönelik çalışmalar gerçekleştiriyor.

Shopify ve farklı e-ticaret altyapıları için geliştirilen SEO stratejileri de bu çalışmaların bir parçasını oluşturuyor.

Google Ads ve Performans Pazarlaması

Organik görünürlüğün yanında ücretli reklam kanalları da dijital büyümenin önemli bileşenlerinden biri.

Mobitek; Google Ads, Shopping reklamları, görüntülü reklamlar, remarketing, YouTube ve sosyal medya reklamlarını performans odaklı bir yaklaşımla yönetiyor.

Reklam kampanyalarında yalnızca tıklama veya gösterim rakamları yerine dönüşüm, müşteri edinme maliyeti, satış ve reklam harcamasının geri dönüşü gibi performans göstergeleri takip ediliyor.

Doğru ölçümleme altyapısının kurulması sayesinde markaların hangi reklam kanalından ne kadar sonuç aldığı analiz edilerek reklam bütçelerinin daha verimli kullanılması hedefleniyor.

Sosyal Medya Yönetimi

Sosyal medya, markaların hedef kitlesiyle doğrudan iletişim kurabildiği en önemli dijital kanallardan biri haline geldi.

Mobitek sosyal medya çalışmalarında içerik üretimi, reklam yönetimi ve performans raporlamasını birlikte ele alıyor.

Markanın hedef kitlesi, sektör dinamikleri ve iletişim dili doğrultusunda hazırlanan sosyal medya stratejileriyle marka bilinirliğinin artırılmasının yanında etkileşim ve dönüşüm gibi sonuçlara da odaklanılıyor.

İçerik Pazarlaması ve Prodüksiyon

Dijital pazarlamada başarılı olmanın önemli unsurlarından biri de doğru içeriği doğru kullanıcıyla buluşturmak.

Mobitek; blog içerikleri, dijital reklam materyalleri, video içerikleri, reklam filmleri ve farklı platformlara özel kreatif çalışmalar hazırlayabiliyor.

İçerik çalışmaları SEO, sosyal medya ve reklam stratejileriyle birlikte planlanarak aynı pazarlama hedefinin farklı kanallarda desteklenmesi sağlanıyor.

Medya Planlama ve Satın Alma

Markaların yalnızca dijital platformlarda değil farklı medya kanallarında da hedef kitlelerine ulaşması gerekebiliyor.

Mobitek, dijital medya planlamanın yanında TV medya planlama, sponsorluk ve 360 derece medya projeleri alanlarında da çalışmalar gerçekleştiriyor.

Hedef kitlenin medya tüketim alışkanlıkları analiz edilerek reklam bütçesinin hangi kanal ve platformlarda değerlendirilmesi gerektiğine yönelik medya planları oluşturuluyor.

Mobitek Hangi Markalarla Çalışıyor?

Mobitek bugüne kadar farklı sektörlerden çok sayıda kurumsal marka ve e-ticaret şirketiyle dijital pazarlama projeleri gerçekleştirdi.

Ajansın SEO ve dijital pazarlama çalışmalarında yer alan markalar arasında Arçelik, Beko, Vakko, Kiğılı, Saat&Saat ve farklı sektörlerden birçok şirket bulunuyor.

Farklı büyüklük ve sektörlerdeki projelerle elde edilen deneyim, özellikle kurumsal SEO ve yüksek hacimli e-ticaret projelerinde farklı stratejilerin uygulanabilmesine olanak sağlıyor.

Dijital Pazarlama Ajansı Seçerken Nelere Dikkat Edilmeli?

Bir dijital pazarlama ajansı seçerken yalnızca hizmet fiyatına değil, ajansın çalışma modeline ve sonuçları nasıl ölçtüğüne de dikkat etmek gerekiyor.

Ajans seçiminde;

● Sektör ve proje deneyimi,

● SEO ve reklam uzmanlığı,

● Ölçümleme altyapısı,

● Düzenli raporlama,

● Şeffaf iletişim,

● Referans projeler,

● Teknik ekip kapasitesi,

● İçerik ve kreatif üretim yeteneği

gibi kriterler değerlendirilebilir.

SEO, reklam, sosyal medya ve içerik çalışmalarının birbirinden bağımsız yürütülmesi yerine ortak bir büyüme stratejisi içerisinde planlanması, özellikle birden fazla dijital kanalı aktif olarak kullanan markalar açısından önemli avantajlar sağlayabilir.

Mobitek ile Dijital Büyüme

20 yılı aşkın dijital pazarlama deneyimine sahip Mobitek, markaların dijital dünyadaki büyüme hedefleri doğrultusunda SEO'dan performans pazarlamasına, sosyal medyadan medya planlamaya kadar farklı hizmetleri tek çatı altında sunuyor.

Teknik uzmanlık, veri analizi, içerik üretimi ve performans pazarlamasını birlikte değerlendiren çalışma modeli sayesinde dijital pazarlama yatırımlarının ölçülebilir sonuçlara dönüştürülmesi hedefleniyor.

Dijital görünürlüğünü geliştirmek, organik trafiğini artırmak, reklam yatırımlarını daha verimli yönetmek veya e-ticaret performansını büyütmek isteyen markalar için Mobitek, farklı dijital pazarlama disiplinlerini bir araya getiren bütünleşik bir çalışma modeli sunuyor.

Botoks sonucu nasıl oluşur?

Botoks sonucu, botulinum toksininin uygulanan kaslara ulaşan hareket sinyalini geçici olarak azaltmasıyla oluşur. Kas hareketi azaldıkça mimik sırasında belirginleşen çizgiler yumuşayabilir. Etki çoğunlukla 3 ila 7 gün içinde başlar. Nihai görünüm genellikle 10 ila 14 gün içinde değerlendirilir.

Yüz kaslarının gücü ve çalışma biçimi kişiden kişiye değişir. Botoks yönteminde uygulama noktaları alın, kaş arası ve göz çevresindeki mimikler incelenerek belirlenir. Her uygulama alanında aynı doz kullanılmaz.

Alın çizgileri, kaşların yukarı kaldırılması sırasında belirginleşebilir. Kaş arası çizgileri çatma hareketiyle derinleşebilir. Kaz ayakları ise gülümseme sırasında göz çevresinde görünür hâle gelir.

Botoks, kas hareketiyle oluşan dinamik çizgilerde daha doğrudan bir etki gösterir. Yüz hareketsizken görülen yerleşmiş çizgiler farklı cilt özellikleriyle ilişkili olabilir. Botoks sabit çizgileri tamamen ortadan kaldırmayı garanti etmez.

Uygulama çoğunlukla 10 ila 20 dakika sürer. Botulinum toksini belirlenen kas noktalarına ince iğnelerle uygulanır. İşlemden önce mimik hareketleri ve yüz simetrisi değerlendirilir.

Botoks etkisi yaklaşık 3 ila 4 ay devam edebilir. Güçlü mimik kasları, yüksek fiziksel aktivite ve kişisel metabolizma etki süresini değiştirebilir. Düzenli uygulama yapılan kişilerde süre aynı kalmayabilir.

Etkinin azalması kas hareketlerinin kademeli olarak geri dönmesiyle fark edilir. Çizgiler bir anda eski görünümüne dönmez. Tekrar uygulama zamanı sabit bir takvim yerine kas hareketine göre belirlenmelidir.

Botoks dolgu maddesi değildir ve cilde hacim eklemez. Yanak, dudak veya derin hacim kayıpları farklı uygulamalar gerektirebilir. Uygun seçenek hekim muayenesiyle belirlenmelidir.

Botoks ve PRP etki süreleri

Botoks ve PRP etki süreleri farklı başlangıç ve değerlendirme dönemlerine sahiptir. Botoks sonucu birkaç gün içinde görünmeye başlayabilir. PRP sonucu cildin yenilenme sürecine bağlı olarak haftalar içinde gelişebilir. Botoks için yaklaşık süre tanımlanabilirken PRP için tek bir kalıcılık süresi verilemez.

Botoks çoğunlukla tek seans olarak uygulanır. Kontrol değerlendirmesi 10 ila 14 gün sonra yapılabilir. PRP ise genellikle 2 ila 4 hafta arayla planlanan birden fazla seans içerir.

Aşağıdaki tablo, botoks ve PRP uygulamalarındaki sekiz temel zaman aralığını karşılaştırır.

Tablo, botoks sonuçlarının daha erken başladığını, PRP sonuçlarının ise daha kademeli geliştiğini gösterir.

Botoks sonucunda mimik hareketlerinde kontrollü bir azalma hedeflenir. Sonuç yüzün tamamen hareketsiz kalması anlamına gelmemelidir. Doz ve uygulama noktaları doğal mimik dengesine göre planlanır.

PRP sonucunda cilt dokusu, mat görünüm ve ince çizgilerde kademeli değişim hedeflenebilir. PRP uygulaması belirli bir parlaklık veya gençleşme düzeyini garanti etmez. Cildin verdiği yanıt yaş ve yaşam alışkanlıklarına göre değişir.

Botoks etkisi sona erdiğinde uygulama yenilenebilir. PRP koruma seansları cildin ihtiyacına göre 6 ila 12 aylık aralıklarla değerlendirilebilir. Her iki işlem için de tekrar sıklığı kişiselleştirilmelidir.[1]

Güneş maruziyeti, sigara kullanımı, uyku düzeni ve cilt bakım alışkanlıkları PRP sonucunu etkileyebilir. Botoks süresinde kas gücü ve metabolik farklılıklar daha belirleyicidir. Uygulamalar aynı sonuç ölçütleriyle değerlendirilmemelidir.

PRP sonucu nasıl gelişir?

PRP sonucu, trombositten zengin plazmanın cilde uygulanmasının ardından doğal onarım süreçlerinin desteklenmesiyle kademeli olarak gelişir. PRP hacim veren bir dolgu uygulaması değildir ve nihai sonuç ilk seanstan hemen sonra değerlendirilmez.

PRP etkisi, botoks gibi belirli bir tarihte aniden sona ermez. Cilt yaşlanması ve çevresel etkiler devam ettiği için sonucun süresi kişinin cilt yapısına, yaşam alışkanlıklarına ve uygulama planına göre değişebilir.

PRP uygulaması nasıl yapılır?

Kişiden alınan kan, trombositten zengin plazmanın ayrıştırılması amacıyla santrifüj edilir. Hazırlanan trombositten zengin plazma, PRP uygulaması ile cildinize enjeksiyon yoluyla uygulanır.

PRP; yüz, boyun, dekolte ve el sırtı gibi bölgelerde değerlendirilebilir. Enjeksiyon derinliği, uygulama aralığı ve kullanılacak plazma miktarı bölgenin cilt kalınlığına göre belirlenir.

PRP sonrasında hangi etkiler görülebilir?

● Uygulama alanında geçici kızarıklık ve hassasiyet oluşabilir.

● Sınırlı şişlik çoğunlukla birkaç gün içinde azalabilir.

● Morarma süresi kişinin cilt ve damar yapısına göre değişebilir.

● Artan ağrı, akıntı veya enfeksiyon belirtisi görülürse sağlık uzmanına başvurulmalıdır.

PRP kişinin kendi kanından hazırlanır ve yabancı dolgu materyali içermez. Ancak bu özellik enjeksiyon, enfeksiyon ve morarma riskini tamamen ortadan kaldırmaz. İşlemin steril koşullarda ve sağlık uzmanı tarafından gerçekleştirilmesi gerekir.

Cilt uygulaması seçimi

Cilt uygulaması; temel şikâyet, çizgilerin oluşma biçimi, cilt dokusu, hacim kaybı ve sağlık öyküsü değerlendirilerek seçilir. Botoks ve PRP farklı mekanizmalarla çalıştığı için birbirlerinin doğrudan alternatifi değildir.

PRP kas hareketini azaltmadığı için dinamik çizgilerde botoksla aynı etkiyi göstermez. Botoks da cilt dokusunu desteklemeyi amaçlayan bir plazma uygulaması değildir. Bu nedenle beklenen sonuç, uygulama seçilmeden önce açıkça belirlenmelidir.

Uygulama seçiminde hangi sağlık ölçütleri değerlendirilir?

Botoks ve PRP’nin birlikte uygulanması herkes için gerekli değildir. Uygulama sırası ve seans aralıkları hekim tarafından kişiye özel olarak belirlenmelidir. Kan sulandırıcı ilaçlar hekim önerisi olmadan bırakılmamalıdır.

Botoks ve PRP Hakkında Sıkça Sorulan Sorular

Botoksta dinamik kırışıklık ne anlama gelir?

Botoksta dinamik kırışıklık, yüz kaslarının hareketi sırasında belirginleşen çizgiyi ifade eder. Alın çizgileri, kaş arası çizgileri ve kaz ayakları dinamik kırışıklık örnekleridir. Botulinum toksini kas hareketini yaklaşık 3 ila 4 ay boyunca geçici olarak azaltabilir. Yüz hareketsizken görülen çizgiler farklı uygulamalar gerektirebilir.

PRP seans aralığı kaç hafta olmalıdır?

PRP seans aralığı çoğunlukla 2 ila 4 hafta olarak planlanabilir. Başlangıç programı yaklaşık 3 seans içerebilir. Cilt yapısı, yaş, uygulama alanı ve önceki seansa verilen yanıt aralığı değiştirebilir. Koruma seansları 6 ila 12 ay sonra değerlendirilebilir. Kesin program hekim muayenesiyle belirlenmelidir.

Botoks ile dolgu aynı sonuçları mı sağlar?

Botoks ile dolgu aynı sonuçları sağlamaz. Botoks kas hareketini geçici olarak azaltarak dinamik kırışıklıkları hedefler. Dolgu maddeleri belirli bölgelerde hacim desteği veya kontur düzenlemesi amacıyla kullanılabilir. Botoks etkisi yaklaşık 3 ila 4 ay sürebilir. Dolgunun süresi kullanılan ürüne ve uygulama alanına göre değişir.

Trombosit düşüklüğünde PRP uygulanması uygun mudur?

Trombosit düşüklüğünde PRP, yeterli trombosit konsantrasyonu elde edilemeyebileceği için uygun olmayabilir. Düşüklüğün düzeyi, nedeni ve diğer kan değerleri işlem kararını etkiler. Kan sayımı ve pıhtılaşma durumu hekim tarafından değerlendirilebilir. Kullanılan ilaçlar ve devam eden hastalıklar PRP planından önce bildirilmelidir.

PRP sonrası kızarıklık ne zaman geçer?

PRP sonrası kızarıklık çoğunlukla 1 ila 3 gün içinde azalır. Hassasiyet, sınırlı şişlik ve küçük morluklar da görülebilir. Belirtilerin süresi uygulama yoğunluğu ve kişisel cilt yapısına göre değişebilir. Artan ağrı, ısı, akıntı veya uzun süren şişlik gelişirse sağlık uzmanına başvurulmalıdır.

Çünkü pek çok işletmede yönetici, şirketinin durumunu görmek için en az üç farklı ekrana bakıyor. Siparişler bir tabloda, üretim başka bir programda, muhasebe ise bambaşka bir sistemde tutuluyor. Her ekran kendi gerçeğini anlatıyor ve bu gerçekler çoğu zaman birbiriyle örtüşmüyor.

Sipariş ekranı teslim tarihinin yaklaştığını söylüyor, üretim ekranı hammaddenin eksik olduğunu gösteriyor, muhasebe ise bu siparişin maliyetinden henüz habersiz. Yönetici üç ekran arasında gidip gelirken zaman kaybediyor, kararlar gecikiyor, fırsatlar kaçıyor.

Net-X Muhasebe Programı bu üç ekranı tek ekrana indiriyor.

Sipariş: Müşteriye Verilen Sözün Başladığı Yer

Her sipariş aslında müşteriye verilen bir sözdür: Doğru ürün, doğru miktar, doğru zaman. Bu sözün tutulabilmesi için siparişin sisteme girdiği andan teslim edildiği ana kadar her adımının görünür olması gerekir.

Net-X Muhasebe Programı'nın sipariş takip programı modülü, her siparişi adım adım izler. Hangi siparişin hangi aşamada olduğu, tahmini teslim tarihi ve gecikme riski taşıyan siparişler anlık olarak görünür. Sipariş girildiği anda stok durumu kontrol edilir, üretim ihtiyacı belirlenir.

Müşteri siparişini sorduğunda cevap için kimseyi aramanıza gerek kalmaz. Cevap zaten ekranınızdadır.

Üretim: Sözün Tutulduğu Yer

Sipariş onaylandıktan sonra asıl iş üretim hattında başlar. Hammadde yeterli mi? İş emri hangi aşamada? Gerçek üretim maliyeti, fiyat verirken öngörülenle örtüşüyor mu?

Bu soruların yanıtı ayrı bir sistemde kalıyorsa üretim yönetilmiyor, sadece izleniyor demektir.

Net-X Muhasebe Programı'nın üretim takip programı modülü, siparişten doğan iş emirlerini sistematik biçimde yönetir. Gerekli hammadde stoktan rezerve edilir, her üretim aşaması anlık güncellenir, işçilik ve malzeme tüketimi eş zamanlı kayda geçer. Planlanan ile gerçekleşen maliyet arasındaki fark, üretim bitmeden görünür hale gelir. Üretim tamamlandığında sipariş durumu kendiliğinden güncellenir.

Muhasebe: Emeğin Rakama Dönüştüğü Yer

Sipariş teslim edildi, üretim tamamlandı. Şimdi en kritik soru geliyor: Bu iş işletmeye gerçekte ne kazandırdı?

İyi bir muhasebe programı, ancak doğru ve zamanında gelen veriyle beslendiğinde gerçeği gösterir. Sipariş ve üretim verisi muhasebeye geç ya da eksik ulaşırsa bu sorunun cevabı ay sonuna kalır ve çoğu zaman bir sürprizle gelir.

Net-X Muhasebe Programı, siparişten ve üretimden gelen veriyi otomatik olarak devralır. Sevkiyatla birlikte fatura oluşturulur, cari hesap güncellenir, tahsilat takibe alınır. Gerçek üretim maliyeti ile satış tutarı yan yana durduğu için sipariş bazında kârlılık anında görünür. Gelir-gider ve nakit akış raporları her an günceldir; e-dönüşüm süreçleri de aynı platform üzerinden yönetilir.

Üç Ekran Tek Ekranda Birleşince Ne Değişiyor?

Net-X Muhasebe Programı'nda sipariş, üretim ve muhasebe aynı veri tabanı üzerinde çalışır. 32 entegre modül ve 18 banka entegrasyonu sunan bu yapı sayesinde veri bir kez girilir, ilgili tüm süreçlere yayılır.

Yönetici artık üç ekran arasında gidip gelmez. Siparişin nerede olduğunu, üretimin ne durumda olduğunu ve işin ne kadar kazandırdığını aynı ekranda görür. Manuel aktarım ortadan kalkar, tutarsızlıklar oluşmaz, kararlar dünün değil bugünün verisine dayanır.

25 Yılın Birikimi, Tek Platformda

Netadam, Net-X Muhasebe Programı'nı Türk işletmelerinin gerçek ihtiyaçlarından yola çıkarak geliştirdi. Modüler yapısıyla KOBİ'lerden kurumsal yapılara kadar her ölçeğe uyum sağlayan program, güçlü teknik destek ekibiyle işletmelerle birlikte büyüyor.

Sipariş, üretim ve muhasebe süreçlerinizi tek ekranda yönetmek için Net-X Muhasebe Programı'nı bugün keşfedin.

Bu sahne artık pek çok çalışma ortamında tanıdık. Bankacıların, öğretmenlerin, yazılımcıların, hemşirelerin masalarında, kitaplıkların arasına sıkışmış ya da bir laptop çantasının fermuarına asılmış küçük karakterler görmek sıradanlaştı. Bir zamanlar "çocuk oyuncağı" diye geçiştirilen figür oyuncak dünyası, yetişkinlerin gündelik hayatına sessiz sedasız yerleşti. İngilizcede bu insanlar için "çocuk" ve "yetişkin" kelimelerinin birleşiminden türetilmiş bir sözcük kullanılıyor: kidult.

"Kidult" ne demek, kimleri anlatıyor?

Kidult kavramı, oyuncaklara, çizgi karakterlere, koleksiyon objelerine ilgi duymayı sürdüren ya da bu ilgiyi yetişkinlikte yeniden keşfeden insanları tanımlıyor. Terim ilk duyulduğunda olgunlaşamamış, sorumluluktan kaçan bir tipi çağrıştırabilir. Oysa gerçek tablo çoğu zaman bunun tam tersi. Kidult'ların büyük kısmı işini, ailesini, faturalarını yöneten, hayatın ortasında duran insanlar. Oyuncaklara yönelmeleri, sorumluluklardan kaçış değil, o sorumlulukların ağırlığı altında kendine küçük bir nefes alanı açma çabası.

Bu ilginin çocukluktaki oyuncak sevgisinden bir farkı var. Çocuk oyuncakla oynar, onu yere atar, parçalar, yeniden birleştirir. Yetişkin koleksiyoncu ise daha çok bakar, seçer, yerleştirir, korur. Figür onun için bir oyun aracından çok bir görsel obje, bir ruh hâli göstergesi ya da bir hatıranın taşıyıcısı. Kimisi çocukken sahip olamadığı karakterlere şimdi kavuşuyor, kimisi ise hiç bilmediği yeni tasarımcıların dünyasını keşfediyor.

Bu yüzden kidult olgusunu tek bir yaş grubuna, cinsiyete ya da mesleğe sığdırmak zor. Üniversite öğrencisinden emekli öğretmene kadar geniş bir yelpazede, farklı nedenlerle ama benzer bir hisle bu hobiye yönelen insanlar var. Ortak nokta, küçük bir objenin hayata kattığı hafiflik.

Peki bu eğilim neden şimdi bu kadar görünür? Bunun bir cevabı, oyuncakla ilişkinin artık gizlenmek zorunda olmaması. Bir zamanlar evin bir köşesinde, kimseye gösterilmeden biriktirilen figürler, bugün paylaşılan fotoğraflarla, kutu açılış videolarıyla, koleksiyoncu gruplarıyla herkesin gözü önünde. Ünlülerin çantalarında sallanan peluş karakterler de bu kabulü hızlandırdı. Bir yetişkinin masasında figür görmek, artık kimseye açıklama gerektiren bir durum gibi gelmiyor.

Ekrandan başını kaldırmak: stres ve dijital yorgunluk

Günün büyük kısmını ekran karşısında geçiren biri için göz dinlendirecek, eli oyalayacak, zihni birkaç dakikalığına başka bir yere götürecek şeyler giderek daha değerli hâle geliyor. Toplantılar, mesaj grupları, sonsuz akan sosyal medya sayfaları insanı sürekli bir tetikte olma hâline sokuyor. Koleksiyon figürleri bu akışın içinde fiziksel ve durağan bir nokta sunuyor. Ekran kapanınca kaybolmuyor, bildirim göndermiyor, bir şey talep etmiyor.

Figürle kurulan ilişki de ekrana özgü hızın tam karşıtı. Yeni bir parçayı kutusundan çıkarmak, detaylarına bakmak, rafta ona uygun yeri aramak, gerekirse diğerlerini yeniden düzenlemek yavaş ve dikkat isteyen bir süreç. Pek çok koleksiyoncu, bu küçük ritüelin kafasındaki gürültüyü bastırdığını, kısa bir meditasyon gibi işlediğini anlatır. El işi, bahçe bakımı ya da yapboz gibi hobilerde de benzer bir etki olduğu bilinir: dikkatin tek bir somut şeye yönelmesi zihni sakinleştirir.

Kapalı kutu, yani "blind box" formatı da bu deneyime ayrı bir renk katıyor. Kutunun içinden hangi karakterin çıkacağı açılana kadar bilinmiyor. O kısa bekleyiş, yetişkin hayatının öngörülebilir akışında küçük ve zararsız bir sürpriz yaratıyor. Aynı seriyi toplayan arkadaşlar arasında takaslar, "senden hangisi çıktı" sohbetleri de hobiyi sosyal bir paylaşıma dönüştürüyor. Ağrı gibi büyük alışveriş merkezlerinden uzak şehirlerde yaşayan koleksiyoncular için bu paylaşım çoğunlukla internet toplulukları üzerinden yürüyor ve mesafeleri kısaltıyor.

Designer toy: oyuncak ile sanat eseri arasında

Yetişkin koleksiyoncuların ilgisini çeken figürlerin önemli bir kısmı "designer toy", yani tasarımcı oyuncağı olarak adlandırılıyor. Bu kavram, bir sanatçının ya da illüstratörün kendine özgü tarzını taşıyan, sınırlı sayıda ya da seriler hâlinde üretilen figürleri anlatıyor. Sıradan bir oyuncakta önemli olan karakterin tanınması iken, tasarımcı oyuncağında önemli olan sanatçının imzası, yani çizgisi, renk seçimi ve karaktere yüklediği duygu.

Bu alanın büyümesinde Çinli koleksiyon oyuncağı şirketi Pop Mart'ın payı büyük. 2010'da Pekin'de kurulan şirket, bağımsız sanatçıların tasarımlarını kapalı kutu serileri hâlinde üreterek bu kültürü geniş kitlelere ulaştırdı. Hong Konglu sanatçı Kasing Lung'un resimli kitaplarından çıkan Labubu, tasarımcı Xiong Miao'nun karanlık ve gotik temalı Skullpanda'sı, Lang'ın düşünceli ve melankolik çocuk karakteri Hirono gibi figürler, her biri kendi sanatçısının dünyasını küçük bir gövdeye sığdıran örnekler.

Tasarımcı oyuncağını değerli kılan bir başka şey de seri mantığı. Her seri belirli bir tema etrafında şekilleniyor. Bir seride karakter mevsimlerin içinde dolaşıyor, bir başkasında farklı meslekleri deniyor, bir diğerinde bir masal dünyasına giriyor. Seriler genellikle altı ile on iki arasında figürden ve düşük olasılıkla çıkan bir gizli figürden oluşuyor. Bu yapı, koleksiyoncuya hem tamamlama hedefi hem de sürpriz duygusu veriyor.

Koleksiyoncular bu figürlere bakarken çoğu zaman bir tablonun ya da seramik bir objenin karşısındaki izleyici gibi davranıyor. Yüz ifadesindeki küçük bir değişiklik, bir serideki renk paletinin diğerlerinden ayrılması, kostümdeki minik bir aksesuar uzun uzun konuşuluyor. Aynı karakterin farklı serilerdeki hâllerini yan yana koymak, bir sanatçının yıllar içindeki üslup değişimini izlemek gibi. Bu dikkatli bakış, figürü sıradan bir tüketim nesnesinden ayıran en önemli unsur. Film ve kitap dünyasından gelen lisanslı karakterler de bu hobinin önemli bir kolu; örneğin Harry Potter figürleri, okuma alışkanlığıyla koleksiyonculuğu buluşturan bir köprü kuruyor.

Rafta, masada, vitrinde: vinyl figürün yeri

Tasarımcı oyuncaklarının en yaygın malzemesi vinil. Sert ve pürüzsüz gövdeli vinyl figürler boyayı iyi taşıyor, ince detayları başarıyla yansıtıyor ve zamana karşı dayanıklı kalıyor. Bu özellikler onları bir oyuncaktan çok küçük bir heykel gibi konumlandırıyor. Doğru ışıkta, sade bir arka planın önünde duran tek bir figür, bir odanın havasını değiştirebiliyor.

İç mimaride de benzer bir eğilim göze çarpıyor. Kitaplıklarda kitapların arasına serpiştirilmiş figürler, çalışma masalarında monitör kenarına dizilmiş küçük karakter grupları, cam vitrinli dolaplarda seri seri sergilenen koleksiyonlar, evlere kişisel bir imza katıyor. Bir bakıma bu figürler, sahibinin zevkini, mizahını ve ruh hâlini ilk bakışta anlatan objelere dönüşüyor. Misafirler için de çoğu zaman sohbetin başladığı nokta oluyor.

Sergileme işin ayrı bir sanatı. Figürleri boylarına ya da renklerine göre dizmek, bir seriyi tek bir rafta toplamak, zaman zaman yerlerini değiştirerek rafı yenilemek koleksiyoncuların sevdiği uğraşlar arasında. Doğrudan güneş ışığından uzak durmak, tozu yumuşak bir fırçayla almak ve figürleri devrilmeyecek şekilde yerleştirmek de uzun ömürlü bir koleksiyonun basit ama önemli kuralları.

Koleksiyona nereden başlanır?

Bu dünyaya yeni adım atmak isteyenler için ilk karar çoğu zaman en zor olanı. Seçenek çok, karakterler çeşitli, heyecan yüksek. Başlangıçta aşağıdaki sıralama işleri kolaylaştırabilir:

1. Önce bakın, sonra alın. Farklı sanatçıların tarzlarını inceleyin, hangi karakterin size gerçekten bir şey hissettirdiğini fark edin.

2. Tek bir seriyle başlayın. Birden fazla seriye aynı anda dalmak hem alanı hem de ilgiyi dağıtır.

3. Yerini baştan belirleyin. Figürlerin duracağı raf ya da masa köşesini düşünmek, dağınık bir birikimin önüne geçer.

4. Orijinalliği kontrol edin. Kutunun baskı kalitesine, üzerindeki doğrulama koduna ve figürün boya işçiliğine dikkat edin.

5. Takasa açık olun. Kapalı kutudan çift çıkan figürler, başka koleksiyoncularla bağ kurmanın en kolay yoludur.

Orijinallik konusu özellikle önemli. Popülerleşen her karakterin taklitleri de hızla çoğalıyor. Sahte ürünlerde yüz detayları bozuk, boya dağınık, malzeme kalitesiz olabiliyor. Güvenilir kaynaktan alışveriş yapmak, hem paranızın karşılığını almanın hem de sanatçının emeğine saygı göstermenin yolu.

Tutkuyla disiplin arasında

Her hobi gibi koleksiyonculuğun da bir dengesi var. Kapalı kutunun sürpriz etkisi keyifli, ama aynı sürpriz insanı "bir tane daha" demeye de itebiliyor. Bu yüzden deneyimli koleksiyoncuların çoğu kendine baştan bir sınır koyuyor. Aylık bir hobi payı belirlemek, o payı aşmamak ve bir figürü alırken "Gerçekten istiyor muyum, yoksa sadece açma heyecanını mı istiyorum?" sorusunu sormak, hobinin keyifli kalmasını sağlıyor.

Bir başka yöntem de bekleme süresi tanımak. Yeni bir seri göze çarptığında hemen almak yerine birkaç gün düşünmek, anlık heves ile kalıcı ilgiyi birbirinden ayırmayı kolaylaştırıyor. Bazı koleksiyoncular, yalnızca belirli bir karakteri ya da belirli bir sanatçıyı takip ederek alanlarını daraltıyor. Bu hem bütçeyi hem de rafı düzenli tutuyor. Tamamlanmış küçük bir seri, rastgele toplanmış kalabalık bir yığından çok daha tatmin edici görünüyor.

Alışveriş kanalını seçmek de disiplinin bir parçası. Orijinal ürün satan, kapalı kutuları mühürlü gönderen ve ürün hakkında açık bilgi veren satıcılar, hem sahte ürün riskini azaltıyor hem de hayal kırıklığını önlüyor. Türkiye'de bu alanda hizmet veren çevrimiçi mağazalardan Sihirli Çekmece, Pop Mart başta olmak üzere lisanslı vinyl figürler ve peluşlar sunuyor. Satış yalnızca internet üzerinden kargoyla yapılıyor, kapıda ödeme seçeneği de var. Büyük şehirlerdeki mağazalara ulaşması zor olan okurlar için bu tür çevrimiçi seçenekler, koleksiyona erişimi kolaylaştırıyor.

Kısaca merak edilenler

Yetişkin birinin oyuncak toplaması tuhaf karşılanır mı?

Eskisi kadar değil. Koleksiyon figürleri artık pek çok kişi tarafından bir tasarım objesi olarak görülüyor. Pul, plak ya da kitap biriktirmekten özünde çok farklı değil.

Blind box'tan istemediğim figür çıkarsa ne yapabilirim?

Koleksiyoncu toplulukları bu durum için var. Çift çıkan ya da sevilmeyen figürler çoğunlukla takas yoluyla yeni sahibine ulaşıyor.

Figürleri kutusunda mı saklamak gerekir?

Tamamen kişisel bir tercih. Kutusunda saklamak figürü tozdan ve ışıktan korur. Rafta sergilemek ise onları her gün görmenin keyfini sunar. Pek çok koleksiyoncu kutuları atmayıp ayrı bir yerde muhafaza ediyor.

Hobiye başlamak için belli bir yaş ya da bilgi birikimi gerekir mi?

Hayır. Bir karakteri sevmek başlamak için yeterli. Bilgi, zamanla ve merakla kendiliğinden birikiyor.

Bankacılık endeksi yüzde 4,58, holding endeksi yüzde 3,42 değer kaybetti.

Sektör endeksleri arasında tek kazandıran yüzde 0,16 ile spor, en fazla kaybettiren ise yüzde 8,45 ile finansal kiralama faktoring oldu.

Küresel piyasalar, ABD'de ağustos ayına ilişkin kişisel tüketim harcamalarının (PCE) beklentilerin altında kalmasıyla ABD Merkez Bankasının (Fed) ekim ayında faiz artıracağına yönelik beklentilerin zayıflamasından destek bularak pozitif seyrediyor.

Yurt içinde ise Borsa İstanbul'da BIST 100 endeksi, bankacılık endeksi öncülüğünde genele yayılan satışlarla 12.000 puanın altına geriledi.

Analistler, yarın yurt içinde haftalık para ve banka istatistiklerinin, yurt dışında ise dünya genelinde imalat sanayi Satın Alma Yöneticileri Endeksi (PMI) başta olmak üzere yoğun veri gündeminin takip edileceğini belirterek, teknik açıdan BIST 100 endeksinde 11.800 ve 11.700 puanın destek, 12.100 ve 12.200 puanın direnç konumunda olduğunu kaydetti.

Muhabir: Tunahan Kükürt

Avrupa Uluslararası Havalimanları Konseyinin (ACI EUROPE) ağustos ayı hava trafik raporuna göre İstanbul Havalimanı, geçen yılın aynı ayına göre yüzde 3 artışla 8,6 milyon yolcuya hizmet verdi.

İstanbul Havalimanı, bu performansıyla yaz döneminde Avrupa'nın en yoğun havalimanı oldu. Londra Heathrow ağustosta 7,9 milyon, Paris Charles de Gaulle ise 6,9 milyon yolcu ağırladı.

Avrupa genelindeki havalimanlarında yolcu trafiği temmuzda geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 3,9, ağustosta yüzde 3,1 arttı. Türkiye'deki havalimanlarında ağustos ayındaki artış ise yüzde 4,4 olarak gerçekleşti.

Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı da yolcu trafiğindeki büyüme oranıyla Avrupa'nın önde gelen havalimanlarını geride bıraktı.

Yıllık 40 milyonun üzerinde yolcuya hizmet veren 'major' kategorisinde yer alan Sabiha Gökçen'in yolcu trafiği, ağustosta geçen yılın aynı ayına göre yüzde 9,5 arttı.

Sabiha Gökçen bu oranla kategorisinde Avrupa'nın en hızlı büyüyen havalimanı olurken, onu yüzde 4,9 ile Madrid, yüzde 4,5 ile Barselona, yüzde 3 ile İstanbul Havalimanı ve yüzde 1,4 ile Roma Fiumicino izledi.

İstanbul Havalimanı, yolcu trafiğinin yanı sıra hava kargoda da Avrupa'da öne çıktı.

Avrupa havalimanlarındaki hava kargo trafiği ağustosta geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 6,1 azalırken, İstanbul Havalimanı'ndaki kargo trafiği yüzde 18,1 arttı.

İstanbul Havalimanı, böylece Avrupa'nın en fazla kargo trafiğine sahip 10 havalimanı arasında en yüksek büyümeyi kaydederken, toplam kargo hacminde de ilk sırada yer aldı.

ACI EUROPE'nin aylık trafik verileri, 450'den fazla havalimanını kapsıyor ve Avrupa havalimanı trafiğinin yüzde 95'inden fazlasını temsil ediyor.
 

Muhabir: Kenan Irtak

Anadolu Ajansının Global İletişim Ortağı olduğu, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, T3 Vakfı ile Savunma Teknolojileri Mühendislik ve Ticaret AŞ yürütücülüğünde düzenlenen Havacılık, Uzay ve Teknoloji Festivali, bu yıl Şanlıurfa'da TEKNOFEST Güneydoğu ismiyle gerçekleştiriliyor.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Şanlıurfa GAP Havalimanı'nda 4 Ekim'e kadar sürecek etkinliğe platin sponsor olarak katılan sahibinden.com, geliştirdiği yapay zeka teknolojilerini katılımcılarla buluşturuyor.

Şirket, 2018'den bu yana yapay zeka alanında yürüttüğü çalışmalar kapsamında kendi AR-GE merkezinde geliştirdiği çözümleri sahiAI çatısı altında bir araya getiriyor. Standa gelen ziyaretçiler, aradıkları evi veya aracı doğal ifadelerle yazarak ilan bulmayı kolaylaştıran söz konusu teknolojiyi deneyimleyebiliyor.

Kullanıcıların 'metroya yakın, ebeveyn banyolu ve güneş alan' ya da 'az yakan, geniş bagajlı beyaz SUV' gibi aramalarla doğrudan sonuç almasını sağlayan altyapı, ziyaretçilere interaktif biçimde aktarılıyor.

Katılımcılar alanda ayrıca ilan fotoğraflarını iyileştiren 'Fotobot', ev ile iş yeri ilanlarını üç boyutlu gezme imkanı sunan 'Sanal Tur' ve boş bir odayı farklı mimari tarzlarda döşenmiş haliyle gösteren 'SahiDeko' uygulamalarını da inceleyebiliyor.

Festival kapsamında, yenilenmiş telefon pazarına güvence getiren 'Yepy' çözümü de teknoloji meraklılarına tanıtılıyor. Yılda yaklaşık 6 milyon cep telefonunun el değiştirdiği Türkiye pazarında söz konusu uygulama, cihazların kullanım ömrünü uzatarak elektronik atığın ve karbon ayak izinin azaltılmasına katkı sağlarken, döngüsel ekonomiyi de destekliyor.

Ziyaretçiler, Ticaret Bakanlığı onaylı lisanslı yenileme merkezlerinde testlerden geçirilen telefonların 12 ay garanti ve 14 gün koşulsuz iade güvencesiyle yeniden ekonomiye kazandırılma sürecini de stantta görebiliyor.

- '300'ü aşkın mühendisimizle çözümler geliştiriyoruz'

Açıklamada görüşlerine yer verilen sahibinden.com Üst Yöneticisi (CEO) Burak Ertaş, Türkiye'nin teknoloji yetkinliğini ve gençlerin inovasyon enerjisini Şanlıurfa'da görmekten mutluluk duyduklarını belirtti.

Ertaş, Türkiye'nin yapay zeka dönüşümünde teknolojiyi geliştiren ve bu dönüşüme yön veren tarafta yer alması gerektiğine inandıklarını vurgulayarak, şunları kaydetti:

'2018'den bu yana 300'ü aşkın mühendisimizle geliştirdiğimiz çözümleri sahiAI çatısı altında topladık. Kendi mühendislik gücümüzle geliştirdiğimiz ve eğittiğimiz modellerle kullanıcılarımızın ihtiyaçlarına yönelik yenilikçi çözümler üretiyoruz. Şanlıurfa'da gençlerle bir araya gelerek, bu vizyonu paylaşmaktan gurur duyuyoruz. Geleceğin teknolojilerini bu topraklarda gençlerimizle geliştirmeye devam edeceğiz.'

Elektronik müzik dünyasının en etkileyici performanslarından biri olarak gösterilen “X” konsepti, İstanbul semalarında dev LED ekranlar, sinematik görseller, lazer şovları ve güçlü ses sistemiyle izleyenlere adeta görsel bir şölen sundu. Gecenin ilerleyen saatlerinde sahneye çıkan Adriatique, performansı boyunca kalabalığı bir an olsun düşürmedi.

Organizasyonun açılış ve destek performanslarında ise elektronik müziğin dikkat çeken isimleri Mind Against, Son of Son, Emir Sağıroğlu ve Tal Barahya sahne aldı. Gecenin her anında tempo yükselirken, binlerce kişi sabahın ilk saatlerine kadar müziğin ritmine eşlik etti.

İstanbul’un yaz sezonundaki en büyük elektronik müzik buluşmalarından biri olarak gösterilen gece, sosyal medyada da büyük yankı uyandırdı. Etkinlik boyunca paylaşılan görüntüler kısa sürede viral olurken, dev sahne tasarımı ve kalabalığın enerjisi uzun süre konuşulacak anlar arasında yerini aldı.

Gecenin organizasyonu ise büyük prodüksiyonlarıyla dikkat çeken TemaCC imzası taşıdı. TemaCC, İstanbul’un eğlence ve etkinlik dünyasına bir kez daha uluslararası ölçekte ses getiren bir gece kazandırmış oldu.

River Cherwell ile A34 yolu arasında kalan arazide ortaya çıkan atık yığını, yaklaşık 150 metre uzunluğa ve 6 metre yüksekliğe ulaşıyor.

Atığın kaldırılmasının yerel yönetim için çok büyük bir maliyet oluşturacağı belirtiliyor.

İsrail ablukasını kırmak ve insani yardım ulaştırmak amacıyla Gazze'ye doğru yol alan Küresel Sumud Filosu'nu kuşatan İsrail donanması unsurları, gemilere saldırmaya devam ediyor.

İsrail’in "durdurduğu" belirtilen gemilerin isimleri Alma, Sirius, Adara, Spectre, Yulara, Aurora, Otaria, Huga, Deir Yessine, Grande Blu, Morgana, Hio, Seulle, All In, Captain Nikos, Florida, Karma, Mohammad Bhar, Oxygono, Free Willy, Jeannot III olarak açıklandı.

Filo’nun internet sitesinden aktarılan canlı yayında, Captain Nikos gemisindeki aktivistlerin alıkonulmasının ardından silahlı İsrail askerlerinin gemiye girdiği anlar paylaşıldı.

İhbar üzerine bölgeye polis, jandarma ve sağlık ekipleri sevk edildi.

Jandarma aracındaki bir askerin kaza yerinde şehit olduğu, minibüsteki bir kişinin de hayatını kaybettiği belirlendi.

Yaralanan bir askeri personel ise ambulansla kaldırıldığı Aksaray Eğitim Araştırma Hastanesi'nde müdahaleye rağmen kurtarılamadı.

Kazada yaralanan 3 kişi hastaneye kaldırıldı.

Vali Kumbuzoğlu, hastane önünde açıklama yaptı

Aksaray Valisi Mehmet Ali Kumbuzoğlu, Aksaray Eğitim Araştırma Hastanesi acil servis önünde gazetecilere yaptığı açıklamada, sabah meydana gelen kaza nedeniyle üzgün olduklarını söyledi.

Kimlik belirleme çalışmalarının sürdüğünü belirten Kumbuzoğlu, şunları kaydetti:

"Kaza, jandarma ekibinin emniyet şeridinde yaptığı rutin kontrol sırasında yaşandı. Kazada maalesef 2 jandarma personelimiz şehit olmuştur, bir vatandaşımız da vefat etmiştir. Yaralı olan vatandaşlarımızın tedavisi Aksaray Eğitim Araştırma Hastanemizde devam etmektedir. İkisinin durumu ağır, birinin normal. Olayla ilgili adli ve idari soruşturma devam etmektedir. Gelişmelerle ilgili bilgiler sizlerle paylaşılacaktır. Aziz şehitlerimize ve vefat eden vatandaşımıza Allah'tan rahmet diliyorum. Yakınlarına da baş sağlığı diliyorum."

Galerimizde, şampiyonluk anlarından hazırlık sürecine, ödül töreninden sahne performansına kadar birçok özel kareyi bulabilirsiniz.

Haber: Ercan GÜNEŞ

Aralarında çeşitli meslek grupları, sivil toplum kuruluşları ve esnafın yer aldığı Sumud Filosu'nu Selamlıyoruz Komitesince düzenlenen etkinlik, Taşucu Mahallesi'ndeki Barış Anıtı'nda yapıldı.

Katılımcılar, ellerindeki Türk ve Filistin bayrakları ile "Soykırıma hayır", "Özgür Filistin", "Gazze'de çocuklar açlıktan ölüyor" ve "Gazze halkı yalnız değildir" yazılı pankartlar taşıyarak, slogan attı.

Etkinlikte, Küresel Sumud Filosu'nu simgeleyen maketler de sergilendi.

Komite adına açıklama yapan Gülden Korkmaz, kalplerinin Gazze halkı ve Küresel Sumud Filosu ile beraber attığını söyledi.

Akdeniz'in mavi sularında ilerleyen filoyu selamladıklarını dile getiren Korkmaz, "Gazze'ye ulaşmak üzere yola çıkan Küresel Sumud Filosu, sadece ekmek, ilaç ve yardım taşımıyor. Aynı zamanda umut, dayanışma ve adalet taşıyor." dedi.

Korkmaz, Gazze'de bir insanlık dramı yaşandığına dikkati çekerek, şöyle konuştu:

"Yanına umut ve cesareti alarak yola çıkan Küresel Sumud Filosuna, Taşucu'ndan sesleniyoruz. Adını sabır ve direnişten alan 'Sumud' yolculuğu, hepimizin kalbinde devam eden bir umut yolculuğudur. Gözünüzü kırpmadan çıktığınız bu yolculuktaki duruşunuz bizlere de bir şeyler yapma noktasında örnek oldu. Bu yolculuğun tüm insanlığa örnek ve cesaret olmasını diliyoruz. Küresel Sumud Filosu'nun yolculuğunu takip ediyoruz, bu gurur hikayesini çevremize anlatıyoruz ve sizinle gurur duyuyoruz."

Akdeniz'de ilerleyen filoya telefonla canlı bağlantı

Basın açıklamasının ardından Akdeniz'de ilerleyen Küresel Sumud Filosu'nda bulunan aktivist Semanur Sönmez Yaman ile telefonla canlı bağlantı yapıldı.

Görüntüleri alanda kurulu ekrana yansıtılan Yaman, yolculuklarına ilişkin bilgi verdi.

Yaman'ı dinleyen vatandaşlar da filoya destek vermek amacıyla slogan attı.

Sponsorluk anlaşması dolayısıyla BGM'de gerçekleştirilen imza törenine TBF Başkanı Hidayet Türkoğlu ve yönetim kurulu üyeleri, Turkcell Genel Müdürü Ali Taha Koç ile davetliler katıldı.

İmza töreninde açıklamalarda bulunan Hidayet Türkoğlu, Turkcell ile Türk basketbolu için tarihi bir iş birliğine gittiklerini belirterek, şu ifadeleri kullandı:

"Bu iş birliği, hem Türk basketbolunun geleceğine hem de İstanbul'un sosyal ve kültürel hayatına büyük katkı sağlayacak. Türk basketbolunu en modern imkanlarla buluşturmak için çalışıyoruz. Bu vizyonun en somut örneklerinden biri, geçen yıl açtığımız Basketbol Gelişim Merkezi. Kulüplerimiz Avrupa'nın en prestijli maçlarını burada oynadı. Binlerce gencimiz hayallerine ulaşmak için burada ter döktü. Bu merkezin bir parçası olan Basketbol Lisesi ise ayrıca gurur kaynağımız. Burada gençler hem kaliteli eğitim alıyor hem de profesyonel basketbol altyapısıyla yetişiyor. Bu büyük vizyonun gerçekleşmesinde en önemli destekçilerimizden Sayın Cumhurbaşkanımıza en içten şükranlarımızı sunuyoruz. Ayrıca projeyi ilk günden beri yakından takip eden ve her aşamasında yanımızda olan Gençlik ve Spor Bakanımız Sayın Osman Aşkın Bak'a teşekkür ediyorum."

"BGM, İstanbul'un buluşması noktası olacak"

Başkan Türkoğlu, Basketbol Gelişim Merkezi'ni spor tesisinin yanı sıra sosyal ve kültürel etkinliklere de ev sahipliği yapacak yaşam merkezi haline dönüştüreceklerini aktardı.

BGM'nin İstanbul'un buluşma noktası olacağını vurgulayan Hidayet Türkoğlu, şunları kaydetti:

"Bu merkezi sadece spor tesisi olmaktan çıkarıp bir yaşam merkezine dönüştürüyoruz. BGM, İstanbul'un sosyal ile kültürel hayatına büyük katkı sağlayacaktır. Turkcell, yıllardır spora, kültüre ve sanata destek veriyor. Şimdi de milli takımların ana sponsoru ve Basketbol Gelişim Merkezi'nin isim sponsoru olarak yanımızda. Bu destek sadece bir isim sponsorluğu değil Türk basketbolunun tesisleşmesine, altyapısına ve kültürel gelişimine uzun vadeli bir yatırımdır. Turkcell Basketbol Gelişim Merkezi, sadece basketbol değil sosyal etkinliklerle de dopdolu olacaktır. Gençler, aileler ve taraftarlar burada sporu ve sanatı bir arada yaşayacaktır. Bu iş birliğinin gerçekleşmesinde çok değerli katkılarda bulunan Şenol Kazancı ve Ali Taha Koç'a teşekkür ediyorum. Bu tarihi anlaşmanın Türk basketboluna ve Turkcell'e hayırlı olmasını diliyorum."

Turkcell Genel Müdürü Koç: Turkcell'in son 10 yılda sosyal fayda projelerine katkısı 13 milyar lirayı aştı

Turkcell Genel Müdürü Ali Taha Koç da törende yaptığı konuşmada, başarının azim, tutku ve büyük emeklerle mümkün olduğunu ifade ederek, "Turkcell olarak bu emeklerin destekçisi olmayı milli bir sorumluluk kabul ediyoruz." dedi.

Türk sporunun 2002'den bu yana yanında olduklarını dile getiren Koç, Türk sporunun yanında olmaya devam edeceklerini söyledi.

Koç, "Bizim için Türkiye'nin Turkcell'i olmak, hayatın her alanında sorumluluk almak demek. Spordan sanata, eğitimden teknolojiye kadar ülkemizin bugününe ve yarınlarına yatırım yapan projelere imza attık. Son 10 yılda sosyal fayda projelerine katkımız 13 milyar lirayı aştı." diye konuştu.

Destek oldukları alanlar arasında sporun çok özel bir yeri olduğuna dikkati çeken Koç, sporun, disiplin, çalışkanlık, birlik ve beraberlikteki en güzel ifadelerinden biri olduğunu kaydetti.

TBF ile bu değerleri genç nesillere aktarmak için el ele verdiklerini anlatan Koç, "Bugün imzaladığımız işbirliği uzun soluklu bir yol arkadaşlığının ilk işareti. Bugüne dek futboldan basketbola, atletizmden paralimpik sporlara kadar 25'ten fazla branşta binlerce sporcumuza destek verdik. Türkiye'de sporun en büyük destekçisi olmayı sürdürüyoruz." dedi.

Koç, önceliklerinin, gençlerin potansiyelini ortaya çıkararak başarılı sporcuların yetişmesine katkı sağlamak ve gençlerin hayallerine ulaşmasına yardımcı olmak olduğunu, sponsorluk anlayışlarının tek seferlik bir destek değil, geleceğe yatırım felsefesiyle şekillendiğini vurgulayarak, şunları kaydetti:

"Bugün Turkcell'in spor yatırımlarında çok anlamlı bir sayfanın daha açılışını yapıyoruz hep beraber. TBF ile yaptığımız bu 5 yıllık işbirliğimiz kapsamında Basketbol Gelişim Merkezi'nin isim sponsoru olmaktan ve Milli Takımlar ana sponsoru olduğumuzu duyurmaktan çok büyük bir gurur duyuyoruz."

Koç, anlaşmanın, aynı zamanda geleceğe ve gençlerin hayallerine yapılan çok güçlü bir yatırım olduğunun altını çizerek, Türk basketboluna desteklerinin, teknoloji ile de güçleneceğini ifade etti.

"Basketbol Gelişim Merkezi'mizde de 5G teknolojisini hayata geçireceğiz"

Türkiye'de artık son nesil, kablosuz iletişim teknolojisi 5G için gün sayıldığını belirten Koç, sözlerini şöyle tamamladı:

"1 Nisan 2026 tarihi itibarıyla 5G teknolojisi Türkiye'nin her yerinde tamamen hayatımızda olacak. Geçtiğimiz sezon içinde biz 4 büyük futbol takımımızın sahasında, stadında 5G teknolojisini kurmuş ve hizmete açmıştık. Bu sezon da devam ediyor. Bugün burada, Türk basketbolunun altyapısı için büyük önem taşıyan Basketbol Gelişim Merkezi'mizde de 5G teknolojisini hayata geçireceğiz. Teknolojiyi sporcularımızın gelişimi için bir kaldıraç olarak kullanacağız. Amacımız, yeni Hidayetlerin, Ömerlerin, Alperenlerin yetişmesine olanak tanımak, gençlerimize basketbol tutkusunu aşılamak ve tabii ki ay yıldızlı formamızın uluslararası arenada daha nice zaferlere imza atmasına zemin hazırlamak. Bu imzanın Türk sporu ve Türk basketbolu için hayırlı olmasını temenni ediyorum."

Fransa’nın başkenti Paris’teki Jardin des Plantes Hayvanat Bahçesi’nde yaşayan kızıl pandalar Hazel ve Kosi ile iki yavrusu, ziyaretçilerin ilgisini çekiyor.

Yerlikaya, NSosyal hesabından yaptığı paylaşımda, aralarında İstanbul, Ankara ve İzmir'in de bulunduğu 74 ilde 2 bin 705 ekip, 6 bin 760 personel, 21 hava aracı ve 47 narkotik dedektör köpeğinin katılımıyla operasyonlar düzenlendiğini belirtti.

Yapılan çalışmalarda 1 ton 183 kilogram uyuşturucu ile 2 milyon 790 bin uyuşturucu hapın ele geçirildiği bilgisini veren Yerlikaya, operasyonlarda 1811 şüphelinin gözaltına alındığını duyurdu.

Bakan Yerlikaya, "Gençler, uyuşturucuya karşı yürüttüğümüz bu mücadele sizleri koruma mücadelesidir. Geleceğinizi çalan uyuşturucu maddelerden uzak durun. Biz sizin yanınızdayız. Zehir tacirlerine işledikleri suçların bedelini en ağır şekilde ödetiyoruz, ödetmeye de devam edeceğiz." ifadelerini kullandı.

Ticaret Bakanlığından yapılan açıklamaya göre, Bakanlığın "yüzyılın küresel felaketi" olarak nitelendirilen uyuşturucu kaçakçılığına karşı mücadelesi kararlılıkla devam ediyor.

Gümrük Muhafaza Kaçakçılık ve İstihbarat birimlerinin titiz çalışmaları neticesinde, Sarp Gümrük Kapısı ve İstanbul'da gerçekleştirilen başarılı operasyonlarda 1 milyar 130 milyon lira değerinde 310 kilo esrar ile 291 kilo kokain türü uyuşturucu ele geçirildi.

Olayla ilgili soruşturmalar, Hopa ve Büyükçekmece Cumhuriyet Başsavcılıkları nezdinde sürdürülüyor.

Bakanlık, dürüst ticaret erbabını korumak ve gençleri uyuşturucudan uzak tutmak için mücadelesine kararlılıkla devam ediyor.

Yaklaşık 29 yıl boyunca Fransız ekibinin sürdürdüğü kazı çalışmalarını, 1961'de Roma La Sapienza Üniversitesi akademisyenleri devraldı.

Yaklaşık bir asırdır kazı çalışmaları süren Arslantepe Höyüğü'nün, Geç Kalkolitik dönemden Demir Çağı'na kadar birçok medeniyete ev sahipliği yaptığı anlaşıldı.

Anadolu topraklarının zengin tarihi kültürünü yansıtan Arslantepe Höyüğü'nde "devlet sistemi"nin nasıl doğduğunu araştırmak için her yıl kazılar yapılıyor.

Alanın kerpiç saray bölümünde yürütülen kazılarda, 2021'de 5 bin 625 yıllık tapınakta 250 mühür baskısı bulundu.

Sarayın diğer bölümlerinde yapılan kazılarda ise askeri sistemi anlatan 2 mızrak ile 3'ünün kabzası gümüş bezemeli 9 kılıç da silah kullanımının ilk örneklerini göstermesi bakımından devletleşme sisteminin en önemli örneğine ışık tutuyor.

Arslantepe Höyüğü, aslan heykelleri, devrilmiş bir kral heykeli, yağmur drenaj hattı gibi altyapısı bulunan kerpiçten sarayı ve 3 bini aşkın mühürüyle "ilk şehir devleti"nin yapılarını da ortaya koyuyor.

"Her yıl çok önemli şeyler çıkıyor"

Arslantepe Höyüğü Kazı Heyeti Başkanı Prof. Dr. Francesca Balossi Restelli, öğrenciyken başladığı kazı çalışmalarına yaklaşık 30 yıldır devam ettiğini söyledi.

Kazı çalışmalarına başladığı ilk gün kral mezarı bulduklarını dile getiren Restelli, "Her yıl küçük buluntular bize eski hayatı anlatıyor. Biz her şeyi kat kat yan yana koyuyoruz ve tarihi anlıyoruz. Her yıl Arslantepe Höyüğü'nde çok önemli şeyler çıkıyor. Buluntular bize Anadolu'nun tarih öncesi dönemini anlatıyor." dedi.

"Burada dünyanın en eski sarayını görebilirsiniz"

Restelli, Arslantepe Höyüğü'nde bugüne kadar birçok eserin bulunduğunu belirtti.

Eserlerin birçoğunun müzelerde sergilendiğini aktaran Restelli, şöyle devam etti:

"Arslantepe Höyüğü bize ilk devlet sistemi nasıl doğdu anlatıyor. Burada kazarken devletin daha önceki tabakalarına da bakıyoruz. Burada hiyerarşi nasıl doğdu, sosyal sistemleri nasıl değişti, Neolitik dönemden Kalkolitik döneme hiyerarşi nasıl başladı bunlara bakıyoruz. Şu ana kadar en önemli şey devlet sistemi. Arslantepe Höyüğü'nde dünyanın en eski sarayını görebilirsiniz. Bu saray içerisinde bütün buluntular devlet sistemi, bürokrasi, krallık ve gücü anlatıyor."

"Her odada ne yapıldı, ne kullanıldı hepsini biliyoruz"

Kerpiç sarayın 400 metrekare bir alandan oluştuğunu dile getiren Restelli, alanda yeni buluntular için çalıştıklarını ifade etti.

Restelli, şunları kaydetti:

"Saray duvarları 10 metre ama şu an 2,5 metre kalmış durumda. Saray içerisinde binlerce buluntu var ve sergileniyor. Arkeologlar için çok önemli bir yer. Her odada ne yapıldı, ne kullanıldı hepsini biliyoruz. Sarayda makbuz kullanılmış. Memur ve işçilere vazolarla yemekler verilmiş, bunlar bir çamur ile kapatılmış ve her işçi için bir mühür basılmış. Tam bir makbuz haline gelmiş. Bu makbuzları sayıp hesaplama yapmışlar. Yıl bitince hesaplayıp ve işçiye kaç defa yemek verilmiş hepsini biliyorlar. Bu makbuzları bir arşiv içerisinde bulduk ve 3 binden fazla var. Bunlara bakınca da 250 farklı mühür bulduk. Anlaşılan sarayda 250'den fazla memur ve işçi var."

ABD Başkanı Trump, Washington'ın daha güvenli hale getirildiğini göstermek amacıyla akşam saatlerinde bir restorana yemek yemeye gitti.

Başkan Yardımcısı JD Vance ve bazı kabine üyelerinin de yer aldığı yemek için gittikleri restorana girişinde Trump, savaş karşıtı kadınların kurduğu "CodePink" adlı sivil toplum örgütü üyelerinin protestosuyla karşılaştı.

CodePink üyesi kadınlar, Trump'a "Filistin'e özgürlük, Washington'a özgürlük" diye seslenirken, Gazze'de insanların açlıktan öldüğünü belirten sloganlar attı.

"Trump, bugünün Hitleri" şeklinde de slogan atılan kadınları kısa bir süre izleyen Trump, daha sonra eliyle göstericilerin dışarı çıkarılması talimatı verdi.

Protestoyu gerçekleştiren göstericiler restorandan çıkarılırken Filistin ve Gazze lehine sloganlar atmaya devam etti.