Bakü'nün modern kurumsal yapısı, uluslararası iş birliklerini ve yabancı yatırımları teşvik eden yasal düzenlemelerle desteklenmektedir. GloBridge olarak hazırladığımız bu rehberde, Hazar'ın kalbinde sıfırdan ticari bir varlık göstermenin yollarını, yatırım potansiyeli taşıyan sektörleri ve resmi prosedürleri tüm detaylarıyla analiz edeceğiz.

Bakü ve Ötesi: Azerbaycan’da Şirket Kurmanın Avantajları

Azerbaycan’da şirket kurmanın avantajları girişimcileri yatırım yapmaya teşvik eder. Ülke stratejik lokasyonu, Asya ve Avrupa arasındaki geçiş koridorlarında yer alması nedeniyle lojistik açıdan kritik bir öneme sahiptir. Ülkede bir ticari varlık göstermek, sadece yerel pazarla sınırlı kalmayıp Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT) pazarlarına da gümrüksüz veya avantajlı erişim imkanı tanır.

● Yabancı Yatırımcı Hakları: Yasal mevzuata göre yabancı girişimciler, yerel ortak zorunluluğu olmaksızın şirket hisselerinizin tamamına sahip olabilirler. Sermaye transferi konusunda herhangi bir kısıtlama uygulanmaz.

● Stratejik Lokasyon: İpek Yolu ve Kuzey-Güney taşıma koridorlarının üzerinde yer alması, ithalat ve ihracat odaklı firmalara operasyonel hız kazandırır. Hazar Denizi limanları lojistik süreçleri kolaylaştırır.

● Gelişmiş Altyapı ve Teşvikler: Bakü başta olmak üzere, teknoparklar ve sanayi bölgeleri yatırımcılara özel altyapı, hazır lojistik hatları ve ciddi vergi/gümrük kolaylıkları sunar.

● Oturum ve Çalışma İzni: Şirketleşme sürecini tamamlayan ve belirli yatırım şartlarını karşılayan kurucular, yasal ikamet kartı (oturum) ve çalışma hakkı elde ederek bölgeye yerleşebilir.

Geleceğin Sektörleri: Azerbaycan'da Ne İş Yapılır?

Enerji sektörünün ötesine geçerek tarım, lojistik, turizm ve dijital teknolojiler gibi alanlarda büyük bir dönüşüm yaşanan ülkede doğru sektöre yatırım yapmak, ticari başarının anahtarıdır. Girişimcilerin en çok yöneldiği ve pazar açığı bulunan alanlar şunlardır:

E-Ticaret ve Dijital Hizmetler

Tüketici alışkanlıklarının dijitalleşmesiyle birlikte pazaryeri entegrasyonları, kurye/lojistik ağları, fintek çözümleri ve yazılım hizmetlerine olan talep zirveye ulaşmıştır. Ülkede internet kullanım oranlarının ve dijital okuryazarlığın hızla artması, bu alandaki yatırımların geri dönüşünü hızlandırmaktadır. Dijital altyapıya, ödeme sistemlerine ve yerel teslimat ağlarına yatırım yapan firmalar, pazarda ilklerden biri olma ve hızlı ölçeklenme şansına sahiptir.

İnşaat, Yapı Malzemeleri ve Altyapı

Özellikle sanayi bölgelerinin genişletilmesi, modern şehircilik faaliyetleri ve akıllı şehir projeleri, yapı sektöründe devasa bir talep yaratmaktadır. Türkiye'deki üretim kalitesini ve mühendislik tecrübesini buraya taşımak, kamu ihalelerinde ve özel projelerde büyük avantaj sağlar. Yapı malzemeleri tedariki, dekorasyon ürünleri, mühendislik, mimarlık ve inşaat teknolojileri sunan şirketler için ülkede kesintisiz ve uzun vadeli bir iş hacmi bulunmaktadır.

Tarım Teknolojileri ve Gıda İşleme

Farklı iklim kuşaklarına ve verimli topraklara sahip olan ülkede tarım sektörü, devlet politikalarıyla en çok desteklenen alanların başında gelir. Ancak geleneksel yöntemlerin ötesinde modern damlama sulama sistemleri, topraksız tarım teknolojileri, soğuk hava depoları ve sera otomasyonları gibi alanlarda büyük bir pazar açığı vardır. Üretilen ham tarım ürünlerinin işlenerek katma değerli gıdaya dönüştürülmesi ve paketlenmesi amacıyla kurulacak tesisler, hem yerel pazar hem de Rusya ve BDT ülkelerine ihracat için mükemmel bir finansal modeldir.

Turizm ve Otelcilik

Kültürel etkinlikler, uluslararası spor organizasyonları ve modernleşen şehir yapısı, Azerbaycan'ı bölgesel bir turizm merkezi haline getirmektedir. Bakü'nün yanı sıra Gabala, Şeki ve Şahdağ gibi bölgelerde doğa, kış ve sağlık turizmine yönelik yatırımlar hız kazanmıştır. Butik oteller, eko-turizm tesisleri, eğlence merkezleri ve kurumsal seyahat acenteleri, büyüyen turist popülasyonundan yüksek pay alma potansiyeline sahiptir.

Azerbaycan'da Şirket Nasıl Kurulur?

Yasal bir tüzel kişilik oluşturmak, yerel mevzuatlara ve vergi sistemine tam uyum sağlamak adına belirli bürokratik aşamaların hatasız geçilmesini gerektirir. Süreç genel olarak şu adımlardan oluşur:

1. Şirket Türünün Belirlenmesi

En yaygın model olan Limited Sorumlu Cemiyet (LSC / LLC), ortakların sorumluluğunu koydukları sermaye payları ile sınırladığı ve kuruluşu en pratik yapı olduğu için yabancı girişimciler tarafından öncelikli olarak tercih edilir. Asgari sermaye zorunluluğunun esnek olması da bu yapıyı cazip kılar.

2. Evrakların Hazırlanması ve Tasdiki

Kurucuların pasaport kopyaları, şirketin kurumsal unvan onayı, şirket ana sözleşmesi (ustav) ve resmi temsilci (müdür) atama belgeleri gibi kurumsal evrakların titizlikle hazırlanması gerekir. Yabancı dildeki evrakların Azerbaycan diline tercüme edilerek noter onaylı ve apostil şerhli hale getirilmesi yasal bir zorunluluktur.

3. Vergi Dairesi Kaydı ve VÖEN Alımı

İlgili devlet otoritesine (Devlet Vergi Hizmeti) yapılan resmi tescil başvurusu ile şirketin kaydı sisteme işlenir. Bu onay sonucunda şirkete özel bir vergi kimlik numarası (VÖEN) tanımlanır. VÖEN, şirketin tüm resmi, hukuki ve finansal işlemlerinde kullanacağı ana kimlik belgesidir.

4. Kurumsal Mühür ve Asan İmza Alınması

Şirketin fiziki evraklarda, sözleşmelerde ve gümrük işlemlerinde kullanacağı kurumsal mühür sipariş edilerek üretilir. Eş zamanlı olarak, dijital devlet işlemlerinin, vergi beyannamelerinin ve kurumsal bildirimlerin elektronik ortamda yürütülmesi için e-imza niteliğindeki mobil tabanlı "Asan İmza" tanımlaması tamamlanır.

Azerbaycan Banka Hesabı Açma Süreci

Şirket tescili tamamlandıktan sonra, ticari faaliyetlerin yürütülmesi, sermayenin yatırılması ve uluslararası para transferlerinin gerçekleştirilmesi adına yerel bankacılık sistemine dahil olmak zorunludur.

Azerbaycan banka hesabı açma işlemleri, merkez bankası regülasyonları ve uluslararası uyum (compliance) kuralları çerçevesinde titizlikle yürütülür. Şirket müdürünün pasaportu, tescil belgeleri, noter onaylı ustav kopyası ve VÖEN kartı ile bankaya resmi başvuru yapılır. Bankaların uyum departmanları, şirketin iş modelini ve ortaklık yapısını inceleyerek hesabı onaylar. Hesap açılışı gerçekleştikten sonra internet bankacılık sistemleri aktif edilir, kurumsal banka kartları basılır ve ticari fonlar güvenle yönetilmeye başlanır. Profesyonel danışmanlık desteği, bankaların evrak inceleme süreçlerini doğrudan hızlandırarak zaman kaybını önler.

Şirket Modelleri ve Operasyonel Yükümlülükler

Tercih edilebilecek yatırım modellerinin getirdiği operasyonel sorumluluklar ve yapısal özellikler şu şekilde özetlenebilir:

● Limited Sorumlu Cemiyet (LSC/LLC): Ortakların sorumluluğu sermaye payları ile sınırlıdır. Yerel pazarda tam ve sınırsız ticari faaliyet yetkisi bulunur. Resmi bir ofis adresi beyan edilmesi ve yasal muhasebe süreçlerinin takip edilmesi zorunludur. Yabancı yatırımcılar için en esnek ve korumalı modeldir.

● Yabancı Şirket Şubesi / Temsilciliği: Başka bir ülkede kurulu olan ana şirketin doğrudan bir uzantısıdır. Şube modeli Azerbaycan içinde fatura kesip ticari faaliyet yürütebilirken, temsilcilik (nümayendelik) sadece pazar araştırması, reklam ve koordinasyon yapabilir, ticari gelir elde edemez. Tüm hukuki ve finansal sorumluluk ana şirkete aittir.

● Serbest Ekonomik Bölgeler (Örn: Alat SEZ): Özellikle ihracat odaklı, lojistik tabanlı ve yüksek teknoloji üreten firmalar için özel olarak tasarlanmıştır. Bu bölgelerde faaliyet gösteren firmalara belirli gümrük vergisi, KDV ve kurumlar vergisi muafiyetleri sunulur. Ancak bu avantajlardan yararlanmak için bölge yönetiminin belirlediği özel altyapı alanlarında fiziki olarak faaliyet gösterme şartı bulunmaktadır.

Azerbaycan'da Şirket Kurma Maliyeti Nedir?

Yatırım bütçesini doğru yönetmek, şirketin finansal sürdürülebilirliği için ilk adımdır. Standart tek bir paket fiyattan bahsetmek mümkün olmasa da, Azerbaycan'da şirket kurma maliyeti oluşturulurken belirli ana kalemler göz önünde bulundurulmalıdır.

Resmi devlet harçları, evrakların yerel dile çevrilmesi ve noter onay süreçleri başlangıç bütçesinin yasal kısmını oluşturur. Şirketin tescil edileceği resmi yasal adres (ofis kirası), kurumsal mühür yapımı ve elektronik imza entegrasyonları operasyonel giderler arasındadır. Ayrıca, banka hesap açılış ücretleri ve süreçlerin hatasız yürütülmesi adına alınacak profesyonel danışmanlık hizmet bedelleri de bütçe projeksiyonuna eklenmelidir. Başlangıç aşamasında fiziki ofis yerine minimal alan çözümleri seçmek ve gereksiz personel kotalarından kaçınmak, Azerbaycan şirket kurmak isteyen vizyonerlerin sermayelerini korumalarını sağlar.

Girişimciler İçin Finansal Optimizasyon ve Başarı Stratejileri

Yeni bir pazarda kalıcı olmak ve büyüme ivmesini korumak için operasyonel süreçleri optimize etmek kritik önem taşır. Azerbaycan’da iş kurmak isteyenlerin uygulaması gereken taktikler şunlardır:

Doğru Lokasyon ve Bölge Seçimi

İş modeliniz üretim, montaj veya lojistik odaklıysa, devletin sunduğu vergi ve gümrük avantajlarından yararlanmak adına endüstri parklarını veya serbest ekonomik bölgeleri tercih etmek uzun vadeli giderlerinizi kalıcı olarak düşürür. Sektörel teşvikleri kurulumdan önce analiz etmek stratejik bir zorunluluktur.

Dijitalleşme ve E-Devlet Entegrasyonu

Tüm vergi, gümrük, lisans ve çalışan bildirim süreçlerinizi "Asan İmza" üzerinden dijital olarak takip etmek, bürokratik işlemlerde zaman kazanmanızı sağlar. Bu dijital entegrasyon, operasyonel iş gücü ve kırtasiye maliyetlerini minimize ederek hatasız bir yönetim mekanizması kurmanıza yardımcı olur.

Muhasebe ve Mevzuat Uyumuna Önem Vermek

Yerel vergi kanunlarına, sosyal sigorta (DSMF) yükümlülüklerine ve gümrük beyannamelerine tam uyum sağlamak, olası idari para cezalarının önüne geçer. Ülkedeki mali denetimler son derece sıkıdır. GloBridge gibi alanında uzman bir danışmanlık şirketi ile çalışmak, yasal riskleri sıfırlayarak işletmenizin sadece büyümeye ve pazar payını artırmaya odaklanmasını sağlar.

Hazar Bölgesinde Güçlü Bir Gelecek İnşa Edin

Günün sonunda, Azerbaycan'da şirket kurmak yalnızca yeni bir pazarda tescil almak anlamına gelmez, işletmenize büyüyen bir coğrafyada prestij, lojistik güç ve döviz bazlı gelir kapısı kazandırmanın stratejik bir yoludur. Küresel iş standartlarını yerel pazarın dinamikleriyle birleştiren firmalar, bölgedeki rekabet yarışına her zaman önde başlar. Siz de profesyonel adımlarla, yasal mevzuatlara tam uyumlu bir şekilde ticari varlığınızı başlatmak için planlamalarınızı bugünden güvenle hayata geçirebilirsiniz.

Sıkça Sorulan Sorular (SSS)

1. Azerbaycan'da şirket açmak için yerel bir ortak (sponsor) bulmak zorunlu mudur?

Hayır, yabancı yatırımcılar için böyle bir zorunluluk yoktur. Yabancı gerçek veya tüzel kişiler, Azerbaycan şirket kurmak istediklerinde şirket hisselerinizin yüzde yüzüne (%100) tek başlarına sahip olabilir, şirketi tamamen kendi yönetimleri altında yasal olarak işletebilirler.

2. Azerbaycan'da şirket kuran yabancılar oturma izni alabilir mi?

Evet, ülkede resmi olarak şirket kuran ve ticari faaliyetlerini başlatan yabancı hissedarlar ile şirket müdürleri, Devlet Göç Hizmeti üzerinden geçici oturma izni (ikamet kartı) başvurusunda bulunma hakkına sahip olurlar. Şirketin aktif çalışması ve yasal yükümlülüklerini yerine getirmesi vize yenileme süreçlerinde temel kriterdir.

3. Şirket kurulumu sonrasında vergi beyan süreçleri nasıl işler?

Şirketler, faaliyet gösterdikleri vergi sistemine (Mikro, Küçük, Orta veya İri sahibkarlık) göre üç aylık veya yıllık dönemlerde gelir/kurumlar vergisi beyannamelerini sunmakla yükümlüdür. Ayrıca çalışanların sosyal sigorta (DSMF) ve işsizlik sigortası primleri de her ay düzenli olarak beyan edilip ödenmelidir.

4. Bakü'de fiziksel bir ofis kiralamadan şirket kurulabilir mi?

Şirket tescil başvurusu esnasında devlet makamlarına yasal bir iş adresi (hukuki ünvan) sunulması zorunludur. Bu adresin resmi kira sözleşmesi veya mülkiyet belgesiyle kanıtlanması gerekir. Dolayısıyla, süreçlerin yasal olarak tamamlanabilmesi için minimum düzeyde de olsa resmi bir ofis alanının tescil edilmesi şarttır.

5. Türk vatandaşları için Azerbaycan'da ticari bir avantaj var mıdır?

Evet, iki ülke arasındaki vize muafiyeti anlaşmaları, kültürel yakınlık ve dil avantajı ikili ilişkileri çok kolaylaştırmaktadır. Ayrıca Türkiye ve Azerbaycan arasındaki serbest ticaret ve yatırımların karşılıklı teşviki sözleşmeleri, Türk girişimcilerin gümrük ve bürokrasi süreçlerinde çok daha hızlı entegre olmalarını sağlamaktadır.

Instagram'da yer alan hareket durumu sistemi, kullanıcıların uygulamayı en son ne zaman kullandığını belirli ölçüde gösterir. Instagram bugün aktif ne demek ifadesi ise kişinin bugün içerisinde belirli bir zaman diliminde uygulamayı kullandığını ifade eden bir bilgilendirme olarak karşımıza çıkar.

Birçok kullanıcı, arkadaşlarının çevrimiçi olup olmadığını takip etmek için bu özelliği kullanmaktadır. Bu nedenle Instagram bugün aktif ne demek konusu yalnızca teknik bir özellik değil, aynı zamanda kullanıcıların sosyal etkileşimlerini anlamalarına yardımcı olan bir sistemdir.

Instagram Hareket Durumu Nasıl Çalışır?

Instagram'ın hareket durumu özelliği, kullanıcıların uygulamada ne zaman aktif olduğunu gösteren bir sistemdir. Eğer hareket durumu açıksa, takip ettiğiniz veya mesajlaştığınız kişiler sizin son görülme bilgilerinizi görebilir. Aynı şekilde siz de onların hareket durumlarını görüntüleyebilirsiniz.

Özellikle Instagram bugün aktif ne demek ifadesi, kişinin gün içerisinde uygulamaya giriş yaptığını ancak şu anda çevrimiçi olmayabileceğini gösteren bir bilgi niteliği taşır. Bu durum, "Şu an aktif" ifadesinden farklıdır.

Bazı kullanıcılar, hareket durumunu gizleyerek çevrimiçi bilgilerini paylaşmak istemeyebilir. Hareket durumu kapatıldığında ise diğer kullanıcıların son görülme bilgileri de görüntülenemez. Bu nedenle Instagram bugün aktif ne demek diye sorgulanacak koşulların oluşması ve aktifliğin görünmesi için her iki tarafın da belirli ayarları açık tutması gerekebilir.

Instagram'da Bugün Aktif Ne Demek?

Bir kişinin profilinde veya mesaj ekranında "Bugün aktif" ifadesini görmeniz, ilgili hesabın bugün içerisinde Instagram uygulamasını kullandığını gösterir. Ancak bu bilgi, kullanıcının tam olarak hangi saatte giriş yaptığını veya şu an uygulamada olup olmadığını belirtmez.

Bu nedenle Instagram bugün aktif ne demek sorusunun en temel cevabı, kullanıcının gün içinde uygulamayı ziyaret ettiğini ifade eden genel bir hareket durumu bilgisidir. Özellik, kullanıcı gizliliğini tamamen ortadan kaldırmadan belirli ölçüde çevrimiçi bilgisi sunmayı amaçlar. Takipçi kitlenizin aktiflik durumlarını takip ederek paylaşım yapacağınız zamanları daha doğru şekilde değerlendirebilir, takipçi satın al SosyalDigital hizmetleriyle sosyal kanıt oluşturarak kısa süre içerisinde hesap büyütme hedeflerinize ulaşabilirsiniz.

Bugün Aktif Ne Demek Instagram (Kişisel Profil)

Instagram'da görülen "Bugün aktif" ibaresi, kullanıcıların son görülme bilgilerini daha genel şekilde ifade etmek için kullanılmaktadır. Eğer kişi birkaç dakika önce aktif olmuş olsaydı, sistem genellikle "Şimdi aktif" veya dakika bazlı farklı bir ifade gösterebilir ki bu durum hem kişisel hem de marka hesaplarında geçerlidir. Bu açıdan Instagram bugün aktif ne demek konusu, kişinin gün içinde uygulamayı kullandığını ancak kesin bir zaman bilgisinin paylaşılmadığını ifade eder. Özellikle sık mesajlaşan kullanıcılar için bu durum önemli bir bilgi sağlayabilir.

Instagram Mesajlarda Bugün Aktif Ne Demek?

Mesajlar bölümünde görülen "Bugün aktif" ibaresi, DM üzerinden iletişim kurduğunuz kişinin gün içerisinde Instagram'a giriş yaptığını gösterir. Ancak bu ifade, kişinin mesajları okuduğu veya sohbet ekranını açtığı anlamına gelmez.

Birçok kullanıcı Instagram bugün aktif ne demek ifadesini gördüğünde karşı tarafın kendisini görmezden geldiğini düşünebilir. Oysa bu bilgi yalnızca uygulamanın kullanıldığını ifade eder ve mesajların okunup okunmadığı hakkında kesin bir veri sunmaz.

Instagram Hareket Durumu Bugün Aktif Ne Demek?

Instagram hareket durumu sistemi, son görülme bilgilerinin belirli kategoriler halinde gösterilmesini sağlar. "Bugün aktif" ifadesi de bu kategorilerden biridir.

Bu nedenle Instagram bugün aktif ne demek ifadesi, hareket durumunun bir parçası olarak kullanıcının aynı gün içerisinde platformda bulunduğunu belirtir. Özelliğin amacı, kullanıcıların birbirlerinin çevrimiçi durumlarını tamamen detaylı şekilde değil, genel seviyede takip edebilmesine imkan tanımaktır.

Instagram DM Bugün Aktif Ne Demek?

DM ekranında görülen "Bugün aktif" bilgisi, özellikle arkadaşlarıyla düzenli mesajlaşan kişiler tarafından sıkça kontrol edilir. Ancak bu ifade, kişinin o anda mesaj ekranında bulunduğunu göstermez.

Aslında Instagram bugün aktif ne demek ifadesi, uygulamaya gün içinde giriş yapıldığını ve hareket durumu özelliğinin buna göre güncellendiğini ifade eden bir durum bilgisidir. Kullanıcının DM ekranını açıp açmadığı ise bu ibareden anlaşılamaz.

Instagram Sohbette Bugün Aktif Ne Demek?

Sohbet ekranında görülen "Bugün aktif" ibaresi de benzer şekilde değerlendirilmelidir. Kullanıcının gün içerisinde uygulamayı kullandığını gösteren bu bilgi, gerçek zamanlı çevrimiçi durum anlamına gelmez.

Bu nedenle Instagram bugün aktif ne demek konusu değerlendirilirken, hareket durumunun kesin zaman bilgisi vermediği unutulmamalıdır. Özellik daha çok genel kullanım bilgisi sunmak amacıyla geliştirilmiştir.

Instagram Son Görülme Bugün Aktif Ne Demek?

Son görülme bölümünde "Bugün aktif" yazıyorsa, ilgili hesabın aynı gün içerisinde Instagram uygulamasını açtığı anlaşılır. Ancak kişi şu anda aktif olmayabilir ve uygulamadan saatler önce çıkış yapmış olabilir.

Instagram bugün aktif ne demek açıklandığında, son görülme sisteminin daha genel ve gizlilik odaklı bilgi sunan bir parçasıdır demek mümkündür. Bu nedenle kullanıcıların bu ifadeyi kesin bir çevrimiçi göstergesi olarak değerlendirmemesi gerekiyor olsa da büyük oranda doğruluk payı olduğunun da göz ardı edilmemesi gerekir. Takipçilerinizin aktiflik durumlarını görerek kişilere mesaj atıp atmayacağınıza karar verebilir ve aktif oldukları saatleri belirleyerek o saatlerde post paylaşımı yapabilirsiniz. Böylelikle hesap büyütme hedefinize ve hedef kitlenize daha pratik şekilde ulaşabilirsiniz. Aynı zamanda takipçi satın alma hizmetleriyle hesap büyütme hedeflerinizi destekleyebilir, instagram ücretsiz takipçi hizmetleriyle takipçi hizmetlerini ücretsiz ve şifresiz şekilde deneyimleme fırsatı bulabilirsiniz.

Instagram'da Bugün Aktif Bilgisi Nasıl Kapatılır?

Hareket durumunu kapatmak isteyen kullanıcılar şu adımları izleyebilir:

1. Instagram profil sayfasını açın.
2. Sağ üst köşedeki menü simgesine dokunun.
3. Ayarlar ve Gizlilik bölümüne girin.
4. Mesajlar ve Hikaye Yanıtları sekmesini açın.
5. Hareket Durumu seçeneğini bulun.
6. "Hareket Durumunu Göster" seçeneğini kapatın.

Bu ayar kapatıldığında diğer kullanıcılar sizin son görülme bilgilerinizi göremez. Aynı şekilde siz de başkalarının hareket durumlarını görüntüleyemezsiniz.

Instagram Bugün Aktif İfadesi Her Zaman Doğru Mu?

Instagram'ın hareket durumu sistemi genellikle doğru çalışsa da zaman zaman gecikmeler yaşanabilir. İnternet bağlantısı, uygulama güncellemeleri veya önbellek problemleri nedeniyle son görülme bilgileri anlık olarak değişmeyebilir. Bu nedenle Instagram bugün aktif ne demek ifadesi her zaman kesin bir çevrimiçi göstergesi olarak değerlendirilmemelidir. Sistem, kullanıcının uygulamayı gün içerisinde kullandığını ifade eden genel bir bilgi sunar.

Sonuç olarak Instagram bugün aktif ne demek konusu, Instagram'ın hareket durumu özelliğini anlamak isteyen kullanıcıların en sık araştırdığı başlıklardan biridir. Bu ifade, bir kişinin gün içerisinde uygulamaya giriş yaptığını gösterir ancak kişinin o anda çevrimiçi olduğunu, mesajları okuduğunu veya belirli bir saatte uygulamayı kullandığını kesin olarak ifade etmez. Bu nedenle hareket durumu bilgilerini değerlendirirken sistemin genel bilgilendirme mantığıyla çalıştığını göz önünde bulundurmak gerekir.

Yüksek trafikli web siteleri, e-ticaret platformları ve veritabanı yoğun uygulamalar, paylaşımlı ortamların sınırlarına hızla ulaşır. Bu noktada izole kaynak, kararlı bir kullanıcı deneyimi için gerekli olur.

VDS Satın Almak İçin Doğru Zaman Nedir?

Doğru zaman, projenizin paylaşımlı hosting kaynaklarını düzenli biçimde zorlamaya başladığı andır. Sayfa açılış süreleri uzuyorsa veya yoğun saatlerde site yavaşlıyorsa, bu sinyaller dikkate alınmalıdır. Tahsis edilmiş işlemci ve bellek, bu tür darboğazları büyük ölçüde ortadan kaldırır.

İkinci sinyal, özel yazılım gereksinimidir. Paylaşımlı paketler belirli yapılandırmalara izin vermez. Kendi PHP sürümünü, özel modülleri veya farklı bir veritabanı motorunu kurmanız gerekiyorsa, tam kök yetkisi sunan bir sanal sunucu uygun olur. Üçüncü sinyal ise güvenlik ve izolasyon ihtiyacıdır. Hassas veri işleyen projeler, komşu sitelerden bağımsız bir ortamda daha kontrollü yönetilir.

Hangi Projeler Sanal Sunucudan En Çok Yararlanır?

Sanal sunucudan en çok yarar sağlayan projeler, kaynak tüketimi yüksek ve istikrar beklentisi fazla olanlardır. Bu projelerde ani trafik dalgalanmaları sık görülür. İzole kaynak, bu dalgalanmalarda bile tepki hızını korur.

Aşağıdaki kullanım alanları, geçiş kararını netleştirmeye yardımcı olur:

• Yoğun ziyaretçi alan e-ticaret siteleri ve kampanya dönemleri

• Veritabanı sorgusu yüksek özel yazılımlar ve uygulamalar

• Birden çok siteyi tek sunucuda barındıran ajans ve geliştiriciler

• Tam kök yetkisi ve özel yapılandırma gerektiren teknik projeler

VDS ile Paylaşımlı Hosting ve Fiziksel Sunucu Farkı

Üç barındırma türü arasındaki temel fark, kaynak tahsisi ve yönetim düzeyidir. Paylaşımlı hosting ekonomiktir ancak kaynaklar ortaktır. Fiziksel sunucu en yüksek gücü verir fakat maliyeti yüksektir. Sanal sunucu, bu iki uç arasında dengeli bir konumda durur.

Bütçenize ve teknik ihtiyacınıza göre vds satın al seçeneklerini aşağıdaki çerçevede değerlendirebilirsiniz. Tablo, üç seçeneği temel kriterler üzerinden karşılaştırır.

Tabloda görüldüğü gibi, sanal sunucu hem kaynak izolasyonu hem de maliyet açısından çoğu orta ölçekli proje için uygun bir denge sunar. İhtiyaç büyüdüğünde ise fiziksel sunucuya geçiş bir sonraki adım olarak değerlendirilir.

Doğru VDS Paketi Seçerken Nelere Dikkat Edilir?

Doğru paket, projenizin kaynak profiline göre belirlenir. Aşağıdaki adımlar, seçim sürecini sadeleştirir ve gereksiz maliyetin önüne geçer.

1. İşlemci ve bellek ihtiyacınızı belirleyin. vCPU çekirdek sayısı ve RAM miktarı, eş zamanlı ziyaretçi kapasitenizi doğrudan etkiler.

2. Disk türünü kontrol edin. NVMe SSD diskler, klasik SSD ve HDD seçeneklerine göre çok daha yüksek okuma ve yazma hızı sunar.

3. Trafik ve port hızını değerlendirin. Yüksek hacimli sitelerde geniş bant ve düşük gecikme öne çıkar.

4. Yönetim modelini seçin. Teknik ekibiniz yoksa, yönetimli bir sanal sunucu bakım yükünü azaltır.

5. Ölçeklenebilirliği sorgulayın. İhtiyaç arttığında kaynakların kolayca yükseltilebilmesi, uzun vadeli bir avantaj sağlar.

VDS Performansını Hangi Faktörler Belirler?

Performans, tek bir bileşene değil, birkaç faktörün birlikte çalışmasına bağlıdır. Donanım kalitesi bu denklemin merkezindedir. NVMe SSD diskler, VMware gibi olgun sanallaştırma katmanları ve güçlü işlemciler, kararlı bir temel oluşturur.

Önbellekleme yapılandırması da belirleyicidir. Sunucu taraflı önbellek, tekrar eden istekleri hızlandırarak yükü azaltır. LiteSpeed veya Nginx gibi modern web sunucuları, bu süreci daha verimli yönetir. Performansı doğrudan etkileyen başlıca unsurlar şunlardır:

• NVMe SSD disk altyapısı ve yüksek IOPS değeri

• Tahsis edilmiş vCPU ve RAM kaynağı

• Modern web sunucusu ve önbellekleme yapılandırması

• Düşük gecikmeli ağ ve hedef kitleye uygun lokasyon

Bu unsurların hiçbiri tek başına yeterli değildir. Güçlü bir işlemci yavaş bir diskle eşleştiğinde, kazanılan hız kaybolur. Aynı şekilde, hızlı disk de yetersiz bellekle sınırlanır. Dengeli bir yapılandırma, her bileşenin diğerini tamamlamasını sağlar. Bu nedenle paket seçiminde tek bir özelliğe değil, kaynakların bütününe bakmak gerekir.

Yönetimli ve Yönetimsiz VDS Arasındaki Fark

İki model arasındaki fark, sunucu yönetimi sorumluluğunun kimde olduğudur. Yönetimsiz bir sanal sunucuda kurulum, güncelleme ve izleme gibi görevleri kullanıcı üstlenir. Bu model, teknik bilgiye sahip ekipler için tam kontrol sunar.

Yönetimli modelde ise bu görevlerin önemli bölümü hizmet sağlayıcı tarafından yürütülür. Teknik ekibi olmayan işletmeler, böylece altyapı yerine işlerine odaklanır. Seçim, ekibinizin teknik kapasitesine ve ayırabileceğiniz zamana göre yapılır.

Lokasyon Güvenlik ve Yedekleme Neden Önemlidir?

Lokasyon, ziyaretçi ile sunucu arasındaki fiziksel mesafeyi belirler. Türkiye lokasyonlu bir sunucu, yerel hedef kitle için ping değerini düşürür. Avrupa lokasyonu ise uluslararası trafikte dengeli bir performans sağlar.

Güvenlik tarafında DDoS koruması, güvenlik duvarı ve düzenli güncellemeler temel beklentidir. Bu katmanlar, sunucuyu kötü niyetli trafikten korur. Tam kök yetkisi, ek güvenlik politikalarını kendiniz tanımlamanıza da olanak tanır.

Yedekleme ise veri sürekliliğinin güvencesidir. Otomatik ve düzenli yedekler, olası bir donanım sorununda kayıpları en aza indirir. Sağlam bir yedekleme planı, her ciddi projenin ayrılmaz parçasıdır.

Bu üç başlık birbirini tamamlar. Doğru lokasyon hızı, güvenlik katmanları erişilebilirliği, yedekleme ise veriyi korur. Üçü birlikte kurgulandığında, sunucu yalnızca hızlı değil, aynı zamanda dayanıklı bir altyapı haline gelir. Kurumsal projeler için bu bütünlük, uzun vadeli istikrarın temelidir.

VDS kararını verirken mevcut projenizin son altı aydaki kaynak kullanımını incelemek yararlı olur. Geçmiş trafik verileri, ihtiyaç duyduğunuz işlemci ve bellek düzeyini gerçekçi biçimde gösterir. Böylece hem yetersiz hem de gereğinden büyük bir paket seçme riski azalır. Veriye dayalı bir seçim, uzun vadede daha dengeli bir maliyet sağlar ve büyüme planınızı netleştirir.

Tüm paket detaylarını ve güncel bilgileri şu adresten inceleyebilirsiniz: https://www.hostlar.com.tr/kategori/vds-satin-al

Sıkça Sorulan Sorular

VDS ve VPS arasında fark var mı?

VDS ve VPS terimleri çoğu zaman aynı yapıyı tanımlar. Her ikisi de fiziksel bir sunucunun sanallaştırma ile bölünmesiyle oluşan, kaynakları tahsis edilmiş sanal sunucuları ifade eder. Sağlayıcıya göre adlandırma değişebilir. Önemli olan, kaynakların izole ve garantili biçimde sunulup sunulmadığıdır.

VDS için teknik bilgi şart mı?

Yönetimsiz bir sanal sunucuda temel sunucu yönetimi bilgisi faydalıdır. Ancak cPanel veya Plesk gibi kontrol panelleri, birçok işlemi görsel arayüzle kolaylaştırır. Teknik ekibi olmayan kullanıcılar için yönetimli paketler uygundur. Bu modelde kurulum, güncelleme ve izleme görevleri sağlayıcı tarafından üstlenilir.

VDS satın aldıktan sonra kaynak artırılabilir mi?

Çoğu sanal sunucu altyapısı ölçeklenebilir biçimde tasarlanır. İhtiyaç arttığında işlemci, bellek ve disk kaynakları genellikle kısa sürede yükseltilebilir. Bu esneklik, projeyi sıfırdan taşımadan büyümeyi mümkün kılar. Satın alma öncesinde sağlayıcının yükseltme koşullarını sormak yararlı olur.

Hangi projeler için VDS önerilir?

Yüksek trafikli web siteleri, e-ticaret platformları ve veritabanı yoğun uygulamalar tipik adaylardır. Özel yazılım gereksinimi olan veya tam kök yetkisi isteyen projeler de bu kategoriye girer. Kişisel bloglar ise genellikle paylaşımlı hosting ile yeterli performansı elde eder. İhtiyaç büyüdükçe geçiş değerlendirilebilir.

VDS lokasyonu neyi etkiler?

Lokasyon, ziyaretçiler ile sunucu arasındaki mesafeyi ve dolayısıyla gecikmeyi etkiler. Türkiye lokasyonu yerel kullanıcılar için düşük ping sağlar. Avrupa lokasyonu uluslararası erişimde dengeli bir performans sunar. Hedef kitlenizin coğrafi dağılımı, doğru lokasyon seçiminde temel ölçüt olur.

DHBT Nedir ve Kimler Girebilir?

DHBT, Din Hizmetleri Alan Bilgisi Testi anlamına gelir. Sınavı ÖSYM uygular ve Diyanet İşleri Başkanlığı bünyesindeki kadrolar için adayların alan bilgisini ölçer. İmam-hatip, müezzin-kayyım ve Kur'an kursu öğreticisi gibi görevlere başvuran adaylar bu sınava girer.

DHBT puanı tek başına kullanılmaz. Aday, öğrenim düzeyine uygun KPSS oturumuna da girer ve iki puan birlikte değerlendirilir. Bu nedenle aday yalnızca alan bilgisine değil, genel yetenek ve genel kültür konularına da zaman ayırmalıdır.

DHBT sınavına genellikle şu adaylar başvurur:

• İmam Hatip Lisesi mezunları

• İlahiyat ön lisans mezunları

• İlahiyat lisans mezunları

• Din hizmetleri alanında atanmak isteyen adaylar

DHBT Sınavında Hangi Konular Çıkar?

DHBT iki bölümden oluşur. DHBT-1 temel dinî bilgileri, DHBT-2 ise daha ileri mesleki alanları kapsar. Sorular akaid, fıkıh, hadis, tefsir ve siyer gibi alanlardan gelir.

DHBT-1 konuları arasında temel din bilgisi, İslam inanç esasları, İslam ibadet esasları, Hz. Muhammed'in hayatı ve Kur'an bilgisi yer alır. DHBT-2 ise tefsir, hadis, fıkıh, akaid, kelam, İslam tarihi, dinler tarihi ve dini hitabet konularını içerir.

Sınav toplam 40 sorudan oluşur ve iki bölüm arasında dengeli bir dağılım izler:

DHBT Puanı Nasıl Hesaplanır?

DHBT puanı, adayın öğrenim düzeyine göre ilgili KPSS puanı ve DHBT netleri dikkate alınarak hesaplanır. Bu nedenle aday hem alan bilgisi hem de KPSS oturumu için birlikte çalışmalıdır. İki alanın dengeli ilerlemesi toplam puanı yükseltir.

DHBT sınavında 4 yanlış cevap 1 doğru cevabı götürür. Bu kural, soru çözümünde dikkatli olmayı gerektirir. Emin olunmayan sorularda aday risk durumunu değerlendirmeli ve tahminini buna göre yapmalıdır.

Planlı bir hazırlık süreci puanı doğrudan etkiler. Sistemli bir dhbt hazırlığı; konu anlatımı, soru çözümü ve deneme analizini tek bir akışta birleştirir.

DHBT'ye Nasıl Çalışmalı?

DHBT hazırlığında en sık yapılan hata plansız çalışmaktır. Başarılı bir programda konu anlatımı, soru çözümü, yanlış analizi, tekrar ve deneme sınavı birlikte yürütülür. Aşağıdaki sıra, verimli bir çalışma akışı oluşturur:

1. Önce temel konuları belirleyin ve mantıklı bir sırayla planlayın

2. Her konu sonrası soru çözerek bilgiyi pekiştirin

3. Yanlış yaptığınız soruları tek tek analiz edin

4. Eksik kalan konuları düzenli tekrarla kapatın

5. Haftalık deneme sınavlarıyla gerçek seviyenizi ölçün

6. Son ay genel tekrar ve çıkmış soru çözümüne ağırlık verin

Günde bir saatlik düzenli çalışma bile fayda sağlar. Burada belirleyici olan süre değil, çalışmanın düzenli ve sürekli olmasıdır. Planlı ilerleyen aday birkaç ay içinde ciddi mesafe alır.

DHBT'de Yüksek Puan İçin Neler Gerekir?

Yüksek puan, tek bir yöntemle değil bütünleşik bir çalışmayla elde edilir. 70 puan hedefleyen aday önce temel kavramları öğrenir ve kolay ile orta seviye soruları düzenli çözer. 80 puan hedefleyen aday konu çalışmasının yanında bol soru, çıkmış soru ve deneme sınavı ekler.

90 puan hedefleyen aday ise detay bilgi, düzenli tekrar, güçlü soru analizi ve yüksek deneme performansı gösterir. Çıkmış sorular ÖSYM'nin soru tarzını anlamak için önemli bir kaynaktır. Ancak çıkmış soru tek başına yeterli değildir ve konu tekrarı ile denemelerle desteklenmelidir.

Aday, yanlış yaptığı soruları yalnızca işaretlemekle kalmamalı, hatanın nedenini de çözümlemelidir. Bilgi eksikliği, dikkat hatası ve yanlış okuma birbirinden farklı sorunlardır ve farklı çözümler gerektirir. Bu ayrımı yapan aday, aynı hatayı tekrarlamadan ilerler ve net sayısını istikrarlı biçimde artırır.

Deneme sınavları yalnızca bir ölçüm aracı değildir. Aday, deneme sırasında zaman yönetimini, soru sırası tercihini ve dikkat süresini de geliştirir. Düzenli deneme çözen bir aday, gerçek sınav ortamına alışır ve sınav kaygısını belirgin biçimde azaltır.

Yapay Zeka Destekli Hazırlık Ne Sağlar?

Geleneksel çalışmada adaylar genellikle tüm konulara aynı zamanı ayırır. Oysa her adayın seviyesi, eksik konusu ve öğrenme hızı farklıdır. Yapay zeka destekli sistem; çözülen soruları, doğru ve yanlış durumunu, konu ilerlemesini ve başarı oranını analiz eder.

Canlı UZEM bu yaklaşımı bütünleşik bir platformda toplar. Aday, eksik konularını net biçimde görür ve çalışmasını buna göre yönlendirir. Platform şu bileşenleri içerir:

• Profesyonel konu anlatım videoları

• 3300 üzeri akıllı soru havuzu

• Yapay zeka destekli eksik konu analizi

• Kişiye özel çalışma planı

• Canlı genel tekrar ve soru çözüm kampları

• Basılı konu anlatım kitabı ve soru bankası

• KPSS Genel Yetenek ve Genel Kültür video dersleri

Bu bileşenler birbirini tamamlar. Konu anlatımı temel oluşturur, soru havuzu pratiği sağlar, analiz eksikleri gösterir ve canlı kamplar son dönemde pekiştirme imkanı sunar. Aday, dağınık kaynaklar arasında zaman kaybetmeden tek bir akışta ilerler.

DHBT Başvuru ve Sınav Takvimi

2026 DHBT için takvim ÖSYM tarafından açıklanmıştır. Aday, başvuru ve sınav tarihlerini kaçırmamak için bu takvimi düzenli takip etmelidir. Aşağıdaki tablo temel tarihleri özetler:

ÖSYM takviminde değişiklik yapılabileceği için adayların güncel duyuruları resmi kaynaklardan kontrol etmesi önerilir.

Programın güncel kapsamı ve içerik detayları için resmi sayfa incelenebilir: https://www.canliuzem.com/2026-dhbt-kategori1.html

Hazırlık sürecinde günlük bir çalışma ritmi oluşturmak, dağınıklığı önler. Aday her gün belirli bir saat ayırdığında bilgi düzenli biçimde birikir. Konu, soru ve tekrar arasında denge kurmak da önemlidir. Yalnızca konu okumak ya da yalnızca soru çözmek tek başına yeterli değildir. Bu üç çalışma türü birlikte yürütüldüğünde DHBT hazırlığı sağlam bir temele oturur.

Sınav yaklaştıkça adayın çalışma önceliği değişir. İlk dönemde konu öğrenme ağırlık taşırken son dönemde tekrar ve deneme öne çıkar. Aday bu geçişi planlı biçimde yönettiğinde bilgisini puana dönüştürür. Düzenli deneme çözmek, hem zaman yönetimini hem de dikkat süresini geliştirir. Böylece gerçek sınav ortamına alışan aday, bildiği soruları daha güvenle yanıtlar.

Aday, çalışmasını yalnızca tek bir yönteme bağlamamalıdır. Bazı konular okuyarak, bazıları soru çözerek daha iyi öğrenilir. Yöntem çeşitliliği hem öğrenmeyi kolaylaştırır hem de çalışmayı daha sürdürülebilir kılar. Kısa molalar ve düzenli dinlenme de dikkati canlı tutar. Bu denge, uzun hazırlık döneminde verimin korunmasını sağlar.

Sık Sorulan Sorular

2026 DHBT ne zaman yapılacak?

2026 DHBT sınavı 1 Kasım 2026 tarihinde yapılacaktır. Başvurular 22 Eylül ile 30 Eylül 2026 arasında alınır ve geç başvuru günü 5 Ekim 2026 olarak belirlenmiştir. Sonuçların 25 Kasım 2026 tarihinde açıklanması beklenir. Güncel değişiklikler için ÖSYM duyuruları takip edilmelidir.

DHBT kaç sorudan oluşur?

DHBT toplam 40 sorudan oluşur. Sorular DHBT-1 ve DHBT-2 olmak üzere iki bölüme dağılır. DHBT-1 temel din bilgisi, ibadet, inanç ve siyer alanlarını kapsar. DHBT-2 ise tefsir, hadis, fıkıh, akaid ve mesleki bilgiler gibi daha ileri konuları içerir.

DHBT'ye KPSS olmadan girilir mi?

DHBT puanının kullanılabilmesi için adayın öğrenim düzeyine uygun KPSS oturumuna da girmesi gerekir. DHBT ve KPSS puanları birlikte değerlendirilir. Bu nedenle aday her iki sınava da hazırlanmalı ve genel yetenek ile genel kültür konularını ihmal etmemelidir.

DHBT'de yanlışlar doğruları götürür mü?

Evet. DHBT sınavında 4 yanlış cevap 1 doğru cevabı götürür. Bu nedenle adaylar soruları dikkatli çözmeli ve emin olmadıkları sorularda risk durumunu değerlendirmelidir. Tahmin yaparken bu kural göz önünde tutulmalı, gereksiz yanlışlardan kaçınılmalıdır.

Günde bir saat çalışarak DHBT'ye hazırlanılır mı?

Evet. Düzenli ve planlı çalışıldığında günde bir saatlik çalışma bile fayda sağlar. Önemli olan sürenin uzunluğu değil, çalışmanın sürekliliği ve verimidir. Günde bir saat planlı ilerleyen bir aday, birkaç ay içinde konularda belirgin bir ilerleme kaydedebilir.

Periyodik Kontrol Nedir?

Periyodik kontrol, iş ekipmanlarının yetkili kişilerce, yönetmelikte öngörülen aralıklarda muayene edilmesidir. Yetkili kişi; ilgili meslek alanında eğitim almış mühendis, tekniker veya teknik öğretmeni ifade eder. Kontrol sırasında ekipman hem gözle hem de gerekli testlerle değerlendirilir.

Bu süreç yalnızca bir form doldurma işlemi değildir. Amaç, ekipmandaki çatlak, gevşeme, korozyon veya deformasyon gibi güvenliği bozan belirtileri erken aşamada tespit etmektir. Tespit edilen bulgular sınıflandırılır ve işverene raporlanır. Böylece riskli ekipman üretimden çekilir ya da onarıma alınır.

Periyodik kontrol, koruyucu bir güvenlik yaklaşımının parçasıdır. Ekipman henüz arıza vermeden, zayıf noktaları görünür kılar. Bu yönüyle kontrol, hem çalışanı hem de işletmeyi öngörülemeyen risklere karşı korur. Düzenli yapılan kontroller, ekipmanın performansını ve ömrünü de olumlu etkiler.

Periyodik Kontrol Neden Zorunludur?

Periyodik kontrol, çalışan güvenliği ve yasal uyum açısından zorunludur. İş Ekipmanlarının Kullanımında Sağlık ve Güvenlik Şartları Yönetmeliği, ekipmanların düzenli kontrolünü işverenin sorumluluğuna verir. Bu yükümlülüğün yerine getirilmemesi, denetimlerde idari yaptırımlara yol açabilir.

Zorunluluğun arkasındaki temel gerekçeler şunlardır:

• Çalışanların kaza ve yaralanma riskine karşı korunması

• İşverenin yasal ve cezai sorumluluğunun yönetilmesi

• Üretim sürekliliğinin beklenmedik arızalara karşı korunması

• Ekipman ömrünün düzenli bakımla uzatılması

Bir iş kazası sonrası yürütülen soruşturmalarda periyodik kontrol eksikliği, işveren açısından ağır kusur olarak değerlendirilebilir. Bu nedenle kontrol, maliyet değil bir koruma yatırımı olarak görülmelidir.

Maliyet açısından bakıldığında, kontrolün getirisi açıktır. Bir kontrol raporunun bedeli, tek bir denetim cezasının veya kaza tazminatının çok altında kalır. Üretim duruşundan doğan kayıplar da hesaba katıldığında, planlı kontrol işletme için ekonomik bir tercih olur. Bu yüzden periyodik kontrol, bütçe planlamasının düzenli bir kalemi olarak ele alınmalıdır.

Periyodik Kontrol Süreci Nasıl Yürütülür?

Periyodik kontrol süreci, planlı ve aşamalı biçimde yürütülür. Kocaeli Başiskele bölgesinde hizmet veren Near Mühendislik, süreci tesisin ekipman envanterine göre planlar. Aşağıdaki adımlar tipik bir kontrol akışını özetler:

1. İş ekipmanı envanteri çıkarılır ve kontrole tabi ekipmanlar belirlenir

2. Her ekipman için uygun standart ve kontrol yöntemi seçilir

3. Yerinde gözle muayene ve fonksiyon testleri uygulanır

4. Gerekli durumlarda tahribatsız muayene ve yük testi yapılır

5. Bulgular sınıflandırılır ve uygun olmayan ekipman raporlanır

6. Sonuçlar rapor halinde işverene teslim edilir

Bu akış içinde işverenin de hazırlık sorumlulukları bulunur. Kontrolün sağlıklı yürümesi için tesisin bazı ön hazırlıkları yapması beklenir:

1. Kontrol edilecek ekipmanın erişilebilir ve çalışır durumda tutulması

2. Önceki kontrol raporları ve teknik belgelerin hazır bulundurulması

3. Gerektiğinde yetkili servisin sürece nezaret etmesinin sağlanması

Tesisinizin ihtiyaçlarına uygun bir kontrol takvimi oluşturmak için Near Mühendislik'in sunduğu periyodik kontrol hizmetinden yararlanabilirsiniz. Süreç, üretimi mümkün olduğunca aksatmayacak biçimde planlanır.

Hangi İş Ekipmanları Periyodik Kontrole Tabidir?

Yönetmelik, geniş bir ekipman grubunu periyodik kontrol kapsamına alır. Bu gruplar arasında kaldırma iletme makineleri, basınçlı kaplar, tezgahlar ve elektrik tesisatı yer alır. Aşağıdaki tablo, başlıca ekipman gruplarını ve kontrol yaklaşımını özetler:

Tablodaki yaklaşımlar genel bir çerçeve sunar. Her ekipmanın kontrol detayı, üreticinin verileri ve ilgili Türk Standardı ile birlikte değerlendirilir. Örneğin yükseltilebilir platformlar TS EN 280, endüstriyel raflar ise TS EN 15635 standardı çerçevesinde ele alınır.

Kontrol kapsamı, tesisin faaliyet alanına göre genişleyebilir. Üretim tesislerinde tezgah ve basınçlı kap yoğunluğu fazlayken, lojistik tesislerinde kaldırma iletme araçları öne çıkar. Bu nedenle doğru bir başlangıç adımı, tesise özel ekipman envanterinin çıkarılmasıdır. Envanter olmadan hangi ekipmanın hangi sıklıkta kontrol edileceği net biçimde planlanamaz.

Periyodik Kontroller Hangi Sıklıkla Yapılmalıdır?

Periyodik kontrol sıklığı, ilgili standartlarda ve üreticinin talimatlarında belirlenir. Genel kural, standartlarda aksi belirtilmedikçe kontrolün azami yılda bir kez yapılmasıdır. Ancak bazı durumlar ara kontrolleri zorunlu kılar.

Aşağıdaki durumlarda planlı dönemi beklemeden kontrol gerekir:

• Önemli bir bakım veya onarım sonrasında

• Ekipmanın yer değişikliği veya yeniden kurulumu sonrasında

• Kaza, doğal olay veya uzun süreli kullanım dışı kalma sonrasında

Bu yaklaşım, ekipmanın güvenliğinin sürekli korunmasını hedefler. Düzenli takip için tesis bazında bir kontrol takvimi oluşturmak en sağlıklı yöntemdir.

Periyodik Kontrol Raporu Neden Önemlidir?

Periyodik kontrolün çıktısı, resmi bir kontrol raporudur. Bu rapor, ekipmanın kontrol tarihinde uygun olup olmadığını belgeleyen temel kanıttır. Denetimlerde ve olası kaza soruşturmalarında bu rapor doğrudan referans alınır.

İyi hazırlanmış bir kontrol raporu genel olarak şu bilgileri içerir:

1. Kontrol edilen ekipmanın tanımı ve kontrol tarihi

2. Uygulanan muayene ve test yöntemleri

3. Tespit edilen bulgular ve uygunluk değerlendirmesi

4. Bir sonraki kontrol için öneri ve tarih

Raporun anlaşılır ve izlenebilir olması, tesisin güvenlik yönetimini kolaylaştırır. Near Mühendislik, kontrol sonuçlarını işverenin takip edebileceği açık bir formatta sunar.

Raporların düzenli arşivlenmesi de önemlidir. Geçmiş kontrol kayıtları, bir ekipmanın zaman içindeki durumunu izlemeye olanak tanır. Tahribatsız muayene sonuçları ise rapor ekinde saklanır. Bu kayıt düzeni, hem iç denetimlerde hem de resmi incelemelerde işletmeye güçlü bir dayanak sağlar.

Periyodik kontrol hizmetinin tüm detaylarına şu adresten ulaşabilirsiniz: https://www.nearmuhendislik.com/services/periyodik-kontrol-hizmetleri/

Sıkça Sorulan Sorular

Periyodik kontrol kim tarafından yapılır?

Periyodik kontrol, yönetmelikte tanımlanan yetkili kişilerce yapılır. Bu kişiler, ekipman türüne göre ilgili alanda eğitim almış mühendis, tekniker veya teknik öğretmenlerdir. Yetkisiz kişilerce yapılan kontroller geçerli kabul edilmez.

Periyodik kontrol yaptırmamanın sonucu nedir?

Kontrol yaptırmamak, iş güvenliği denetimlerinde idari yaptırımlara yol açabilir. Daha da önemlisi, bir kaza durumunda işverenin sorumluluğu ağırlaşır. Bu nedenle kontrol, hem yasal hem de operasyonel açıdan ihmal edilmemelidir.

Periyodik kontrol ne kadar sürer?

Kontrol süresi, tesisteki ekipman sayısına ve türüne göre değişir. Birkaç ekipmanı olan küçük bir atölye genellikle kısa sürede tamamlanır. Çok sayıda makine barındıran tesislerde ise kontrol planlı biçimde yayılır.

Yeni alınan ekipman hemen kontrol edilmeli mi?

Güvenliği kurulum şartlarına bağlı ekipmanlar, ilk kullanımdan önce kontrol edilmelidir. Bu, kurulumun doğru yapıldığını doğrular. Yer değişikliği veya yeniden kurulum sonrasında da aynı kural geçerlidir.

Periyodik kontrol ile bakım aynı şey mi?

Hayır, bu iki kavram farklıdır. Bakım, ekipmanın çalışır durumda tutulması için yapılan işlemlerdir. Periyodik kontrol ise ekipmanın güvenlik açısından uygunluğunu doğrulayan bağımsız bir muayenedir.

Ön İnceleme Aşamasında Hakimin Sulh Daveti Çekişmeli davalarda, dilekçeler aşaması tamamlandıktan sonra yapılan ilk duruşma "ön inceleme duruşması"dır. Bu aşamada mahkeme hakimi, kanuni bir zorunluluk olarak tarafları uzlaşmaya veya sulh olmaya davet eder. Taraflar eğer bu aşamada belli konularda (velayet, nafaka vb.) anlaşırlarsa uyuşmazlık alanları daraltılır ve dava daha hızlı sonuçlanır.

Dava Sırasında Anlaşmalı Boşanmaya Dönüş Başlangıçta çekişmeli olarak açılan bir dava, süreç içerisinde her zaman anlaşmalı boşanmaya çevrilebilir. Tarafların aralarındaki anlaşmazlıkları giderip bir protokol hazırlamaları halinde, mahkeme sunulan protokole göre kararını verir. Bu dönüşümün hukuki normlara uygun yapılması için uzman bir Mersin Boşanma Avukatı tarafından protokolün yasal denetiminin yapılması şarttır.

Avukatlar Arası Müzakere Süreci Pek çok durumda, duygusal yoğunluk yaşayan tarafların doğrudan görüşmesi yeni sorunlara yol açabilir. Bu nedenle uzlaşma arayışlarının yasal temsilciler (avukatlar) aracılığıyla yürütülmesi, çok daha rasyonel, sakin ve hak odaklı bir çözüm bulunmasını kolaylaştırır.

Dünya Bankası işbirliğiyle yürütülen proje doğrultusunda dönüşüm sürecine dahil olmak isteyen hak sahiplerine 3 milyon liraya kadar kredi desteği, ilk 12 ay geri ödemesiz dönem, 180 aya varan vade ve aylık yüzde 0,69 faiz oranıyla finansman imkanı sunuluyor.

İstanbul'un projeye dahil edilmesiyle başvuru süreçlerinde yoğunluk yaşandı.

Proje kapsamında kentte çalışmaların başladığı 6 Nisan'dan 22 Haziran'a kadar 14 bin 32 hak sahibiyle görüşme yapıldı.

Bu görüşmeler sonucunda riskli yapıların dönüşümü için 196 bin 324 konut ve iş yerine ilişkin ön başvuru alındı.

Başvurular değerlendirme sürecinde bulunurken, uygunluk kontrollerinin tamamlanmasının ardından kesin başvurular netleştirilecek.

Yetkililer, ön başvurulardaki artışın vatandaşların kentsel dönüşümde sürdürülebilir finansman modellerine olan ihtiyacını ve güvenini gösterdiğini belirtiyor.

Proje kapsamında İstanbul'da en fazla ön başvuru alınan ilçeler arasında Bahçelievler ilk sırada yer aldı.

Bahçelievler'de 1506, Kadıköy'de 1461, Bakırköy'de 1409, Kartal'da 1062, Gaziosmanpaşa'da 813, Üsküdar'da 736, Ümraniye'de 634, Küçükçekmece'de 614, Maltepe ve Avcılar'da 500'er, Pendik'te 473, Güngören'de 450, Bağcılar'da 428, Şişli'de 418 ve Fatih'te ise 415 ön başvuru alındı.

Bu 15 ilçede toplam 11 bin 419 ön başvuru yapıldı.

Proje kapsamında sağlanan finansman desteğinin riskli yapıların yenilenmesi ve afetlere daha dayanıklı şehirlerin oluşturulmasına katkı sağlaması hedefleniyor.

Söz konusu finansman desteği sağlanan proje, İstanbul'un yanı sıra İzmir, Kocaeli, Sakarya, Manisa ve Tekirdağ'da da uygulanıyor.

1 Ekim 2020 tarihinden itibaren yıkım sürecine geçmiş ve riskli yapı olarak tanımlanan binalar hedef gruplar arasında yer alıyor. Bu kapsamda desteklerden yararlanılabilmesi için bina sakinleri (daire sahipleri) ile müteahhit arasında anlaşmanın sağlanmış olması gerekiyor.

Süreçte müteahhitler, e-Devlet üzerinden ARAAD (AFDİS) platformunu kullanarak binanın yıkım ve yeniden yapım süreçlerine ilişkin bilgi ve belgeleri sisteme yüklüyor. Teknik incelemelerin tamamlanmasının ardından hak sahiplerinin (daire sahiplerinin) banka süreçlerini başlatması bekleniyor.

Finansman tutarı, inşaat sürecindeki hak edişlere paralel olarak blokeli hesaplarda tutuluyor ve yapım aşamalarının ilerlemesine bağlı şekilde müteahhitlere aktarılıyor.

Muhabir: Ümit Türk

Çalıştayda, dijital pazarlarda değişen rekabet dinamikleri, yeni nesil rekabet sorunları ve yapay zeka çağında politika seçenekleri, sektör temsilcileri, akademisyenler ve paydaşların katılımıyla masaya yatırılacak.

Çalıştayın, Kurumun yürüttüğü 'dijital çağda rekabet politikaları' çalışması kapsamında dijital pazarlarda ortaya çıkan güncel rekabet sorunlarının çok boyutlu biçimde ele alınmasına, uluslararası düzenleme eğilimlerinin değerlendirilmesine ve Türkiye'ye özgü politika seçeneklerinin tartışılmasına katkı sağlaması hedefleniyor.

Rekabet Kurumu Başkanı Birol Küle, AA muhabirine yaptığı değerlendirmede, dijital pazarlara ilişkin yürüttükleri sektör incelemeleri, soruşturmalar ve kararlar aracılığıyla bu alandaki gelişmeleri yakından takip ettiklerini söyledi.

Edindikleri bilgi birikimi ve tecrübenin, dijital pazarlarda ortaya çıkan rekabet sorunlarının daha iyi anlaşılması ve etkili politika araçlarının geliştirilmesi bakımından önemli zemin oluşturduğuna dikkati çeken Küle, 'Bu alandaki çalışmamızla, dijital pazarlarda mevcut ve muhtemel rekabet sorunlarının tespit edilmesi, müdahale araçlarının değerlendirilmesi ve politika geliştirme süreçlerine katkı sunulması amaçlanıyor.' dedi.

Küle, dijital pazarların, çeşitli özellikleri nedeniyle rekabet otoritelerinin öncelikli inceleme alanları arasında yer aldığını belirterek, 'Bu özellikler, teşebbüslerin kısa süre içinde önemli ölçüde piyasa gücü elde edebilmesine imkan tanırken, aynı zamanda pazara giriş koşullarını zorlaştırabiliyor ve rekabet baskısını zayıflatabiliyor. Veri, teknoloji ve ekosistem kontrolü, dijital çağda rekabet gücünün temel belirleyicileri haline geliyor. Bu unsurlara erken erişen teşebbüsler, avantajlarını hızla pekiştirerek pazardaki konumlarını güçlendirebiliyor.' diye konuştu.

Birçok ülkede, dijital pazarların hızlı ve dinamik yapısı karşısında yalnızca ihlal konusu davranış gerçekleştikten sonra devreye giren müdahale araçlarının (ex-post) her durumda yeterli olmayabileceğinin tartışıldığını ifade eden Küle, buna karşılık öncül düzenleme yaklaşımlarının (ex-ante), belirli teşebbüsler veya piyasa yapıları bakımından rekabetçi riskler ortaya çıkmadan önce çerçeve kurallar getirmeyi amaçladığını anlattı.

Küle, çalıştayın ilk oturumunda 'Dijital Piyasalarda Düzenlemelerin Geleceği: Ex-Ante Müdahaleler ve Ex-Post Yaklaşımlar' başlığının ele alınacağını belirterek, şu ifadeleri kullandı:

'Bu kapsamda, dijital pazarlara yönelik öncül düzenlemeler ile ardıl müdahaleler çeşitli yönleriyle kıyaslanacak ve her iki aracın güçlü ve zayıf yönleri ülke uygulamaları ile birlikte değerlendirilecek. Aynı zamanda dijital piyasalarda tek tip düzenleme modelinin mümkün olup olmadığı ve ülkelerin kendi ekonomik, kurumsal ve hukuki yapılarına uygun çözümler geliştirme ihtiyacı üzerinde durulacak.'

Küle, çalıştayın ikinci oturumunda 'Yeni Rekabet Sorunları ve Düzenleyici Yaklaşımların Sınırları' başlığı altında dijital pazarlarda son dönemde öne çıkan yeni nesil rekabet sorunlarının tartışılacağını belirtti.

Oturumda, özellikle algoritmik fiyatlama uygulamalarının yaygınlaşmasıyla gündeme gelen örtülü işbirliği risklerinin değerlendirileceğini ifade eden Küle, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Bunun yanı sıra veri temelli rekabet endişeleri ve çoklu hizmetleri tek bir ekosistem altında toplayan 'Super App' yapılarının rekabet üzerindeki etkileri tartışılacak. Oturumun bir diğer odak noktası, mevcut rekabet hukuku araçlarının ve düzenleyici yaklaşımların bu yeni nesil sorunlarla başa çıkma konusundaki yeterliliği olacak.'

Küle, yapay zekanın, üretken yapay zeka uygulamaları ve temel model ekosistemleri üzerinden dijital ekonominin rekabet dinamiklerini yeniden şekillendirdiğine işaret ederek, 'Çalıştayın üçüncü oturumu 'Yapay Zeka Pazarında Rekabet Dinamikleri' başlığıyla gerçekleştirilecek. Bu oturumda, dünyada yapay zeka alanında atılan düzenleyici adımlar ve yürütülen incelemeler çerçevesinde küresel eğilimler ele alınacak.'

Çalıştayın çıktılarının, Kurumun 'Dijital Dönüşümün Rekabet Hukukuna Yansımaları' çalışmasının güncellenmesine ve Dijital Çağda Rekabet Politikaları Raporu'nun hazırlanmasına katkı sağlamasını beklediklerini bildiren Küle, şunları kaydetti:

'Yapay zeka oturumunda yapılacak değerlendirmelerin, yürüttüğümüz Yapay Zeka Sektör İncelemesi'nin ön bulgularına hizmet etmesini bekliyoruz. Dijitalleşmenin piyasa yapıları üzerindeki etkisinin her geçen gün arttığı dönemde düzenlenecek çalıştay, kamu otoritesi, akademi, teknoloji teşebbüsleri ve sektör temsilcileri arasında kapsamlı bir istişare zemini oluşturacak. Dijital çağda rekabetin korunması, yenilikçiliğin desteklenmesi ve tüketici refahının güçlendirilmesi yönünde atılacak adımların, daha katılımcı, esnek ve bulgulara dayalı bir yaklaşımla şekillendirilmesini amaçlıyoruz.'

Muhabir: Mert Davut

Enerji Düzenleyicileri Bölgesel Birliği (ERRA) Başkanı Andrijana Nelkova-Chuchuk, AA muhabirine, Türkiye'nin enerji kaynakları ile tüketici pazarlar arasında köprü görevi üstlendiğini belirterek, ülkenin bölgesel enerji güvenliğinde kritik rol oynadığını ifade etti.

Nelkova-Chuchuk, Türkiye'nin stratejik rolüne ilişkin, 'Türkiye, bölgemizin daha geniş enerji haritasında seçkin bir konuma sahip. Birçok önemli arz alanı ve talep merkezinin buluşma noktasındaki konumu, ona enerji kaynakları ile onlara bağımlı piyasalar arasında doğal bir bağlayıcı rolü veriyor.' dedi.

Coğrafi potansiyelin enerji güvenliğine dönüşebilmesi için iyi işleyen piyasalar ve başarılı düzenlemelerin bir arada olması gerektiğine dikkati çeken Nelkova-Chuchuk, özellikle doğal gaz piyasasında Türkiye'nin sunduğu tedarik ve rota çeşitliliğinin komşu pazarların direncini artırdığını ve altyapının bu süreçte anlamlı bir rol oynadığını vurguladı.

Nelkova-Chuchuk, elektrik piyasalarında ise yenilenebilir enerji yatırımlarının artmasıyla sınır ötesi enerji ticaretinin daha da önem kazandığına işaret ederek, ülkeler arasındaki bağlantı kapasitesinin ve sistem entegrasyonunun bölgesel enerji güvenliği açısından stratejik değer taşıdığını kaydetti.

Ülkelerin iletim sistemi operatörleri arasındaki koordinasyonun ve düzenleyiciler arasında başarılı uygulamaların paylaşılmasının uluslararası enerji sistemini geliştireceğini belirten Nelkova-Chuchuk, 'Hem gaz hem de elektrik piyasalarındaki düzenleyiciler için temel hedef, piyasa katılımcıları arasında güveni teşvik etmektir. Şeffaf kurallar ve istikrarlı düzenleyici kararlar, sınır ötesi piyasa etkileşimini kolaylaştıracaktır.' ifadelerini kullandı.

Nelkova-Chuchuk, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumunun (EPDK) ERRA'nın kurucu ve aktif üyelerinden biri olarak sunduğu katkının tüm üye ülkeler için büyük değer taşıdığını aktardı.

Türkiye'nin enerji piyasalarında hayata geçirdiği reformların birçok ülke tarafından yakından takip edildiğini ifade eden Nelkova-Chuchuk, 'Türkiye'nin enerji piyasalarındaki reform deneyimi, benzer geçiş süreçlerini yaşayan birçok düzenleyici kurum için önemli bir referans niteliği taşıyor.' dedi.

Nelkova-Chuchuk, ERRA gibi bir platformun asıl değerinin, başarılı uygulamaların ve farklı yaklaşımların diğer ülkelerin sistemlerine nasıl uyarlanabileceğinin paylaşılması olduğunu anlattı.

EPDK'nin aktif katılımının Türkiye'nin reform tecrübelerinin bölge ülkeleriyle paylaşılmasına katkı sağladığını belirten Nelkova-Chuchuk, Balkan ülkelerindeki düzenleyicilerin Türkiye'nin kapsamlı deneyimlerinden yararlanabileceğini ve bu karşılıklı öğrenme sürecinin bölgesel enerji işbirliğini güçlendireceğini dile getirdi.

Nelkova-Chuchuk, işbirliğinin rekabetçi enerji piyasalarının geliştirilmesi, dijital dönüşüm, akıllı sayaçlar ve siber güvenlik uygulamaları ile dağıtık üretimin entegrasyonu, enerji depolama sistemleri ve daha esnek elektrik sistemlerine geçiş gibi alanlarda fayda sağlayacağını aktardı.

Bölgedeki yeşil dönüşüm sürecinin Türk enerji yatırımcıları için önemli fırsatlar sunduğuna işaret eden Nelkova-Chuchuk, bölge ülkelerinin yatırım ortamını daha cazip hale getirmek amacıyla çeşitli reformlar gerçekleştirdiğini söyledi.

Nelkova-Chuchuk, güçlü bölgesel deneyime ve teknik kapasiteye sahip yatırımcıların, bu piyasalar geliştikçe önemli fırsatlar yakalayacağını belirterek, birçok Türk şirketinin de bu alanda avantajlı bir konumda olduğunu dile getirdi.

Yatırımcıların proje geliştirme sürecinde ihtiyaç duyduğu açık, hızlı ve öngörülebilir uygulamaların bölgedeki otoriteler tarafından iyileştirildiğini aktaran Nelkova-Chuchuk, bu kapsamda ruhsatlandırma ve idari süreçlerin daha şeffaf hale getirilmesi, yenilenebilir enerji projelerinin şebekeye erişiminin kolaylaştırılması ve enerji depolama çözümlerinin geliştirilmesi gibi alanların öncelikli olduğunu ifade etti.

Muhabir: Gökçe Topbaş

Şirketten yapılan açıklamaya göre, çalışanlarının kariyer gelişimini desteklemeyi sürdüren Saint-Gobain, her yıl küresel ölçekte düzenlediği Kariyer Günü etkinliğini bu yıl da eş zamanlı olarak gerçekleştirdi.

Etkinlik kapsamında çalışanlar, şirket içindeki kariyer fırsatlarını yakından tanıma, farklı gelişim alanlarını keşfetme ve geleceğin iş dünyasına yönelik kazanımlar elde etme fırsatı buldu.

Etkinlik boyunca çalışanlar, kariyer gelişimi, sürekli öğrenme kültürü, yapay zeka, dijital dönüşüm, yeni nesil yetkinlikler ve iç mobilite fırsatları gibi konularda bilgi aldı.

Farklı iş birimlerinden çalışanların kariyer yolculuklarını paylaştığı etkinlikte, şirket içinde farklı görevler üstlenerek gelişim gösteren çalışanların hikayeleri katılımcılarla buluştu.

Etkinlik, çalışanların yalnızca mevcut kariyer fırsatlarını görmelerini değil, aynı zamanda kendi kariyerlerinin sorumluluğunu üstlenmelerini, gelişim alanlarını keşfetmelerini ve farklı iş alanları arasında bağ kurmalarını teşvik etti.

Etkinlik kapsamında Baltaş Grup Kurucusu Psikolog Prof. Dr. Acar Baltaş'ın gerçekleştirdiği 'Hayatın Hakkını Vermek' konulu konuşma da katılımcılara kariyer ve yaşam yolculuklarına ilişkin bakış açıları sundu.

- İç mobilite alanlarında çalışanlara gelişim fırsatları

Şirketin küresel stratejisi olan 'Lead&Grow' yaklaşımı, çalışanların şirketin dönüşümü ve başarısındaki rolünü daha da güçlendirmeyi hedefliyor.

Bu kapsamda şirket, liderlik gelişimi, performans kültürü, kariyer yönetimi, sürekli öğrenme ve iç mobilite alanlarında çalışanlarına gelişim fırsatları sunuyor.

Çalışan gelişimini, uzun vadeli büyüme planının parçası olarak gören şirket, kariyeri de bireyin kendini geliştirdiği, yeni deneyimler kazandığı, farklı sorumluluklar üstlendiği ve potansiyelini ortaya çıkardığı öğrenme yolculuğu olarak ele alıyor.

Bu yaklaşım doğrultusunda çalışanlar yalnızca mevcut rollerinde başarılı olmaya değil, farklı projelerde görev almaya, yeni iş alanlarını deneyimlemeye ve farklı fonksiyonlarda çalışma fırsatlarını değerlendirmeye teşvik ediliyor.

Kariyer gelişiminin yalnızca dikey değil, yatay ve çapraz gelişim fırsatlarıyla da desteklenmesi, şirket kültürünün önemli unsurları arasında bulunuyor.

Bunların yanı sıra üretken yapay zeka, dijitalleşme ve veri odaklı çalışma modelleri gibi geleceğin yetkinlik alanları da şirketin gelişim programlarında önemli bir yer tutuyor.

Yaklaşık 162 bin çalışanıyla 80 ülkede faaliyet gösteren şirket, çalışanlarına yalnızca yerel değil, uluslararası kariyer fırsatları da sunuyor.

Şirketin iç mobilite platformu 'Moov' sayesinde çalışanlar dünyanın farklı noktalarındaki açık pozisyonları takip edebiliyor, grup şirketlerinde görev alabiliyor ve farklı kültürlerde çalışma deneyimi kazanabiliyor.

Açıklamada etkinlikteki konuşmasına yer verilen Saint-Gobain Türkiye Üst Yöneticisi (CEO) Murat Savcı, gelecekteki başarılarını belirleyecek unsurun yalnızca inovatif ürün ve teknolojiler veya yatırımlar olmadığını, çalışanların bilgi birikimi, yetkinlikleri ve potansiyeli olduğunu belirtti.

Kariyeri, bir pozisyona ulaşmak değil, sürekli gelişim ve öğrenme yolculuğu olarak gördüklerini aktaran Savcı, şunları kaydetti:

'Çalışanlarımızın yeni fırsatları keşfetmelerini, farklı deneyimlerden ilham almalarını ve geleceklerini daha güçlü şekilde şekillendirmelerini desteklemeye devam edeceğiz. Bu yolculukta çalışanlarımızın da kendi gelişimlerinin sorumluluğunu almalarını, fırsatları değerlendirmelerini ve değişimin öncüsü olmalarını bekliyoruz. Bu uluslararası Kariyer Günü de tam olarak bu anlayışın bir yansımasıdır. '

Şirketten yapılan açıklamaya göre, modern çalışma hayatı, uzun süren masa başı toplantıları, yoğun seyahat programları hareketsiz yaşam tarzını beraberinde getiriyor.

Bu yeni düzende sağlıklı kalmanın yolu, yalnızca planlı egzersizlerden değil, gün boyunca sürdürülen bilinçli hareket alışkanlıklarından ve vücudun doğal ritmini doğru okumaktan geçiyor. Giyilebilir teknoloji alanındaki yenilikler de kullanıcıların bu dengeyi kurmasına destek oluyor.

Huawei Watch Fit 5 serisi, sporu ve bedensel farkındalığı büyük bir organizasyon olmaktan çıkarıp, günün her anına yayılan bütünsel bir fayda modeline dönüştürüyor.

Sabah uyanıştan gece uykusuna kadar geçen tüm süreci tek bir bütünsel akış olarak ele alan seri, Huawei TruSleep teknolojisiyle uyku kalitesini analiz ederek gün içindeki kısa molalarda atılan adımları ve harcanan kalorileri hassasiyetle izliyor.

Seride yer alan döngü takibi özelliği ise kadın kullanıcıların fiziksel ve duygusal değişim dönemlerini doğrudan bilekten kontrol etmelerini sağlıyor.

- Seri için 26 Haziran'a kadar özel kampanya

Fiziksel aktivitelerini biyolojik ritimleriyle uyumlu hale getirmek isteyen kullanıcılar, koşu koçu Candela Perez tarafından kurulan kadın koşu topluluğu The Ginger Club entegrasyonu sayesinde antrenman programlarını doğrudan akıllı saatleri üzerinden yönetebiliyor ve koşu rotalarını senkronize edebiliyor.

Cihazdaki gelişmiş veri analitiği ihtiyacı için devreye giren kadın sağlığı platformu Clue entegrasyonu ise vücut sıcaklığı değişimlerini ve uyku kalitesi verilerini otomatik olarak senkronize ediyor. Gece dinlenme fazına geçildiğinde de arka planda çalışmaya devam eden ekosistem, kullanıcının bir sonraki güne yüksek enerjiyle hazırlanmasını sağlıyor.

Huawei Watch Fit 5 serisi, pazara girişine özel kampanya ve ekosistem hediyeleriyle birlikte sunuluyor. Bu kapsamda 26 Haziran'da sona erecek tanıtım döneminde kullanıcılar, tercih ettikleri modele göre avantajlı paketlere sahip olabiliyor.

Standart Huawei Watch Fit 5 modeli tercih edildiğinde FreeBuds SE 2 kulaklık ve ekstra kayış hediye edilirken, Huawei Watch Fit 5 Pro modeli, Akıllı Tartı 3 ve FreeBuds SE 2 kulaklık hediyeleriyle alınabiliyor.

Tüm avantajlara ek olarak, dijital sağlık ekosistemine tam erişim sağlayan Multipass ile 90 güne kadar ücretsiz erişim hakkı da sunuluyor.

Muhabir: Zafer Fatih Beyaz

AA muhabirinin eylem planından derlediği bilgilere göre, öğretmenlerin iklim değişikliğiyle mücadeleye yönelik bilgi, beceri ve farkındalıklarının artırılması amacıyla yürütülen çalışmalar, disiplinler arası, dijital destekli ve bölgesel ihtiyaçlara duyarlı bir yaklaşımla sürdürülecek.

Söz konusu süreçler, sürdürülebilir uygulamaların okul kültürüne entegre edilmesini destekleyecek biçimde tasarlanacak. Bu doğrultuda Bakanlığın tüm birimlerinde iklim odaklı, bütüncül ve kalıcı bir öğrenme ekosisteminin oluşturulması amaçlanıyor.

Bu kapsamda yıl içinde düzenlenen iklim değişikliği temalı eğitimler ile Öğretmen Bilişim Ağı (ÖBA) üzerinden sunulan programlar aracılığıyla öğretmenlerin yeterlilikleri ve deneyimleri pekiştirilecek.

Öğretmenlerin iklim değişikliği ve sürdürülebilirlik alanındaki farkındalıklarını artırmak amacıyla ÖBA'da yer alan 'Yeşil ve Dijital Becerileri Modülleri' kapsamında kısa süreli ve zorunlu çevrim içi 'İklim Farkındalık Eğitimi' programları planlanacak.

Aday öğretmen yetiştirme süreci kapsamında, iklim değişikliği, sıfır atık ve su verimliliği odaklı faaliyetlerin içerik ve sayı bakımından zenginleştirilmesi sağlanacak.

Eylem planına göre, öğretmenlerin dijital araç kullanım becerilerini güçlendirmeye yönelik uygulamalı eğitimler düzenlenecek.

Öğretmenlerin görev yaptıkları bölgelerdeki çevre sorunlarını, öğrenci ve okul koşullarını dikkate alarak etkili çözüm stratejileri geliştirmelerine imkan sağlayacak eğitim modülleri oluşturulacak. Her bölgenin ihtiyaçlarını ortaya koyacak 'Bölgesel İklim Eğitim İhtiyaç Analizi' yapılacak ve raporlanacak.

Belirlenecek performans kriterleri aracılığıyla çalışmaların etkililiğinin ve yaygınlığının düzenli olarak izlenmesi suretiyle öğretmenlerin bilgi, beceri ve farkındalık düzeylerinin artırılması hedefleniyor.

Disiplinler arası öğrenmeyi, dijital yetkinlikleri ve bölgesel hassasiyetleri bir arada ele alan bu bütüncül yaklaşım doğrultusunda, Bakanlık bünyesindeki iklim odaklı öğrenme ekosisteminin güçlendirilmesi öngörülüyor.

Muhabir: Buğrahan Ayhan

AK Parti İstanbul Milletvekili Müşerref Pervin Tuba Durgut başkanlığındaki 'TBMM Suça Sürüklenen Çocuklara İlişkin Araştırma Komisyonu', 3 aylık süresinin ardından aldığı bir aylık ek sürede de çalışmalarını sürdürerek taslak raporunu bitirdi. Üyelere gönderilen rapor, milletvekillerinin görüş ve önerilerinin ardından esas rapor haline getirilerek Meclis Başkanlığına sunulacak.

Komisyon'un, 6 bölüm ve 691 sayfadan oluşan raporunun sunuş bölümünde değerlendirmelerde bulunan Durgut, çocuk suçluluğunu adli bir mesele olmanın ötesinde bireysel, ailesel, çevresel ve yapısal boyutları olan çok katmanlı bir toplumsal olgu olarak ele aldıklarını belirterek, çocukları suça sürükleyen risk faktörlerinin aileden okula, akran çevresinden mahalleye, dijital dünyadan kamu politikalarına uzanan geniş bir etkileşim ağı içinde değerlendirildiğini ifade etti.

Durgut, Komisyon'un çalışma sürecinin, çok paydaşlı, disiplinler arası ve saha temelli bir yaklaşımla şekillendiğini, 20 komisyon toplantısının yanı sıra kurumsal pratikleri ve mevcut işleyişi yerinde analiz etmek amacıyla 8 çalışma ziyareti gerçekleştirildiğini aktardı.

Çocuk kapalı infaz kurumu ve çocuk eğitim evlerinde bulunan 4 bin 989 çocuktan oluşan evrenden, tabakalı rastgele örnekleme yöntemiyle seçilen 610 çocukla kesitsel türde bir araştırma da gerçekleştirildiğini anlatan Durgut, şunları kaydetti:

'Çocuk hükümlü ve tutukluların suça sürüklenmelerine yol açan bireysel, ailevi ve çevresel/sistemsel risk faktörleri tespit edilmiştir. Yürütülen çalışmalarla elde edilen bulgular kurumlar arası koordinasyon ihtiyacını, erken müdahale mekanizmalarının önemini, yerel düzeyde geliştirilen iyi uygulamaların yaygınlaştırılmasını ve suçu önlemede çocuğu merkeze alan bütüncül politikaların gerekliliğini açık biçimde göstermiştir. Komisyon çalışmaları, çocuk suçluluğunun çok boyutlu yapısının anlaşılmasına katkı sağlamış, politika geliştirme süreçlerinde bütüncül, disiplinler arası ve uygulama temelli yaklaşımların önemini ortaya koymuştur.'

Raporda, Türkiye'de suça sürüklenen çocuklara ilişkin resmi istatistikler ve akademik çalışmalara da yer verildi.

Çocuk suçluluğunun uzun yıllara yayılan yükseliş eğilimi gösterdiği belirtilen raporda, çocuk ve ergenlerin karıştığı adli olaylara ilişkin araştırmaların genel seyir itibarıyla artış yönünde geliştiği bildirildi.

TÜİK verilerine göre, isnat edilen suç nedeniyle güvenlik birimlerine gelen veya getirilen çocukların karıştığı olay sayısının 2015'te 133 bin 829 iken 2024'te 202 bin 785'e yükseldiği kaydedilen raporda, 'Buna göre son 10 yıllık dönemde çocukların karıştığı olay sayısında yaklaşık yüzde 51,5 oranında artış meydana gelmiştir. Bu artış, çocukların adli sistemle temasının yaygınlaştığını ortaya koymaktadır.' ifadesine yer verildi.

Çocukların karıştığı olaylar içerisinde en yüksek payı oluşturan yaralama suçlarına ilişkin olay sayısının 2015'te 45 bin 850 iken 2024'te 81 bin 875'e yükselerek yaklaşık yüzde 78,6 oranında artığına dikkat çekilen raporda, 2024 yılı itibarıyla çocukların karıştığı her üç olaydan birinden fazlasının yaralama suçuyla bağlantılı hale geldiği, yaralama suçlarındaki bu yükselişin, çocuklar arasındaki şiddet eğiliminin ve çatışma davranışlarının geçmiş yıllara kıyasla daha belirgin bir görünüm kazandığını gösterdiği paylaşıldı.

Verilerin, çocuk suçluluğunun niteliğinde meydana gelen değişimin en güçlü göstergelerinden birinin şiddet eksenli suçlardaki artış olduğunu ortaya koyduğu aktarılan raporda, 'Şiddet eğilimindeki yükselişe eşlik eden bir diğer önemli gelişme ise uyuşturucu veya uyarıcı madde kullanma, satın alma ya da satma suçlarında yaşanan artıştır. Söz konusu suç türüne ilişkin olay sayısı 2015'te 7 bin 545 iken 2024'te 16 bin 563'e ulaşmış ve yüzde 119,5 oranında yükselmiştir. 10 yıllık süreçte iki kattan fazla artış gösteren bu tablo, çocukların bağımlılık riskiyle daha erken yaşlarda karşı karşıya kaldığını ve suç çevreleriyle temas ihtimalinin güçlendiğini göstermektedir.' görüşüne yer verildi.

Raporda, Komisyon'un, çocukların suça sürüklenmesini önlemeye yönelik politika ve uygulamaların çok boyutlu, önleyici, koruyucu ve rehabilite edici bir anlayışla ele alınmasına ilişkin hazırlanan tespit ve önerilere de yer verildi.

Komisyon'un, 6 konu ve 34 ana başlıkta sunduğu önerilerden bazıları şöyle:

- Okul öncesi ve ilkokul düzeyinde tüm çocuklar için suça sürüklenmeye karşı bireysel risk faktörlerine yönelik psikososyal tarama programları zorunlu hale getirilmeli.

- Kendine ve topluma zarar verme riski olan davranım sorunları, antisosyal ve madde bağımlılığı olan çocuklar için -acil durumlarda sonradan hakim kararı almak şartıyla- rızaya bağlı olmayan zorunlu yatış ve tedavi imkanı düzenlenmesi için mevzuat düzenlemesi yapılmalı.

- Risk altında bulunan ailelere yönelik psikolojik danışmanlık, sosyal hizmet yönlendirmesi ve kriz müdahale alanında destek sağlayacak erişilebilir ve etkin yerel hizmet modelleri güçlendirilmeli.

- Ekonomik yoksunluk nedeniyle risk altında bulunan ailelere yönelik istihdam destekleri ve gelir artırıcı programlar güçlendirilmeli.

- Çocukların suç işleme saatlerinin çoğunlukla 15.00-17.00 arasında olması sebebiyle, ebeveyn izlemini artırmak için çalışma hayatı düzenlemeleri yapılarak ebeveynlerin çocuklarıyla geçirdiği zamanı artıracak esnek çalışma modelleri teşvik edilmeli.

- Dezavantajlı ve riskli bölgelerdeki okullar öncelikli olmak üzere, çocuk suçluluğunun önlenmesi için tüm okullarda kendi koşullarına özgü 'Güvenli Okul Planı' geliştirilmeli ve önlemler güçlendirilmeli.

- Öğrenci sayısına bakılmaksızın, her okula bir rehber öğretmen/okul psikolojik danışman normu sağlanmalı.

- Okul içinde mahrem alanlar hariç, hiçbir kör nokta kalmayacak şekilde tüm okullarda kamera sistemi kurulmalı. Okul girişlerinde kartlı geçiş sistemine geçilmeli ve öğrenci giriş-çıkış verileri e-Okul sistemiyle entegre edilmeli.

- Halihazırda yönetmelikle düzenlenen öğrenci disiplin süreçleri, kanun düzeyinde düzenlenmeli.

- Alternatif bir eğitim modeliyle çocukların okul terkini önleyici bir rolü olan MESEM sistemi güçlendirilmeli.

- Suç unsurlarının paylaşımının ve yayılmasının önlenmesi için dijital ortamda, içerik üretimi ve paylaşım süreçlerinin algoritmik sorumluluk bağlamında denetlenmesi ve düzenlenmesi güçlendirilmeli.

- Bağımlılıkla mücadele politikalarında ceza, infaz, rehabilitasyon, adli yönlendirme ve entegrasyon boyutları yeniden yapılandırılmalı.

- Geleneksel medya ve dijital mecralarda çeteleşme, mafya ve bahis kültürüne dair tema ve yayınların önlenmesi ve denetlenmesi sağlanmalı.

- Çocuk adalet sistemi mevzuatına ilişkin kavramsal çerçeve ve terminoloji gözden geçirilmeli, 'suça sürüklenen çocuk' kavramı yerine 'adli süreçteki çocuk' ifadesi kullanılmalı.

- Cezanın bireyselleştirilmesi ilkesini ve toplumsal adaleti güçlendirmek için yaş gruplarına göre değişen oranda ve zorunlu uygulanan ceza indirimlerinin, kasten öldürme ve netice sebebiyle ağırlaşmış yaralama suçları bakımından 12-15 ve 15-18 yaş aralıklarında, hakimin takdirine bırakılabileceği yönünde yasal değişiklik yapılmalı. Bu kapsamda Türk Ceza Kanunu'nun (TCK) 31'inci maddesinin ikinci fıkrasında 12-15 yaş grubu çocuklar için yaş küçüklüğüne ilişkin öngörülen hapis cezalarının ağırlaştırılmış müebbet hapis cezası gerektiren suçlarda 15 yıl olan üst sınırının 18 yıla, müebbet hapis cezası gerektiren suçlarda 9 yıldan 11 yıla kadar olan hapis cezasının 10 yıldan 12 yıla kadar, süreli hapis cezaları için belirlenen 7 yıl olan üst sınırının 9 yıla artırılması gerektiği değerlendirilmektedir. Yine aynı maddenin üçüncü fıkrasında 15-18 yaş grubu çocuklar için yaş küçüklüğüne ilişkin öngörülen hapis cezalarının ağırlaştırılmış müebbet hapis cezası gerektiren suçlarda 24 yıl olan üst sınırının 27 yıla, müebbet hapis cezası gerektiren suçlarda 12 yıldan 15 yıla kadar olan hapis cezasının 15 yıldan 18 yıla kadar, süreli hapis cezaları için belirlenen 12 yıl olan üst sınırının 15 yıla artırılması gerektiği kanaatine varılmaktadır.

- Mevcut çocuk infaz rejiminin caydırıcılığının düşük düzeyde olmasından ve cezasızlık algısı oluşturmasından dolayı, çocuk hükümlülerin suç ayrımı yapılmaksızın doğrudan çocuk eğitimevine gönderilmesi yerine infaza kapalı ceza infaz kurumunda başlanarak iyi halli olduğunun tespiti halinde çocuk eğitimevine naklini öngörecek yasal düzenleme yapılmalı.

- Ceza infaz kurumundan tahliye olan çocukların yeniden suça sürüklenmesini önlemek için güçlü bir takip ve destek sistemi kurulmalı.

- Ateşli Silahlar ve Bıçaklar ile Diğer Aletler Hakkında Yönetmeliğin 66'ncı maddesinde düzenleme yapılarak, silah ruhsatı alma yaşına benzer şekilde poligonlara giriş bakımından da 21 yaşını doldurma şartının getirilmesinin uygun olacağı değerlendirilmektedir.

Muhabir: Gazi Nogay

'Su Verimliliği Seferberliği, su kaynaklarımızın korunması adına başlatılan güçlü bir dönüşüm hareketinin ilk adımı. Bu kapsamda hayata geçirilen Su Verimliliği Bilgi Sistemi ve Belgelendirme Süreci'nin, suyun her damlasını koruyan yaklaşımı her alanda daha da güçlendireceğine inanıyorum. Suyun bereketini koruyan bu anlamlı çalışmanın, sürdürülebilir bir geleceğin inşasına katkı sunmasını temenni ediyorum.'

Muhabir: Dilhan Türker Yıldız

İngiltere'nin Ankara Büyükelçisi Jill Morris'in ev sahipliğinde düzenlenen resepsiyonlarda, diplomasi, iş ve sanat dünyasından konuklar bir araya geldi.

Yeniköy Motors da bu yıl 'Bir Yaz Gecesi Rüyası: Britanya'yı Ziyaret Etmek' temasıyla gerçekleştirilen resepsiyonlarda, İngiliz otomotiv dünyasının iki temsilcisi Aston Martin ve Morgan ile bulundu.

Etkinliklerde Aston Martin modellerinden Vanquish, DB12 Volante ve Vantage Roadster, Morgan modellerinden ise Supersport ve Plus Four sergilendi.

Yeniköy Motors Yönetim Kurulu Başkanı Nevzat Kaya, İstanbul'da düzenlenen etkinlikte İngiltere'nin Ankara Büyükelçisi Morris'e, sergilenen araç modelleri hakkında bilgi verdi, Aston Martin Türkiye ve Morgan Türkiye'nin marka mirasını, tasarım yaklaşımını ve Türkiye'deki konumunu aktardı.

Yeniköy Motors Yönetim Kurulu Başkanı Kaya, etkinliğe ilişkin basın mensuplarına yaptığı değerlendirmede, davetlerde Aston Martin Türkiye ve Morgan Türkiye ile yer almaktan memnuniyet duyduklarını belirterek, 'İngiliz otomotiv mirasının iki özel markasını bu seçkin atmosferde temsil etmek bizim için son derece anlamlı.' dedi.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, yenilenebilir enerji yatırımlarında verimlilik, güvenlik ve uzun ömürlü kullanım giderek daha önemli hale gelirken, güneş enerjisi santrallerinde kullanılan teknolojilerin performansı da yatırımın geri dönüş süresini doğrudan etkiliyor. İnvertörler, yalnızca enerjiyi dönüştüren bir ekipman değil, santralin genel verimliliğini, işletme maliyetlerini ve güvenliğini belirleyen temel unsurlardan biri olarak öne çıkıyor.

Şirketin Intersolar Europe 2026'da ödül kazanan SUN2000-506KTL modeli, yüksek kapasitesi ve dayanıklı yapısı sayesinde santrallerden daha fazla verim alınmasını sağlarken, kurulum ve bakım maliyetlerini düşürüyor.

Huawei'nin yeni nesil akıllı fotovoltaik çözümünün öne çıkan ürünü, sahada geniş ölçekte kullanılıyor. Ürün, 2025'ten bu yana önce Çin pazarında devreye alınarak, kısa sürede farklı pazarlara da yayıldı. Küresel ölçekte 10 gigavattan (GW) fazla proje, söz konusu teknolojiyle inşa ediliyor. Farklı ülkelerdeki yatırımcılar, sağladığı maliyet avantajı ve uzun vadeli kazanç nedeniyle projelerini bu teknolojiye göre yeniden şekillendiriyor.

Güneş santrallerini yalnızca enerji üreten tesisler olmaktan çıkarıp şebekeyi destekleyen akıllı sistemlere dönüştürmeyi hedefleyen şirket, alınan ödülü yıllara dayanan inovasyon çalışmalarının ve müşteri odaklı yaklaşımının bir sonucu olarak değerlendiriyor.

'Güneşin her ışınından en iyi şekilde yararlanmak' anlayışıyla hareket eden Huawei, güneş enerjisinin potansiyelini değerlendirmek için güvenilir ve yenilikçi çözümler sunmaya devam ederek, küresel ortaklarıyla daha yeşil bir gelecek inşa etme hedefini sürdürüyor.

İran'ı 'köşeye sıkıştırdığını', bu ülkenin '(ABD'ye) neredeyse her şeyi vermeye istekli olduğunu ve onlarca yıl sonra ilk kez ABD ve Başkanına saygı duyduğunu' öne süren Trump, ABD Senatosunun ise 'zamanlaması kötü ve anlamsız' bir savaş yetkileri tasarısını oylamaya karar verdiğini kaydetti.

'(Senato) Dünyadaki bir numaralı terör sponsoruna yaptıklarımı ABD'nin beğenmediğini ve durmam gerektiğini söylüyorlar.' ifadesini kullanan Trump, böylelikle 'düşmana yardım ve konfor sağlandığını' öne sürdü.

Trump, dört Cumhuriyetçi senatörün Demokratlarla birlikte oy kullandığını aktararak 'Bu senatörler işimi daha da zorlaştırdı ama öyle ya da böyle bu işi yapacağım.' değerlendirmesinde bulundu.

ABD Senatosunda yapılan oylamada, 4 Cumhuriyetçi senatörün de desteğiyle Trump'a ABD ordusunun İran'a karşı saldırılarını durdurması yönünde irade gösteren Temsilciler Meclisi kararı kabul edilmişti.

Karar büyük ölçüde sembolik olup tam anlamıyla yasal bir bağlayıcılığa sahip olmasa da hem Temsilciler Meclisindeki hem de Senatodaki bir dizi Cumhuriyetçi milletvekilinin hem savaşa hem de Trump'ın İran'la savaşı sonlandırmak için yaptığı anlaşmaya ilişkin artan endişelerini yansıtıyor.

Muhabir: Bekir Aydoğan

Görüşmede Lübnan'ın güneyinde ateşkesin kalıcı hale getirilmesi için çalışmaların sürdüğünü belirten Avn, bunun ardından İsrail askerlerinin çekilmesi, Lübnan ordusunun bölgeye konuşlanması, yerinden edilenlerin evlerine dönmesi, esirlerin serbest bırakılması ve yeniden imar sürecinin başlamasının hedeflendiğini kaydetti.

Avn, ateşkes kapsamında gündeme gelen 'pilot bölgelerin' belirlenmesine ilişkin çalışmaların sürdüğünü ancak bunun İsrail tarafının onayını beklediğini aktardı.

Lübnan Cumhurbaşkanı, 'Washington'da yürütülen müzakereler, geçen hafta İsviçre'de ABD ile İran arasında yapılan görüşmelerde ortaya çıkan sonuçlardan bağımsızdır.' ifadesini kullandı.

Avn ayrıca, Birleşmiş Milletler Geçici Barış Gücü'nün (UNIFIL) 2027 başında çekilmeye başlamasının ardından ülkenin güneyindeki uluslararası varlığın devamı konusunda Londra'nın desteğine ihtiyaç duyduklarını dile getirdi.

Muhabir: Ethem Emre Özcan

Ukrayna'nın Rus topraklarına saldırarak Rusya için ek tehditler oluşturmaya çalıştığını belirten Putin, bu tehditlerin Rus hükümeti tarafından engellenmesi gerektiğini vurguladı.

Putin, 'Kiev yönetimi, bunu Ukrayna'nın girişimiyle kesintiye uğrayan barış müzakerelerinin yeniden başlaması durumunda, kendileri için elverişli koşullar yaratmak ve pozisyonlarını güçlendirmek için yapıyor. Burada sözde güçlü pozisyon söz konusu. Çünkü sahadaki gerçekler başka türlü gözüküyor. Birliklerimiz ilerliyor. Diğer açıdan tüm bu terör eylemleri, cephedeki durumu etkileyemez.' ifadelerini kullandı.

Ukrayna ile müzakere etme ihtimalini değerlendiren Putin, şunları kaydetti:

'Rusya, İstanbul'da sağlanan ve Ukrayna heyeti tarafından paraflanan anlaşmalar temelinde Ukrayna ile barış müzakerelerine hazır. Onlar için bu anlaşmalar uygundu. Bu nedenle bu anlaşmalardan uzaklaşmamızın bir anlamını görmüyorum. Müzakereler, İstanbul anlaşmaları, Anchorage zirvesinde sağlanan uzlaşılar ve sahadaki gerçekler ve bizim ilan ettiğimiz prensipler temelinde olabilir.'

Muhabir: Dmitri Chirciu

Elektronik müzik dünyasının en etkileyici performanslarından biri olarak gösterilen “X” konsepti, İstanbul semalarında dev LED ekranlar, sinematik görseller, lazer şovları ve güçlü ses sistemiyle izleyenlere adeta görsel bir şölen sundu. Gecenin ilerleyen saatlerinde sahneye çıkan Adriatique, performansı boyunca kalabalığı bir an olsun düşürmedi.

Organizasyonun açılış ve destek performanslarında ise elektronik müziğin dikkat çeken isimleri Mind Against, Son of Son, Emir Sağıroğlu ve Tal Barahya sahne aldı. Gecenin her anında tempo yükselirken, binlerce kişi sabahın ilk saatlerine kadar müziğin ritmine eşlik etti.

İstanbul’un yaz sezonundaki en büyük elektronik müzik buluşmalarından biri olarak gösterilen gece, sosyal medyada da büyük yankı uyandırdı. Etkinlik boyunca paylaşılan görüntüler kısa sürede viral olurken, dev sahne tasarımı ve kalabalığın enerjisi uzun süre konuşulacak anlar arasında yerini aldı.

Gecenin organizasyonu ise büyük prodüksiyonlarıyla dikkat çeken TemaCC imzası taşıdı. TemaCC, İstanbul’un eğlence ve etkinlik dünyasına bir kez daha uluslararası ölçekte ses getiren bir gece kazandırmış oldu.

River Cherwell ile A34 yolu arasında kalan arazide ortaya çıkan atık yığını, yaklaşık 150 metre uzunluğa ve 6 metre yüksekliğe ulaşıyor.

Atığın kaldırılmasının yerel yönetim için çok büyük bir maliyet oluşturacağı belirtiliyor.

İsrail ablukasını kırmak ve insani yardım ulaştırmak amacıyla Gazze'ye doğru yol alan Küresel Sumud Filosu'nu kuşatan İsrail donanması unsurları, gemilere saldırmaya devam ediyor.

İsrail’in "durdurduğu" belirtilen gemilerin isimleri Alma, Sirius, Adara, Spectre, Yulara, Aurora, Otaria, Huga, Deir Yessine, Grande Blu, Morgana, Hio, Seulle, All In, Captain Nikos, Florida, Karma, Mohammad Bhar, Oxygono, Free Willy, Jeannot III olarak açıklandı.

Filo’nun internet sitesinden aktarılan canlı yayında, Captain Nikos gemisindeki aktivistlerin alıkonulmasının ardından silahlı İsrail askerlerinin gemiye girdiği anlar paylaşıldı.

İhbar üzerine bölgeye polis, jandarma ve sağlık ekipleri sevk edildi.

Jandarma aracındaki bir askerin kaza yerinde şehit olduğu, minibüsteki bir kişinin de hayatını kaybettiği belirlendi.

Yaralanan bir askeri personel ise ambulansla kaldırıldığı Aksaray Eğitim Araştırma Hastanesi'nde müdahaleye rağmen kurtarılamadı.

Kazada yaralanan 3 kişi hastaneye kaldırıldı.

Vali Kumbuzoğlu, hastane önünde açıklama yaptı

Aksaray Valisi Mehmet Ali Kumbuzoğlu, Aksaray Eğitim Araştırma Hastanesi acil servis önünde gazetecilere yaptığı açıklamada, sabah meydana gelen kaza nedeniyle üzgün olduklarını söyledi.

Kimlik belirleme çalışmalarının sürdüğünü belirten Kumbuzoğlu, şunları kaydetti:

"Kaza, jandarma ekibinin emniyet şeridinde yaptığı rutin kontrol sırasında yaşandı. Kazada maalesef 2 jandarma personelimiz şehit olmuştur, bir vatandaşımız da vefat etmiştir. Yaralı olan vatandaşlarımızın tedavisi Aksaray Eğitim Araştırma Hastanemizde devam etmektedir. İkisinin durumu ağır, birinin normal. Olayla ilgili adli ve idari soruşturma devam etmektedir. Gelişmelerle ilgili bilgiler sizlerle paylaşılacaktır. Aziz şehitlerimize ve vefat eden vatandaşımıza Allah'tan rahmet diliyorum. Yakınlarına da baş sağlığı diliyorum."

Galerimizde, şampiyonluk anlarından hazırlık sürecine, ödül töreninden sahne performansına kadar birçok özel kareyi bulabilirsiniz.

Haber: Ercan GÜNEŞ

Aralarında çeşitli meslek grupları, sivil toplum kuruluşları ve esnafın yer aldığı Sumud Filosu'nu Selamlıyoruz Komitesince düzenlenen etkinlik, Taşucu Mahallesi'ndeki Barış Anıtı'nda yapıldı.

Katılımcılar, ellerindeki Türk ve Filistin bayrakları ile "Soykırıma hayır", "Özgür Filistin", "Gazze'de çocuklar açlıktan ölüyor" ve "Gazze halkı yalnız değildir" yazılı pankartlar taşıyarak, slogan attı.

Etkinlikte, Küresel Sumud Filosu'nu simgeleyen maketler de sergilendi.

Komite adına açıklama yapan Gülden Korkmaz, kalplerinin Gazze halkı ve Küresel Sumud Filosu ile beraber attığını söyledi.

Akdeniz'in mavi sularında ilerleyen filoyu selamladıklarını dile getiren Korkmaz, "Gazze'ye ulaşmak üzere yola çıkan Küresel Sumud Filosu, sadece ekmek, ilaç ve yardım taşımıyor. Aynı zamanda umut, dayanışma ve adalet taşıyor." dedi.

Korkmaz, Gazze'de bir insanlık dramı yaşandığına dikkati çekerek, şöyle konuştu:

"Yanına umut ve cesareti alarak yola çıkan Küresel Sumud Filosuna, Taşucu'ndan sesleniyoruz. Adını sabır ve direnişten alan 'Sumud' yolculuğu, hepimizin kalbinde devam eden bir umut yolculuğudur. Gözünüzü kırpmadan çıktığınız bu yolculuktaki duruşunuz bizlere de bir şeyler yapma noktasında örnek oldu. Bu yolculuğun tüm insanlığa örnek ve cesaret olmasını diliyoruz. Küresel Sumud Filosu'nun yolculuğunu takip ediyoruz, bu gurur hikayesini çevremize anlatıyoruz ve sizinle gurur duyuyoruz."

Akdeniz'de ilerleyen filoya telefonla canlı bağlantı

Basın açıklamasının ardından Akdeniz'de ilerleyen Küresel Sumud Filosu'nda bulunan aktivist Semanur Sönmez Yaman ile telefonla canlı bağlantı yapıldı.

Görüntüleri alanda kurulu ekrana yansıtılan Yaman, yolculuklarına ilişkin bilgi verdi.

Yaman'ı dinleyen vatandaşlar da filoya destek vermek amacıyla slogan attı.

Sponsorluk anlaşması dolayısıyla BGM'de gerçekleştirilen imza törenine TBF Başkanı Hidayet Türkoğlu ve yönetim kurulu üyeleri, Turkcell Genel Müdürü Ali Taha Koç ile davetliler katıldı.

İmza töreninde açıklamalarda bulunan Hidayet Türkoğlu, Turkcell ile Türk basketbolu için tarihi bir iş birliğine gittiklerini belirterek, şu ifadeleri kullandı:

"Bu iş birliği, hem Türk basketbolunun geleceğine hem de İstanbul'un sosyal ve kültürel hayatına büyük katkı sağlayacak. Türk basketbolunu en modern imkanlarla buluşturmak için çalışıyoruz. Bu vizyonun en somut örneklerinden biri, geçen yıl açtığımız Basketbol Gelişim Merkezi. Kulüplerimiz Avrupa'nın en prestijli maçlarını burada oynadı. Binlerce gencimiz hayallerine ulaşmak için burada ter döktü. Bu merkezin bir parçası olan Basketbol Lisesi ise ayrıca gurur kaynağımız. Burada gençler hem kaliteli eğitim alıyor hem de profesyonel basketbol altyapısıyla yetişiyor. Bu büyük vizyonun gerçekleşmesinde en önemli destekçilerimizden Sayın Cumhurbaşkanımıza en içten şükranlarımızı sunuyoruz. Ayrıca projeyi ilk günden beri yakından takip eden ve her aşamasında yanımızda olan Gençlik ve Spor Bakanımız Sayın Osman Aşkın Bak'a teşekkür ediyorum."

"BGM, İstanbul'un buluşması noktası olacak"

Başkan Türkoğlu, Basketbol Gelişim Merkezi'ni spor tesisinin yanı sıra sosyal ve kültürel etkinliklere de ev sahipliği yapacak yaşam merkezi haline dönüştüreceklerini aktardı.

BGM'nin İstanbul'un buluşma noktası olacağını vurgulayan Hidayet Türkoğlu, şunları kaydetti:

"Bu merkezi sadece spor tesisi olmaktan çıkarıp bir yaşam merkezine dönüştürüyoruz. BGM, İstanbul'un sosyal ile kültürel hayatına büyük katkı sağlayacaktır. Turkcell, yıllardır spora, kültüre ve sanata destek veriyor. Şimdi de milli takımların ana sponsoru ve Basketbol Gelişim Merkezi'nin isim sponsoru olarak yanımızda. Bu destek sadece bir isim sponsorluğu değil Türk basketbolunun tesisleşmesine, altyapısına ve kültürel gelişimine uzun vadeli bir yatırımdır. Turkcell Basketbol Gelişim Merkezi, sadece basketbol değil sosyal etkinliklerle de dopdolu olacaktır. Gençler, aileler ve taraftarlar burada sporu ve sanatı bir arada yaşayacaktır. Bu iş birliğinin gerçekleşmesinde çok değerli katkılarda bulunan Şenol Kazancı ve Ali Taha Koç'a teşekkür ediyorum. Bu tarihi anlaşmanın Türk basketboluna ve Turkcell'e hayırlı olmasını diliyorum."

Turkcell Genel Müdürü Koç: Turkcell'in son 10 yılda sosyal fayda projelerine katkısı 13 milyar lirayı aştı

Turkcell Genel Müdürü Ali Taha Koç da törende yaptığı konuşmada, başarının azim, tutku ve büyük emeklerle mümkün olduğunu ifade ederek, "Turkcell olarak bu emeklerin destekçisi olmayı milli bir sorumluluk kabul ediyoruz." dedi.

Türk sporunun 2002'den bu yana yanında olduklarını dile getiren Koç, Türk sporunun yanında olmaya devam edeceklerini söyledi.

Koç, "Bizim için Türkiye'nin Turkcell'i olmak, hayatın her alanında sorumluluk almak demek. Spordan sanata, eğitimden teknolojiye kadar ülkemizin bugününe ve yarınlarına yatırım yapan projelere imza attık. Son 10 yılda sosyal fayda projelerine katkımız 13 milyar lirayı aştı." diye konuştu.

Destek oldukları alanlar arasında sporun çok özel bir yeri olduğuna dikkati çeken Koç, sporun, disiplin, çalışkanlık, birlik ve beraberlikteki en güzel ifadelerinden biri olduğunu kaydetti.

TBF ile bu değerleri genç nesillere aktarmak için el ele verdiklerini anlatan Koç, "Bugün imzaladığımız işbirliği uzun soluklu bir yol arkadaşlığının ilk işareti. Bugüne dek futboldan basketbola, atletizmden paralimpik sporlara kadar 25'ten fazla branşta binlerce sporcumuza destek verdik. Türkiye'de sporun en büyük destekçisi olmayı sürdürüyoruz." dedi.

Koç, önceliklerinin, gençlerin potansiyelini ortaya çıkararak başarılı sporcuların yetişmesine katkı sağlamak ve gençlerin hayallerine ulaşmasına yardımcı olmak olduğunu, sponsorluk anlayışlarının tek seferlik bir destek değil, geleceğe yatırım felsefesiyle şekillendiğini vurgulayarak, şunları kaydetti:

"Bugün Turkcell'in spor yatırımlarında çok anlamlı bir sayfanın daha açılışını yapıyoruz hep beraber. TBF ile yaptığımız bu 5 yıllık işbirliğimiz kapsamında Basketbol Gelişim Merkezi'nin isim sponsoru olmaktan ve Milli Takımlar ana sponsoru olduğumuzu duyurmaktan çok büyük bir gurur duyuyoruz."

Koç, anlaşmanın, aynı zamanda geleceğe ve gençlerin hayallerine yapılan çok güçlü bir yatırım olduğunun altını çizerek, Türk basketboluna desteklerinin, teknoloji ile de güçleneceğini ifade etti.

"Basketbol Gelişim Merkezi'mizde de 5G teknolojisini hayata geçireceğiz"

Türkiye'de artık son nesil, kablosuz iletişim teknolojisi 5G için gün sayıldığını belirten Koç, sözlerini şöyle tamamladı:

"1 Nisan 2026 tarihi itibarıyla 5G teknolojisi Türkiye'nin her yerinde tamamen hayatımızda olacak. Geçtiğimiz sezon içinde biz 4 büyük futbol takımımızın sahasında, stadında 5G teknolojisini kurmuş ve hizmete açmıştık. Bu sezon da devam ediyor. Bugün burada, Türk basketbolunun altyapısı için büyük önem taşıyan Basketbol Gelişim Merkezi'mizde de 5G teknolojisini hayata geçireceğiz. Teknolojiyi sporcularımızın gelişimi için bir kaldıraç olarak kullanacağız. Amacımız, yeni Hidayetlerin, Ömerlerin, Alperenlerin yetişmesine olanak tanımak, gençlerimize basketbol tutkusunu aşılamak ve tabii ki ay yıldızlı formamızın uluslararası arenada daha nice zaferlere imza atmasına zemin hazırlamak. Bu imzanın Türk sporu ve Türk basketbolu için hayırlı olmasını temenni ediyorum."

Yerlikaya, NSosyal hesabından yaptığı paylaşımda, aralarında İstanbul, Ankara ve İzmir'in de bulunduğu 74 ilde 2 bin 705 ekip, 6 bin 760 personel, 21 hava aracı ve 47 narkotik dedektör köpeğinin katılımıyla operasyonlar düzenlendiğini belirtti.

Yapılan çalışmalarda 1 ton 183 kilogram uyuşturucu ile 2 milyon 790 bin uyuşturucu hapın ele geçirildiği bilgisini veren Yerlikaya, operasyonlarda 1811 şüphelinin gözaltına alındığını duyurdu.

Bakan Yerlikaya, "Gençler, uyuşturucuya karşı yürüttüğümüz bu mücadele sizleri koruma mücadelesidir. Geleceğinizi çalan uyuşturucu maddelerden uzak durun. Biz sizin yanınızdayız. Zehir tacirlerine işledikleri suçların bedelini en ağır şekilde ödetiyoruz, ödetmeye de devam edeceğiz." ifadelerini kullandı.

Ticaret Bakanlığından yapılan açıklamaya göre, Bakanlığın "yüzyılın küresel felaketi" olarak nitelendirilen uyuşturucu kaçakçılığına karşı mücadelesi kararlılıkla devam ediyor.

Gümrük Muhafaza Kaçakçılık ve İstihbarat birimlerinin titiz çalışmaları neticesinde, Sarp Gümrük Kapısı ve İstanbul'da gerçekleştirilen başarılı operasyonlarda 1 milyar 130 milyon lira değerinde 310 kilo esrar ile 291 kilo kokain türü uyuşturucu ele geçirildi.

Olayla ilgili soruşturmalar, Hopa ve Büyükçekmece Cumhuriyet Başsavcılıkları nezdinde sürdürülüyor.

Bakanlık, dürüst ticaret erbabını korumak ve gençleri uyuşturucudan uzak tutmak için mücadelesine kararlılıkla devam ediyor.

Yaklaşık 29 yıl boyunca Fransız ekibinin sürdürdüğü kazı çalışmalarını, 1961'de Roma La Sapienza Üniversitesi akademisyenleri devraldı.

Yaklaşık bir asırdır kazı çalışmaları süren Arslantepe Höyüğü'nün, Geç Kalkolitik dönemden Demir Çağı'na kadar birçok medeniyete ev sahipliği yaptığı anlaşıldı.

Anadolu topraklarının zengin tarihi kültürünü yansıtan Arslantepe Höyüğü'nde "devlet sistemi"nin nasıl doğduğunu araştırmak için her yıl kazılar yapılıyor.

Alanın kerpiç saray bölümünde yürütülen kazılarda, 2021'de 5 bin 625 yıllık tapınakta 250 mühür baskısı bulundu.

Sarayın diğer bölümlerinde yapılan kazılarda ise askeri sistemi anlatan 2 mızrak ile 3'ünün kabzası gümüş bezemeli 9 kılıç da silah kullanımının ilk örneklerini göstermesi bakımından devletleşme sisteminin en önemli örneğine ışık tutuyor.

Arslantepe Höyüğü, aslan heykelleri, devrilmiş bir kral heykeli, yağmur drenaj hattı gibi altyapısı bulunan kerpiçten sarayı ve 3 bini aşkın mühürüyle "ilk şehir devleti"nin yapılarını da ortaya koyuyor.

"Her yıl çok önemli şeyler çıkıyor"

Arslantepe Höyüğü Kazı Heyeti Başkanı Prof. Dr. Francesca Balossi Restelli, öğrenciyken başladığı kazı çalışmalarına yaklaşık 30 yıldır devam ettiğini söyledi.

Kazı çalışmalarına başladığı ilk gün kral mezarı bulduklarını dile getiren Restelli, "Her yıl küçük buluntular bize eski hayatı anlatıyor. Biz her şeyi kat kat yan yana koyuyoruz ve tarihi anlıyoruz. Her yıl Arslantepe Höyüğü'nde çok önemli şeyler çıkıyor. Buluntular bize Anadolu'nun tarih öncesi dönemini anlatıyor." dedi.

"Burada dünyanın en eski sarayını görebilirsiniz"

Restelli, Arslantepe Höyüğü'nde bugüne kadar birçok eserin bulunduğunu belirtti.

Eserlerin birçoğunun müzelerde sergilendiğini aktaran Restelli, şöyle devam etti:

"Arslantepe Höyüğü bize ilk devlet sistemi nasıl doğdu anlatıyor. Burada kazarken devletin daha önceki tabakalarına da bakıyoruz. Burada hiyerarşi nasıl doğdu, sosyal sistemleri nasıl değişti, Neolitik dönemden Kalkolitik döneme hiyerarşi nasıl başladı bunlara bakıyoruz. Şu ana kadar en önemli şey devlet sistemi. Arslantepe Höyüğü'nde dünyanın en eski sarayını görebilirsiniz. Bu saray içerisinde bütün buluntular devlet sistemi, bürokrasi, krallık ve gücü anlatıyor."

"Her odada ne yapıldı, ne kullanıldı hepsini biliyoruz"

Kerpiç sarayın 400 metrekare bir alandan oluştuğunu dile getiren Restelli, alanda yeni buluntular için çalıştıklarını ifade etti.

Restelli, şunları kaydetti:

"Saray duvarları 10 metre ama şu an 2,5 metre kalmış durumda. Saray içerisinde binlerce buluntu var ve sergileniyor. Arkeologlar için çok önemli bir yer. Her odada ne yapıldı, ne kullanıldı hepsini biliyoruz. Sarayda makbuz kullanılmış. Memur ve işçilere vazolarla yemekler verilmiş, bunlar bir çamur ile kapatılmış ve her işçi için bir mühür basılmış. Tam bir makbuz haline gelmiş. Bu makbuzları sayıp hesaplama yapmışlar. Yıl bitince hesaplayıp ve işçiye kaç defa yemek verilmiş hepsini biliyorlar. Bu makbuzları bir arşiv içerisinde bulduk ve 3 binden fazla var. Bunlara bakınca da 250 farklı mühür bulduk. Anlaşılan sarayda 250'den fazla memur ve işçi var."

ABD Başkanı Trump, Washington'ın daha güvenli hale getirildiğini göstermek amacıyla akşam saatlerinde bir restorana yemek yemeye gitti.

Başkan Yardımcısı JD Vance ve bazı kabine üyelerinin de yer aldığı yemek için gittikleri restorana girişinde Trump, savaş karşıtı kadınların kurduğu "CodePink" adlı sivil toplum örgütü üyelerinin protestosuyla karşılaştı.

CodePink üyesi kadınlar, Trump'a "Filistin'e özgürlük, Washington'a özgürlük" diye seslenirken, Gazze'de insanların açlıktan öldüğünü belirten sloganlar attı.

"Trump, bugünün Hitleri" şeklinde de slogan atılan kadınları kısa bir süre izleyen Trump, daha sonra eliyle göstericilerin dışarı çıkarılması talimatı verdi.

Protestoyu gerçekleştiren göstericiler restorandan çıkarılırken Filistin ve Gazze lehine sloganlar atmaya devam etti.

Bazı ziyaretçiler, göl kenarında dinlenirken bazıları ise yürüyüş yapıyor.

Mavi, yeşil ve mor renkleriyle doğayı süsleyen Kız böcekleri, doğasever ve fotoğraf tutkunlarının dikkatini çekiyor.