Bankacılık endeksi yüzde 0,26, holding endeksi yüzde 0,62 değer kaybetti.

Sektör endeksleri arasında en çok kazandıran yüzde 5,17 ile spor, en fazla kaybettiren ise yüzde 4,28 ile bilişim oldu.

Küresel piyasalarda, ABD ile İran arasındaki çatışmaların sona erdirilmesine yönelik anlaşma umutlarının zayıflaması ve Hürmüz Boğazı'nda petrol trafiğine ilişkin belirsizliğin sürmesiyle Brent petrolün değer kazanması enflasyon endişelerini artırırken, negatif bir seyir izleniyor.

Analistler, yarın yurt içinde kısa vadeli dış borç istatistiklerinin, yurt dışında ise İngiltere ve Avro Bölgesi'nde enflasyon, ABD'de FOMC toplantı tutanakları başta olmak üzere yoğun veri gündeminin takip edileceğini belirterek, teknik açıdan BIST 100 endeksinde 14.000 ve 13.900 puanın destek, 14.300 ve 14.400 puanın direnç konumunda olduğunu kaydetti.

Muhabir: Tunahan Kükürt

Çarpışmanın etkisiyle kontrolden çıkan 27 BBL 181 plakalı tır bariyere çarptı, diğer tır ise kaza yerinden yaklaşık 100 metre sonra emniyet şeridinde durabildi, kamyonet ise yolun sol şeridine devrildi.

İhbar üzerine bölgeye jandarma, sağlık ve itfaiye ekipleri sevk edildi.

Kazada yaralanan kamyonetteki 1 kişi, ambulansla hastaneye kaldırıldı.

Kaza nedeniyle uzun araç kuyruğunun oluştuğu otoyolun İstanbul yönündeki ulaşım, çalışmaların ardından normale döndü.

Muhabir: Göksel Cüneyt İğde

Şirketin 1995'te Ankara'da kurulduğunu belirten Altındağ, ilk etapta toptan kuruyemiş satışı alanında faaliyet gösterdiklerini, 2011'de ise Kırıkkale'deki ilk mağazalarıyla perakende sektörüne adım attıklarını ifade etti.

Altındağ, 2018'den itibaren Ankara'daki perakende mağaza sayılarını artırdıklarını dile getirerek, 'Halihazırda 40 mağazamızda 1200'ün üzerinde çalışanımız bulunuyor. 2025'te 33 milyon misafir ağırladık. Kırıkkale'de bir fabrikamız, entegre tesisimiz bulunuyor. Bu tesiste iki vardiyada yıllık 45 bin 600 ton ay çekirdeği eleme, sınıflandırma ve boyutlandırma kapasitesine sahibiz. Bu da iç pazardaki toplam ay çekirdeği tüketiminin yüzde 45'ine karşılık geliyor.' dedi.

Aktif büyüklüğün yaklaşık 7 milyar liraya ulaştığını ifade eden Altındağ, şirketin öz sermayesinin 5 milyar liranın üzerinde olduğunu söyledi.

Altındağ, 'Toplam ödenmiş sermayemiz ise 150 milyon lira. Dolayısıyla ödenmiş sermayemizin yaklaşık 33 katı öz sermayeye sahibiz. Finansal borcumuz bulunmuyor. Son 2 yılda yüzde 100'ün üzerinde büyüme kaydettik ve bu büyümeyi tamamen öz sermayemizle gerçekleştirdik.' diye konuştu.

Halka arz kararında şirketin kurumsallaşma hedefinin etkili olduğunu dile getiren Altındağ, sahip oldukları başarılı perakende modelini sürdürülebilir hale getirmek istediklerini vurguladı.

Altındağ, Türkiye'deki birçok şirketin ikinci ve üçüncü nesillere aktarılmasında sorunlar yaşandığına işaret ederek, ülkeye katma değer sağlamayı hedeflediklerini, bu nedenle halka arzdan elde edecekleri gelirin tamamını yatırıma dönüştüreceklerini söyledi.

Halka arzdan elde edilen gelirin kullanım alanlarına ilişkin Altındağ, şu bilgileri verdi:

'Halka arz gelirinin yüzde 30-40'ını işletme sermayesinde, yüzde 30-40'ını yeni mağaza yatırımlarında, yüzde 10-20'sini güneş enerjisi santrali yatırımlarında, yüzde 10-20'sini de yeni depo yatırımlarında kullanacağız. Halka arzdan elde ettiğimiz gelirin tamamını yatırımlarımıza dönüştüreceğiz. Bilindiği üzere 2,7 milyar liralık bir halka arzımız oldu. Halka arza 7,8 kat talep geldi. Bu gerçekten ciddi bir rakam. Hem bireysel hem de kurumsal yatırımcılarımıza bize gösterdikleri güven için teşekkür ediyoruz. Halka arzdan elde ettiğimiz 2,7 milyar liranın tamamını yatırıma dönüştürerek büyüme hızımızı daha da artırmak istiyoruz.'

Altındağ, şirketin lojistik altyapısına yönelik yatırımları da artıracağını belirterek, Ankara'da 2, Kırıkkale'de 1 olmak üzere 3 depoları bulunduğunu, toplamda 20 bin metrekarenin üzerinde kapalı depo alanına sahip olduklarını ifade etti.

Ayrıca ürünlerin tazeliğini korumak amacıyla kullandıkları bir soğuk hava deposu bulunduğunu dile getiren Altındağ, halka arz gelirinin yüzde 10-20'sini depo yatırımlarında kullanmayı planladıklarını söyledi.

Altındağ, yeni mağaza yatırımlarının şirketin gelecek dönem büyüme stratejisinin merkezinde yer aldığını belirterek sözlerini şöyle tamamladı:

'Öncelikle Türkiye'nin 81 ilinde mağazalaşmayı, ardından yurt dışına açılmayı hedefliyoruz. Şu anda 40 mağazayla hizmet veriyoruz. 2030 sonuna kadar 99 mağazaya ulaşma hedefimiz var. Yani 59 ilave mağaza açmayı planlıyoruz. Halka arzdan elde ettiğimiz fonla büyüme hızımızı daha da artıracağız.'

Muhabir: Sibel Morrow

Şirketin 1995'te Ankara'da kurulduğunu belirten Altındağ, ilk etapta toptan kuruyemiş satışı alanında faaliyet gösterdiklerini, 2011'de ise Kırıkkale'deki ilk mağazalarıyla perakende sektörüne adım attıklarını ifade etti.

Altındağ, 2018'den itibaren Ankara'daki perakende mağaza sayılarını artırdıklarını dile getirerek, 'Halihazırda 40 mağazamızda 1200'ün üzerinde çalışanımız bulunuyor. 2025'te 33 milyon misafir ağırladık. Kırıkkale'de bir fabrikamız, entegre tesisimiz bulunuyor. Bu tesiste iki vardiyada yıllık 45 bin 600 ton ay çekirdeği eleme, sınıflandırma ve boyutlandırma kapasitesine sahibiz. Bu da iç pazardaki toplam ay çekirdeği tüketiminin yüzde 45'ine karşılık geliyor.' dedi.

Aktif büyüklüğün yaklaşık 7 milyar liraya ulaştığını ifade eden Altındağ, şirketin öz sermayesinin 5 milyar liranın üzerinde olduğunu söyledi.

Altındağ, 'Toplam ödenmiş sermayemiz ise 150 milyon lira. Dolayısıyla ödenmiş sermayemizin yaklaşık 33 katı öz sermayeye sahibiz. Finansal borcumuz bulunmuyor. Son 2 yılda yüzde 100'ün üzerinde büyüme kaydettik ve bu büyümeyi tamamen öz sermayemizle gerçekleştirdik.' diye konuştu.

Halka arz kararında şirketin kurumsallaşma hedefinin etkili olduğunu dile getiren Altındağ, sahip oldukları başarılı perakende modelini sürdürülebilir hale getirmek istediklerini vurguladı.

Altındağ, Türkiye'deki birçok şirketin ikinci ve üçüncü nesillere aktarılmasında sorunlar yaşandığına işaret ederek, ülkeye katma değer sağlamayı hedeflediklerini, bu nedenle halka arzdan elde edecekleri gelirin tamamını yatırıma dönüştüreceklerini söyledi.

Halka arzdan elde edilen gelirin kullanım alanlarına ilişkin Altındağ, şu bilgileri verdi:

'Halka arz gelirinin yüzde 30-40'ını işletme sermayesinde, yüzde 30-40'ını yeni mağaza yatırımlarında, yüzde 10-20'sini güneş enerjisi santrali yatırımlarında, yüzde 10-20'sini de yeni depo yatırımlarında kullanacağız. Halka arzdan elde ettiğimiz gelirin tamamını yatırımlarımıza dönüştüreceğiz. Bilindiği üzere 2,7 milyar liralık bir halka arzımız oldu. Halka arza 7,8 kat talep geldi. Bu gerçekten ciddi bir rakam. Hem bireysel hem de kurumsal yatırımcılarımıza bize gösterdikleri güven için teşekkür ediyoruz. Halka arzdan elde ettiğimiz 2,7 milyar liranın tamamını yatırıma dönüştürerek büyüme hızımızı daha da artırmak istiyoruz.'

Altındağ, şirketin lojistik altyapısına yönelik yatırımları da artıracağını belirterek, Ankara'da 2, Kırıkkale'de 1 olmak üzere 3 depoları bulunduğunu, toplamda 20 bin metrekarenin üzerinde kapalı depo alanına sahip olduklarını ifade etti.

Ayrıca ürünlerin tazeliğini korumak amacıyla kullandıkları bir soğuk hava deposu bulunduğunu dile getiren Altındağ, halka arz gelirinin yüzde 10-20'sini depo yatırımlarında kullanmayı planladıklarını söyledi.

Altındağ, yeni mağaza yatırımlarının şirketin gelecek dönem büyüme stratejisinin merkezinde yer aldığını belirterek sözlerini şöyle tamamladı:

'Öncelikle Türkiye'nin 81 ilinde mağazalaşmayı, ardından yurt dışına açılmayı hedefliyoruz. Şu anda 40 mağazayla hizmet veriyoruz. 2030 sonuna kadar 99 mağazaya ulaşma hedefimiz var. Yani 59 ilave mağaza açmayı planlıyoruz. Halka arzdan elde ettiğimiz fonla büyüme hızımızı daha da artıracağız.'

Muhabir: Sibel Morrow

Bankadan yapılan açıklamaya göre, Birleşmiş Milletler Eğitim ve Araştırma Enstitüsü (UNITAR) tarafından desteklenen programda 40 lise öğrencisi, 8 hafta boyunca 15 oturumda eğitim ve atölye çalışmalarına katılarak, mentörlük desteği aldı.

Öğrenciler, 8 ekip halinde geliştirdikleri 8 iş modeli ile program süresince hazırladıkları ürünleri Bahçeşehir Üniversitesinde düzenlenen Jüri Günü'nde sundu.

Yapay zeka, inovasyon ve girişimcilik odağında hazırlanan programda öğrenciler, eğitim ve uygulamalı atölyelerin yanı sıra mentörlük görüşmeleri ve alanında uzman isimlerle söyleşilere katıldı.

Girişimcilik ve yapay zekanın temelleriyle başlayan müfredatta fikir ve proje geliştirme, iş modeli oluşturma, sunum becerileri, 'prompting', kişisel yapay zeka asistanı geliştirme ve yapay zeka ajan sistemleri gibi konular ele alındı.

Program boyunca iş modeli ve ürün geliştirme deneyimi edinen öğrencilere, jüri sunumlarının ardından UNITAR onaylı sertifikaları verildi.

- 'Programı ilerleyen dönemlerde daha fazla gence ulaştırmayı hedefliyoruz'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Yapı Kredi Genel Müdür Yardımcısı Yakup Doğan, yapay zeka, girişimcilik ve inovasyonun gençlerin geleceğin dünyasında fark yaratabilmesi açısından önem taşıdığını belirtti.

FRWRD AI Akademisi'ni gençlerin bu alanlarda bilgi edinmeleri, küresel ölçekte geçerli yetkinlikler kazanmaları ve öğrendiklerini gerçek bir probleme uygulayarak üretime dönüştürmeleri için tasarladıklarını aktaran Doğan, 40 öğrencinin 8 hafta boyunca fikirlerini araştırıp geliştirerek, yapay zeka destekli çözümlere dönüştürdüğünü kaydetti.

Doğan, gençlerin teknolojiyi yalnızca kullanan değil, anlayan, geliştiren ve toplumsal faydaya dönüştürebilen bireyler olarak yetişmesini, ülkenin geleceğine yönelik uzun vadeli bir yatırım olarak değerlendirdiklerini aktararak, şunları kaydetti:

'Program süresince kazandıkları problem çözme, ekip çalışması, iş modeli geliştirme ve sunum becerilerinin akademik ve profesyonel yaşamlarında gençlere güçlü bir başlangıç sağlayacağına inanıyoruz. UNITAR, CIFAL Istanbul ve Bahçeşehir Üniversitesinin değerli iş birliğiyle tamamladığımız bu ilk dönemin çıktıları doğrultusunda, programı ilerleyen dönemlerde daha fazla gence ulaştırmayı hedefliyoruz.'

Bu platformlardaki yasaklı içerikler kaldırılmadığı için yasalara uyulmadığına kanaat getiren mahkeme, Telegram'ın 3,8 milyon ruble, Google'ın 3,8 milyon ruble ve Microsoft'un 3,5 milyon ruble para cezası ödemesine hükmetti.

Rusya'da Google, Telegram, Microsoft'un yanı sıra Apple, TikTok ve diğer yabancı internet platformlarına yasaklı içeriklerin kaldırılmaması ve ülkedeki yasal yükümlülüklerin yerine getirilmemesi gibi gerekçelerle daha önce de para cezaları uygulanmıştı.

Google'a 2021 sonundan bu yana cirosu üzerinden verilen para cezalarının toplamı 29 milyar rubleyi aşarken, şirketin ülkedeki icra borcunun 20 milyar rublenin üzerinde olduğu belirtiliyor.

Rusya'da Telegram'ın faaliyetlerine yönelik kısıtlamalar da uygulanırken, Moskova'daki mahkemelerin yalnızca bu yılın ilk 6 ayında şirkete verdiği para cezalarının toplamı 100 milyon rubleyi aştı.

Muhabir: Emre Gürkan Abay

Şirketten yapılan açıklamaya göre, 5 ülkede faaliyet gösteren Çelebi Havacılık, farklı yaş, cinsiyet, kültür ve deneyimlerden gelen çalışanlarının potansiyellerini ortaya koyabildiği, kapsayıcı ve eşitlikçi bir çalışma ortamı oluşturmayı hedefliyor.

Çalışanlarının yüzde 27'sini kadınların, yüzde 53'ünü ise 30 yaş altı genç profesyonellerin oluşturduğu şirket, çeşitliliği somut uygulamalarla destekliyor.

Bu kapsamda şirket 2025 yılında yerel 'çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık' (DEI) komiteleri ve çalışan kaynak grupları oluştururken, kapsayıcı işe alım uygulamaları, kültürel farkındalık eğitimleri, tersine mentorluk programları ve kadın çalışanların liderlik pozisyonları ile geleneksel olarak erkeklerin ağırlıkta olduğu görevlerdeki temsilini artırmaya yönelik çalışmalar hayata geçirdi.

Şirketin Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık (DEI) Komitesi ve bu alandaki çalışmaları, Stevie International Business Awards'ta 'Yılın Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Programı' kategorisinde Gümüş Stevie Ödülü, Brandon Hall Group HCM Excellence Awards kapsamında ise 'Çeşitlilik, Eşitlik, Kapsayıcılık ve Aidiyet Alanında Öncü Uygulamalar' kategorisinde Bronz ödül kazandı.​​​​​​​

Çalışanlarının ihtiyaç ve beklentilerini doğrudan dinlemeyi DEI yaklaşımının önemli bir parçası olarak gören Çelebi Havacılık, bağlılık araştırmaları, odak grup toplantıları, Z Kuşağı Komitesi, çalışan buluşmaları ve birebir görüşmelerin yanı sıra kadın, engelli ve operasyonel çalışanlara yönelik platformlar aracılığıyla düzenli geri bildirim topluyor.

Şirketin 'dinliyor, anlıyor ve aksiyon alıyoruz' yaklaşımıyla elde ettiği içgörüler, çalışan deneyiminin geliştirilmesine yönelik uygulamalarına yön veriyor.

- Çelebi Havacılık'ta kapsayıcılık algısı yüzde 71'e yükseldi

Çelebi Havacılık'ın DEI alanındaki çalışmalarının sonuçları çalışan deneyimi göstergelerine de yansıyor. Şirketin 2025 DEI araştırmasına göre çalışanların kurum kültürüne ilişkin kapsayıcılık algısı 2024'te yüzde 53 seviyesindeyken 2025'te yüzde 71'e yükseldi.

Çalışanların iş ortamında 'kendileri olabildiklerini' belirtenlerin oranı yüzde 84'ten yüzde 90'a, psikolojik güvenlik algısı yüzde 74'ten yüzde 83'e çıktı. Eşit kariyer gelişimi fırsatlarına ilişkin olumlu değerlendirmeler ise yüzde 35'ten yüzde 58'e yükseldi.

Şirket, çalışan deneyiminin yanı sıra adil ücretlendirme, fırsat eşitliği ve kapsayıcı liderlik alanlarına da odaklanıyor. 'Eşit işe eşit ücret' yaklaşımını destekleyen şirket, işe alım süreçlerinde çeşitlilik ve adaleti güçlendirmeye yönelik uygulamalar yürütüyor.

Bu kapsamda 2025'te 120 yönetici Birincil Kademe Liderlik Gelişim Programı'na, 230 yönetici ise Kapsayıcı Liderlik Programı'na katıldı. İnsan kaynakları ekiplerine de çeşitlilik ve kapsayıcılık odağında işe alım eğitimleri verildi.

Kadınların iş hayatında ve liderlik pozisyonlarında daha güçlü temsilini desteklemek de şirketin öncelikli çalışma alanları arasında yer alıyor.

Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri'nin (WEPs) imzacısı olan Çelebi Havacılık, bu doğrultuda kadın çalışanların gelişimini ve karar alma mekanizmalarındaki temsilini destekleyen uygulamalarını sürdürüyor.

- Çelebi Havacılık'ta kapsayıcı çalışma kültürü güçleniyor

Açıklamada görüşlerine yer verilen Çelebi Havacılık İnsan Kaynakları Kıdemli Başkan Yardımcısı Evrim Ünal Gökce, çalışanlarının farklılıklarıyla var olabildiği, kendilerini özgürce ifade edebildiği ve kariyer yolculuklarında eşit fırsatlara erişebildiği bir çalışma ortamını sürdürülebilir başarının temel unsurlarından biri olarak gördüklerini belirtti.

Gökce, bu anlayışı işe alımdan liderlik gelişimine, çalışan deneyiminden günlük çalışma kültürüne kadar tüm süreçlere entegre ettiklerini vurgulayarak, 'Stevie International Business Awards ve Brandon Hall Group HCM Excellence Awards'tan aldığımız bu iki ödül, attığımız adımların uluslararası ölçekte takdir görmesi açısından bizim için çok değerli. Ancak bizim için asıl başarı, çalışanlarımızın deneyiminde yarattığımız kalıcı ve ölçülebilir değişim.' ifadelerini kullandı.​​​​​​​

Buna göre, temmuz ayı itibarıyla Türkiye'de kredi kartı sayısı 151,7 milyon, banka kartı 223,2 milyon, ön ödemeli kart sayısı 101,3 milyon oldu. Geçen yılın aynı dönemine göre kredi kartı sayısı yüzde 11, banka kartı sayısı yüzde 4 arttı, ön ödemeli kart sayısı yüzde 3 geriledi. Toplam kart sayısı ise yüzde 4 artarak 476,2 milyona ulaştı.

Kredi kartları, banka kartları ve ön ödemeli kartlarla temmuzda yapılan ödemelerin toplam tutarı, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 37 artarak 2 trilyon 974,9 milyar lira oldu. Bu ödemelerin 2 trilyon 541,8 milyar lirası kredi kartları, 425,8 milyar lirası banka kartları, 7,3 milyar lirası ise ön ödemeli kartlarla yapıldı.

Aynı dönemde ödeme tutarı kredi kartlarında yüzde 38, banka kartlarında yüzde 39 artarken ön ödemeli kartlarda yüzde 43 geriledi.

Kartlarla yapılan ödeme sayısı yüzde 11 artarak 2 milyara yükseldi. Bunun 1 milyar 181,3 milyonunu kredi kartları, 783,5 milyonunu banka kartları, 33,2 milyonunu ise ön ödemeli kartlar oluşturdu.

Ödeme sayılarında büyüme oranı ise geçen yılın aynı dönemine göre kredi kartları ve banka kartlarında yüzde 12 artış yönünde oldu. Ön ödemeli kartlarla yapılan ödeme sayısı ise yüzde 35 azaldı.

Geçen ay internetten yapılan kartlı ödemelerin tutarı yıllık bazda yüzde 34 artarak 908,9 milyar liraya ulaştı. İnternetten yapılan kartlı ödemelerin toplam içindeki payı yüzde 30 oldu.

Aynı dönemde internetten kartlı ödeme sayısı ise yüzde 11 artarak 258,7 milyona yükseldi. İnternetten yapılan kartlı ödemelerin toplam içindeki payı yüzde 13 olarak gerçekleşti.

Kartlarla yapılan temassız ödeme sayısı yüzde 9 artarak 1 milyar 336,8 milyon oldu. Temassız ödeme tutarı ise aynı dönemde yüzde 44 artarak 1 trilyon 15,3 milyar liraya yükseldi. Temmuz ayında mağaza içi yapılan her 5 kartlı ödemeden 4'ü temassız gerçekleşti.

Muhabir: Aylin Rana Aydin Kuş

Bankadan yapılan açıklamaya göre, Halkbank, girişimcilik ekosistemini desteklemeye yönelik projeleri kapsamında Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı koordinasyonunda TÜBİTAK KARE ile işbirliğine imza attı.

TÜBİTAK KARE, kutup araştırmalarına katkı sağlamayı hedefleyen girişimcileri Antarktika Hackathonu'nda bir araya getirecek.

Kutup bölgelerinde karşılaşılan problemlere yenilikçi çözümler geliştirmeyi ve Türkiye'nin kutup araştırmalarına katkı sunmayı hedefleyen girişimler, en fazla 4 kişiden oluşabilecek ve projeye bireysel veya ekip olarak başvurabilecek.

Halkbank ve TÜBİTAK KARE ekiplerinin gerçekleştireceği ön elemenin ardından 10 girişim HackAntarktika'ya katılmaya hak kazanacak.

Katılımcılar, 24 saat sürecek hackathonda Antarktika'daki saha çalışmalarını daha verimli hale getirebilecek, çevresel ayak izini azaltabilecek ve ticari başarı potansiyeli bulunan projelerini mentör ve uzmanların desteğiyle geliştirerek jüri karşısına çıkacak.

- Kazanan girişimci Antarktika Bilim Seferi'ne katılacak

Halkbank ve TÜBİTAK KARE tarafından oluşturulacak jürinin final değerlendirmesi sonucunda birinci seçilen girişimi temsilen bir kişi, bir haftalık 11. Ulusal Antarktika Bilim Seferi'ne katılma hakkı kazanacak.

Söz konusu işbirliğiyle Halkbank, kazanan girişimciye projesini zorlu araştırma sahalarından birine taşıma ve burada test etme imkanı sunarak Türkiye'nin Antarktika bilim çalışmalarına destek verecek.

Cumhurbaşkanlığı himayelerinde, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı öncülüğünde TÜBİTAK KARE tarafından yürütülen Ulusal Antarktika Bilim Seferleri ile Türkiye'nin kutup bölgesindeki varlığının güçlendirilmesi ve Türk bilim insanlarının kutup araştırmalarına katkı sağlaması hedefleniyor.

Antarktika Hackathonu ile de kutup araştırmalarında kullanılabilecek yenilikçi teknolojilerin geliştirilmesi ve bu alandaki projelerin desteklenmesi amaçlanıyor.

HackAntarktika için başvurular, 13 Eylül'e kadar Halkbank'ın internet sitesi üzerinden yapılabilecek.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Turkcell, müşteri deneyimini yeniden tanımlayarak, yenilikçi ürün ve servislerini, uçtan uca hizmet kanallarından kullanıcılarına ulaştırmayı sürdürüyor.

Turkcell Çözüm Gücü, müşterilerin ihtiyaçları ve beklentileri doğrultusunda müşteri deneyimi yaklaşımını üç temel ilke etrafında birleştiriyor. 'İhtiyacı önceden görmek', 'çözümü müşterinin karşısına doğru zamanda çıkarmak' ve 'tercih edilen kanal ne olursa olsun çözüm odaklı bir deneyim yaşatmak' ilkeleriyle geliştirilen bütünleşik hizmet yaklaşımı, müşteri yolculuğunun farklı aşamalarında karşılık buluyor.

Tumbara, Turkcell Ailem ve Turkcell Yıldız gibi yenilikçi servisleriyle kullanıcılarına çeşitli avantajlar sunan şirket, müşterilerin her temas noktasında bütüncül, hızlı ve etkin hizmet almasını hedefliyor.

Yeni yaklaşımın dijital ayağını, Turkcell Uygulaması'nda yer alan mobil asistan Teknocan oluşturuyor. Teknocan üzerinden gerçekleşen sohbet trafiği geçen yıla göre yüzde 30 artarken, gelişmiş yapay zeka desteği sayesinde müşteri taleplerini nokta atışı tespit etme ve ilk seferde doğru anlama yeteneği ileri seviyeye ulaştı.

Müşterilerin kullanım ve abonelik bilgilerine göre kişiselleştirilmiş hizmet sunan asistan, paketlerde kalan internet, dakika ve SMS haklarını gösteriyor, abonelik, cihaz ve SIM kart bilgilerini kontrol ederek 5G'ye uygunluk durumunu bildiriyor. Sadece müşterilerin sorularını yanıtlamakla kalmayan Teknocan, henüz kullanılmamış hak ve fırsatları da hatırlatıyor. Basılı fatura kullanan müşterilere çevreci faturaya geçiş seçeneğini sunan sistem, Salla Kazan hakkını henüz kullanmamış müşterileri sohbetin başında bilgilendiriyor.

Teknocan ile başlayan görüşmeler gerektiğinde canlı desteğe aktarılıyor. Müşteri temsilcisi, talebi devralarak çözüm aşamalarını sürdürüyor ve böylece müşterinin ihtiyacını baştan anlatmasına gerek kalmıyor. Yapay zeka destekli dijital hizmetlerle insan desteğini bir araya getiren bu hibrit model, Turkcell Çözüm Gücü yaklaşımının önemli bir parçasını oluşturuyor.

Şirket mühendisleri tarafından geliştirilen platform sayesinde mağaza ve çağrı merkezi süreçleri entegre biçimde yönetiliyor. Böylece müşterinin bir kanalda başlattığı işlem, başka bir kanalda kaldığı yerden devam edebiliyor. Uygulamada yer alan yapay zeka destekli Teknocan, çağrı merkezleri, dijital kanallar, mağazalar ve saha ekipleriyle müşterilere uçtan uca deneyim sunuyor.

- 'Net tavsiye skorumız son bir yılda yüzde 10 arttı'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Turkcell Pazarlama ve Dijital Servislerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Murat Akgüç, Türkiye'yi 'Turkcell gücünde 5G' ile buluşturmalarının ardından 'Turkcell Çözüm Gücü' yaklaşımlarıyla müşteri deneyimini yeniden tanımladıklarını belirtti.

Akgüç, 'Müşteri odaklılık, bizim için Turkcell'lileri dinlemek, ihtiyaçlarını doğru anlamak ve geri bildirimlerini hizmetlerimize yansıtmak anlamına geliyor. Bağımsız araştırma şirketlerinin çalışmalarına göre, sunduğumuz müşteri deneyimiyle en çok tavsiye edilen telekomünikasyon markasıyız. Son bir yılda net tavsiye skorumuzu yüzde 10 artırdık. Çağrı merkezi, mağaza ve uygulama gibi temel hizmet kanallarımızda da son 4 yılın en yüksek memnuniyet seviyelerine ulaştık.' ifadelerini kullandı.

Sektöre öncülük eden yenilikçi ürün ve hizmetlerini Turkcell Çözüm Gücü anlayışıyla sunduklarını aktaran Akgüç, en büyük motivasyonlarından birinin müşterilerinin kendilerine olan teveccühlerine karşılık her zaman daha fazlasını yapmak olduğunu aktardı.

Hayata geçirdikleri uygulamalara değinen Akgüç, şunları kaydetti:

'Tumbara servisimizle müşterilerimizin fatura kesim tarihinde paketinden kalanlar ziyan olmuyor, puana dönüşerek birikiyor. Turkcell'liler biriktirdikleri puanlarla diledikleri zaman Turkcell uygulamasındaki Tumbara kataloğundan istedikleri GB, dakika veya SMS hediyesini seçerek kullanabiliyor. Diğer bir servisimiz Turkcell Ailem'de ücretsiz grup oluşturan kullanıcılarımız, grup üyeleri arasında GB transferi yapabiliyor ve birbirleriyle sınırsız konuşabiliyor. Faturasız müşterilerimiz ise Turkcell Yıldız programımız sayesinde paket yükleyerek kazandıkları 'yıldızları' internet ve dakika hediyelerine dönüştürebiliyor. Öte yandan, yaklaşık 3 yıl önce ücretsiz hale getirdiğimiz Akıllı Fatura ile paket aşımının önüne geçiyoruz. Yeni nesil dijital hizmet anlayışımızın bir yansıması olan Turkcell One ile kullanıcılarımızın popüler dijital platformlarındaki aboneliklerini tek noktadan yönetmesine imkan tanıyoruz. Böylece ödemelerini Turkcell faturasında birleştirerek, ayrı ayrı yapılan aboneliklere kıyasla yüzde 40'a varan fiyat avantajıyla yapmalarını sağlıyoruz. Sektörümüzde ilk ve tek olan Esnek Devir çözümümüz, hat devri sırasında tarafların aynı yerde bulunma zorunluluğunu ortadan kaldırıyor. Lider kimliğimizin gereğini yerine getirerek, her zamanki gibi sektöre öncülük etmeyi sürdüreceğiz. Turkcell'linin gücü Turkcell Çözüm Gücü diyerek, müşterilerimizin ihtiyaç duyduğu her alanda yanlarında olmaya devam edeceğiz.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Quick Sigorta'nın Türkiye'nin dört bir yanında motosiklet tutkunlarıyla buluştuğu motofest yolculuğu bu kez Doğu Karadeniz'de iki ayrı durağa taşındı.

Motosiklet kulüpleri, acenteler ve motosiklet tutkunları, Kaçkarlar'dan Kafkasör Yaylası'na uzanan etkinliklerde bir araya geldi.

Ardeşen Motor Kulübü tarafından gerçekleştirilen Ardeşen Motofest, Kaçkar Dağları, Fırtına Vadisi ve Zilkale'nin çevrelediği bölgede motosiklet tutkunlarına ev sahipliği yaptı. Festivalde oyunlar, yarışmalar, canlı müzik ve DJ performanslarının yanı sıra kamp ve yöresel ikramlar da yer aldı.

Motofest etkinliklerinin bir sonraki durağı ise Artvin oldu. Artvin Motosiklet Kulübü Derneği tarafından Kafkasör Yaylası'nda düzenlenen 13. Quick Sigorta Artvin Motofest, motosiklet eğitimleri, enduro oyunları, yarışmalar, çekilişler ve konserlerle 3 gün boyunca motosiklet tutkunlarını ağırladı.

Bölge dışından gelen motosiklet kullanıcılarının yanı sıra Quick Sigorta acenteleri ve iş ortakları da her iki organizasyona katıldı.

Quick Sigorta'nın motofest buluşmaları eylülde Balıkesir ve Kahramanmaraş'taki organizasyonlarla devam edecek.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, Ardeşen'den Artvin'e uzanan birkaç günlük rotanın motosiklet kültürünün kurduğu güçlü bağı yansıttığını belirtti.

Özsoy, Karadeniz'de yolun festivalin bir parçasına dönüştüğünü vurgulayarak, şunları kaydetti:

'Bir tarafta Fırtına Vadisi ve Kaçkarlar, diğer tarafta Kafkasör Yaylası... Burada yol, festivalin kendisine dönüşüyor. Bu organizasyonları yıllardır emek vererek yaşatan motosiklet kulüplerinin yanında olmak, acentelerimiz ve motosiklet kullanıcılarıyla aynı rotayı paylaşmak bizim için çok kıymetli. Quick Sigorta olarak bu kültürün hem etkinlik günlerinde hem de yolun tamamında yanında olmayı önemsiyoruz.'

Tera Yatırım liderliğindeki konsorsiyum aracılığıyla gerçekleştirilen halka arzın talep toplama işlemi 10-12 Ağustos'ta tamamlandı.

Sermaye artırımı ve ortak satışı kapsamında 36,5 milyon lira nominal değerli payın satışa sunulduğu halka arzın büyüklüğü 2 milyar 690 milyon 50 bin lira olarak gerçekleşti.

Halka arzda, arz büyüklüğünün yaklaşık 7,83 katına karşılık gelen 285 milyon 705 bin 992 lira nominal değerli talep toplandı. Dağıtım sonucunda 555 bin 169 yurt içi bireysel yatırımcı, 1379 yüksek talepte bulunan yatırımcı, 164 yurt içi kurumsal yatırımcı ve 16 yurt dışı kurumsal yatırımcı olmak üzere 556 bin 728 yatırımcıya pay dağıtıldı.

Halka arz edilen payların yüzde 40'ı yurt içi bireysel yatırımcılara, yüzde 10'u yüksek talepte bulunan yatırımcılara, yüzde 25'i yurt içi kurumsal yatırımcılara ve yüzde 25'i yurt dışı kurumsal yatırımcılara tahsis edildi.

Borsa İstanbul AŞ Genel Müdürü Ergun, törende yaptığı konuşmada, Çitlekçi Mağazacılık'ın önemli bir tecrübeye sahip, değerli bir marka olduğunu söyledi.

Şirketin geniş tedarikçi ağı ve depolama kapasitesiyle müşterilerine çok sayıda farklı ürün sunduğunu belirten Ergun, şunları ifade etti:

'Çitlekçi Mağazacılık, önemli bir tecrübeye sahip, değerli bir markadır. Geniş tedarikçi ağı ve depolama kapasitesiyle müşterilerine pek çok farklı ürün sunmaktadır. Halka arzdan elde ettiği gelirle lojistik ve operasyonel altyapısını güçlendirecektir. Çitlekçi ailesine, borsamız ailesine hoş geldiniz diyor, bu halka arzın sermaye piyasalarımıza hayırlı olmasını diliyorum.'

Çitlekçi Mağazacılık Gıda AŞ Yönetim Kurulu Üyesi Volkan Tunç da şirketin bugüne kadar öz kaynaklarıyla büyüdüğünü belirterek, halka arzı yeni ve daha büyük bir büyüme döneminin başlangıcı olarak gördüklerini söyledi.

Halka arza yaklaşık 7,83 kat talep gelmesinin yatırımcıların şirkete duyduğu güvenin göstergesi olduğunu ifade eden Tunç, güçlü mali yapıya sahip, borçsuz bir şirket olarak yatırımcıların karşısına çıktıklarını dile getirdi.

Tunç, halka arzın Çitlekçi açısından yeni bir yolculuğun başlangıcı olduğunu belirterek, 'Halka arzdan elde edeceğimiz kaynaklarla yatırımlarımızı hızlandırarak Çitlekçi'yi Türkiye'nin 81 ilinde müşterilerimizle buluşturmayı, ardından ülkemizin sınırlarını aşarak dünyanın kuruyemiş markası haline getirmeyi hedefliyoruz.' dedi.

Yaklaşık 1300 çalışanla faaliyet gösterdiklerini dile getiren Tunç, şöyle konuştu:

'Yalnızca bir yılda 33 milyonu aşkın misafirimizi mağazalarımızda ağırladık. 2024-2025 döneminde gerçekleştirdiğimiz yüzde 44'lük büyüme ise ortaya koyduğumuz başarının en somut göstergelerinden biridir. Bu başarı, ailemizin, çalışma arkadaşlarımızın, iş ortaklarımızın ve yıllardır bize güvenen milyonlarca müşterimizin ortak başarısıdır. Bugüne kadar nasıl kendi şirketimiz için çalıştıysak, bundan sonra bizlere güvenen yatırımcılarımız için de aynı azimle, heyecanla, özveriyle ve çok daha büyük bir sorumlulukla çalışmaya devam edeceğiz. Çünkü biz Çitlekçi'yi yalnızca bugün için değil, gelecek nesiller için de büyütmeyi hedefliyoruz.'

Çitlekçi Mağazacılık Gıda AŞ Yönetim Kurulu Başkan Vekili Abdullah Tunç da yaklaşık 200 milyar lira büyüklüğe ulaştığı tahmin edilen pazarda şirketin yüzde 5 civarında paya sahip olduğunu belirtti.

Şirketin üretim kapasitesine ilişkin bilgi veren Tunç, Türkiye'nin yıllık çerezlik ay çekirdeği tüketiminin yaklaşık 100 bin ton seviyesinde olduğunu, Çitlekçi'nin teknolojik entegre tesisinin yıllık ürün işleme kapasitesinin ise 45 bin tona ulaştığını ifade etti.

Tunç, söz konusu kapasitenin Türkiye'nin yıllık çerezlik ay çekirdeği tüketiminin yaklaşık yüzde 45'ine karşılık geldiğini belirterek, 'Halka arzdan elde ettiğimiz fonun yüzde 100'ünü yatırımlarımızda kullanarak Çitlekçi'nin büyümesini daha da hızlandırmayı hedefliyoruz. Başarısını ve verimliliğini kanıtlamış perakende mağazacılık modelimizi Türkiye geneline yayarak mağaza sayımızı hızlı şekilde artıracağız.' diye konuştu.

Yapılacak yatırımların ve açılacak yeni mağazaların şirketin satış hacmiyle karlılığına katkı sağlayacağını dile getiren Tunç, şunları kaydetti:

'Geçmiş yıllarda bilançomuz, büyümemiz ve markamızın ulaştığı noktayla ortaya koyduğumuz başarıyı bundan sonraki dönemde çok daha ileriye taşıyacağız. Yapacağımız yatırımların, açacağımız yeni mağazaların ve atacağımız yeni adımların karşılığını önümüzdeki dönem bilançolarımızda hep birlikte göreceğimize, daha güçlü, daha karlı ve çok daha başarılı tablolara hep birlikte şahit olacağımıza inanıyorum.'

Tera Yatırım Kurumsal Finansman Genel Müdür Yardımcısı Emrullah Furkan Gün de 30 yılı aşkın süredir atıştırmalık ve kuruyemiş sektöründe faaliyet gösteren Çitlekçi'nin son 15 yıldır perakende mağazacılık alanındaki büyümesini sürdürdüğünü belirtti.

Şirketin sıfıra yakın banka borcu, planlı büyüme stratejisi ve güçlü nakit akışıyla dikkati çektiğini dile getiren Gün, halka arzın Çitlekçi'nin büyüme yolculuğunda önemli bir dönüm noktası olduğunu söyledi.

Gün, halka arz sonuçlarının yatırımcıların şirketin büyüme potansiyeline yönelik ilgisini gösterdiğine işaret ederek, şu değerlendirmede bulundu:

'Yaklaşık 2,7 milyar lira büyüklüğündeki halka arzda toplam talep, arz büyüklüğünün 7,83 katına ulaştı. Çitlekçi halka arzı, Tera Yatırım olarak 2026'da gerçekleştirdiğimiz halka arzlar arasında en yüksek kat talebe ulaşan işlem oldu. Bu sonuç, Çitlekçi'nin sahip olduğu potansiyelin yatırımcılar tarafından da güçlü şekilde karşılık bulduğunu gösteriyor. Temennimiz, Çitlekçi'nin kendisine gösterilen bu ilgi ve güvene karşılık yüz binlerce yeni ortağının sorumluluğunu hissederek faaliyetlerine aynı bilinçle odaklanması, operasyonel ve finansal açıdan büyümeye devam etmesi ve ürettiği değeri Borsa İstanbul yatırımcılarıyla paylaşmasıdır.'

Muhabir: Sibel Morrow

Binance TR'den yapılan açıklamaya göre, Çekya'nın Zlin kentinde düzenlenen yarışta dünyanın ilk ve tek engelli kadın ralli pilotu olan Keskin, son iki etapta yaşanan mekanik sorunlara rağmen Barum'da üst üste üçüncü kez podyuma çıktı.

Barum Czech Rally Zlin, yüksek tempolu asfalt etapları, değişken yol karakteri ve dar orman yollarıyla Avrupa Ralli Şampiyonası'nın zorlu yarışları arasında gösteriliyor.

Avrupa'nın farklı ülkelerinden ekiplerin katıldığı organizasyonda Keskin, elden gaz ve fren sistemiyle özel olarak donatılmış Ford Fiesta Rally5 otomobiliyle yarıştı.

Keskin, co-pilotu Kerem Deveci ile birlikte mücadele ettiği yarışın son iki etabında yaşanan mekanik sorunlar nedeniyle performans kaybı yaşadı.

Ekip, yaşanan soruna rağmen yarışı tamamlayarak Rally5 sınıfındaki birinciliğini ve Kadın Pilotlar klasmanındaki üçüncülüğünü korudu.

Keskin, 2024 ve 2025'te farklı klasmanlarda podyuma çıktığı Barum Czech Rally Zlin'de bu yıl da podyumda yer aldı.

Rally di Roma Capitale'nin ardından Barum'da da Rally5 sınıfını birinci tamamlayan Keskin, 2026 sezonundaki Avrupa performansını ikinci sınıf birinciliğiyle sürdürdü.

Binance TR ile Kübra Denizci Keskin arasında 2025'te başlayan işbirliği, 2026 sezonunda ana sponsorluk düzeyine taşındı.

Hız, teknoloji, özgürlük, azim ve sınırları aşma ortak paydasında şekillenen işbirliğiyle, sportif başarının yanı sıra kapsayıcılık, fırsat eşitliği ve görünür temsiliyete katkı sağlanması amaçlanıyor.

Team Binance TR çatısı altında Türkiye ve Avrupa'da yarışan Keskin, 2026 sezonunun kalan yarışlarında da mücadele edecek.

- 'Sezon başından bu yana verdiğimiz emeğin önemli karşılığı oldu'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Binance TR Genel Müdürü Mücahit Dönmez, Binance TR'nin özgürlük, alçakgönüllülük ve kararlılık değerlerinin Kübra'nın hikayesinde yankı bulduğuna inandıklarını aktardı.

Dönmez, Barum gibi zorlu bir rallide mekanik sorunlara rağmen mücadeleyi sürdürmenin, başarının hazırlık, disiplin ve direnç üzerine inşa edildiğini gösterdiğini ifade ederek, şunları kaydetti:

'Ralli ve kripto ekosistemi, teknoloji, veri ve zamanlama söz konusu olduğunda ortak bir dil paylaşıyor. Kübra'nın teknoloji ve irade gücüyle fiziksel engelleri aşması, bizim de insanların finansal dünyada karşılaştıkları engelleri kaldırma hedefimizle güçlü bir şekilde örtüşüyor. Paylaşılan değerlere dayandığı için bu işbirliğine büyük önem veriyoruz. Kübra'ya, yardımcı pilotu Kerem Deveci'ye ve tüm ekibe en içten tebriklerimi sunuyorum.'

Kübra Denizci Keskin de Barum'un parkur karakteri ve yüksek temposuyla her yıl sınırları zorlayan bir yarış olduğunu belirtti.

Keskin, son iki etapta yaşadıkları mekanik sorunun yarışı tamamlamalarını ciddi biçimde güçleştirdiğini vurgulayarak, şu değerlendirmelerde bulundu:​​​​​​​

'Ancak Kerem'le birlikte sakin kalıp mücadelemizi son metreye kadar sürdürdük. Rally5 sınıfını birinci, Kadın Pilotlar klasmanını üçüncü tamamlamak ve burada üst üste üçüncü kez podyuma çıkmak benim için çok kıymetli. Roma'nın ardından Barum'da da sınıf birinciliğine ulaşmamız, sezon başından bu yana verdiğimiz emeğin önemli karşılığı oldu. Bu yolculukta yanımda olan ana sponsorum Binance TR'ye, co-pilotum Kerem Deveci'ye ve tüm ekibimize teşekkür ediyorum.'

Rosatom'dan yapılan açıklamaya göre, dünyanın farklı ülkelerinden lise öğrencilerini bir araya getiren 'Bilgi Buzkıranı' uluslararası bilim ve eğitim projesi kapsamında gerçekleştirilen 10 günlük keşif gezisi, Murmansk'tan başlayıp Kuzey Kutbu ve Franz Josef Toprakları üzerinden yeniden Murmansk'ta sona erdi.

Rusya'nın '50 Let Pobedy' nükleer buzkıran gemisiyle gerçekleştirilen sefer ayrıca bir su üstü gemisinin Kuzey Kutbu'na gerçekleştirdiği 200'üncü keşif gezisi oldu.

- Öğrenciler bilimsel deneyler gerçekleştirdi

Keşif gezisi kapsamında öğrenciler için gemide bilim ve eğitim programı düzenlendi. Programda gerçek bir havacılık ve uzay laboratuvarı da yer aldı.

Öğrenciler bilim insanlarıyla birlikte iki özgün deney hazırladılar ve bu deneyleri gerçekleştirdiler. Bu kapsamda Arktik'in ulaşılması zor bölgelerinde ve Kuzey Deniz Rotası boyunca iletişimin sağlanmasına yönelik bir 'radyosonda' fırlatıldı ve dünyanın geri kazanılabilir ilk stratosfer platformu test edildi.

- Kuzey Kutbu'nda halka dansı

Keşif gezisi kapsamında öğrencilerin Kuzey Kutbu'na ulaştığı gün sembolik bir etkinlik de gerçekleştirildi. Dünyanın en kuzeyinde, 90 derece noktasının çevresinde, en yüksek uluslararası katılımla yapılan halka dansına Başkurdistanlı müzik grubu AY YOLA canlı performansıyla eşlik etti.

Ayrıca, yolculuk sırasında öğrencilerin bilimkurgu yazarı Sergey Lukyanenko ile birlikte kaleme aldıkları bilimkurgu öyküsünün Rosatom'un 'Bilgi Buzkıranı' projesinin sosyal medya hesaplarında yayımlanacağı bildirildi.

Proje, 14-16 yaş arasındaki lise ve mesleki eğitim öğrencilerinin fen bilimleri ve nükleer teknoloji alanlarına ilgisini artırmayı, yetenekli öğrencilerin gelişimlerine katkı sağlamayı amaçlıyor. Proje kapsamında düzenlenen uluslararası seçme sürecinin ardından başarılı olan öğrenciler, '50 Let Pobedy' nükleer buzkıran gemisiyle Kuzey Kutbu'na düzenlenen bilim ve eğitim keşif gezisine katılmaya hak kazanıyor.

- Keşif gezisine Türkiye'den lise öğrencisi Alper Tapkı katıldı

Dünyanın dört bir yanından başarılı ve yetenekli gençleri bir araya getiren keşif gezisinin katılımcıları arasında bu yıl Türkiye'den lise öğrencisi Alper Tapkı da yer aldı.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Tapkı, Kuzey Kutbu'nda yaşadıklarını 'hayatının en özel deneyimi' olarak tanımlayarak şunları kaydetti:

'Kuzey Kutbu'na gitmeden önce bu yolculuğun benim için çok özel bir deneyim olacağını düşünüyordum, ancak oraya ulaştığımda hayal ettiğimden çok daha etkileyici olduğunu gördüm. Buzkıranla Arktik Okyanusu'nda ilerlemek, kilometrelerce uzanan buzulları görmek ve sonunda Kuzey Kutbu'nda buzun üzerine çıkmak hayatım boyunca unutamayacağım anlardı. Daha önce yalnızca belgesellerde ve kitaplarda gördüğüm bir coğrafyanın içinde olmak gerçekten tarif edilmesi zor bir duygu. Özellikle bütün meridyenlerin birleştiği noktada bulunmak, dünyaya ne kadar farklı bir yerden baktığımı hissettirdi. Yolculuk boyunca nükleer buzkıranın nasıl çalıştığını yakından görme, Arktik bölgesinde yürütülen çalışmalar hakkında uzmanlardan bilgi alma ve çeşitli bilimsel etkinliklere katılma fırsatımız oldu.'

- 'Türkiye'yi temsil etmek ayrı bir gurur kaynağıydı'

Farklı ülkelerden gelen yaşıtlarıyla aynı gemide 10 gün geçirmesinin de yolculuğun önemli bir parçası olduğunu belirten Tapkı, 'Farklı kültürlerden gelmemize rağmen bilime, teknolojiye ve keşfetmeye duyduğumuz merakın bizi çok hızlı bir şekilde bir araya getirdiğini gördüm. Birlikte öğrendik, deneyler yaptık, uzun uzun sohbet ettik ve çok güzel dostluklar kurduk.' ifadelerini kullandı.

Tapkı, 'Türkiye'yi böyle uluslararası bir projede temsil etmek de benim için ayrı bir gurur kaynağıydı. Yolculuğa çıkmadan önce bunun bana yeni şeyler öğreteceğini düşünüyordum; döndüğümde ise yalnızca yeni bilgiler değil, dünyaya ve geleceğe dair çok daha geniş bir bakış açısı kazandığımı hissediyorum. Bilime ve teknolojiye olan ilgim bu deneyimle daha da arttı. Kuzey Kutbu'ndan çok güzel anılarla, yeni arkadaşlıklarla ve ileride yapmak istediklerime dair daha büyük bir motivasyonla döndüm.' değerlendirmesinde bulundu.

'50 Let Pobedy' nükleer buzkıran gemisinin kaptanı Ruslan Sasov da bu tür yolculukların gelecek nesillerin gelişimine gerçek anlamda katkı sağlaması nedeniyle mürettebatın bu projeye her zaman özel bir heyecanla yaklaştığını belirterek, 'Keşif gezisine dünyanın en parlak ve en yetenekli gençlerinin katıldığını bir kez daha kendi gözlerimizle gördük. Katılımcıların birçoğu Kuzey Kutbu'nu görmeyi ve kutup ayılarıyla karşılaşmayı hayal ediyordu. Rosatom'un ve mürettebatımızın bu hayali gerçeğe dönüştürmelerine yardımcı olmasından büyük mutluluk duyuyorum.' ifadelerini kullandı.

Bilgi Buzkıranı bilim ve eğitim keşif gezisi uzmanı ve Rosatom'un Bilim Bölümü bünyesindeki Teknik Fizik ve Otomasyon Araştırma Enstitüsü (NIITFA) Genomik Teknolojiler ve Doku Mühendisliği Laboratuvarı Proje Müdürü Yegor Plakhotnyuk ise keşif gezisi boyunca öğrencilerin Rusya'nın bilim ve teknolojik çalışmalarını yakından görme imkanı bulduğunu kaydetti.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Trendyol üzerinden en fazla e-ihracat gerçekleştiren şehirlerden Ankara'daki satıcıların yüzde 67'si aktif olarak yurt dışına ürün gönderiyor.

Şirket verilerine göre, son bir yılda yurt dışından gelen 1,3 milyonu aşkın siparişi karşılayan Ankaralı satıcıların e-ihracat haritasında Doğu Avrupa ve Körfez ülkeleri öne çıkıyor. Ankaralı üreticiler, Trendyol üzerinden en çok e-ihracatı sırasıyla Romanya, Suudi Arabistan, Yunanistan, Birleşik Arap Emirlikleri, Bulgaristan, Azerbaycan, Çekya, Kuveyt, Katar ve Macaristan'a yaptı.

Başkentli satıcılar, e-ihracatta en çok tekstil, hazır giyim ve ayakkabı siparişleri alırken, bu alanda en çok talep gören ürünler spor çorap, pantolon, alt-üst takım, omuz çantası, çorap, termal giyim ve içlik, pijama takımı, sneaker ayakkabı, kazak ve tişört oldu.

Yurt içi satışlarda ise Ankara, tablet kılıfı, akıllı saat kordonu, davetiye, akıllı saat ekran koruyucusu, tablet ekran koruyucusu ve ayakkabı bağcığı siparişlerinin karşılanmasında Türkiye genelinde ilk sırada yer aldı.

Söz konusu kategorilerdeki sipariş karşılama oranlarında başkent, tablet kılıfı ve davetiyelerde yüzde 87, tablet ekran koruyucuda yüzde 73, akıllı saat ekran koruyucularında yüzde 58, ayakkabı bağcığında yüzde 57 ve akıllı saat kordonlarında yüzde 56'lık paya ulaştı.

Ankara, e-ihracattaki performansının yanı sıra özellikle eğitim odaklı ürünlerde Türkiye'nin önemli tedarik merkezlerinden biri oldu. Ankaralı satıcılar, Türkiye genelindeki sınav hazırlık seti talebinin yüzde 63'ünden fazlasını karşılarken, bir yıl içerisinde 7 milyon 500 bini aşkın ürünü müşterilerine gönderdi.

Son bir yılda 1,4 milyonu aşkın ders ve yardımcı kitap ile 1,2 milyonu aşkın aktivite ve eğitici kitap, Ankaralı satıcılar tarafından Türkiye'nin dört bir yanındaki müşterilere ulaştırıldı. Yapboz kategorisindeki Türkiye geneli satışların yaklaşık yüzde 57'si de Ankara'dan karşılandı. Çocuk masal ve öykü kitapları, romanlar ve eğitici oyuncaklar da başkentli satıcıların öne çıktığı diğer eğitim odaklı kategoriler arasında yer aldı.

Türkiye'nin dört bir yanına satış yapan Ankaralı satıcılardan en fazla sipariş veren iller ise İstanbul, Ankara, İzmir, Antalya, Bursa, Kocaeli, Adana, Konya, Mersin ve Gaziantep olarak sıralandı.

- 'Ankara'nın üretim gücü dijital pazarlarda da karşılık buluyor'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Ankara Ticaret Odası Başkanı Gürsel Baran, başkentin üretim gücüyle dünyaya satış yapan bir merkez haline geldiğini, bu durumun sadece organize sanayi bölgelerinde ya da fabrikalarda değil, dijital pazarlarda da karşılığını bulduğunu belirtti.

Baran, e-ihracat sayesinde Ankaralı firmaların dünyanın dört bir yanındaki müşterilere doğrudan ulaşabildiğine değinerek, 'E-ihracat, çok daha düşük maliyetlerle yerli üreticilerimiz ve KOBİ'lerimizin küresel pazarlara açılmalarını mümkün hale getirdi. Doğru ürün, güçlü marka ve dijital altyapıyla dünyanın her ülkesine satış yapmak mümkün.' değerlendirmesini yaptı.

E-ticaret ve e-ihracatın sadece satış kanalı değil, aynı zamanda markalaşmanın ve sürdürülebilir büyümenin de anahtarı olduğunu vurgulayan Baran, şunları kaydetti:

'E-ihracat, özellikle KOBİ'lerimizin küresel rekabete katılmasını kolaylaştırıyor. Küresel ticaretin hızla dijitalleştiğini görüyoruz, firmalarımızın bu dönüşüme ayak uydurması, tercihten öteye geçerek zorunluluğa dönüştü. Eskiden rekabet, daha çok üretim kapasitesiyle ölçülüyordu. Bugün ise üretimin yanında dijital görünürlük, marka değeri, hızlı teslimat ve müşteri deneyimi de rekabetin belirleyici unsurları haline geldi. İşletmelerimizi dijital dünyanın imkanlarıyla buluşturduğumuz ölçüde ihracatımız ve katma değerimiz artacak. Ankara'nın üretim potansiyelini dijital ticaretle daha da büyütmek istiyoruz ve üyelerimize verdiğimiz eğitimleri artırarak sürdürüyoruz. Hedefimiz, daha fazla işletmemizin küresel pazarlarda kendi markasıyla yer alması, daha fazla katma değer üretmesi ve ülkemizin ihracatına daha güçlü katkı sunmasıdır.'

- Ankara, Türkiye'nin en önemli üretim ve ihracat merkezlerinden biri'

Ankara Sanayi Odası Başkanı Seyit Ardıç da Ankara'nın üretim gücünü dijital dünyanın sunduğu fırsatlarla buluşturmanın büyük önem arz ettiğini, başkentin güçlü sanayi altyapısının, yüksek teknoloji üretim kapasitesinin, nitelikli insan kaynağının ve gelişmiş girişimcilik ekosisteminin e-ihracata giderek daha güçlü biçimde yansımasını son derece kıymetli bulduklarını aktardı.

Ardıç, başkentin savunma sanayisinden makineye, medikalden elektroniğe uzanan geniş üretim kabiliyetiyle Türkiye'nin en önemli üretim ve ihracat merkezlerinden biri konumunda yer aldığını belirterek, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Küresel ticaretin hızla dijitalleştiği bir dönemde e-ihracat, firmalarımızın coğrafi sınırları aşarak yeni pazarlara ve milyonlarca tüketiciye ulaşmasının en etkili yollarından biri haline geldi. Bu dönüşümü, aynı zamanda Ankara'nın nitelikli üretimini daha yüksek katma değere dönüştürmek ve güçlü markalarımızın sayısını artırmak için önemli bir fırsat olarak görüyoruz. Hedefimiz, yenilikçi ve yüksek katma değerli ürünlerimizi kendi markalarımızla dünyanın dört bir yanına ulaştırmak. Düzenlediğimiz bilgilendirme toplantıları ve eğitimlerle firmalarımızın e-ihracat süreçleri, dijital pazarlara erişim ve bu alandaki fırsatlar konusunda bilgi ve yetkinliklerini geliştirmeye yönelik çalışmalar yürütüyoruz. Önümüzdeki dönemde daha fazla sanayicimizin dijital kanalları etkin biçimde kullanarak, uluslararası pazarlara açılmasını, ihracatını çeşitlendirmesini ve küresel ölçekte rekabet eden markalar oluşturmasını hedefliyoruz.'

Bankadan yapılan açıklamaya göre, kredi kartının tüm özelliklerini bir etikete sığdıran MaxSticker, cep telefonu ve günlük hayatta sık kullanılan kişisel eşyalara yapıştırılarak kullanılabiliyor.

Kullanıcılar, MaxSticker ile mobil uygulamaya girmeden, fiziksel POS cihazlarında temassız ödeme yapabiliyor. MaxSticker'a istenilen limit İşCep'ten kredi kartlarından tanımlanabiliyor. MaxSticker üzerinde kart numarası, son kullanma tarihi veya üç haneli güvenlik kodu (CVV) gibi hassas bilgiler yer almıyor.

Bağlı olduğu kredi kartının MaxiPuan ve Maximil yapısına sahip olan MaxSticker, Maximum'un tüm avantaj ve ayrıcalıklarını kapsıyor.

Standart temassız ödeme limitleri MaxSticker için de geçerli olurken, limit üstü işlemler POS cihazına şifre girilerek tamamlanıyor. MaxSticker, İşCep veya diğer bankacılık kanalları üzerinden kolayca e-ticaret işlemlerine açılabiliyor.

- MaxSticker ile kart ve cüzdan ihtiyacı ortadan kalkıyor

Açıklamada görüşlerine yer verilen Türkiye İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Sezgin Lüle, ödeme sistemleri çalışmalarını günlük hayatta kolayca kullanılabilen yenilikçi çözümler ve kusursuz müşteri deneyimi yaklaşımıyla sürdürdüklerini belirtti.

Lüle, inovatif ödeme çözümlerini her geçen gün çeşitlendirdiklerini vurgulayarak, şunları kaydetti:

'Yüz, akıllı saat ve mobil temassız ödeme çözümlerinin yanına şimdi de MaxSticker'ı ekleyerek Maximum'un tüm avantaj ve ayrıcalıklarını küçük ve şık bir etikete sığdırdık. MaxSticker ile fiziksel ödemelerde kart ve cüzdan ihtiyacı yok, üstelik cep telefonunun şarjına ihtiyaç duymadan ya da mobil uygulamaya giriş yapmadan anında ödeme yapılabiliyor. Hayatı kolaylaştıran, esnek limit yapısı ve üst düzey güvenlik standartlarına sahip bu ürünümüz, ödeme teknolojilerinde öncülük ettiğimiz dönüşüm vizyonumuzun en yeni halkası oldu.'

Böylece, ağustos ortasındaki depolama seviyesi, son 5 yılın aynı dönemindeki en düşük seviye oldu.

AB, Rusya-Ukrayna Savaşı'nın ardından yaşanan enerji krizine karşı doğal gaz depolarının 1 Kasım'a kadar yüzde 90 doldurulmasını zorunlu hale getirmişti.

Birlik, geçen yıl depolama kurallarında değişikliğe giderek zor piyasa koşullarında üye ülkelere hedefte esneklik sağladı. Yüzde 90'lık hedefin 1 Ekim ile 1 Aralık arasında gerçekleştirilmesine ve bazı koşullarda depoların yüzde 80 seviyesinde doldurulmasına izin verildi.

Avrupa Birliği Enerji Düzenleyicileri İşbirliği Ajansı (ACER), temmuzda yayımladığı değerlendirmede, AB depolarının 1 Kasım'a kadar yüzde 90 doldurulabilmesi için LNG ithalatının 2025 seviyesine göre yaklaşık yüzde 13 artırılması gerektiğini bildirdi.

ACER'e göre LNG ithalatının 2025 seviyelerinde kalması durumunda ise AB'nin bu yıl depolarını yüzde 80 seviyesine kadar doldurması mümkün olacak.

Kurum, Orta Doğu'daki çatışmanın gaz fiyatlarını yükselttiğini, bunun da depolama tesislerine gaz enjeksiyonunun ekonomik cazibesini azalttığını belirtti.

Hürmüz Boğazı, özellikle Katar'ın LNG ihracatı açısından önemli bir deniz yolu konumunda bulunuyor.

ABD/İsrail-İran Savaşı sırasında boğazdaki gemi trafiğinde yaşanan aksaklıklar, Katar LNG'sinin küresel piyasalara sevkiyatını etkilerken Avrupa'nın spot LNG piyasasındaki rekabet koşullarını da değiştirdi.

ACER, LNG piyasasında Avrupa ile Asya arasındaki rekabetin ve Orta Doğu'daki gelişmelerin Avrupa gaz fiyatları üzerinde etkili olduğunu belirtti.

Kurumun nisan ayında yayımladığı değerlendirmede, Avrupa'nın depolarını yüzde 80 seviyesine ulaştırabilmesi için mevcut LNG ithalat hızının aylık yaklaşık 11 milyar metreküp seviyesinde korunmasının yeterli olabileceği, yüzde 90 seviyesine ulaşılması için ise ilave arz kaynaklarına ihtiyaç duyulabileceği ifade edildi.

Depolama seviyeleri ve LNG arzına ilişkin gelişmeler Avrupa gaz fiyatlarında da etkili oluyor.

Dutch TTF'de eylül vadeli doğal gaz kontratı 17 Ağustos'ta megavatsaat başına 62,11 avro seviyesinde işlem görüyor.

Fiyat, geçen yılın aynı dönemindeki megavatsaat başına 30,54 avro seviyesine göre yüzde 103 daha yüksek.

Böylece Avrupa'nın gösterge doğal gaz fiyatı yıllık bazda iki katından fazla artmış durumda.

Rystad Energy Gaz ve LNG Piyasaları Kıdemli Analisti Ole Dramdal, AA muhabirine yaptığı değerlendirmede, AB'nin doğal gaz depolarının 1 Kasım itibarıyla baz senaryolarına göre yüzde 75 olacağını öngördüklerini belirtti.

Avrupa'nın depolama seviyesini yüzde 80'e ulaştırmak için yüzde 75'lik baz senaryoya kıyasla yaklaşık 5,2 milyar metreküp ilave gaza ihtiyacı olacağını kaydeden Dramhal, 'Bu, 174 bin metreküp kapasiteli gemilerle yaklaşık 50 LNG kargosuna eş değer. Yüzde 90'a ulaşmak ise talebin baz senaryomuzla büyük ölçüde paralel seyretmesi halinde yaklaşık 15,6 milyar metreküp ilave gaz veya kabaca 150 ek LNG kargosu gerektirecek.' dedi.

Dramhal, Hürmüz Boğazı çevresindeki kesintiler ve Asyalı alıcıların rekabetinin Avrupa'nın depolarını yeniden doldurma kabiliyetini oldukça etkilediğini belirterek şunları söyledi:

'Japonya ve Güney Kore gibi yüksek prim ödeyen alıcılar LNG için rekabet etmeyi sürdürüyor, ancak bu pazarlarda yakıt değişiminin önemli ölçüde gerçekleştiğini gördük. Ayrıca Hindistan, Bangladeş ve Tayvan da alımlarını sürdürüyor. Bu durum, deniz yoluyla taşınan esnek LNG arzının kullanılabilir miktarını azaltıyor. Bu gelişme, LNG ile Avrupa hubları arasındaki fiyat farklarını etkilerken, vadeli fiyat eğrisinin daha belirgin bir backwardation (yakın vadeli fiyatların daha yüksek olduğu yapı) göstermesine katkıda bulunuyor. Bu da gazı depolara enjekte etmenin ekonomik cazibesini azaltarak Avrupa'nın depolarını yeniden doldurma sürecini daha da zorlaştırıyor.'

Muhabir: Ebru Şengül Cevrioğlu

Böylece iki dönemin sonu itibarıyla Türkiye'nin elektrik kurulu gücünde yaklaşık 6 bin 373 megavatlık artış kaydedildi. Söz konusu artışın 5 bin 613 megavatlık bölümünü yenilenebilir enerji kaynaklarındaki kapasite artışı oluşturdu.

Yenilenebilir enerji kurulu gücü aynı dönemde 73 bin 195 megavattan 78 bin 808 megavata ulaşırken bu kaynakların toplam kurulu güçteki payı yüzde 61,1'den yüzde 62,5'e çıktı.

Türkiye'nin yenilenebilir enerji kapasitesindeki büyümede güneş ve rüzgar öne çıktı.

Lisanslı ve lisanssız tesisler birlikte değerlendirildiğinde, güneş enerjisi kurulu gücü son bir yılda 23 bin 573 megavattan 27 bin 210 megavata yükseldi. Böylece güneş kapasitesinde yaklaşık 3 bin 637 megavatlık net artış kaydedildi.

Rüzgar enerjisi kurulu gücü de aynı dönemde 13 bin 476 megavattan 15 bin 281 megavata çıkarak yaklaşık 1805 megavat arttı.

Güneş ve rüzgardaki toplam 5 bin 442 megavatlık artış, yenilenebilir enerji kurulu gücünde son bir yılda gerçekleşen büyümenin yaklaşık yüzde 97'sini oluşturdu. Söz konusu iki kaynaktaki artış, Türkiye'nin toplam elektrik kurulu gücündeki net büyümenin de yüzde 85,4'üne karşılık geldi.

Güneş enerjisi kapasitesindeki bu büyümeyle Türkiye'nin kaynak bazlı kurulu güç sıralamasında hidroelektriğin ardından ikinci sıraya yerleşti. Haziran sonu itibarıyla hidroelektrik kurulu gücü 32,3 gigavat, güneş 27,2 gigavat ve rüzgar 15,3 gigavat seviyesine ulaştı.

Biyokütle kurulu gücü yaklaşık 2,2 gigavat, jeotermal kapasite ise 1,8 gigavat seviyesinde gerçekleşti.

Hidroelektrik, güneş ve rüzgarın toplam kurulu gücü 74,8 gigavata ulaşarak Türkiye'nin toplam elektrik kapasitesinin yaklaşık yüzde 59'unu oluşturdu.

Kurulu güçteki büyüme, yılın ilk yarısındaki elektrik üretim kompozisyonuna da yansıdı.

Türkiye'de lisanslı ve lisanssız tesislerden gerçekleştirilen toplam elektrik üretimi 2025'in ilk yarısındaki 171,3 teravatsaatten 2026'nın aynı döneminde yaklaşık 174,8 teravatsaate yükseldi.

Yenilenebilir kaynaklardan sağlanan elektrik üretimi ise aynı dönemde çok daha güçlü bir büyüme gösterdi.

Hidroelektrik, rüzgar, güneş, biyokütle ve jeotermal kaynaklardan elektrik üretimi 2025'in ilk yarısındaki 81,3 teravatsaatten 2026'nın aynı döneminde 107,5 teravatsaate çıktı.

Böylece yenilenebilir kaynaklardan elektrik üretimi geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 32,3 artarken bu kaynakların toplam üretimdeki payı yüzde 47,4'ten yüzde 61,5'e yükseldi.

Bu kapsamda, 2026'nın ilk yarısında Türkiye'de üretilen her 10 birim elektriğin 6'dan fazlası yenilenebilir enerji kaynaklarından sağlandı.

Yenilenebilir üretimdeki büyümeye en yüksek katkı hidroelektrikten geldi. Hidroelektrik santrallerinin üretimi geçen yılın ilk yarısındaki 33,9 teravatsaatten yaklaşık 57 teravatsaate çıkarak yüzde 67,9 arttı. Hidroelektriğin toplam elektrik üretimindeki payı da yüzde 32,6'ya ulaştı.

Rüzgar enerjisinden elektrik üretimi 18,8 teravatsaatten yaklaşık 21,5 teravatsaate çıkarak yüzde 14,2 artarken toplam üretimdeki payı yüzde 12,3 oldu.

Güneş enerjisinden lisanslı ve lisanssız toplam elektrik üretimi de 17,6 teravatsaatten 18,3 teravatsaate yükselerek toplam üretimin yüzde 10,5'ini oluşturdu.

Türkiye'nin elektrik kapasitesindeki büyümenin önemli bileşenlerinden biri de lisanssız elektrik üretimi oldu.

Lisanssız elektrik kurulu gücü Haziran 2025'te 21 bin 947 megavat seviyesindeyken Haziran 2026'da 25 bin 239 megavata yükseldi. Böylece lisanssız kapasite bir yılda yaklaşık 3 bin 292 megavat artarak yüzde 15 büyüdü.

Haziran sonu itibarıyla lisanssız kurulu gücün 24 bin 399 megavatını güneş enerjisi oluşturdu. Böylece güneşin lisanssız elektrik kapasitesindeki payı yüzde 96,7'ye ulaştı.

Lisanssız tesislerin elektrik üretimindeki katkısı da arttı. Brüt lisanssız elektrik üretimi 2025'in ilk yarısındaki 13,8 teravatsaatten 2026'nın aynı döneminde 14,6 teravatsaate yükselerek yaklaşık yüzde 6 büyüdü.

Üretildikten sonra ihtiyaç fazlası olarak sisteme verilen ve satın alınan lisanssız elektrik miktarı ise aynı dönemde yüzde 6,4 artarak yaklaşık 9,2 teravatsaate ulaştı.

Türkiye'nin elektrik dış ticaretindeki pozitif denge yılın ilk yarısında daha da güçlendi.

Elektrik ihracatı ile ithalatı arasındaki pozitif fark 2025'in ocak-haziran döneminde yaklaşık 980 bin megavatsaat seviyesinde bulunurken bu yılın aynı döneminde 1 milyon 426 bin megavatsaate ulaştı.

Böylece Türkiye'nin net elektrik ihracatı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 45,5 arttı.

Muhabir: Gökçe Topbaş

Bu ayda trafiğe kaydı yapılan taşıtların yüzde 48,1'ini motosiklet, yüzde 38'ini otomobil, yüzde 9,4'ünü kamyonet, yüzde 1,9'unu kamyon, yüzde 1,6'sını traktör, yüzde 0,6'sını minibüs, yüzde 0,3'ünü otobüs ve yüzde 0,1'ini özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Söz konusu ayda 907 bin 846 taşıtın devri yapıldı. İllere göre değerlendirildiğinde İstanbul 211 bin 332 ile bu alanda ilk sırada yer aldı. İstanbul'u 99 bin 548 ile Ankara, 54 bin 798 ile İzmir, 42 bin 183 ile Antalya izledi. En az devrin yapıldığı il ise 207 ile Hakkari olarak kaydedildi.

Temmuz sonu itibarıyla en fazla taşıt devrinin yapıldığı ay 941 bin 964 ile haziran, en az devrin yapıldığı ay 752 bin 150 ile mayıs oldu.

Motorlu Araç Satıcıları Federasyonu (MASFED) Genel Başkanı Aydın Erkoç, Türkiye'de ikinci el otomotiv pazarının ne denli büyük ve hareketli olduğunun verilerle bir kez daha ortaya konulduğunu dile getirerek, ikinci el araç satış rakamının yalnızca bir satış hacmini değil, aynı zamanda milyonlarca vatandaşın otomobile erişim ve araç yenileme ihtiyacını gösterdiğini söyledi.

Özellikle toplam devirlerin yaklaşık üçte ikisinin otomobillerden oluşmasının, ikinci el otomobilin ulaşım ve ticaret ekosistemindeki ağırlığını açıkça gösterdiğine dikkati çeken Erkoç, şöyle devam etti:

'Haziranda 941 bin 964 ile ulaşılan yüksek seviyenin ardından temmuzda da 900 binin üzerinde devir gerçekleşmesi, yaz döneminde ikinci el piyasasındaki hareketliliğin devam ettiğine işaret ediyor. Burada önemli olan, böylesine büyük bir pazarın sağlıklı, güvenli ve kayıtlı ticaret yapısıyla büyümesini sağlamak. MASFED olarak yıllardır özellikle yetki belgeli, kurallara uygun faaliyet gösteren motorlu araç satıcılarının desteklenmesinin ve tüketicinin güvenli ticaret imkanlarına erişiminin önemine dikkat çekiyoruz.'

Erkoç, ikinci el otomotivin artık yalnızca alım satım alanı değil, istihdamdan finansmana, sigortadan ekspertize, dijital platformlardan satış sonrası hizmetlere kadar çok geniş bir ekonomik ekosistem oluşturduğunu vurgulayarak, 'Önümüzdeki dönemde de sektörün büyüklüğü kadar, bu ticaretin daha kurumsal, şeffaf ve güven temelli bir yapıya kavuşması önceliğimiz olmalı.' diye konuştu.

Muhabir: Arife Yıldız Ünal

Elektronik müzik dünyasının en etkileyici performanslarından biri olarak gösterilen “X” konsepti, İstanbul semalarında dev LED ekranlar, sinematik görseller, lazer şovları ve güçlü ses sistemiyle izleyenlere adeta görsel bir şölen sundu. Gecenin ilerleyen saatlerinde sahneye çıkan Adriatique, performansı boyunca kalabalığı bir an olsun düşürmedi.

Organizasyonun açılış ve destek performanslarında ise elektronik müziğin dikkat çeken isimleri Mind Against, Son of Son, Emir Sağıroğlu ve Tal Barahya sahne aldı. Gecenin her anında tempo yükselirken, binlerce kişi sabahın ilk saatlerine kadar müziğin ritmine eşlik etti.

İstanbul’un yaz sezonundaki en büyük elektronik müzik buluşmalarından biri olarak gösterilen gece, sosyal medyada da büyük yankı uyandırdı. Etkinlik boyunca paylaşılan görüntüler kısa sürede viral olurken, dev sahne tasarımı ve kalabalığın enerjisi uzun süre konuşulacak anlar arasında yerini aldı.

Gecenin organizasyonu ise büyük prodüksiyonlarıyla dikkat çeken TemaCC imzası taşıdı. TemaCC, İstanbul’un eğlence ve etkinlik dünyasına bir kez daha uluslararası ölçekte ses getiren bir gece kazandırmış oldu.

River Cherwell ile A34 yolu arasında kalan arazide ortaya çıkan atık yığını, yaklaşık 150 metre uzunluğa ve 6 metre yüksekliğe ulaşıyor.

Atığın kaldırılmasının yerel yönetim için çok büyük bir maliyet oluşturacağı belirtiliyor.

İsrail ablukasını kırmak ve insani yardım ulaştırmak amacıyla Gazze'ye doğru yol alan Küresel Sumud Filosu'nu kuşatan İsrail donanması unsurları, gemilere saldırmaya devam ediyor.

İsrail’in "durdurduğu" belirtilen gemilerin isimleri Alma, Sirius, Adara, Spectre, Yulara, Aurora, Otaria, Huga, Deir Yessine, Grande Blu, Morgana, Hio, Seulle, All In, Captain Nikos, Florida, Karma, Mohammad Bhar, Oxygono, Free Willy, Jeannot III olarak açıklandı.

Filo’nun internet sitesinden aktarılan canlı yayında, Captain Nikos gemisindeki aktivistlerin alıkonulmasının ardından silahlı İsrail askerlerinin gemiye girdiği anlar paylaşıldı.

İhbar üzerine bölgeye polis, jandarma ve sağlık ekipleri sevk edildi.

Jandarma aracındaki bir askerin kaza yerinde şehit olduğu, minibüsteki bir kişinin de hayatını kaybettiği belirlendi.

Yaralanan bir askeri personel ise ambulansla kaldırıldığı Aksaray Eğitim Araştırma Hastanesi'nde müdahaleye rağmen kurtarılamadı.

Kazada yaralanan 3 kişi hastaneye kaldırıldı.

Vali Kumbuzoğlu, hastane önünde açıklama yaptı

Aksaray Valisi Mehmet Ali Kumbuzoğlu, Aksaray Eğitim Araştırma Hastanesi acil servis önünde gazetecilere yaptığı açıklamada, sabah meydana gelen kaza nedeniyle üzgün olduklarını söyledi.

Kimlik belirleme çalışmalarının sürdüğünü belirten Kumbuzoğlu, şunları kaydetti:

"Kaza, jandarma ekibinin emniyet şeridinde yaptığı rutin kontrol sırasında yaşandı. Kazada maalesef 2 jandarma personelimiz şehit olmuştur, bir vatandaşımız da vefat etmiştir. Yaralı olan vatandaşlarımızın tedavisi Aksaray Eğitim Araştırma Hastanemizde devam etmektedir. İkisinin durumu ağır, birinin normal. Olayla ilgili adli ve idari soruşturma devam etmektedir. Gelişmelerle ilgili bilgiler sizlerle paylaşılacaktır. Aziz şehitlerimize ve vefat eden vatandaşımıza Allah'tan rahmet diliyorum. Yakınlarına da baş sağlığı diliyorum."

Galerimizde, şampiyonluk anlarından hazırlık sürecine, ödül töreninden sahne performansına kadar birçok özel kareyi bulabilirsiniz.

Haber: Ercan GÜNEŞ

Aralarında çeşitli meslek grupları, sivil toplum kuruluşları ve esnafın yer aldığı Sumud Filosu'nu Selamlıyoruz Komitesince düzenlenen etkinlik, Taşucu Mahallesi'ndeki Barış Anıtı'nda yapıldı.

Katılımcılar, ellerindeki Türk ve Filistin bayrakları ile "Soykırıma hayır", "Özgür Filistin", "Gazze'de çocuklar açlıktan ölüyor" ve "Gazze halkı yalnız değildir" yazılı pankartlar taşıyarak, slogan attı.

Etkinlikte, Küresel Sumud Filosu'nu simgeleyen maketler de sergilendi.

Komite adına açıklama yapan Gülden Korkmaz, kalplerinin Gazze halkı ve Küresel Sumud Filosu ile beraber attığını söyledi.

Akdeniz'in mavi sularında ilerleyen filoyu selamladıklarını dile getiren Korkmaz, "Gazze'ye ulaşmak üzere yola çıkan Küresel Sumud Filosu, sadece ekmek, ilaç ve yardım taşımıyor. Aynı zamanda umut, dayanışma ve adalet taşıyor." dedi.

Korkmaz, Gazze'de bir insanlık dramı yaşandığına dikkati çekerek, şöyle konuştu:

"Yanına umut ve cesareti alarak yola çıkan Küresel Sumud Filosuna, Taşucu'ndan sesleniyoruz. Adını sabır ve direnişten alan 'Sumud' yolculuğu, hepimizin kalbinde devam eden bir umut yolculuğudur. Gözünüzü kırpmadan çıktığınız bu yolculuktaki duruşunuz bizlere de bir şeyler yapma noktasında örnek oldu. Bu yolculuğun tüm insanlığa örnek ve cesaret olmasını diliyoruz. Küresel Sumud Filosu'nun yolculuğunu takip ediyoruz, bu gurur hikayesini çevremize anlatıyoruz ve sizinle gurur duyuyoruz."

Akdeniz'de ilerleyen filoya telefonla canlı bağlantı

Basın açıklamasının ardından Akdeniz'de ilerleyen Küresel Sumud Filosu'nda bulunan aktivist Semanur Sönmez Yaman ile telefonla canlı bağlantı yapıldı.

Görüntüleri alanda kurulu ekrana yansıtılan Yaman, yolculuklarına ilişkin bilgi verdi.

Yaman'ı dinleyen vatandaşlar da filoya destek vermek amacıyla slogan attı.

Sponsorluk anlaşması dolayısıyla BGM'de gerçekleştirilen imza törenine TBF Başkanı Hidayet Türkoğlu ve yönetim kurulu üyeleri, Turkcell Genel Müdürü Ali Taha Koç ile davetliler katıldı.

İmza töreninde açıklamalarda bulunan Hidayet Türkoğlu, Turkcell ile Türk basketbolu için tarihi bir iş birliğine gittiklerini belirterek, şu ifadeleri kullandı:

"Bu iş birliği, hem Türk basketbolunun geleceğine hem de İstanbul'un sosyal ve kültürel hayatına büyük katkı sağlayacak. Türk basketbolunu en modern imkanlarla buluşturmak için çalışıyoruz. Bu vizyonun en somut örneklerinden biri, geçen yıl açtığımız Basketbol Gelişim Merkezi. Kulüplerimiz Avrupa'nın en prestijli maçlarını burada oynadı. Binlerce gencimiz hayallerine ulaşmak için burada ter döktü. Bu merkezin bir parçası olan Basketbol Lisesi ise ayrıca gurur kaynağımız. Burada gençler hem kaliteli eğitim alıyor hem de profesyonel basketbol altyapısıyla yetişiyor. Bu büyük vizyonun gerçekleşmesinde en önemli destekçilerimizden Sayın Cumhurbaşkanımıza en içten şükranlarımızı sunuyoruz. Ayrıca projeyi ilk günden beri yakından takip eden ve her aşamasında yanımızda olan Gençlik ve Spor Bakanımız Sayın Osman Aşkın Bak'a teşekkür ediyorum."

"BGM, İstanbul'un buluşması noktası olacak"

Başkan Türkoğlu, Basketbol Gelişim Merkezi'ni spor tesisinin yanı sıra sosyal ve kültürel etkinliklere de ev sahipliği yapacak yaşam merkezi haline dönüştüreceklerini aktardı.

BGM'nin İstanbul'un buluşma noktası olacağını vurgulayan Hidayet Türkoğlu, şunları kaydetti:

"Bu merkezi sadece spor tesisi olmaktan çıkarıp bir yaşam merkezine dönüştürüyoruz. BGM, İstanbul'un sosyal ile kültürel hayatına büyük katkı sağlayacaktır. Turkcell, yıllardır spora, kültüre ve sanata destek veriyor. Şimdi de milli takımların ana sponsoru ve Basketbol Gelişim Merkezi'nin isim sponsoru olarak yanımızda. Bu destek sadece bir isim sponsorluğu değil Türk basketbolunun tesisleşmesine, altyapısına ve kültürel gelişimine uzun vadeli bir yatırımdır. Turkcell Basketbol Gelişim Merkezi, sadece basketbol değil sosyal etkinliklerle de dopdolu olacaktır. Gençler, aileler ve taraftarlar burada sporu ve sanatı bir arada yaşayacaktır. Bu iş birliğinin gerçekleşmesinde çok değerli katkılarda bulunan Şenol Kazancı ve Ali Taha Koç'a teşekkür ediyorum. Bu tarihi anlaşmanın Türk basketboluna ve Turkcell'e hayırlı olmasını diliyorum."

Turkcell Genel Müdürü Koç: Turkcell'in son 10 yılda sosyal fayda projelerine katkısı 13 milyar lirayı aştı

Turkcell Genel Müdürü Ali Taha Koç da törende yaptığı konuşmada, başarının azim, tutku ve büyük emeklerle mümkün olduğunu ifade ederek, "Turkcell olarak bu emeklerin destekçisi olmayı milli bir sorumluluk kabul ediyoruz." dedi.

Türk sporunun 2002'den bu yana yanında olduklarını dile getiren Koç, Türk sporunun yanında olmaya devam edeceklerini söyledi.

Koç, "Bizim için Türkiye'nin Turkcell'i olmak, hayatın her alanında sorumluluk almak demek. Spordan sanata, eğitimden teknolojiye kadar ülkemizin bugününe ve yarınlarına yatırım yapan projelere imza attık. Son 10 yılda sosyal fayda projelerine katkımız 13 milyar lirayı aştı." diye konuştu.

Destek oldukları alanlar arasında sporun çok özel bir yeri olduğuna dikkati çeken Koç, sporun, disiplin, çalışkanlık, birlik ve beraberlikteki en güzel ifadelerinden biri olduğunu kaydetti.

TBF ile bu değerleri genç nesillere aktarmak için el ele verdiklerini anlatan Koç, "Bugün imzaladığımız işbirliği uzun soluklu bir yol arkadaşlığının ilk işareti. Bugüne dek futboldan basketbola, atletizmden paralimpik sporlara kadar 25'ten fazla branşta binlerce sporcumuza destek verdik. Türkiye'de sporun en büyük destekçisi olmayı sürdürüyoruz." dedi.

Koç, önceliklerinin, gençlerin potansiyelini ortaya çıkararak başarılı sporcuların yetişmesine katkı sağlamak ve gençlerin hayallerine ulaşmasına yardımcı olmak olduğunu, sponsorluk anlayışlarının tek seferlik bir destek değil, geleceğe yatırım felsefesiyle şekillendiğini vurgulayarak, şunları kaydetti:

"Bugün Turkcell'in spor yatırımlarında çok anlamlı bir sayfanın daha açılışını yapıyoruz hep beraber. TBF ile yaptığımız bu 5 yıllık işbirliğimiz kapsamında Basketbol Gelişim Merkezi'nin isim sponsoru olmaktan ve Milli Takımlar ana sponsoru olduğumuzu duyurmaktan çok büyük bir gurur duyuyoruz."

Koç, anlaşmanın, aynı zamanda geleceğe ve gençlerin hayallerine yapılan çok güçlü bir yatırım olduğunun altını çizerek, Türk basketboluna desteklerinin, teknoloji ile de güçleneceğini ifade etti.

"Basketbol Gelişim Merkezi'mizde de 5G teknolojisini hayata geçireceğiz"

Türkiye'de artık son nesil, kablosuz iletişim teknolojisi 5G için gün sayıldığını belirten Koç, sözlerini şöyle tamamladı:

"1 Nisan 2026 tarihi itibarıyla 5G teknolojisi Türkiye'nin her yerinde tamamen hayatımızda olacak. Geçtiğimiz sezon içinde biz 4 büyük futbol takımımızın sahasında, stadında 5G teknolojisini kurmuş ve hizmete açmıştık. Bu sezon da devam ediyor. Bugün burada, Türk basketbolunun altyapısı için büyük önem taşıyan Basketbol Gelişim Merkezi'mizde de 5G teknolojisini hayata geçireceğiz. Teknolojiyi sporcularımızın gelişimi için bir kaldıraç olarak kullanacağız. Amacımız, yeni Hidayetlerin, Ömerlerin, Alperenlerin yetişmesine olanak tanımak, gençlerimize basketbol tutkusunu aşılamak ve tabii ki ay yıldızlı formamızın uluslararası arenada daha nice zaferlere imza atmasına zemin hazırlamak. Bu imzanın Türk sporu ve Türk basketbolu için hayırlı olmasını temenni ediyorum."

Fransa’nın başkenti Paris’teki Jardin des Plantes Hayvanat Bahçesi’nde yaşayan kızıl pandalar Hazel ve Kosi ile iki yavrusu, ziyaretçilerin ilgisini çekiyor.

Yerlikaya, NSosyal hesabından yaptığı paylaşımda, aralarında İstanbul, Ankara ve İzmir'in de bulunduğu 74 ilde 2 bin 705 ekip, 6 bin 760 personel, 21 hava aracı ve 47 narkotik dedektör köpeğinin katılımıyla operasyonlar düzenlendiğini belirtti.

Yapılan çalışmalarda 1 ton 183 kilogram uyuşturucu ile 2 milyon 790 bin uyuşturucu hapın ele geçirildiği bilgisini veren Yerlikaya, operasyonlarda 1811 şüphelinin gözaltına alındığını duyurdu.

Bakan Yerlikaya, "Gençler, uyuşturucuya karşı yürüttüğümüz bu mücadele sizleri koruma mücadelesidir. Geleceğinizi çalan uyuşturucu maddelerden uzak durun. Biz sizin yanınızdayız. Zehir tacirlerine işledikleri suçların bedelini en ağır şekilde ödetiyoruz, ödetmeye de devam edeceğiz." ifadelerini kullandı.

Ticaret Bakanlığından yapılan açıklamaya göre, Bakanlığın "yüzyılın küresel felaketi" olarak nitelendirilen uyuşturucu kaçakçılığına karşı mücadelesi kararlılıkla devam ediyor.

Gümrük Muhafaza Kaçakçılık ve İstihbarat birimlerinin titiz çalışmaları neticesinde, Sarp Gümrük Kapısı ve İstanbul'da gerçekleştirilen başarılı operasyonlarda 1 milyar 130 milyon lira değerinde 310 kilo esrar ile 291 kilo kokain türü uyuşturucu ele geçirildi.

Olayla ilgili soruşturmalar, Hopa ve Büyükçekmece Cumhuriyet Başsavcılıkları nezdinde sürdürülüyor.

Bakanlık, dürüst ticaret erbabını korumak ve gençleri uyuşturucudan uzak tutmak için mücadelesine kararlılıkla devam ediyor.

Yaklaşık 29 yıl boyunca Fransız ekibinin sürdürdüğü kazı çalışmalarını, 1961'de Roma La Sapienza Üniversitesi akademisyenleri devraldı.

Yaklaşık bir asırdır kazı çalışmaları süren Arslantepe Höyüğü'nün, Geç Kalkolitik dönemden Demir Çağı'na kadar birçok medeniyete ev sahipliği yaptığı anlaşıldı.

Anadolu topraklarının zengin tarihi kültürünü yansıtan Arslantepe Höyüğü'nde "devlet sistemi"nin nasıl doğduğunu araştırmak için her yıl kazılar yapılıyor.

Alanın kerpiç saray bölümünde yürütülen kazılarda, 2021'de 5 bin 625 yıllık tapınakta 250 mühür baskısı bulundu.

Sarayın diğer bölümlerinde yapılan kazılarda ise askeri sistemi anlatan 2 mızrak ile 3'ünün kabzası gümüş bezemeli 9 kılıç da silah kullanımının ilk örneklerini göstermesi bakımından devletleşme sisteminin en önemli örneğine ışık tutuyor.

Arslantepe Höyüğü, aslan heykelleri, devrilmiş bir kral heykeli, yağmur drenaj hattı gibi altyapısı bulunan kerpiçten sarayı ve 3 bini aşkın mühürüyle "ilk şehir devleti"nin yapılarını da ortaya koyuyor.

"Her yıl çok önemli şeyler çıkıyor"

Arslantepe Höyüğü Kazı Heyeti Başkanı Prof. Dr. Francesca Balossi Restelli, öğrenciyken başladığı kazı çalışmalarına yaklaşık 30 yıldır devam ettiğini söyledi.

Kazı çalışmalarına başladığı ilk gün kral mezarı bulduklarını dile getiren Restelli, "Her yıl küçük buluntular bize eski hayatı anlatıyor. Biz her şeyi kat kat yan yana koyuyoruz ve tarihi anlıyoruz. Her yıl Arslantepe Höyüğü'nde çok önemli şeyler çıkıyor. Buluntular bize Anadolu'nun tarih öncesi dönemini anlatıyor." dedi.

"Burada dünyanın en eski sarayını görebilirsiniz"

Restelli, Arslantepe Höyüğü'nde bugüne kadar birçok eserin bulunduğunu belirtti.

Eserlerin birçoğunun müzelerde sergilendiğini aktaran Restelli, şöyle devam etti:

"Arslantepe Höyüğü bize ilk devlet sistemi nasıl doğdu anlatıyor. Burada kazarken devletin daha önceki tabakalarına da bakıyoruz. Burada hiyerarşi nasıl doğdu, sosyal sistemleri nasıl değişti, Neolitik dönemden Kalkolitik döneme hiyerarşi nasıl başladı bunlara bakıyoruz. Şu ana kadar en önemli şey devlet sistemi. Arslantepe Höyüğü'nde dünyanın en eski sarayını görebilirsiniz. Bu saray içerisinde bütün buluntular devlet sistemi, bürokrasi, krallık ve gücü anlatıyor."

"Her odada ne yapıldı, ne kullanıldı hepsini biliyoruz"

Kerpiç sarayın 400 metrekare bir alandan oluştuğunu dile getiren Restelli, alanda yeni buluntular için çalıştıklarını ifade etti.

Restelli, şunları kaydetti:

"Saray duvarları 10 metre ama şu an 2,5 metre kalmış durumda. Saray içerisinde binlerce buluntu var ve sergileniyor. Arkeologlar için çok önemli bir yer. Her odada ne yapıldı, ne kullanıldı hepsini biliyoruz. Sarayda makbuz kullanılmış. Memur ve işçilere vazolarla yemekler verilmiş, bunlar bir çamur ile kapatılmış ve her işçi için bir mühür basılmış. Tam bir makbuz haline gelmiş. Bu makbuzları sayıp hesaplama yapmışlar. Yıl bitince hesaplayıp ve işçiye kaç defa yemek verilmiş hepsini biliyorlar. Bu makbuzları bir arşiv içerisinde bulduk ve 3 binden fazla var. Bunlara bakınca da 250 farklı mühür bulduk. Anlaşılan sarayda 250'den fazla memur ve işçi var."

ABD Başkanı Trump, Washington'ın daha güvenli hale getirildiğini göstermek amacıyla akşam saatlerinde bir restorana yemek yemeye gitti.

Başkan Yardımcısı JD Vance ve bazı kabine üyelerinin de yer aldığı yemek için gittikleri restorana girişinde Trump, savaş karşıtı kadınların kurduğu "CodePink" adlı sivil toplum örgütü üyelerinin protestosuyla karşılaştı.

CodePink üyesi kadınlar, Trump'a "Filistin'e özgürlük, Washington'a özgürlük" diye seslenirken, Gazze'de insanların açlıktan öldüğünü belirten sloganlar attı.

"Trump, bugünün Hitleri" şeklinde de slogan atılan kadınları kısa bir süre izleyen Trump, daha sonra eliyle göstericilerin dışarı çıkarılması talimatı verdi.

Protestoyu gerçekleştiren göstericiler restorandan çıkarılırken Filistin ve Gazze lehine sloganlar atmaya devam etti.

Bazı ziyaretçiler, göl kenarında dinlenirken bazıları ise yürüyüş yapıyor.