Ekiplerin müdahale ettiği 192 olayın 140'ını ise yangın vakaları oluşturdu.

Bunlardan 121'i ot, anız ve ormanlık alan yangını, 8'i araç, 6'sı ev, 2'si iş yeri, 2'si çatı ve biri trafo yangını olarak belirlendi.

Yangınlara 24 saat esasına göre 400 itfaiye personeli, orman ekipleri ve belediyelerin ilgili birimlerine ait çok sayıda tanker, arazi aracı ve iş makinesiyle müdahale edildi.

Öte yandan, yangınların çoğunun çıkış sebebinin ise insan kaynaklı olduğu öğrenildi.

Muhabir: Fatih Gökbulut

Psikolog Şeker, AA muhabirine, çocukların sosyal medya kullanımları hakkında değerlendirmelerde bulundu. Şeker, sosyal medyanın çocukların kendilerine bakışında önemli bir değişime neden olduğunu belirterek, 'En temelde aslında çocukların kendilerine bakışını nesneleştiriyor. Genelde insanlar ve çocuklar kendilerine iç dünyasından bakarlar. Sosyal medyada dış gözün önemli hale gelmesiyle çocuklar sanki kendilerini bir nesne haline getiririler ve bir nesneye bakar gibi dışarıdan nasıl gözüküyorum diye bakarlar.' dedi.

Bunun çocukluk ve ergenlik döneminde belli ölçülerde normal bir gelişim süreci olduğunu aktaran Şeker, sosyal medya kullanımının yoğunlaşmasıyla bu durumun aşırılaşabildiğini dile getirdi.

Şeker, sosyal medyada görülen içeriklerin tekrarlandıkça normalleştiğini belirterek, 'Bizim gördüklerimiz ve duyduklarımız zihnimize yansır. Bu yansıma tekrarlandıkça normalleşir.' diye konuştu.

Şeker, çocukların sosyal medyada gördükleri kişilere ve filtrelere benzemeye çalışabildiğine dikkati çekerek, çocukların ve ergenlerin filtreli bir şekilde gördüğü kişilerin 'en doğru' olarak akıllarına kodladığını belirtti.

Bu durumun çocukların kendilerini sürekli başkalarıyla karşılaştırmasına yol açabildiğini belirten Şeker, 'Kendini karşılaştırma çok fazla tekrarlandığında ne yazık ki, bedeninden nefret etme, beden algısından memnun olmama gibi psikolojik sorunlar da ortaya çıkabilir. Bunun sonucunda performans kaygısı gibi ve stres belirtileri de ortaya çıkabilir.' ifadelerini kullandı.

- 'Güzel değilim, yakışıklı değilim' düşüncesi öz saygıyı düşürebiliyor

Şeker, sosyal medyanın çocukların kendileri hakkındaki düşüncelerini de etkileyebildiğini ifade ederek, tekrarlanan olumsuz düşüncelerin zamanla çocuğun öz benlik algısına zarar verebileceğini söyledi.

Bu duyguların çocukların kimlik gelişiminde önemli olduğunu vurgulayan Şeker, 'Yeterince yakışıklı ya da güzel değilim düşüncesi öz saygının, öz sevginin düşmesine neden olur. Bunlar da bir çocuğun, bir gencin kimlik gelişiminde en önemli duygular.' ifadelerini kullandı.

Şeker, bu alanlardaki olumsuz gelişimin çocukların yetişkinlik hayatını da etkileyebileceğini belirterek, ileride çocukların kendilerine karşı toleranssız olmasına, kendisine saygı duymamasına ve özenti olmasına neden olduğunu anlattı.

- Sosyal medya akran zorbalığını da etkiliyor

Sosyal medya kullanımının akran zorbalığıyla da ilişkili olduğunu belirten Şeker, çocukların sosyal medyada gördükleri içeriklere veya gündemlere dahil olmadıklarında çeşitli yaftalamalara maruz kalabildiğini dile getirdi.

Şeker, akran zorbalığının çocuklar açısından önemli bir stres faktörü olduğunu vurgulayarak, 'Akran zorbalığının en büyük sebeplerinden birisi zaten bu sosyal medya kullanımı. Zaten akran zorbalığı temelde çocukların karşılaştığı en büyük stres faktörlerinden birisi. Akran zorbalığı sebebiyle kendine zarar verme gibi durumlar oluşabiliyor.' ifadelerini kullandı.

Akran zorbalığının önlenmemesi halinde çocuğun hem zorbalığa maruz kalan hem de zorbalık yapan bir profile dönüşebileceğini belirterek, bunun çocuğun gelişimini olumsuz etkileyebileceğini söyledi.

- 'Çok fazla tartıya çıkıyorsa, bedenine bakıyorsa veya aynaya bakıyorsa...'

Çocuklarda beden algısıyla ilgili sorunların bazı davranışlardan fark edilebileceğini aktaran Şeker, 'Özellikle bir çocuk normal diyebileceğimizden fazla tartıya çıkıyorsa, bedenine bakıyorsa veya aynaya bakıyorsa gerçekten günde saatlerce belki defalarca 'ben güzel miyim değil mi?' gibi soruyorsa, durumu fark ediyorsunuz.' şeklinde konuştu.

Çocukların bu düşüncelerini her zaman doğrudan ifade etmeyebileceğini belirten Şeker, günlük tutan çocukların yazılarında da bu durumun görülebileceğini söyledi.

Şeker, aşırı diyet yapma, kilosundan memnun olmama ve kıyafet seçimlerinde aşırıya kaçmanın da dikkate alınması gereken davranışlar olduğunu ifade etti.

Çocukların kişisel bakım konusunda da aşırıya kaçabileceğini belirten Şeker, özellikle yetişkinler gibi görünmeye yönelik yoğun çabanın takip edilmesi gerektiğini söyledi.

Bu davranışların sosyal medyada görülenlerle gerçek hayat arasındaki farkın çocuk tarafından anlaşılamadığını gösterebileceğini belirten Şeker, ailelerin çocukları eleştirmek veya sürekli nasihat vermek yerine davranışın nedenini anlamaya çalışması gerektiğini vurguladı.

- Sosyal medyadaki içerikler akran zorbalığını derinleştirebiliyor

Çocukların sosyal medyada gördükleri her şeyi günlük hayatta uygulanabilir ve normal kabul edebildiğini belirten Şeker, şiddet ve istismar içeren içeriklerin de bu nedenle risk oluşturduğunu söyledi.

Şeker, sosyal medyada görülen şiddet, duygusal ve cinsel istismar içeriklerinin çocukların davranışlarına yansıyabileceğini belirterek, 'Çocuklar, zihinsel olarak sosyal medyada gördüğü her şeyin doğru ve normal olduğunu varsayarlar. Onlara göre, orada gördükleri her şey günlük hayatta uygulanabilir. Çocuk, duygusal, cinsel, fiziksel istismar ve şiddet içerebilecek unsurları normal kabul ettiği için arkadaşlarına uygulayabileceğini düşünür.' değerlendirmesinde bulundu.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Castrol Ford Team Türkiye, rallide Ali Türkkan ve Bilge Ayan ikilisi ile güçlü bir mücadele ortaya koydu.

Geçen yıl aynı rallide Markalar Birinciliği Kupası'nı kazanan Castrol Ford Team Türkiye, bu sezon Ford Fiesta Rally3 araçlarıyla ikincilik elde etti. Castrol Ford Racing Academy bünyesinde yetişen genç pilotlar yarış boyunca ortaya koydukları mücadeleyle önemli deneyimler elde ettiler.

Pilot Can Alakoç & Ivo Pükis ikilisi Kapadokya Rallisi'ni RC3 sınıfında ikinci, genel klasmanda ise dördüncü olarak tamamladı. Böylelikle pilot Can Alakoç Türkiye'de katıldığı ilk yarışı başarılı bir sonuçla noktaladı.

Kaan Sarıhan & Ersin Ören ikilisi ise sınıfında üçüncülüğü elde etti. Daha önce Bodrum Rallisi'nde genç pilotlar ikinciliği ve RC3 sınıfı üçüncülüğü elde eden olan Kaan Sarıhan, Kapadokya'da farklı karakterdeki toprak etaplarda yeni deneyimler kazandı.

Genç sporcuların gelişimini uzun vadeli bir programla destekleyen Castrol Ford Racing Academy, Kapadokya'da da yarışın yalnızca sonucuna değil, kazanılan deneyime odaklandı.

- Genç pilotlar zorlu Kapadokya etaplarında tecrübe kazandı

Takım Koçu Murat Bostancı ile Dünya Gençler Ralli Şampiyonası'nda Türkiye'yi temsil eden Ali Türkkan, yarış boyunca genç ekiplere mentorluk yaptı, etap yönetimi, tempo ve farklı zemin koşullarına uyum konusundaki deneyimlerini aktardı.

Açıklamada etkinlikteki görüşlerine yer verilen Castrol Ford Team Türkiye Takım Koçu Murat Bostancı, Kapadokya'nın, genç ekiplere hem hızlarını hem de yarış yönetimi becerilerini geliştirebilecekleri çok değerli bir ortam sunduğunu belirtti.

Bostancı, sıcak hava ve kırıcı toprak etapların kolay olmadığına dikkati çekerek, buna rağmen pilot Can ve Kaan'ın yarış boyunca tempolarını koruyup önemli kilometreler yaptığını kaydetti.

Elde ettikleri derecelerin sevindirici olduğunu kaydeden Bostancı, 'Bizim için bunun kadar önemli olan, genç sporcularımızın her yarıştan daha güçlü çıkması ve ileride Türkiye'yi uluslararası arenada temsil edecek seviyeye adım adım yaklaşması. Kapadokya'dan çıkardığımız kazanımları sezonun kalan yarışlarına taşımak istiyoruz.' ifadelerini kullandı.

Tekin, yarın Doğu Karadeniz, Doğu Akdeniz'in Toroslar mevkisi, Ordu, Tokat, Erzincan, Ardahan, Kars ve Osmaniye çevreleri, Hatay kıyıları ile Kahramanmaraş'ın batısında yerel ve gök gürültülü sağanak beklendiğini belirtti.

Çarşamba günü yağışların Doğu Karadeniz, Doğu Anadolu'nun kuzey ve batısı ile Doğu Akdeniz'in Toroslar mevkisinde etkili olacağını ifade eden Tekin, perşembe günü ise Doğu Karadeniz ve Doğu Anadolu'nun kuzeydoğusunun yanı sıra Trakya ile Akdeniz'in Toroslar mevkisinde sağanak ve gök gürültülü sağanak görüleceğini kaydetti.

Cuma gününden itibaren yağışlı havanın etki alanını genişleteceğini dile getiren Tekin, İç Anadolu, Karadeniz, Doğu Akdeniz, Marmara'nın doğusu ile Doğu Anadolu'nun kuzey ve batısında sağanak ve gök gürültülü sağanağın etkili olacağını kaydetti.

Cumartesi günü yağışların İç Anadolu, Karadeniz, Doğu Anadolu ve Doğu Akdeniz başta olmak üzere yurdun geniş bir bölümünde devam edeceğini aktaran Tekin, pazar günü de İç Anadolu, Karadeniz, Doğu Anadolu'nun kuzey ve batısı, Doğu Akdeniz ve Güneydoğu Anadolu'nun batısında sağanak ve gök gürültülü sağanak beklendiğini bildirdi.

Hava sıcaklıklarının halen mevsim normallerinin üzerinde seyrettiğine dikkati çeken Tekin, 'Cuma gününden itibaren yurdun kuzey, iç ve batı kesimlerinde hava sıcaklıklarının hissedilir derecede azalmasını bekliyoruz.' dedi.

Muhabir: Fatma Sevinç Çetin Obuz

Dünya Çelik Birliği (Worldsteel), temmuz ayı ham çelik üretim verilerini açıkladı.

Buna göre, küresel ham çelik üretimi yılın yedinci ayında, geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 0,3 gerileyerek 149,2 milyon ton seviyesinde gerçekleşti.

Söz konusu dönemde, dünyanın en büyük çelik üreticisi Çin'in üretimi yüzde 3,6 azalışla 76,9 milyon tona geriledi. Hindistan ise üretimini yüzde 1,9 artırarak 14,4 milyon tona yükseltti.

Diğer önde gelen üreticilerden ABD'de üretim yüzde 4,4 artışla 7,4 milyon tona, Japonya'da yüzde 0,4 yükselişle 6,9 milyon tona çıktı.

Tahmini verilere göre Rusya'nın üretimi yüzde 3,3 artarak 5,7 milyon ton olurken, Güney Kore üretimini yüzde 6,4 artışla 5,7 milyon tona taşıdı.

Türkiye, temmuz ayında ham çelik üretimini geçen yılın aynı ayına göre yüzde 7 artırarak 3,4 milyon tona yükseltip büyüme performansını sürdürdü.

Aynı dönemde, tahmini verilere göre Almanya'nın üretimi yüzde 3 artışla 2,8 milyon tona, Brezilya'nın üretimi yüzde 0,1 yükselişle 2,8 milyon tona ulaştı.

İlk 10 üretici arasında en yüksek aylık artışı yakalayan Vietnam ise üretimini yüzde 34,7 artırarak 2,7 milyon tona çıkardı.

Merkezi Brüksel'de bulunan Dünya Çelik Birliğinin verilerine göre, dünya genelinde ham çelik üretimi ocak-temmuz döneminde geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 0,6 azalarak 1 milyar 81,2 milyon ton olarak gerçekleşti.

Yılın ilk 7 ayında küresel çelik üretiminde ilk sıralarda yer alan ülkelerden Çin'in üretimi yüzde 3,1 azalışla 577 milyon tona gerilerken, Hindistan'ın üretimi yüzde 6,1 artışla 101,1 milyon tona yükseldi.

Aynı dönemde ABD'de üretim yüzde 6 yükselerek 50,2 milyon ton olurken, Japonya'da yüzde 0,3 düşüşle 47,3 milyon ton seviyesinde gerçekleşti. Tahmini verilere göre Rusya'nın üretimi yüzde 6,1 kayıpla 38,1 milyon tona inerken, Güney Kore üretimini yüzde 2,7 artırarak 37,4 milyon tona ulaştırdı.

Türkiye ise ocak-temmuz döneminde ham çelik üretimini geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 7,9 artırarak 23,2 milyon tona yükseltti ve güçlü büyümesini korudu.

Önemli üreticilerden Almanya'da üretim yüzde 8,1 artışla 21,4 milyon ton, Brezilya'da ise yüzde 1,2 azalışla 19,1 milyon ton oldu.

İlk 10 ülke arasında en yüksek performansı sergileyen Vietnam ise 7 aylık toplam üretimini yüzde 28 artırarak 17,9 milyon tona çıkardı.
 

Muhabir: Bahattin Gönültaş

Gazeteci-Yazar ve Akademisyen Ferhat Yıldırım, Şehircilik ve Kamu Yönetimi Uzmanı Dr. Süleyman Hacıcaferoğlu ile 17 Ağustos 1999’dan 6 Şubat 2023’e uzanan deprem sürecini değerlendirdi. Hacıcaferoğlu, Yıldırım’a Türkiye’nin şehircilik anlayışında yaşanan değişimleri, alınan önlemleri, devam eden sorunları ve güvenli ve dirençli şehirler için yapılması gerekenleri anlattı.

Dr. Süleyman Hacıcaferoğlu

Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı

Rehberlik ve Teftiş eski Başkanı

Bakanlık müşaviri

Şehircilik ve Kamu Yönetimi Uzmanı

Güvenli şehir, şehir yönetimi ve kentsel dönüşüm üzerine

Her 17 Ağustos’ta aynı cümle tekrar edilir:

“Unutmadık, unutmayacağız…”

Peki gerçekten öyle mi?

Unutmadık mı?

Yoksa sadece hatırlıyor muyuz?

Hatırlamak kolaydır. Unutmamak ise sorumluluk ister. “Unutmadık” demek, yalnızca 17 Ağustos’u hatırlamak değildir. Unutmadık demek, yönetmelik değiştirmek, riskli yapıları tespit etmek, kentsel dönüşümü hızlandırmak, yapı denetimini güçlendirmek, dönüşümün finansmanını sağlamak ve şehri afet anında ayakta tutacak ulaşım ve altyapı sistemlerini bugünden kurmaktır.

17 Ağustos 1999, bu ülkenin hafızasında yalnızca bir deprem tarihi değildir. Binlerce insanımızı kaybettiğimiz, şehirlerimizin ağır biçimde yara aldığı, yapılaşma anlayışımızın, kamu yönetimimizin ve şehircilik yaklaşımımızın ciddi biçimde sorgulandığı büyük bir kırılmadır. Fakat aradan geçen yılların ve özellikle 6 Şubat 2023’te yaşadığımız büyük felaketin ardından artık başka bir soruyu da sormamız gerekiyor:

Gerçekten unutmadık mı, yoksa sadece hatırlıyor muyuz?

Çünkü hatırlamak başka, unutmamak başka bir şeydir. Hatırlamak hafızayla ilgilidir. Unutmamak ise hafızanın gereğini yerine getirmekle. Bir kamu görevlisinin, belediye başkanının, şehir plancısının, mimarın, mühendisin veya şehir sakininin “unutmadık” demesi, beraberinde önemli bir sorumluluk getirir.

Çünkü bu sözün hemen arkasından şu sorular gelir:

1999’dan ne öğrendik?

Ne değiştirdik?

Hangi şehirleri güvenli hâle getirdik?

Ve bir sonraki büyük depremden önce bugün ne yapıyoruz?

Deprem Bu Toprakların Gerçeğidir

Deprem Türkiye için beklenmedik bir olay değildir. Bu kadim topraklar tarih boyunca depremlerle sarsılmıştır. Marmara Depremi, İzmir Depremi ve nihayet 6 Şubat 2023 Kahramanmaraş merkezli depremler, şehirlerin yalnızca normal zamanlarda değil, olağanüstü şartlarda da ayakta kalabilmesinin ne kadar önemli olduğunu bir kez daha göstermiştir.

Dolayısıyla depremi yalnızca meydana geldiği gün konuşmak, deprem gerçeğini doğru anlamamak demektir. Deprem elbette bir gün gelir. Asıl mesele, o gün geldiğinde şehirlerimizin hangi durumda olacağıdır. Afet yönetiminin başarısını da yalnızca deprem sonrasında yapılanlarla ölçmek doğru değildir.

Elbette afet sonrasında gösterilen çaba önemlidir. Arama-kurtarma, sağlık, barınma, beslenme, lojistik ve yeniden yapılanma süreçlerinde kamu kurumlarımızın ortaya koyduğu büyük gayret takdire değerdir. Özellikle 6 Şubat sonrasında ortaya konulan olağanüstü kamu seferberliği, devlet kapasitesinin ve kurumlar arası dayanışmanın önemli bir göstergesi olmuştur. Ancak kamu yönetiminin asıl sınavı, afet meydana geldikten sonra gösterdiği refleks kadar, afet meydana gelmeden önce aldığı tedbirlerdir.

Afet yönetimi enkaz başında başlamamalıdır. Asıl afet yönetimi, şehir planlanırken başlamalıdır. Şehir yönetiminin gerçek anlamı, yalnızca bugünün ihtiyaçlarına cevap vermek değil, yarının risklerini de bugünden görmek ve tedbir almaktır.

Şehri Yönetmek Bir Görev Değil, Emanettir

Şehir, yalnızca yolların, binaların, meydanların ve altyapı tesislerinin yan yana geldiği fiziksel bir mekân değildir. Şehir; insanın hayatını kurduğu, geleceğini planladığı, güvenliğini ve huzurunu emanet ettiği büyük bir ortak yaşam alanıdır. Böylelikle şehir yönetimine yalnızca belediye hizmetlerinin yürütülmesi olarak bakmak, şehrin gerçek anlamını daraltmak olur.

Şehir yönetmek, bir şehrin geçmişini korumak, bugününü yaşatmak ve geleceğini kurmak sorumluluğudur. Kadim yönetim geleneğimizde yöneticiden yalnızca adaletli olması değil, yönettiği şehri imar etmesi, yaşanabilir hâle getirmesi ve insanların güven içinde hayat sürmesini sağlaması beklenmiştir. Dolayısıyla şehir yöneticisinin önündeki mesele yalnızca bugünün yolunu yapmak, bugünün parkını düzenlemek veya bugünün imar talebini karşılamak değildir.

Asıl sorumluluk şudur:

“Benim bugün verdiğim karar, bu şehri yirmi, otuz, elli yıl sonra nereye götürecek?”

Şehir yöneticisi bunu düşünmek zorundadır. Çünkü şehir ona aittir diye değil, ona emanet edilmiştir diye yönetilmelidir. İyi bir şehir yönetimi ulaşımı kolaylaştırır, altyapıyı güçlendirir, çevreyi korur, sosyal hayatı destekler. Fakat bütün bunların üzerinde bir sorumluluk daha vardır:

Şehri afetlere karşı dirençli hale getirmek. Çünkü deprem, şehir yönetiminin sınandığı en ağır imtihanlardan biridir.

Kentsel Dönüşüm Yalnızca Bina Dönüşümü Değildir

Türkiye’nin deprem gerçeği karşısında kentsel dönüşüm kaçınılmazdır. Ancak kentsel dönüşümü yalnızca eski binanın yıkılıp yerine yeni binanın yapılması olarak görmek büyük bir yanılgıdır. Bir binayı dönüştürmek başka, bir şehri dönüştürmek başkadır. Bir binayı yenileyebilirsiniz. Fakat o binanın bulunduğu mahallede ulaşım sorununu çözmediyseniz, altyapıyı güçlendirmediyseniz, yeşil alanı artırmadıysanız, sosyal donatı alanlarını planlamadıysanız, kamusal alanları korumadıysanız ve şehir ekonomisini düşünmediyseniz, aslında yalnızca bir yapıyı yenilemiş olursunuz. Oysa ihtiyaç duyduğumuz şey, kentsel dönüşümden daha geniş anlamıyla şehir dönüşümüdür. Bu dönüşümün içinde bina da vardır, yol da vardır, meydan da vardır, park da vardır, okul da vardır, ulaşım da vardır, ekonomi de vardır, kültür de vardır ve elbette insan vardır.

Depreme Dayanıklı Şehir: Doğru Zemin, Doğru Proje, Doğru Uygulama

Türkiye’de özellikle son yıllarda deprem ve yapı güvenliği alanında önemli bir mevzuat ve kurumsal dönüşüm yaşandığını hakkaniyetle teslim etmek gerekir. 2018 yılında hazırlanan ve 1 Ocak 2019 tarihinde yürürlüğe giren Türkiye Bina Deprem Yönetmeliği, yapıların deprem güvenliği bakımından önemli bir dönüm noktasıdır. Yönetmelik yeni binaların tasarımının yanında mevcut binaların değerlendirilmesi ve güçlendirilmesi, zemin ve temel koşulları, yüksek binalar ve özel taşıyıcı sistemler gibi konuları da daha ayrıntılı biçimde ele alan kapsamlı bir düzenleme getirmiştir.

Aynı dönemde Türkiye Deprem Tehlike Haritası da yenilenerek yürürlüğe girmiştir. Bunlar kağıt üzerinde kalan düzenlemeler olarak görülmemelidir. Çünkü mevzuatın asıl anlamı sahada uygulanmasıyla ortaya çıkar. Deprem güvenliği yalnızca iyi bir yönetmelik hazırlamakla sağlanamaz. Projenin doğru hazırlanması, zeminin doğru analiz edilmesi, kullanılan malzemenin standartlara uygun olması, inşaatın projeye uygun gerçekleştirilmesi ve bütün bu sürecin etkin biçimde denetlenmesi gerekir.

Buradan hareketle şu tanımlama doğru bir tanımlama olabilir. Depreme dayanıklı şehir; yalnızca sağlam bina değil, doğru zemin, doğru proje, doğru malzeme, doğru uygulama ve etkin denetimin birlikte oluşturduğu şehirdir.

6306 sayılı Afet Riski Altındaki Alanların Dönüştürülmesi Hakkında Kanun kapsamında yürütülen kentsel dönüşüm uygulamaları, riskli yapı tespitleri ve yapı denetim sistemindeki geliştirmeler de deprem riskinin azaltılmasına yönelik önemli araçlar hâline gelmiştir. Özellikle 6 Şubat 2023 depremlerinden sonra bu yaklaşım daha da güçlendirilmiştir.

2023 yılında 6306 sayılı Kanun’da yapılan kapsamlı değişikliklerle kentsel dönüşüm uygulamalarının hukuki ve kurumsal kapasitesi artırılmış, Kentsel Dönüşüm Başkanlığı kurulmuş ve dönüşüm süreçlerinde yeni uygulama araçları geliştirilmiştir. Nitekim 2023 yılı içinde 20.903 yapı için riskli yapı tespiti yapılmış, 17.776 riskli yapının yıkımı gerçekleştirilmiş ve 334.508 yeni bağımsız birimin yapımı sağlanmıştır.

Dönüşümün yalnızca hukuki değil, ekonomik boyutu da güçlendirilmiştir. Vatandaşların dönüşüm süreçlerine katılımını kolaylaştıracak kira, finansman ve yapım destekleri gibi mekanizmalar geliştirilmiştir. “Yarısı Bizden” gibi uygulamalar da kentsel dönüşümün yalnızca teknik ve hukuki değil, aynı zamanda ekonomik bir mesele olduğunun kabul edildiğini göstermektedir. Bütün bunlar elbette yeterli değildir. Fakat yapılanları görmezden gelmek de doğru değildir.Çünkü depremle mücadele, yalnızca eksikleri söylemek değil, doğru yapılanı da hakkaniyetle teslim ederek daha iyisini istemektir.

Nisbeti Bozmadan Şehir Kurmak

Şehir dönüşümünü yalnızca mevzuat ve mühendislik üzerinden düşünmek de yeterli değildir.

Geleneksel şehir anlayışımızda dikkat çekici bir ilke vardır:Nisbeti bozmamak.

Şehrin kendi dokusuyla, doğayla, komşuluk ilişkileriyle, insan ölçeğiyle ve mevcut mimari karakteriyle kurduğu ilişkiyi koparmamak. Geleneksel Türk evlerinin bazı temel özelliklerine baktığımızda bunu görebiliriz.

Komşunun güneşini kesmemek…

Rüzgârını engellememek…

Mahremiyetine saygı göstermek…

Sokağı yalnızca kendi mülkünün devamı olarak görmemek…

Bunlar yalnızca mimari kurallar değildi. Aynı zamanda ahlaki şehircilik ilkeleriydi. Bugün şehirlerimizi yeniden kurarken geçmişi olduğu gibi kopyalamak elbette mümkün değildir.

Ancak geçmişteki şehir kurma aklını yeniden okumak mümkündür. Belki de ihtiyacımız olan tam olarak budur: Geçmişi taklit etmek değil, geçmişin bize bıraktığı şehircilik aklını yeniden keşfetmek.

İktifa Etmek: Her Boşluğu Yapıyla Doldurmamak

Şehircilik açısından üzerinde daha fazla düşünmemiz gereken bir başka kavram da iktifa etmek, yani en azla yetinebilmektir. Modern şehir anlayışında çoğu zaman daha fazla yapı, daha fazla kat, daha fazla emsal ve daha fazla kullanım hakkı bir gelişmişlik göstergesi gibi algılanabiliyor. Oysa bazen şehir yönetiminin en önemli kararı bir şey yapmamak, bir alanı yapılaşmaya açmamak veya mevcut yoğunluğu daha fazla artırmamaktır.

Her boşluk bina için değildir.

Her alan imara konu olmak zorunda değildir.

Her yol daha fazla araç taşımak için genişletilemez.

Her yeşil alanın ekonomik bir karşılığı olmak zorunda değildir.

Şehircilikte bazen en büyük kamu hizmeti, şehrin gelecekte ihtiyaç duyacağı alanı bugünden koruyabilmektir.

Fıtrata Uygun Şehir

Bir başka önemli mesele de şehrin fıtratıdır. Şehir, insanın ve doğanın karşısında değil, insan ve doğayla birlikte kurulmalıdır. Topografyayı dikkate almayan, rüzgârı, güneşi, suyu, yeşili ve doğal yapıyı yok sayan bir şehirleşmenin uzun vadede sorun üretmesi kaçınılmazdır.

Bu nedenle yapı malzemesinden bina yüksekliğine, sokak genişliğinden yeşil alanlara kadar şehircilik kararlarında bulunduğumuz coğrafyanın özelliklerini dikkate almak gerekir. Ahşap, taş, çelik veya çağdaş teknolojilerin kullanılması tek başına mesele değildir. Mesele; hangi malzemenin hangi yerde, hangi iklimde, hangi yapı sistemiyle ve hangi şehir dokusu içinde kullanılacağıdır. Mühendislik ve mimarlık eğitiminde geleneksel yapı tekniklerinin yeniden ele alınması da bu bakımdan önemlidir. Geleneksel yapı malzemelerini romantik bir nostalji olarak değil, geçmişin biriktirdiği tecrübe ve bilgi olarak değerlendirmek gerekir.

Güvenli Şehir Sadece Sağlam Bina Değildir

Deprem denildiğinde ilk aklımıza gelen elbette yapı güvenliğidir. Ancak güvenli şehir bundan çok daha fazlasıdır.

Güvenli şehir; sağlam binaları olan, güçlü altyapıya sahip, ulaşımı çalışabilen, acil durumda yardımın ulaşabildiği, gerektiğinde tahliye edilebilen, toplanma alanları korunmuş, sağlık ve sosyal hizmetleri sürdürülebilen, ekonomik hayatı devam edebilen bir şehirdir.

Başka bir ifadeyle: Dirençli şehir yalnızca yıkılmayan şehir değildir; kriz karşısında işlevlerini sürdürebilen şehirdir. Bu nedenle bir depremden sonra şehirde hayatın devam edebilmesi için yolların açık olması, köprülerin ve tünellerin kullanılabilir durumda bulunması, haberleşmenin çalışması, enerji ve su altyapısının sürdürülebilmesi, hastanelere ve lojistik merkezlerine ulaşılabilmesi gerekir.

İşte burada Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı’nın sorumluluğu ve yaptığı çalışmalar ayrı bir önem kazanmaktadır.

Afet Yönetiminde Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığının Rolü

Bir şehrin afet karşısındaki dayanıklılığı yalnızca yapıların sağlamlığıyla ölçülemez. Deprem sonrasında şehre yardımın ulaşabilmesi, insanların güvenli biçimde tahliye edilebilmesi ve temel hizmetlerin sürdürülebilmesi için ulaşım ve altyapı sistemlerinin de afetlere hazır olması gerekir.

Karayolları, demiryolları, köprüler, viyadükler, tüneller, limanlar, havalimanları ve diğer ulaştırma altyapıları yalnızca günlük hayatın ihtiyaçları açısından değil, büyük afet senaryoları bakımından da değerlendirilmelidir. Bir deprem sonrasında bazı yolların kullanılamaz hâle gelmesi yalnızca bir trafik sorunu değildir.

Bu durum; arama-kurtarma ekiplerinin bölgeye ulaşmasını, yaralıların hastanelere sevkini, gıda ve temel ihtiyaçların dağıtımını, lojistik faaliyetlerin sürdürülmesini ve gerektiğinde nüfusun güvenli alanlara aktarılmasını doğrudan etkileyebilir. Örneğin, 6 Şubat depreminde Adıyaman Havalimanı’nın uluslararası yardım ekiplerinin bölgeye intikallerinde ve bölgenin lojistiğinde üstlendiği rol, ulaştırma altyapısının afet yönetimindeki stratejik önemini açık biçimde ortaya koymuştur. DHMİ verilerine göre Adıyaman’ın da içinde bulunduğu bölge havalimanlarında 6 Şubat–10 Mart 2023 arasında 13.013 iç hat ve 1.740 dış hat olmak üzere 14.753 uçuş gerçekleştirildi; havalimanları üzerinden 16.341,6 ton insani yardım malzemesi ulaştırıldı.

Diğer taraftan Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı verilerine göre 6 Şubat–3 Mart döneminde deprem bölgesindeki havalimanlarında askeri ve sivil hava araçlarıyla 12 bin 851 uçuş gerçekleştirildi; havalimanlarına yaklaşık 15 bin ton insani yardım malzemesi ulaştırıldı ve 611 bin vatandaş tahliye edildi.

Bu veriler farklı dönemleri ve farklı kapsamları ifade etmektedir; ancak ikisinin de ortaya koyduğu ortak gerçek açıktır: Ulaştırma altyapısı, afet yönetiminin stratejik omurgalarından biridir. Bir havalimanı afet anında yalnızca uçakların inip kalktığı bir tesis değildir.

O havalimanı aynı zamanda arama-kurtarma ekibidir, sağlık ekibidir, ilaçtır, gıdadır, iş makinesidir, lojistiktir, tahliyedir.

Kısacası hayatla şehir arasındaki bağlantıdır.

Bu itibarla geleceğin şehir planlamasında havalimanları, ana ulaşım arterleri, demiryolları, limanlar ve lojistik merkezler yalnızca ekonomik kalkınmanın unsurları olarak değil, aynı zamanda afet dirençliliğinin parçaları olarak planlanmalıdır.

Çevre Yolları, Tahliye ve Lojistik Koridorları

Çevre yollarını yalnızca trafik yoğunluğunu azaltan ulaşım yatırımları olarak değerlendirmek de eksik olur. Büyük afetlerde çevre yolları; şehre yardım ve lojistik girişinin sağlanması, acil ulaşımın sürdürülebilmesi ve gerektiğinde şehirden kontrollü tahliyenin gerçekleştirilmesi açısından stratejik koridorlar hâline gelebilir. Özellikle büyükşehirlerde afet ulaşım senaryoları, mekânsal planlamanın ayrılmaz bir parçası hâline getirilmelidir.

Hangi yollar acil ulaşım güzergâhı olacaktır?

Hangi güzergâhlar tahliye amacıyla kullanılacaktır?

Lojistik merkezler nerede bulunacaktır?

Şehrin hangi noktalarından yardım girişi sağlanacaktır?

İnsanlar şehir dışına hangi koridorlardan aktarılacaktır?

Bunlar deprem meydana geldikten sonra cevaplanacak sorular değildir.

Deprem olmadan önce cevaplanması gereken sorulardır.

Bir şehrin ulaşım altyapısı, o şehrin afet anındaki damar sistemi gibidir. Damarlar çalışmıyorsa, en güçlü yapının dahi kriz karşısında ayakta kalması yeterli olmayacaktır.

Şehir Yönetiminin En Zor Sınavı: Geleceği Düşünmek

Şehir yöneticileri her zaman kolay kararlarla karşılaşmaz. Özellikle kentsel dönüşümde alınması gereken doğru kararların kısa vadede siyasi, ekonomik ve sosyal maliyetleri olabilir.

Bir binanın dönüşümü için vatandaşın alışkanlığının değişmesi gerekebilir.

Bir mahallenin yeniden planlanması tepki oluşturabilir.

Bir yoğunluk kararının azaltılması ekonomik beklentileri etkileyebilir.

Bir riskli alanın boşaltılması siyasi olarak zor olabilir.

Fakat şehir yöneticisinin görevi yalnızca bugünün tepkisini yönetmek değildir.

Yöneticinin görevi, geleceğin riskini bugünden görmektir.

Bir yöneticinin en büyük sorumluluğu belki de tam burada ortaya çıkar: Bir sonraki seçimi değil, bir sonraki nesli düşünmek. Çünkü şehir yönetimi günü kurtarma sanatı değildir.

Geleceği kurma sorumluluğudur. Şehirleşmek Başka, Şehirlileşmek Başka

Şehirlerin güvenli hâle gelmesi için yalnızca yöneticilerin değişmesi yetmez. Şehirde yaşayanların da değişmesi gerekir. Çünkü şehirleşmek ile şehirlileşmek aynı şey değildir.

Şehirli olmak; kaldırımın yalnızca kendisine ait olmadığını, parkın ortak kullanım alanı olduğunu, kamusal alanın kişisel mülk olmadığını, başkasının hakkına saygı göstermenin şehir hayatının temel şartı olduğunu bilmektir.

Deprem toplanma alanını otopark yapmakla güvenli şehir kurulamaz. Kaçak yapıya göz yummakla güvenli şehir kurulamaz. İmar hakkını kişisel kazanç olarak görmekle güvenli şehir kurulamaz. Bu itibarla şehir dönüşümünün yanında şehirli davranışının dönüşümüne de ihtiyacımız vardır.

Asıl Dönüşüm Zihinde Başlamalı

Belki de kentsel dönüşümün en zor tarafı budur.

Bir binayı yıkıp yeniden yapmak mümkündür.

Bir yolu genişletmek mümkündür.

Bir park yapmak mümkündür.

Ama insanların şehirle kurduğu ilişkiyi değiştirmek çok daha zordur. Kişisel çıkarın yerine kamu yararını koymak… “Ben ne kazanacağım?” sorusunun yanına “Şehir ne kazanacak?” sorusunu eklemek… Bugünün rantı yerine yarının güvenliğini düşünmek… Şehir toprağının ve imar hakkının sınırsız olmadığını kabul etmek… İşte gerçek dönüşüm biraz da budur.

Bu nedenle kentsel dönüşümün yanında zihni dönüşüme ihtiyacımız vardır. Hatta daha ileri bir ifadeyle: Ahlaklı bir paylaşım anlayışına. Çünkü şehir, yalnızca mülklerin yan yana geldiği bir alan değildir. Şehir, insanların birbirlerinin hakkına riayet ederek birlikte yaşadığı ortak mekândır.

Şehir Ekonomisi de Güvenlik Kadar Önemlidir

Güvenli şehir yalnızca mühendislik meselesi değildir. Şehrin ekonomik olarak güçlü olması da dirençliliğin bir parçasıdır. İnsanların istihdam edildiği, işletmelerin faaliyet gösterebildiği, ulaşımın kolay olduğu, kamusal alanların nitelikli olduğu şehirler krizlere karşı daha güçlü bir yapı oluşturabilir. Şehir yönetimi; imar, ulaşım, altyapı ve ekonomiyi birbirinden bağımsız düşünmemelidir. Bir yerde yeni konutlar yapılırken orada insanların nerede çalışacağı da düşünülmelidir. Yeni bir yerleşim alanı oluşturulurken ulaşımı, okulunu, sağlık hizmetini, sosyal alanını ve ekonomik hayatını birlikte planlamak gerekir.

6 Şubat depremleri, konut alanlarının yanında sanayi ve üretim alanlarının da afetlere karşı dirençli olmasının ne kadar önemli olduğunu göstermiştir. Bu nedenle TOKİ’nin konut üretimindeki tecrübesinin, uygun modeller geliştirilerek sanayi yapılarının dönüşümüne ve güvenli üretim alanlarının oluşturulmasına da uyarlanması üzerinde düşünülmelidir. TOKİ, “Sanayi TOKİ’si” olarak da bu manada yeniden örgütlenebilir. Bu yaklaşım aynı zamanda bir ihtisaslaşmayı da sağlayacaktır. Nasıl güvenli konut bir sosyal politika meselesiyse, güvenli sanayi alanı da ekonomik güvenlik ve şehir dirençliliği meselesidir. Şehir, yalnızca uyunacak bir yer değil, yaşanacak bir bütündür.

Mekânsal Planlama Demokratik Bir Meseledir

Şehrin geleceğine ilişkin kararlar yalnızca teknik kararlar değildir.

Buraya ne yapılacak?

Burada kaç kat olacak?

Bu alan korunacak mı?

Yeni nüfus nereye yerleşecek?

Ulaşım nasıl olacak?

Park nerede olacak?

Kamusal binalar nerede inşa edilecek?

Bütün bunlar aynı zamanda insanların yaşam biçimini belirleyen kararlardır. Bu nedenle mekânsal planlama demokratik katılımdan bağımsız düşünülemez. Şehirde yaşayan insan, yalnızca alınmış kararların sonucu ile karşılaşan kişi olmamalıdır. Kendi şehrinin geleceğine ilişkin kararların paydaşı olmalıdır. Katılımcılık, şeffaflık ve hesap verebilirlik bu nedenle şehir yönetiminin asli unsurlarıdır. Mevzuatımıza kazandırılan Kent Konseyleri, burada önemli bir katılım kaldıracı olabilir.

6 Şubat Bize Hâlâ Aynı Soruyu Soruyor

6 Şubat 2023, 1999’dan sonra alınan derslerin önemli olduğunu, ancak henüz yeterli olmadığını bize çok ağır bir bedelle gösterdi. Bu, yapılanları küçümsemek değildir. Tam tersine, yapılanları teslim ederek daha fazlasını yapma sorumluluğunu kabul etmektir. Afet sonrasında gösterilen kamu çabası takdire değerdir. Fakat bundan sonraki aşama, afet öncesi kamu yönetiminin kapasitesini güçlendirmektir. Çünkü enkazdan insan çıkarmak elbette büyük bir başarıdır.

Ama asıl başarı, insanın o enkazın altında kalmasını önlemektir.

Deprem riski seçim dönemlerine, hükümet dönemlerine veya belediye dönemlerine göre değişmez. Deprem riski siyasetin üstünde, günlük tartışmaların ötesinde, bütün kurumların ortak sorumluluğudur. Merkezi yönetim, yerel yönetimler, üniversiteler, meslek kuruluşları, yapı sektörü ve vatandaş aynı sorumluluk zincirinin parçalarıdır.

Akademi dünyası da düşünsel üretimin uygulama bulması için bu özele odaklanmalıdır.

Şehir yöneticileri cevap vermelidir.

Şehir plancıları vermelidir.

Mimarlar ve mühendisler vermelidir.

Merkezi yönetim vermelidir.

Yerel yönetimler vermelidir.

Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı, kendi sorumluluk alanındaki ulaşım ve altyapı sistemlerinin afetlere hazırlığı bakımından bu sorulara cevap vermelidir.

Ve şehirde yaşayan herkes kendisine şu soruyu sormalıdır: Ben güvenli bir şehrin kurulmasına ne kadar katkı sağlıyorum? Çünkü deprem yalnızca mühendislerin problemi değildir.

Deprem bir şehir yönetimi problemidir.

Bir planlama problemidir.

Bir ulaşım problemidir.

Bir ekonomi problemidir.

Bir kamu yönetimi problemidir.

Bir şehirli davranışı problemidir.

Ve nihayetinde bir zihniyet problemidir.

Peki Gerçekten Unutmadık mı?

Her 17 Ağustos’ta ölenleri anacağız. Onların hatırasını yaşatacağız. “Unutmadık, unutmayacağız” diyeceğiz. Fakat bundan sonra bu cümlenin yanına birkaç soru daha eklememiz gerektiğine inanıyorum:

Ne öğrendik?

Neyi değiştirdik?

Neyi hâlâ değiştiremedik?

Bir sonraki depremden önce ne yapıyoruz?

İşte tam burada “unutmadık” sözünün gerçek anlamı ortaya çıkar. Unutmadık demek yalnızca anmak değildir. Unutmadık demek; mevzuatı değiştirmek, riskli yapıları tespit etmek, kentsel dönüşümü hızlandırmak, yapı denetimini güçlendirmek, dönüşümün finansmanını sağlamak ve şehirleri afet karşısında dirençli hâle getirecek ulaşım ve altyapıyı bugünden kurmaktır. Bu nedenle “unutmadık” sözünü yalnızca bir anma cümlesi olarak bırakmamak gerekir.

Unutmadık; Türkiye Bina Deprem Yönetmeliği’ni yeniledik.

Unutmadık; Deprem Tehlike Haritası’nı güncelledik.

Unutmadık; riskli yapıların tespitini ve kentsel dönüşümü yaygınlaştırdık.

Unutmadık; yapı denetim sistemini güçlendirdik.

Unutmadık; 6306 sayılı Kanun’u yeniden düzenledik ve Kentsel Dönüşüm Başkanlığı’nı kurduk.

Unutmadık; dönüşümün önündeki finansman sorunlarını azaltmak için destek mekanizmaları geliştirdik.

Unutmadık; deprem sonrasında şehirlerin yalnızca binalarını değil, ulaşım ve altyapı sistemlerini de ayakta tutmak gerektiğini gördük.

Unutmadık; sözde bırakmadık.

Ama yapılması gerekenlerin henüz tamamlanmadığını da biliyoruz. Çünkü deprem hazırlığı tamamlanmış bir proje değil, sürekli devam eden bir kamu sorumluluğudur.

Hülasa

Depremi unutmamak, yalnızca depremde hayatını kaybedenleri anmak değildir. Depremi unutmamak, onların hayatını kaybetmesine yol açan şehircilik anlayışını değiştirmektir.

Şehirleri yalnızca sağlam binalardan ibaret görmemektir. Ulaşımı, altyapıyı, çevre yollarını, tahliyeyi, kamusal alanları, şehir ekonomisini, mimari estetiği ve sosyal hayatı birlikte düşünmektir.

Geçmişin şehircilik birikimini küçümsememektir.

Nisbeti bozmamaktır.

İktifa etmeyi bilmektir.

Fıtrata uygun şehirler kurmaktır.

Şehri yalnızca büyütmek değil, yaşatmayı bilmektir. Güvenli şehir yalnızca sağlam binaların bulunduğu şehir değildir. Güvenli şehir; ulaşımın çalıştığı, altyapının ayakta kaldığı, yardımın ulaşabildiği, insanların tahliye edilebildiği, ekonomik hayatın sürdürülebildiği ve kriz sonrasında yeniden ayağa kalkabilecek kapasiteye sahip şehirdir. Ve belki de en önemlisi, şehri yönetenlerin şehri kendilerine ait değil, kendilerine emanet edilmiş bir değer olarak görmeleridir.

İşte o zaman “unutmadık” sözü gerçek anlamını bulacaktır. Çünkü gerçek başarı, deprem olduğunda enkazın altından insan çıkarabilmek kadar; insanların enkazın altında kalmayacağı şehirleri önceden kurabilmektir.

17 Ağustos’u anmak geçmişe karşı sorumluluğumuzdur. Gelecek depreme hazırlanmak ise geleceğe karşı sorumluluğumuzdur.

Çünkü unutmak, yalnızca hafızayı kaybetmek değildir. Bazen bildiği hâlde gereğini yapmamaktır.

Oysa gerçek anlamda unutmamak, hatırladığını davranışa dönüştürmektir.

İşte bu nedenle: Unutmadık ve sözde bırakmadık.

Fakat bundan sonra daha fazlasını yapmak zorundayız. Çünkü şehir yönetiminin gerçek sorumluluğu yalnızca şehirleri büyütmek değil; insanı yaşatacak kadar güvenli, kriz karşısında ayakta kalacak kadar dirençli ve gelecek nesillere emanet edilebilecek kadar sağlam şehirler bırakmaktır.

Şehir yönetimi, nihayetinde bir imar faaliyeti değil, bir emanet yönetimidir ve bu emanetin merkezinde de şehir değil, insan vardır.

Toplantı, Azimut Portföy Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Murat Salar, Fuzul Topraktan Yönetim Kurulu Başkanı Faruk Akbal ve Fuzul Holding Üst Yöneticisi (CEO) Erdal Erdem'in katılımıyla gerçekleştirildi.

İlk aşamada 985 milyon lira büyüklükle yatırımcılarla buluşacak fon ile Fuzul Topraktan'ın proje geliştirme deneyimi, Azimut Portföy'ün fon yönetimi ve sermaye piyasaları alanındaki uzmanlığı aynı yapıda bir araya gelecek.

Fonun ilk proje alanlarından biri Fuzul'ün uzun yıllardır proje geliştirdiği Başakşehir'de konumlanacak. İlçedeki 16 bin 724 metrekare büyüklüğündeki konut imarlı arsa, fon portföyüne dahil edildi. Fon kapsamında burada geliştirilecek yeni proje, Fuzul'ün Başakşehir'deki 22'nci projesi olacak.

- Azimut Portföy'den gayrimenkul yatırımında yeni model

Azimut Portföy Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Murat Salar, toplantıda yaptığı değerlendirmede, Topraktan Proje Gayrimenkul Yatırım Fonu'nda Fuzul'ün proje geliştirme konusundaki saha deneyimini ve Azimut Portföy'ün fon yönetimi ve sermaye piyasaları alanındaki uzmanlığını bir araya getirdiklerini söyledi.

Salar, bu işbirliğindeki yaklaşımlarının gayrimenkul geliştirme sürecinde oluşan değeri, profesyonel fon yönetimi ve sermaye piyasalarının düzenlenmiş yapısı içerisinde nitelikli yatırımcılarla buluşturmak olduğunu dile getirdi.

Gayrimenkul'ün Türkiye'de her zaman en sevilen yatırım araçlarından olduğuna dikkati çeken Salar, 'Tasarrufu olan herkesin de öncelikli tercihi olan bu yatırım aracını, kurallı bir piyasada, güvenli olarak yatırımcılar ile buluşturacak yegane araç Gayrimenkul Fonlarıdır. Azimut Portföy olarak, bu fonları erişilebilir, anlaşılabilir ve değer üreten bir yatırım alternatifi olarak bütün tasarruf sahiplerine sunmaya devam ediyoruz.' diye konuştu.

Salar, Azimut Portföy'ün bugüne kadar birçok ilki hayata geçirdiğinin altını çizerek, Topraktan Proje Gayrimenkul Yatırım Fonu'nun da Borsa İstanbul'da işlem görecek kendi türündeki ilk fon olacağını anlattı.

Gelecek dönemde, gerekli başvuru ve onay süreçlerinin tamamlanmasının ardından fon katılma paylarının Borsa İstanbul Girişim Sermayesi Pazarı'nda işlem görmesini de hedeflediklerini vurgulayan Salar, Topraktan Fon'un gayrimenkul yatırımına ilgi duyan herkese, bir gayrimenkul projesine en başından, topraktan ortak olma fırsatını, erişilebilir biçimde sunduğunu aktardı.

- Gayrimenkul yatırımında 985 milyon liralık yeni fon

Fuzul Topraktan Yönetim Kurulu Başkanı Faruk Akbal da Topraktan Proje Gayrimenkul Yatırım Fonu'nun gayrimenkul geliştirme kabiliyetlerini sermaye piyasalarıyla buluşturan yeni bir dönemin başlangıcı olduğunu söyledi.

Akbal, Gayrimenkule talebin azalmadığını ancak finansman şartları ve erişim biçimlerinin dönüştüğünü anlatarak, sözlerini şöyle sürdürdü:

'Biz Fuzul Topraktan olarak önce 'Aşamalı Konut Sahibi Olma Sistemi' ile insanları konut sahibi yapma noktasında yenilikçi bir model ortaya koyduk. Şimdi ise aynı bakış açısını gayrimenkul yatırımına taşıyoruz. Bugüne kadar 5 bin 500'ün üzerinde bağımsız bölüm geliştirdik ve 1,5 milyon metrekarenin üzerinde bir hacme ulaştık. Fuzul GYO ile sermaye piyasalarındaki kurumsal tecrübemizi, Azimut Portföy'ün fon yönetimi uzmanlığıyla birleştiriyoruz.

Topraktan Proje Gayrimenkul Yatırım Fonu'nu ilk aşamada 985 milyon lira büyüklükle başlatıyoruz, ancak bu rakamı yalnızca bir başlangıç olarak görüyoruz. Önümüzdeki dönemde fonun büyüklüğünü ve yatırım alanlarını artırarak daha geniş bir değer üretme alanı oluşturmayı hedefliyoruz. Bu büyümenin ilk adımı olarak Başakşehir'deki 16 bin 724 metrekarelik arsayı portföye dahil ettik. Bu proje bölgedeki 22'nci projemiz olacak. Katılım finans ilkelerine uygun olarak yapılandırdığımız bu fon sayesinde, yatırımcıları bitmiş gayrimenkulün sadece alıcısı değil, topraktan başlayan tüm değer üretim sürecinin bir parçası haline getiriyoruz.'

- Fuzul Holding'den gayrimenkul ve finans odaklı büyüme

Fuzul Holding CEO'su Erdal Erdem ise gayrimenkulden tasarruf finansmanına, sigortacılıktan teknolojiye kadar 11 farklı sektörde, 12 grup şirketi ve 4 bin 800 kişilik kadrolarıyla Türkiye'nin üretimine katkı sunduklarını söyledi.

Erdem, 2026 yılı ikinci dönem sonuçlarına göre aktif toplamlarının 165,2 milyar liraya, öz kaynaklarının 41,1 milyar liraya, net karlarının ise 10,1 milyar lira seviyesine yükseldiğini dile getirdi.

Bu finansal yapı ve ekosistemin getirdiği sorumlulukla, reel sektördeki deneyimlerini Azimut Portföy'ün uzmanlığıyla buluşturduklarının altını çizen Erdem, sözlerini şöyle tamamladı:

'Tam da bu yapının merkezinde yer alan Fuzul Topraktan, Holding'imizin geleceğe dönük büyüme stratejisinin en önemli taşıyıcılarından biridir. Topraktan Proje Gayrimenkul Yatırım Fonu'nu yalnızca bir anlaşma değil; gayrimenkul sektörünün geleceğine ve yatırımcılarımızın değişen beklentilerine verilmiş güçlü bir cevap olarak görüyoruz. Kuruluş çalışmalarını sürdürdüğümüz katılım bankamızın da devreye girmesiyle birlikte, gayrimenkul, finans ve sermaye piyasaları arasında kurduğumuz bu sinerjiyi çok daha ileri bir noktaya taşıyacağız.'

Bakan Uraloğlu, yaptığı yazılı açıklamada, Karayolları Genel Müdürlüğü (KGM) tarafından işletilen otoyollarda SGS dönüşümlerinin sürdüğünü belirtti.

Akıncı Ücret Toplama İstasyonu'nda SGS'yi devreye aldıklarına dikkati çeken Uraloğlu, 'Mevcut gişe adaları ve kanopilerin kaldırılması için çalışmalarımız sürüyor. Çalışmalar süresince otoyola giriş ve çıkışlar kontrollü olarak sağlanıyor.' ifadesini kullandı.

KGM tarafından işletilen otoyollarda toplam 106 ücret toplama istasyonu bulunduğunu ifade eden Uraloğlu, 'Bugüne kadar 35 ücret toplama istasyonunu SGS'ye dönüştürdük. Trafik yoğunluğunun yüksek olduğu noktalara öncelik vererek sürücülerimizin daha güvenli, hızlı ve konforlu seyahat etmesini sağlıyoruz.' değerlendirmesinde bulundu.

Uraloğlu, bu yıl Akıncı'nın yanı sıra Adapazarı, Sultanbeyli, Gerede ve Kandıra ücret toplama istasyonlarında da SGS'nin hizmete alındığını belirterek, yıl sonuna kadar 8 istasyonda daha dönüşümün tamamlanacağını bildirdi.

Bu yılın sonuna kadar Çeşme, Kaynaşlı, İskenderun, Adana Doğu, Adana Batı, Mersin, Eminlik ve Suruç ücret toplama istasyonlarında dönüşümün tamamlanacağını belirten Uraloğlu, 'Böylece Karayolları Genel Müdürlüğü işletmesindeki SGS bulunan ücret toplama istasyonu sayımızı 43'e yükselteceğiz.' ifadesini kullandı.

Uraloğlu, SGS sayesinde araçların gişe önlerinde durmadan, hızlarını düşürmeden ve şerit değiştirmek zorunda kalmadan geçiş yapabildiklerini belirterek şunları kaydetti:

'SGS ile gişe adaları ve bariyerleri ortadan kaldırıyoruz. Sürücülerimiz, normal seyir hızlarında yollarına devam ederken geçiş ücretleri , HGS hesapları üzerinden otomatik olarak tahsil ediliyor. Böylece gişe önlerinde oluşan kuyruklar sona eriyor, trafik akışı kesintisiz hale geliyor. Dur-kalkların sona ermesiyle yakıt tüketimi ve karbon salımı da azalıyor. Zamandan tasarruf eden sürücülerin, şerit değiştirme zorunluluğunun ortadan kalkmasıyla trafik güvenliği de artıyor.'

Muhabir: Arife Yıldız Ünal

Şirketten yapılan açıklamaya göre, 2021'de hayata geçirilen yarışmaya başvurular, 1 Kasım'a kadar Halkbank'ın internet sitesi üzerinden gerçekleştirilebilecek.

Başvuru sürecinin ardından yapılacak değerlendirmeler kapsamında Master Class Marka Eğitim Programı ve jüri aşamaları gerçekleştirilecek. Yarışmada dereceye giren girişimciler, 26 Mart 2027'de düzenlenecek ödül töreninde açıklanacak.

Bu yıl 'Yılın Üreten Kadın Girişimcisi', 'İnovasyon, Teknoloji ve Yapay Zeka', 'Yükselen Yıldız', 'Sürdürülebilirlik', 'Kadın Kooperatifi' ve 'Sosyal Girişimci' kategorilerinde ödüller verilecek.

Dereceye giren kadın girişimcilere nakdi ödüllerin yanı sıra büyüme süreçlerine katkı sağlamayı amaçlayan ayni destekler de sunulacak.

- 'Yaklaşık 280 bin kadın girişimciye 142 milyar lira finansman desteği sağladık'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Halkbank Genel Müdürü Recep Süleyman Özdil, finansmanın yanı sıra eğitim, mentörlük, iş geliştirme programları ve işbirlikleriyle kadın girişimcilerin büyümesine destek olmayı hedeflediklerini belirtti.

Üreten Kadınlar Yarışması ile başarılı girişimcileri ödüllendirmenin yanı sıra onların hikayelerini görünür kıldıklarını aktaran Özdil, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Aynı zamanda kadınların cesaretlerini ve üretim azimlerini daha geniş kitlelerle buluşturuyoruz. Teknolojiden sürdürülebilirliğe, ihracattan yerel kalkınmaya kadar pek çok alanda fark oluşturan kadın girişimcilerimizin, yeni girişimcilere ilham vermesini önemsiyoruz. 2021'den bu yana yaklaşık 280 bin kadın girişimciye 142 milyar lira finansman desteği sağladık. Bundan sonra da kadın girişimcilerimizin üretmeye, büyümeye ve Türkiye ekonomisine katma değer oluşturmaya devam etmeleri için tüm imkânlarımızla yanlarında olmayı sürdüreceğiz. Çünkü biliyoruz ki üreten kadın, güçlü aile, güçlü ekonomi ve güçlü Türkiye demektir. Türkiye Yüzyılı vizyonunda kadın girişimcilerimizin ortaya koyduğu her başarı, ülkemizin kalkınma yolculuğuna değer katmaktadır.'

Şirketten yapılan açıklamada görüşlerine yer verilen Doping Hafıza Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür Yardımcısı Arif Karakuş, toplantı gündemindeki başlıklara ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Karakuş, yapay zekanın bilgiye erişimi ve içerik üretimini hızlandırmasının, eğitimde öğrencilerin yalnızca bilgi edinmesini değil, karşılaştıkları bilgiyi sorgulama, doğrulama, ilişkilendirme ve kullanma kapasitelerini de daha önemli hale getirdiğini belirtti.

Karakuş, öğrencilerin yapay zeka sistemlerinin nasıl çalıştığını anlamalarının yanı sıra bu sistemlerin ürettiği çıktıları eleştirel biçimde değerlendirebilmelerinin ve teknolojiyi etik ve sorumlu şekilde kullanabilmelerinin öne çıkan yetkinlikler arasında yer aldığını aktararak, şöyle devam etti:

'Yaşanan dönüşüm eğitimde sorulan temel soruyu da değiştiriyor. Yapay zekayla birlikte bilgiye erişim hızlandı. Eğitim açısından kritik soru artık 'Ne biliyorsun?' değil, 'Bildiğini nasıl değerlendiriyor ve kullanıyorsun?' oldu. Bilgiyi sorgulayabilmek, doğruluğunu değerlendirebilmek, farklı bilgiler arasında ilişki kurabilmek ve bunu bir problemin çözümünde kullanabilmek, giderek daha önemli hale geliyor.'

Eğitimdeki beceri dönüşümünün iş dünyasındaki beklentilerle de birlikte değerlendirilmesi gerektiğini belirten Karakuş, Dünya Ekonomik Forumu'nun (WEF) yayımladığı güncel 'Geleceğin Meslekleri' (Future of Jobs) araştırmasına dikkati çekti.

Karakuş, '55 ekonomide binden fazla işverenin görüşlerine dayanan ve 14 milyondan fazla çalışanı temsil eden araştırmaya göre, çalışanların mevcut beceri setlerinin yüzde 39'unun 2030'a kadar değişmesi veya güncelliğini yitirmesi bekleniyor. Araştırmada analitik düşünme, işverenlerin yaklaşık yüzde 70'i tarafından temel beceriler arasında gösteriliyor. Yaratıcı düşünme, dayanıklılık ve esneklik, teknoloji okuryazarlığı, merak ve yaşam boyu öğrenme de öne çıkan yetkinlikler arasında bulunuyor.' ifadelerini kullandı.

İş dünyasının aradığı yetkinliklerdeki değişimin, eğitimde beceri boyutunun neden giderek daha önemli hale geldiğini de gösterdiğine dikkati çeken Karakuş, öne çıkan yetkinliklerin geleceğin mesleklerinin yanı sıra, öğrencilerin hızla değişen bir dünyada karşılaştıkları sorunları anlamlandırabilmeleri açısından da önem taşıdığını anlattı.

- Maarif Modeli'nin beceri yaklaşımı küresel tartışmalarla kesişiyor

Eğitim teknolojileri şirketi olarak 15 yıldır faaliyet gösterdiklerini belirten Karakuş, her yıl yüz binlerce çocukla etkileşim kurduklarını vurgulayarak, 'Güçlü BT ve mühendislik kadromuzu, akademisyenler, eğitimciler ve psikologlardan oluşan geniş danışman ağımızla birleştirerek Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli'ni bu küresel perspektiften değerlendirdik. Modelin, Türkiye'nin eğitim alanında bugüne kadar gerçekleştirdiği önemli bir paradigma değişimi olduğunu düşünüyoruz.' değerlendirmesini yaptı.

Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli'ni farklı ülkelerdeki eğitim sistemlerinin bir kopyası veya doğrudan karşılığı olarak değerlendirmenin doğru olmayacağını kaydeden Karakuş, modelin bazı önceliklerinin dünyadaki eğitim politikalarında giderek daha fazla tartışılan beceri başlıklarıyla kesiştiğini aktardı.

Karakuş, modelde kendilerini özellikle ilgilendiren noktalardan birinin, bilginin yalnızca edinilmesine değil sorgulanmasına, ilişkilendirilmesine ve kullanılmasına da odaklanan beceri yaklaşımı olduğunu belirterek, 'Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli'nin bu yönüyle dünyada eğitim politikalarında öne çıkan bazı ihtiyaçlarla kesiştiğini düşünüyoruz. Bu kesişmenin modelin uygulamadaki başarısından ayrı değerlendirilmesi gerekiyor.' ifadelerini kullandı.

Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütünün (OECD), üretken yapay zekanın öğrencilerin belirli görevlerdeki performansını artırabilmesine karşın, bunun her durumda kalıcı öğrenme kazanımına dönüşmeyebileceğine işaret eden 2026 tarihli Dijital Eğitim Görünümü raporuna atıfta bulunan Karakuş, yapay zekanın eğitimde kullanımında temel meselenin, teknolojinin öğrencinin düşünme ve öğrenme sürecini nasıl etkilediği olduğunu belirtti.

Teknolojik imkanların gelişmesiyle etik sorumluluk konusunun da daha fazla önem kazandığını ifade eden Karakuş, 'Teknolojik kapasite arttıkça, o kapasitenin hangi amaçla ve hangi değerlerle kullanıldığı da önem kazanıyor. Yetkinlikle sorumluluğu birlikte ele almak, özellikle yapay zeka çağında daha kritik hale geliyor.' değerlendirmesinde bulundu.

- Modelin başarısında uygulama ve ölçme belirleyici olacak

Karakuş, beceri temelli bir eğitim yaklaşımının sonuçlarının yalnızca öğretim programlarının içeriğinden hareketle değerlendirilemeyeceğini vurguladı.

Milli Eğitim Bakanlığının (MEB) öğretmen görüşlerini analiz etmesinin, bağlam ve beceri temelli soru modellerinin geliştirilmesine yönelik çalışmalar yürütmesinin önemli olduğunu kaydeden Karakuş şunları kaydetti:

'Bir eğitim modelinin başarısını, öğretmenin sınıftaki uygulaması, ölçme ve değerlendirme sistemi, teknolojinin nasıl kullanıldığı ve zaman içinde ortaya çıkacak öğrenci çıktıları gösterir. Önümüzdeki dönemde bakılması gereken temel konu, modelde tanımlanan becerilerin öğrencilerin düşünme, problem çözme, karar verme ve bilgiyi kullanma biçimlerine ne ölçüde yansıdığı olacak.'

Karakuş, eğitimde teknoloji kullanımının öğrencinin düşünme sürecinin yerine geçmemesi, süreci desteklemesi gerektiğini belirterek, 2026-2027 eğitim-öğretim yılı ve sonraki dönemin, beceri temelli yaklaşımın sınıf uygulamaları ve ölçülebilir öğrenci çıktıları bakımından izlenmesi açısından önem taşıyacağını ifade etti.

Orta Vadeli Program hazırlıklarının ele alınacağı toplantının ardından yazılı açıklama yapılması bekleniyor.
 

Muhabir: Mümin Altaş

Bu kapsamda, 1 Ocak 2024-20 Mayıs 2026 tarihleri arasında 47 kişinin hesaplarına ilişkin MASAK incelemelerinde 2 milyar 410 milyon 127 bin 884 liralık işlem hacmi tespit edildi.

Bunun üzerine İl Jandarma Komutanlığı ekiplerince, Çankırı merkezli olmak üzere Hatay, Ankara, Mersin, İstanbul, Antalya, İzmir, Diyarbakır ve Mardin'in de aralarında bulunduğu 19 ilde eş zamanlı operasyon düzenlendi.

Operasyonlarda 39 şüpheli gözaltına alınırken, 2'si yurt dışında bulunan 8 şüpheli hakkında tutuklamaya yönelik yakalama kararı çıkarıldığı öğrenildi.

Jandarmadaki işlemlerinin ardından 39 şüpheli adliyeye sevk edildi.

Muhabir: Muhammed Kaygın

Muhabir: Dilhan Türker Yıldız

'Alemlere rahmet olarak gönderilen Peygamber Efendimizin (s.a.v.) dünyayı teşrifiyle gönüllerin nurlandığı kutlu geceye kavuşmanın huzurunu yaşıyoruz. Mübarek Mevlit Gecesi'nin kalplerimizi iyilikte buluşturmasını, merhameti, hoşgörü ve kardeşliği pekiştirmesini diliyorum. Bu müstesna gecenin rahmetinden ve bereketinden nasiplenmek temennisiyle, aziz milletimizin ve tüm İslam aleminin Leyle-i Mevlid'ini tebrik ediyorum.'

Muhabir: İrem Demir

Bakan Uraloğlu, AA muhabirine, vatandaş odaklı bütünsel yaklaşım çerçevesinde çağrı merkezi hizmetlerine yönelik memnuniyeti artırmak amacıyla araştırma ve saha çalışmaları yapıldığını, ihtiyaçlara yönelik raporlar hazırlandığını söyledi.

Bakanlığın yanı sıra bağlı, ilgili, ilişkili kurum ve kuruluşlarca sağlanan hizmetlere ilişkin sorunların, kurumların kısa numaraları ile internet siteleri üzerinden iletilebildiğini ifade eden Uraloğlu, '10 ilde toplam 18 lokasyonda faaliyet gösteren çağrı merkezlerinde dönemsel olarak artan hizmet ihtiyaçları doğrultusunda personel sayısı 3 bin 500'e kadar yükseldi. Çağrı merkezlerimizde yılda ortalama 22 milyon çağrıya cevap veriliyor. Geçen yıl çağrı merkezlerine ilişkin yapılan ankette memnuniyet oranı yüzde 94 olarak gerçekleşti.' diye konuştu.

Uraloğlu, işitme engellilere, mobil uygulama ve internet sitesinde yer alan modül üzerinden işaret dili tercümanı aracılığıyla görüntülü destek verildiğini ve ulaştırma hizmetleri konularında sorunların çözüme kavuşturulduğunu anlattı.

Bakanlığın görev, yetki ve sorumlulukları kapsamında vatandaş tarafından iletilen talep, öneri ve görüşlerin 7/24 kayıt altına alınarak en kısa sürede vatandaş temsilcilerince çözüme ulaştırılmak üzere ilgili birimlere yönlendirildiğini vurgulayan Uraloğlu, şöyle devam etti:

'Mobil uygulama üzerinden yazılı talep formu, canlı destek ve işaret dili hizmetleri sunularak vatandaşların Bakanlığın bağlı, ilgili ve ilişkili kurumları tarafından sunulan hizmetlere ilişkin talepleri etkin şekilde yönetiliyor. Ayrıca söz konusu uygulamada yer alan 'chat modülü'ne yönelik chatbot geliştirme çalışmaları da tamamlandı. Vatandaşlara öncelikli olarak yapay zeka destekli bot aracılığıyla hızlı ve etkin hizmet sunuluyor. Chatbot altyapısında, vatandaşların ilgili kurumların chat hizmetleri üzerinden ilettiği soru ve bilgi talepleri, Bakanlık ve ilgili kurumlarla yapılan çalışmalar sonucunda belirlenen anahtar kelimeler doğrultusunda değerlendiriliyor ve uygun yanıtlar otomatik veriliyor.'

Uraloğlu, chatbot tarafından sunulan yanıtların yetersiz kaldığı durumlarda veya vatandaşın 'Diğer' seçeneğini tercih etmesi halinde görüşmenin otomatik olarak canlı destek sürecine aktarıldığı bilgisini vererek, kullanıcıların memnuniyetinin ölçülmesi, hizmet kalitesinin değerlendirilmesi ve iyileştirme alanlarının belirlenmesi amacıyla da farklı kanallar üzerinden ölçümlerin yapıldığını bildirdi.

Vatandaşların geri bildirimlerinin daha etkin analiz edilmesine ve memnuniyet ölçüm mekanizmalarının yaygınlaştırılmasına yönelik çalışmaların devam ettiğini dile getiren Uraloğlu, şöyle konuştu:

'Bu kapsamda, çağrı merkezi görüşmeleri sonrasında gerçekleştirilen Sesli Yanıt Sistemi (IVR) memnuniyet anketleri, mobil uygulama üzerinden yürütülen anketler ile kurum hizmetlerine yönelik geri arama ve robot arama yöntemiyle gerçekleştirilen memnuniyet ölçümleri aracılığıyla vatandaş geri bildirimleri düzenli olarak toplanıyor. Kalite değerlendirme uzmanlarımız tarafından Bakanlığımız ve kurumlarımız bünyesinde sunulan çağrı merkezi hizmetleri ile vatandaş temsilcilerinin hizmet kalitesi ve performansı düzenli olarak takip edilip değerlendiriliyor. Sonuçlar, kurum ve Bakanlık yetkilileri tarafından analiz edilerek hizmet performansının izlenmesi, geliştirilmesi ve iyileştirme alanlarının belirlenmesinde kullanılıyor. Böylece çağrı merkezi hizmetlerinin kalite ve performans süreçleri Bakanlığımız tarafından merkezi ve bütüncül bir yapıda takip edilerek yönetiliyor.'

Uraloğlu, WhatsApp Destek Hattı üzerinden de talep, öneri, görüş ve şikayetlerin alınabildiğine dikkati çekerek, burası sayesinde vatandaşların, Bakanlık ile bağlı, ilgili ve ilişkili kurum ve kuruluşlar tarafından sunulan hizmetlere ilişkin başvurularını hızlı ve kolay şekilde iletebildiğini anlattı.

Dış arama (Auto Dialer) modülü sayesinde aramaların sistem tarafından yapılan öngörüler doğrultusunda otomatik olarak başlatıldığını, ulaşılamayan numaralar atlanarak yalnızca ulaşılan vatandaşların ilgili müşteri temsilcisine yönlendirilmesinin sağlandığını vurgulayan Uraloğlu, kullanıcılara arama verilerinin kaç kez ve hangi sıklıkla aranacağını tanımlayabilecekleri ekranlar geliştirilerek, veri yükleme aşamasında kara liste kontrollerinin yapılabildiğini söyledi.

Uraloğlu, kara listede bulunan numaraların aranıp aranmayacağına ilişkin seçim yapılabildiğini, kara liste havuzlarının kurum bazında veya merkezi olarak yönetildiğini belirterek, 'Dış arama modülü Bakanlık ile bağlı, ilgili ve ilişkili kuruluşların çağrı merkezi operasyonlarında kullanıcı sayısı sınırlaması olmaksızın kullanılabiliyor. İhtiyaç duyulması halinde aranacak numaraların API entegrasyonları aracılığıyla dinamik olarak sisteme aktarılabilmesine yönelik altyapı sağlandı.' dedi.

Çağrı merkezi temsilcilerinin gerçekleştirdiği işlemler sırasında ekran görüntülerinin eş zamanlı olarak kaydedildiğini ve ses kayıtlarıyla senkronize biçimde izlenebildiğini aktaran Uraloğlu, devlet-vatandaş etkileşiminde etkin, erişilebilir ve yenilikçi iletişim anlayışının sürdürülmesi amacıyla faaliyet gösteren sosyal medya hesapları üzerinden vatandaşlarla kesintisiz iletişim sağlandığını sözlerine ekledi.

Muhabir: Arife Yıldız Ünal

Japonya'nın büyük şehir festivallerinden Koenji Awa Odori, 29-30 Ağustos'ta Tokyo'nun Koenji semtinde düzenlenecek. 1957'den bu yana gerçekleştirilen festivalde yaklaşık 10 bin dansçı ve yüzlerce dans topluluğu geleneksel Awa Odori koreografileriyle sokaklarda gösteriler sunacak.

Londra'da düzenlenen Notting Hill Karnavalı, 29-31 Ağustos'ta gelenekselleşen festivali kentin sokaklarına taşıyacak. Karnavalda çelik davul grupları, reggae, soca ve calypso konserleri ile renkli kostüm geçitleri gerçekleştirilecek.

Malta Akdeniz Edebiyat Festivali, 24-30 Ağustos'ta başkent Valletta'da gerçekleştirilecek. Festivalde yazarlar, şairler ve çevirmenler söyleşiler, şiir dinletileri ve atölyelerde bir araya gelecek.

Yunanistan'ın Elefsina kentinde düzenlenen Aeschylia Festivali, bugün başlayacak ve 1 Ekim'e kadar sürecek. Adını Elefsina doğumlu antik tragedya yazarı Aiskhylos'tan alan festival, tiyatro, dans, konser, sergi ve film gösterimleriyle tarihi mirası çağdaş sanatla buluşturacak.

İtalya'nın Güney Tirol bölgesinde düzenlenen Südtirol Festival Merano da klasik müzik konserleri ve uluslararası orkestraların performanslarıyla 21 Eylül'e kadar devam edecek.

İskoçya'nın başkenti Edinburgh'da düzenlenen Edinburgh Uluslararası Festivali ile Edinburgh Festival Fringe ise bu hafta sona erecek.

Pop müziğin dünyaca ünlü ismi Ariana Grande, The Eternal Sunshine Tour kapsamında Londra'daki The O2 Arena'da bugün, 27 ve 28 Ağustos'ta konser verecek.

Londra'nın Victoria Parkı'nda düzenlenen All Points East Müzik Festivali, 30 Ağustos'a kadar müzikseverleri konuk edecek. Farklı müzik türlerinden sanatçıları aynı sahnede buluşturan festivalin 28 ve 29 Ağustos programında Tyler, The Creator, 30 Ağustos'ta ise Twenty One Pilots sahne alacak.

Battersea Park in Concert 28-31 Ağustos'ta Londra'daki Battersea Park'ta müzikseverlerle buluşacak. Dört günlük programda akustik, caz ve orkestra müziğinin yanı sıra 'Sounds of South Africa', 'Pop Symphonic', 'Movies & Musicals' ile Ronnie Scott's Jazz Orchestra konserleri gerçekleştirilecek.

Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti (KKTC) kökenli İngiliz sanatçı Tracey Emin'in 'A Second Life' başlıklı sergisi, Tate Modern'de 31 Ağustos'a kadar devam edecek. Sanatçının 40 yılı aşkın kariyerini bir araya getiren sergide, resim, heykel, video, tekstil, neon ve yerleştirmelerden oluşan birçok eser yer alıyor.

Arjantinli sanatçı Julio Le Parc'ın 'Light. Colour. Action.' başlıklı sergisi, Tate Modern'de 3 Mayıs 2027'e kadar görülebilecek. Sanatçının 1950'lerin sonlarından 2020'lere uzanan kariyerini ele alan sergide, ışık, hareket ve yansımayı merkeze alan kinetik heykeller, interaktif yerleştirmeler ve geometrik resimler yer alıyor.

Japonya'nın Aomori kentinde düzenlenen 'Ukiyoe Immersive Art Exhibition AOMORI', 30 Ağustos'a kadar To-o Nippo Shinmachi Building New's Hall'de ziyaret edilebilecek. Sergide 300'den fazla ukiyo-e eserinden yararlanılarak hazırlanan 3D animasyon ve projeksiyon mapping çalışmaları sunuluyor.

Fransız ressam Paul Huet'in 'Face au ciel, Paul Huet en son temps' sergisi, 30 Ağustos'ta Paris'teki Musee de la Vie romantique'de sona erecek.

ABD sinema salonlarında 24-30 Ağustos haftasında bilim kurgu, aksiyon, komedi, korku, animasyon ve dramadan farklı türlerde çok sayıda film izleyiciyle buluşacak.

Belgesel 'American Martyr: The Stanley Rother Story', yarın Derek Watson'ın yönetmenliğinde vizyona girecek. ABD doğumlu ilk rahip Stanley Rother'ın yaşamını konu alan yapımın anlatıcılığını Oscar adayı oyuncu Martin Sheen üstleniyor.

Jacob Elordi, Margaret Qualley, Josh Brolin ve Guy Pearce'i bir araya getiren post-apokaliptik aksiyon ve bilim kurgu gerilim filmi 'The Dog Stars', 28 Ağustos'ta vizyonda olacak.

Aynı gün vizyona girecek animasyon, macera ve komedi filmi 'Coyote vs. Acme'nin seslendirme kadrosunda Will Forte, Lana Condor, John Cena ve Tone Bell yer alıyor.

Aksiyon, macera ve fantastik türdeki 'Legend of the White Dragon', Jason David Frank, Aaron Schoenke, Rachele Brooke Smith ve Jason Faunt'u bir araya getiriyor.

Suç ve gerilim filmi 'Rise of the Footsoldier: Retribution'da Craig Fairbrass, Tamer Hassan, Leo Gregory ve Jamie Foreman rol alıyor.

Animasyon ve drama türündeki 'The Last Blossom', Baku Kinoshita'nın yönetmenliğinde 30 Ağustos'ta vizyona girecek. Yapım, ölüm döşeğindeki eski yakuza Akutsu'nun 1986'daki özgürlük günlerini, bir kadın ve oğluyla geçirdiği dönemi ve geçmişindeki suçlarla yüzleşmesini işliyor. Filmin seslendirme kadrosunda Kaoru Kobayashi, Natsuki Hanae ve Hikari Mitsushima yer alıyor.

Haftanın diğer vizyona girecek filmleri arasında 'Toxic: A Fairytale for Grown-Ups', 'Wildcards', 'Buddy', 'Idiots', 'Finding Emily', 'The Cycle of Love', 'It Ends', 'The Marching Band', 'Filipinana', 'Colony', 'The Sun Never Sets', 'Beyond Belief', 'Just Play Dead' ve 'Boorman and the Devil' de bulunuyor.

Muhabir: Mustafa Tunçer

YÖK'ten yapılan açıklamaya göre, 'Takımın Bir Parçası Ol' sloganıyla yürütülen programla ön lisans, lisans, yüksek lisans ve doktora öğrencilerinin COP31 sürecine doğrudan akademik proje ve etkinlikler üzerinden katılması amaçlanıyor.

Bu kapsamda, üniversiteler tarafından Kurula bildirilen faaliyetlerde yer alacak öğrencilerin oluşturacağı 'COP31 Genç Akademi Takımı' için başvurular, 24-26 Ağustos arasında yapılacak.

Takıma katılmak isteyenler, COP31'in resmi internet sitesi üzerinden çevrim içi olarak başvuruda bulunabilecek.

Başvuru öncesinde öğrencilerin ilgili akademisyenle iletişime geçerek, YÖK'e yapılan COP31 bildiriminde yer alan proje veya etkinlik adı ile akademisyen bilgilerini teyit etmesi gerekiyor.

Başvuruların tamamlanmasının ardından öğrencilerin belirttiği üniversite, proje veya etkinlik adı ile ilgili akademisyen bilgileri, YÖK'teki mevcut COP31 akademik başvuru kayıtlarıyla eşleştirilecek.

Öğrenci başvurularıyla ilişkilendirilen akademik proje ve etkinlikler, akademik değerlendirmeye alınacak.

Akademik değerlendirme sonucunda, uygun bulunan proje ve etkinliklerle ilişkili öğrenciler arasından temel uygunluk, yabancı dil yeterliliği ve projeye sunabilecekleri katkı dikkate alınarak belirlenen kontenjan kapsamında seçim yapılacak.

YÖK tarafından seçilecek öğrenciler, COP31 eğitimlerine alınacak. Eğitimlerini başarıyla tamamlayan öğrenciler, ilişkilendirildikleri akademik proje veya etkinliğin COP31 programında gerçekleştirileceği gün veya günlerde akademik ekiplerle birlikte görev yapacak.

Öğrencilerin görev tarihleri, görev alanları ve diğer uygulama ayrıntıları, COP31 akademik programının kesinleşmesinin ardından ayrıca bildirilecek.

Açıklamada görüşlerine yer verilen YÖK Başkanı Erol Özvar, iklim değişikliğinin sadece bugünün değil gelecek nesillerin de yaşamını doğrudan ilgilendiren küresel bir sorun olduğunu, sürdürülebilirliğin ise ortak bir sorumluluk haline geldiğini vurguladı.

Gençlerin bu süreçleri yalnızca takip eden değil, bilgi ve fikirleriyle katkı sunan, sorumluluk alan ve çözümün parçası olan bireyler olarak yetişmelerinin büyük önem taşıdığını belirten Özvar, şunları kaydetti:

'COP31 Genç Akademi Takımı ile öğrencilerimize, Türkiye'nin ev sahipliğinde gerçekleştirilecek bu önemli uluslararası sürecin akademik boyutuna doğrudan katılma imkanı sunuyoruz. Tüm üniversite öğrencilerimizi bu fırsatı değerlendirmeye, bilgi ve yetkinlikleriyle COP31 sürecine katkı sunmaya ve dünyanın geleceğine ilişkin sorumluluk almaya davet ediyorum. Gençlerimizin sahiplenmediği bir gelecek tasavvur edemeyiz. Onların katkısı, yalnızca COP31 için değil, daha sürdürülebilir bir dünya için de büyük değer taşıyor.'

Muhabir: Zehra Tekeci Eser

Sarı-kırmızılı kulüp, kombinelerde 2. kategoriyi 215 bin, 3. kategoriyi 175 bin, 4. kategoriyi 145 bin, 5. kategoriyi 125 bin, 6. kategoriyi 95 bin, 7. kategoriyi 85 bin, 8. kategoriyi 39 bin, 9. kategoriyi ise 36 bin liradan satışa çıkardı.

Trabzonspor'da ise VIP Platinum A-C Blok 225 bin, VIP Gold 175 bin, VIP Silver 125 bin, Batı Alt-Üst 40 bin, Doğu Alt-Üst 35 bin, Mattia Ahmet Minguzzi Tribünü 30 bin, Güney-Kuzey Kale Arkası ise 15 bin liradan satışa sunuldu.

Ayrıca bordo-mavili kulüp, kombine fiyatlarında divan kurulu ve tüm kurul üyeleri ile kadınlara yüzde 25, Black Card sahiplerine yüzde 15, aidat borcu bulunmayan aktif üyelere ve Trabzonspor logolu kredi kartı sahiplerine ise yüzde 10 indirim yapılacağını açıkladı.

Süper Lig'de geçen sezon en pahalı tribün fiyatı, 455 bin lira ile Fenerbahçe'ye aitti. Bu sezon ise sarı-lacivertli kulüp, en pahalı kombine fiyatını 196 bin lira olarak belirledi.

En ucuz kombine kart, geçen sezon 2 bin liradan TÜMOSAN Konyaspor tarafından satışa çıktı. Bu sezon ise en ucuz bileti İstanbul Başakşehir, 3 bin liradan satışa sundu.

Fenerbahçe Kulübünde yeni sezon kombinelerinin başlangıç fiyatı, 27 bin 700 lira olarak belirlendi.

Sarı-lacivertlilerde Maraton Alt, Fenerium Alt, Maraton Üst, Fenerium Üst ve Kuzey-Spor Toto olmak üzere 5 farklı tribünde bilet fiyatı belirlendi. En pahalı kategori ise 196 bin lirayla Maraton Alt ve Fenerium Alt tribünlerindeki D-F blokları oldu.

Ligde geçen sezonun en pahalı kombinesi, 455 bin lirayla Fenerbahçe'de Maraton Alt ve Fenerium Alt E blokları olmuştu.

Öte yandan Fenerbahçe, kombine biletlerini divan kurulu üyelerine 49 bin, öğrencilere ise kuzey tribününde 14 bin 500 liradan satışa çıkardı.

Beşiktaş Kulübünde 2026-2027 sezonu kombine biletleri, 20 bin liradan başlayan fiyatlarla satışa sunuldu.

Siyah-beyazlı kulüpte 11 farklı kategoride bilet fiyatı belirlenirken en pahalı tribün fiyatı, 143 bin 750 lira ile 1. kategori oldu.

Beşiktaş Kulübünde geçen sezon en pahalı kombine, 115 bin liradan satılmıştı.

Ayrıca Beşiktaş, farklı bloklardan öğrencilere yüzde 40, divan kurulu üyelerine yüzde 30, kadın taraftarlara ise yüzde 20 indirimli biletler satışa çıkardı.

Eyüpspor, Süper Lig'de 2026-2027 sezonu için kombine satışı yapmayan tek kulüp oldu.

Yeni sezonda iç saha maçlarını Esenyurt Necmi Kadıoğlu Stadı'nda oynayacak İstanbul ekibi, kombine bilet satışı yapılmayacağını duyurdu.

Trendyol Süper Lig kulüplerinin kombineler için en ucuz ve en pahalı bilet fiyatları şöyle oluştu:

Not: Sıralamada kulüplerin en pahalı kombine bileti dikkate alınmış, genel satış fiyatları üzerinden değerlendirme yapılmıştır.

Muhabir: Ceren Aydınonat

Duruşmada, bazı sanıkların avukatları hazır bulunurken, sanık yakınları da izleyici olarak yer aldı. Tutuklu 5 sanık ise salona getirilmedi.

Duruşma başlarken açıklamalarda bulunan Mahkeme Heyeti Başkanı Oğuzhan Gül, ulaşamadıkları sanık müdafileri olduğunu belirterek, 'Yaklaşık 7 kişi, yolda olanlar var.' dedi.

Yolda olanların gelmesinin yaklaşık 45 dakika süreceğini söyleyen Gül, bu süreyi tutuklu sanıklar için öğle arası olarak değerlendireceklerini dile getirdi.

Karar günü belirlemenin asıl sebebinin tüm avukatların ve sanıkların katılmasını sağlamak olduğunu belirten Gül, 'Amaç sanıklara son sözlerini sormak. Avukatlara önceki beyanlarının geçerli olup olmadığı sorup, tahliye ve adli kontrol taleplerini toplayacağız.' ifadelerini kullandı.

Gül, duruşma savcısına, esas hakkındaki mütalaasında değişiklik olup olmadığını sordu.

Cumhuriyet savcısı, değişiklik olmadığını, mütalaasını tekrar ettiğini söyledi.

Duruşmaya yaklaşık bir saat ara verildi.

İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığınca hazırlanan 579 sayfalık iddianamede Beşiktaş Belediyesi, Avcılar Belediyesi, Esenyurt Belediyesi, İstanbul ASFALT Fabrikaları San. ve Tic. AŞ ile İstanbul Elektrik Tramvay ve Tünel İşletmeleri Genel Müdürlüğü 'suçtan zarar gören', 19 kişi 'mağdur', 200 kişi ise 'sanık' olarak yer alıyor.

İddianamede, sanıklardan Aziz İhsan Aktaş'ın 'suç işlemek amacıyla örgüt kurma', 42 farklı fiilden 'ihaleye fesat karıştırma', 4 farklı fiilden 'edimin ifasına fesat karıştırma', 5 farklı fiilden 'resmi belgede sahtecilik', 21 farklı fiilden 'özel belgede sahtecilik', 'kamu kurum ve kuruluşları zararına dolandırıcılık', 10 farklı fiilden 'rüşvet verme', 'suçtan kaynaklanan mal varlığı değerlerini aklama' ve 'gerçeğe aykırı fatura düzenleme' suçlarından 187 yıldan 450 yıla kadar hapisle cezalandırılması ve suçtan sağladığı mal varlıklarının müsadere edilmesi isteniyor.

Avcılar Belediye Başkanlığı görevinden uzaklaştırılan Utku Caner Çaykara'nın 2 farklı fiilden 'ihaleye fesat karıştırma' ve 'rüşvet alma' suçlarından 5 yıldan 15 yıla kadar hapisle cezalandırılması talep edilen iddianamede, Esenyurt Belediye Başkanlığı görevinden uzaklaştırılan Ahmet Özer'in 2 farklı fiilden 'ihaleye fesat karıştırma' ve 2 farklı fiilden 'özel belgede sahtecilik' suçlarından 3 yıldan 9 yıla kadar hapisle cezalandırılması öngörülüyor.

İddianamede, görevlerinden uzaklaştırılan Seyhan Belediye Başkanı Oya Tekin, Ceyhan Belediye Başkanı Kadir Aydar, Adana Büyükşehir Belediye Başkanı Zeydan Karalar ile hakkındaki adli kontrolün kaldırılmasının ardından görevine iade edilen Adıyaman Belediye Başkanı Abdurrahman Tutdere'nin 'rüşvet alma' suçundan 4'er yıldan 12'şer yıla kadar hapisle cezalandırılması talep ediliyor.

Ayrıca iddianamede, tutuklanmasının ardından Beşiktaş Belediye Başkanlığı görevinden uzaklaştırılan Rıza Akpolat'ın 'suç örgütüne üye olma', 26 farklı fiilden 'ihaleye fesat karıştırma', 3 farklı fiilden 'resmi belgede sahtecilik', 19 farklı fiilden 'özel belgede sahtecilik', 'kamu kurum ve kuruluşlarının zararına dolandırıcılık', 4 farklı fiilden 'rüşvet alma', 'suçtan kaynaklanan mal varlığı değerlerini aklama' ve 'haksız mal edinme' suçlarından 133 yıldan 337 yıla kadar hapisle cezalandırılması ve suçtan elde ettiği mal varlıklarının müsadere edilmesi isteniyor.

Cumhuriyet savcısının 14 Mayıs'ta mahkeme heyetine sunduğu mütalaada ise tutuksuz sanık Aziz İhsan Aktaş'ın 'suç işlemek amacıyla örgüt kurma', 29 kez 'ihaleye fesat karıştırma', 19 kez 'özel belgede sahtecilik', 4 kez 'resmi belgede sahtecilik', 3 kez 'rüşvet' ve 3 kez 'edimin ifasına fesat karıştırma' suçlarından toplam 103 yıldan 280 yıla kadar hapsi talep ediliyor.

Mütalaada, tutuksuz sanık Baki Nugay'ın 'suç işlemek amacıyla örgüt kurma', 30 kez 'ihaleye fesat karıştırma', 19 kez 'özel belgede sahtecilik', 4 kez 'resmi belgede sahtecilik', 7 kez 'rüşvet', 3 kez 'edimin ifasına fesat karıştırmak' ve 'suçtan kaynaklanan mal varlığı değerlerini aklama' suçlarından toplam 119 yıldan 328 yıla kadar hapsi isteniyor.

Aziz İhsan Aktaş ve Baki Nugay'ın soruşturma aşamasında yakalanarak tutuklandıktan sonra dosyaya konu örgüt faaliyeti çerçevesinde gerçekleşen rüşvet eylemleri hakkında savcılığa verdikleri bilgiler nedeniyle haklarında etkin pişmanlık hükümlerinin uygulanması talep ediliyor.

Tutuklu sanık Rıza Akpolat'ın 30 kez 'ihaleye fesat karıştırma', 17 kez 'özel belgede sahtecilik', 2 kez 'resmi belgede sahtecilik', 1 kez 'nitelikli dolandırıcılık', 2 kez 'rüşvet', 'suçtan kaynaklanan mal varlığı değerlerini aklama' ve 'haksız mal edinme, mal kaçırma veya gizleme' suçlarından toplam 86 yıldan 234 yıla kadar hapsi istenen mütalaada, tutuksuz sanık Beşiktaş Belediye Başkan Yardımcısı Ali Rıza Yılmaz'ın 21 kez 'ihaleye fesat karıştırma', 17 kez 'özel belgede sahtecilik', 2 kez 'resmi belgede sahtecilik' ve 'nitelikli dolandırıcılık' suçlarından toplam 64 yıl 6 aydan 179 yıla kadar hapsi öngörülüyor.

Tutuksuz sanık Beşiktaş Belediye Başkan Yardımcısı Alican Abacı hakkında mütalaada, 'ihaleye fesat karıştırma', 'özel belgede sahtecilik', 'resmi belgede sahtecilik', 'nitelikli dolandırıcılık' ve 3 kez 'rüşvet' suçlarından toplam 21 yıl 6 aydan 75 yıla kadar hapis cezası isteniyor.

Mütalaada, adli kontrolün kaldırılmasının ardından görevine iade edilen Adıyaman Belediye Başkanı Abdurrahman Tutdere, görevlerinden uzaklaştırılan tutuksuz sanıklar Adana Büyükşehir Belediye Başkanı Zeydan Karalar, Ceyhan Belediye Başkanı Kadir Aydar, görevinden uzaklaştırılan tutuklu sanık Seyhan Belediye Başkanı Oya Tekin ile eşi tutuklu sanık Celal Tekin'in 'rüşvet' suçundan 4'er yıldan 12'şer yıla kadar hapisle cezalandırılması talebinde bulunuluyor.

Esenyurt Belediye Başkanlığı görevinden uzaklaştırılan tutuksuz sanık Ahmet Özer'in 2 kez 'ihmal suretiyle görevi kötüye kullanma' suçundan 6 aydan 2 yıla kadar hapisle cezalandırılmasının istendiği mütalaada, Avcılar Belediye Başkanlığı görevinden uzaklaştırılan tutuksuz sanık Utku Caner Çaykara'nın 'ulaşım araçlarının hareketinin engellenmesi, kaçırılması veya alıkonulması' suçundan beraatiyle, 'rüşvet' suçundan ise 4 yıldan 12 yıla kadar hapisle cezalandırılması talep ediliyor.

Toplam 26 sanık hakkında 'örgüte üye olma' suçundan 2'şer yıldan 5'er yıla kadar hapis cezası talebinde bulunulan mütalaada, diğer sanıkların da farklı suçlardan değişen oranlarda hapisle cezalandırılması isteniyor.

Muhabir: İrem Demir, Mikail Bıyıklı

Elektronik müzik dünyasının en etkileyici performanslarından biri olarak gösterilen “X” konsepti, İstanbul semalarında dev LED ekranlar, sinematik görseller, lazer şovları ve güçlü ses sistemiyle izleyenlere adeta görsel bir şölen sundu. Gecenin ilerleyen saatlerinde sahneye çıkan Adriatique, performansı boyunca kalabalığı bir an olsun düşürmedi.

Organizasyonun açılış ve destek performanslarında ise elektronik müziğin dikkat çeken isimleri Mind Against, Son of Son, Emir Sağıroğlu ve Tal Barahya sahne aldı. Gecenin her anında tempo yükselirken, binlerce kişi sabahın ilk saatlerine kadar müziğin ritmine eşlik etti.

İstanbul’un yaz sezonundaki en büyük elektronik müzik buluşmalarından biri olarak gösterilen gece, sosyal medyada da büyük yankı uyandırdı. Etkinlik boyunca paylaşılan görüntüler kısa sürede viral olurken, dev sahne tasarımı ve kalabalığın enerjisi uzun süre konuşulacak anlar arasında yerini aldı.

Gecenin organizasyonu ise büyük prodüksiyonlarıyla dikkat çeken TemaCC imzası taşıdı. TemaCC, İstanbul’un eğlence ve etkinlik dünyasına bir kez daha uluslararası ölçekte ses getiren bir gece kazandırmış oldu.

River Cherwell ile A34 yolu arasında kalan arazide ortaya çıkan atık yığını, yaklaşık 150 metre uzunluğa ve 6 metre yüksekliğe ulaşıyor.

Atığın kaldırılmasının yerel yönetim için çok büyük bir maliyet oluşturacağı belirtiliyor.

İsrail ablukasını kırmak ve insani yardım ulaştırmak amacıyla Gazze'ye doğru yol alan Küresel Sumud Filosu'nu kuşatan İsrail donanması unsurları, gemilere saldırmaya devam ediyor.

İsrail’in "durdurduğu" belirtilen gemilerin isimleri Alma, Sirius, Adara, Spectre, Yulara, Aurora, Otaria, Huga, Deir Yessine, Grande Blu, Morgana, Hio, Seulle, All In, Captain Nikos, Florida, Karma, Mohammad Bhar, Oxygono, Free Willy, Jeannot III olarak açıklandı.

Filo’nun internet sitesinden aktarılan canlı yayında, Captain Nikos gemisindeki aktivistlerin alıkonulmasının ardından silahlı İsrail askerlerinin gemiye girdiği anlar paylaşıldı.

İhbar üzerine bölgeye polis, jandarma ve sağlık ekipleri sevk edildi.

Jandarma aracındaki bir askerin kaza yerinde şehit olduğu, minibüsteki bir kişinin de hayatını kaybettiği belirlendi.

Yaralanan bir askeri personel ise ambulansla kaldırıldığı Aksaray Eğitim Araştırma Hastanesi'nde müdahaleye rağmen kurtarılamadı.

Kazada yaralanan 3 kişi hastaneye kaldırıldı.

Vali Kumbuzoğlu, hastane önünde açıklama yaptı

Aksaray Valisi Mehmet Ali Kumbuzoğlu, Aksaray Eğitim Araştırma Hastanesi acil servis önünde gazetecilere yaptığı açıklamada, sabah meydana gelen kaza nedeniyle üzgün olduklarını söyledi.

Kimlik belirleme çalışmalarının sürdüğünü belirten Kumbuzoğlu, şunları kaydetti:

"Kaza, jandarma ekibinin emniyet şeridinde yaptığı rutin kontrol sırasında yaşandı. Kazada maalesef 2 jandarma personelimiz şehit olmuştur, bir vatandaşımız da vefat etmiştir. Yaralı olan vatandaşlarımızın tedavisi Aksaray Eğitim Araştırma Hastanemizde devam etmektedir. İkisinin durumu ağır, birinin normal. Olayla ilgili adli ve idari soruşturma devam etmektedir. Gelişmelerle ilgili bilgiler sizlerle paylaşılacaktır. Aziz şehitlerimize ve vefat eden vatandaşımıza Allah'tan rahmet diliyorum. Yakınlarına da baş sağlığı diliyorum."

Galerimizde, şampiyonluk anlarından hazırlık sürecine, ödül töreninden sahne performansına kadar birçok özel kareyi bulabilirsiniz.

Haber: Ercan GÜNEŞ

Aralarında çeşitli meslek grupları, sivil toplum kuruluşları ve esnafın yer aldığı Sumud Filosu'nu Selamlıyoruz Komitesince düzenlenen etkinlik, Taşucu Mahallesi'ndeki Barış Anıtı'nda yapıldı.

Katılımcılar, ellerindeki Türk ve Filistin bayrakları ile "Soykırıma hayır", "Özgür Filistin", "Gazze'de çocuklar açlıktan ölüyor" ve "Gazze halkı yalnız değildir" yazılı pankartlar taşıyarak, slogan attı.

Etkinlikte, Küresel Sumud Filosu'nu simgeleyen maketler de sergilendi.

Komite adına açıklama yapan Gülden Korkmaz, kalplerinin Gazze halkı ve Küresel Sumud Filosu ile beraber attığını söyledi.

Akdeniz'in mavi sularında ilerleyen filoyu selamladıklarını dile getiren Korkmaz, "Gazze'ye ulaşmak üzere yola çıkan Küresel Sumud Filosu, sadece ekmek, ilaç ve yardım taşımıyor. Aynı zamanda umut, dayanışma ve adalet taşıyor." dedi.

Korkmaz, Gazze'de bir insanlık dramı yaşandığına dikkati çekerek, şöyle konuştu:

"Yanına umut ve cesareti alarak yola çıkan Küresel Sumud Filosuna, Taşucu'ndan sesleniyoruz. Adını sabır ve direnişten alan 'Sumud' yolculuğu, hepimizin kalbinde devam eden bir umut yolculuğudur. Gözünüzü kırpmadan çıktığınız bu yolculuktaki duruşunuz bizlere de bir şeyler yapma noktasında örnek oldu. Bu yolculuğun tüm insanlığa örnek ve cesaret olmasını diliyoruz. Küresel Sumud Filosu'nun yolculuğunu takip ediyoruz, bu gurur hikayesini çevremize anlatıyoruz ve sizinle gurur duyuyoruz."

Akdeniz'de ilerleyen filoya telefonla canlı bağlantı

Basın açıklamasının ardından Akdeniz'de ilerleyen Küresel Sumud Filosu'nda bulunan aktivist Semanur Sönmez Yaman ile telefonla canlı bağlantı yapıldı.

Görüntüleri alanda kurulu ekrana yansıtılan Yaman, yolculuklarına ilişkin bilgi verdi.

Yaman'ı dinleyen vatandaşlar da filoya destek vermek amacıyla slogan attı.

Sponsorluk anlaşması dolayısıyla BGM'de gerçekleştirilen imza törenine TBF Başkanı Hidayet Türkoğlu ve yönetim kurulu üyeleri, Turkcell Genel Müdürü Ali Taha Koç ile davetliler katıldı.

İmza töreninde açıklamalarda bulunan Hidayet Türkoğlu, Turkcell ile Türk basketbolu için tarihi bir iş birliğine gittiklerini belirterek, şu ifadeleri kullandı:

"Bu iş birliği, hem Türk basketbolunun geleceğine hem de İstanbul'un sosyal ve kültürel hayatına büyük katkı sağlayacak. Türk basketbolunu en modern imkanlarla buluşturmak için çalışıyoruz. Bu vizyonun en somut örneklerinden biri, geçen yıl açtığımız Basketbol Gelişim Merkezi. Kulüplerimiz Avrupa'nın en prestijli maçlarını burada oynadı. Binlerce gencimiz hayallerine ulaşmak için burada ter döktü. Bu merkezin bir parçası olan Basketbol Lisesi ise ayrıca gurur kaynağımız. Burada gençler hem kaliteli eğitim alıyor hem de profesyonel basketbol altyapısıyla yetişiyor. Bu büyük vizyonun gerçekleşmesinde en önemli destekçilerimizden Sayın Cumhurbaşkanımıza en içten şükranlarımızı sunuyoruz. Ayrıca projeyi ilk günden beri yakından takip eden ve her aşamasında yanımızda olan Gençlik ve Spor Bakanımız Sayın Osman Aşkın Bak'a teşekkür ediyorum."

"BGM, İstanbul'un buluşması noktası olacak"

Başkan Türkoğlu, Basketbol Gelişim Merkezi'ni spor tesisinin yanı sıra sosyal ve kültürel etkinliklere de ev sahipliği yapacak yaşam merkezi haline dönüştüreceklerini aktardı.

BGM'nin İstanbul'un buluşma noktası olacağını vurgulayan Hidayet Türkoğlu, şunları kaydetti:

"Bu merkezi sadece spor tesisi olmaktan çıkarıp bir yaşam merkezine dönüştürüyoruz. BGM, İstanbul'un sosyal ile kültürel hayatına büyük katkı sağlayacaktır. Turkcell, yıllardır spora, kültüre ve sanata destek veriyor. Şimdi de milli takımların ana sponsoru ve Basketbol Gelişim Merkezi'nin isim sponsoru olarak yanımızda. Bu destek sadece bir isim sponsorluğu değil Türk basketbolunun tesisleşmesine, altyapısına ve kültürel gelişimine uzun vadeli bir yatırımdır. Turkcell Basketbol Gelişim Merkezi, sadece basketbol değil sosyal etkinliklerle de dopdolu olacaktır. Gençler, aileler ve taraftarlar burada sporu ve sanatı bir arada yaşayacaktır. Bu iş birliğinin gerçekleşmesinde çok değerli katkılarda bulunan Şenol Kazancı ve Ali Taha Koç'a teşekkür ediyorum. Bu tarihi anlaşmanın Türk basketboluna ve Turkcell'e hayırlı olmasını diliyorum."

Turkcell Genel Müdürü Koç: Turkcell'in son 10 yılda sosyal fayda projelerine katkısı 13 milyar lirayı aştı

Turkcell Genel Müdürü Ali Taha Koç da törende yaptığı konuşmada, başarının azim, tutku ve büyük emeklerle mümkün olduğunu ifade ederek, "Turkcell olarak bu emeklerin destekçisi olmayı milli bir sorumluluk kabul ediyoruz." dedi.

Türk sporunun 2002'den bu yana yanında olduklarını dile getiren Koç, Türk sporunun yanında olmaya devam edeceklerini söyledi.

Koç, "Bizim için Türkiye'nin Turkcell'i olmak, hayatın her alanında sorumluluk almak demek. Spordan sanata, eğitimden teknolojiye kadar ülkemizin bugününe ve yarınlarına yatırım yapan projelere imza attık. Son 10 yılda sosyal fayda projelerine katkımız 13 milyar lirayı aştı." diye konuştu.

Destek oldukları alanlar arasında sporun çok özel bir yeri olduğuna dikkati çeken Koç, sporun, disiplin, çalışkanlık, birlik ve beraberlikteki en güzel ifadelerinden biri olduğunu kaydetti.

TBF ile bu değerleri genç nesillere aktarmak için el ele verdiklerini anlatan Koç, "Bugün imzaladığımız işbirliği uzun soluklu bir yol arkadaşlığının ilk işareti. Bugüne dek futboldan basketbola, atletizmden paralimpik sporlara kadar 25'ten fazla branşta binlerce sporcumuza destek verdik. Türkiye'de sporun en büyük destekçisi olmayı sürdürüyoruz." dedi.

Koç, önceliklerinin, gençlerin potansiyelini ortaya çıkararak başarılı sporcuların yetişmesine katkı sağlamak ve gençlerin hayallerine ulaşmasına yardımcı olmak olduğunu, sponsorluk anlayışlarının tek seferlik bir destek değil, geleceğe yatırım felsefesiyle şekillendiğini vurgulayarak, şunları kaydetti:

"Bugün Turkcell'in spor yatırımlarında çok anlamlı bir sayfanın daha açılışını yapıyoruz hep beraber. TBF ile yaptığımız bu 5 yıllık işbirliğimiz kapsamında Basketbol Gelişim Merkezi'nin isim sponsoru olmaktan ve Milli Takımlar ana sponsoru olduğumuzu duyurmaktan çok büyük bir gurur duyuyoruz."

Koç, anlaşmanın, aynı zamanda geleceğe ve gençlerin hayallerine yapılan çok güçlü bir yatırım olduğunun altını çizerek, Türk basketboluna desteklerinin, teknoloji ile de güçleneceğini ifade etti.

"Basketbol Gelişim Merkezi'mizde de 5G teknolojisini hayata geçireceğiz"

Türkiye'de artık son nesil, kablosuz iletişim teknolojisi 5G için gün sayıldığını belirten Koç, sözlerini şöyle tamamladı:

"1 Nisan 2026 tarihi itibarıyla 5G teknolojisi Türkiye'nin her yerinde tamamen hayatımızda olacak. Geçtiğimiz sezon içinde biz 4 büyük futbol takımımızın sahasında, stadında 5G teknolojisini kurmuş ve hizmete açmıştık. Bu sezon da devam ediyor. Bugün burada, Türk basketbolunun altyapısı için büyük önem taşıyan Basketbol Gelişim Merkezi'mizde de 5G teknolojisini hayata geçireceğiz. Teknolojiyi sporcularımızın gelişimi için bir kaldıraç olarak kullanacağız. Amacımız, yeni Hidayetlerin, Ömerlerin, Alperenlerin yetişmesine olanak tanımak, gençlerimize basketbol tutkusunu aşılamak ve tabii ki ay yıldızlı formamızın uluslararası arenada daha nice zaferlere imza atmasına zemin hazırlamak. Bu imzanın Türk sporu ve Türk basketbolu için hayırlı olmasını temenni ediyorum."

Yerlikaya, NSosyal hesabından yaptığı paylaşımda, aralarında İstanbul, Ankara ve İzmir'in de bulunduğu 74 ilde 2 bin 705 ekip, 6 bin 760 personel, 21 hava aracı ve 47 narkotik dedektör köpeğinin katılımıyla operasyonlar düzenlendiğini belirtti.

Yapılan çalışmalarda 1 ton 183 kilogram uyuşturucu ile 2 milyon 790 bin uyuşturucu hapın ele geçirildiği bilgisini veren Yerlikaya, operasyonlarda 1811 şüphelinin gözaltına alındığını duyurdu.

Bakan Yerlikaya, "Gençler, uyuşturucuya karşı yürüttüğümüz bu mücadele sizleri koruma mücadelesidir. Geleceğinizi çalan uyuşturucu maddelerden uzak durun. Biz sizin yanınızdayız. Zehir tacirlerine işledikleri suçların bedelini en ağır şekilde ödetiyoruz, ödetmeye de devam edeceğiz." ifadelerini kullandı.

Ticaret Bakanlığından yapılan açıklamaya göre, Bakanlığın "yüzyılın küresel felaketi" olarak nitelendirilen uyuşturucu kaçakçılığına karşı mücadelesi kararlılıkla devam ediyor.

Gümrük Muhafaza Kaçakçılık ve İstihbarat birimlerinin titiz çalışmaları neticesinde, Sarp Gümrük Kapısı ve İstanbul'da gerçekleştirilen başarılı operasyonlarda 1 milyar 130 milyon lira değerinde 310 kilo esrar ile 291 kilo kokain türü uyuşturucu ele geçirildi.

Olayla ilgili soruşturmalar, Hopa ve Büyükçekmece Cumhuriyet Başsavcılıkları nezdinde sürdürülüyor.

Bakanlık, dürüst ticaret erbabını korumak ve gençleri uyuşturucudan uzak tutmak için mücadelesine kararlılıkla devam ediyor.

Yaklaşık 29 yıl boyunca Fransız ekibinin sürdürdüğü kazı çalışmalarını, 1961'de Roma La Sapienza Üniversitesi akademisyenleri devraldı.

Yaklaşık bir asırdır kazı çalışmaları süren Arslantepe Höyüğü'nün, Geç Kalkolitik dönemden Demir Çağı'na kadar birçok medeniyete ev sahipliği yaptığı anlaşıldı.

Anadolu topraklarının zengin tarihi kültürünü yansıtan Arslantepe Höyüğü'nde "devlet sistemi"nin nasıl doğduğunu araştırmak için her yıl kazılar yapılıyor.

Alanın kerpiç saray bölümünde yürütülen kazılarda, 2021'de 5 bin 625 yıllık tapınakta 250 mühür baskısı bulundu.

Sarayın diğer bölümlerinde yapılan kazılarda ise askeri sistemi anlatan 2 mızrak ile 3'ünün kabzası gümüş bezemeli 9 kılıç da silah kullanımının ilk örneklerini göstermesi bakımından devletleşme sisteminin en önemli örneğine ışık tutuyor.

Arslantepe Höyüğü, aslan heykelleri, devrilmiş bir kral heykeli, yağmur drenaj hattı gibi altyapısı bulunan kerpiçten sarayı ve 3 bini aşkın mühürüyle "ilk şehir devleti"nin yapılarını da ortaya koyuyor.

"Her yıl çok önemli şeyler çıkıyor"

Arslantepe Höyüğü Kazı Heyeti Başkanı Prof. Dr. Francesca Balossi Restelli, öğrenciyken başladığı kazı çalışmalarına yaklaşık 30 yıldır devam ettiğini söyledi.

Kazı çalışmalarına başladığı ilk gün kral mezarı bulduklarını dile getiren Restelli, "Her yıl küçük buluntular bize eski hayatı anlatıyor. Biz her şeyi kat kat yan yana koyuyoruz ve tarihi anlıyoruz. Her yıl Arslantepe Höyüğü'nde çok önemli şeyler çıkıyor. Buluntular bize Anadolu'nun tarih öncesi dönemini anlatıyor." dedi.

"Burada dünyanın en eski sarayını görebilirsiniz"

Restelli, Arslantepe Höyüğü'nde bugüne kadar birçok eserin bulunduğunu belirtti.

Eserlerin birçoğunun müzelerde sergilendiğini aktaran Restelli, şöyle devam etti:

"Arslantepe Höyüğü bize ilk devlet sistemi nasıl doğdu anlatıyor. Burada kazarken devletin daha önceki tabakalarına da bakıyoruz. Burada hiyerarşi nasıl doğdu, sosyal sistemleri nasıl değişti, Neolitik dönemden Kalkolitik döneme hiyerarşi nasıl başladı bunlara bakıyoruz. Şu ana kadar en önemli şey devlet sistemi. Arslantepe Höyüğü'nde dünyanın en eski sarayını görebilirsiniz. Bu saray içerisinde bütün buluntular devlet sistemi, bürokrasi, krallık ve gücü anlatıyor."

"Her odada ne yapıldı, ne kullanıldı hepsini biliyoruz"

Kerpiç sarayın 400 metrekare bir alandan oluştuğunu dile getiren Restelli, alanda yeni buluntular için çalıştıklarını ifade etti.

Restelli, şunları kaydetti:

"Saray duvarları 10 metre ama şu an 2,5 metre kalmış durumda. Saray içerisinde binlerce buluntu var ve sergileniyor. Arkeologlar için çok önemli bir yer. Her odada ne yapıldı, ne kullanıldı hepsini biliyoruz. Sarayda makbuz kullanılmış. Memur ve işçilere vazolarla yemekler verilmiş, bunlar bir çamur ile kapatılmış ve her işçi için bir mühür basılmış. Tam bir makbuz haline gelmiş. Bu makbuzları sayıp hesaplama yapmışlar. Yıl bitince hesaplayıp ve işçiye kaç defa yemek verilmiş hepsini biliyorlar. Bu makbuzları bir arşiv içerisinde bulduk ve 3 binden fazla var. Bunlara bakınca da 250 farklı mühür bulduk. Anlaşılan sarayda 250'den fazla memur ve işçi var."

ABD Başkanı Trump, Washington'ın daha güvenli hale getirildiğini göstermek amacıyla akşam saatlerinde bir restorana yemek yemeye gitti.

Başkan Yardımcısı JD Vance ve bazı kabine üyelerinin de yer aldığı yemek için gittikleri restorana girişinde Trump, savaş karşıtı kadınların kurduğu "CodePink" adlı sivil toplum örgütü üyelerinin protestosuyla karşılaştı.

CodePink üyesi kadınlar, Trump'a "Filistin'e özgürlük, Washington'a özgürlük" diye seslenirken, Gazze'de insanların açlıktan öldüğünü belirten sloganlar attı.

"Trump, bugünün Hitleri" şeklinde de slogan atılan kadınları kısa bir süre izleyen Trump, daha sonra eliyle göstericilerin dışarı çıkarılması talimatı verdi.

Protestoyu gerçekleştiren göstericiler restorandan çıkarılırken Filistin ve Gazze lehine sloganlar atmaya devam etti.