Mahkeme Başkanı, önceki celse esasa ilişkin mütalaanın açıklandığını hatırlatarak, son savunmasını yapmak üzere sanık Uygun'a söz verdi.

Uygun, maktul Esen'le tanıştıklarında ailesiyle görüşmediğini, kendisinin barıştırdığını anlatarak, 'Sürekli ortada bir cinayet varmış gibi konuşuluyor. Onu memleketime bile götürdüm, herkesle tanıştırdım. Sema için ailemi silmiştim. Onunla yeni bir hayat kurmuştum. Beraber yaşıyorduk.' dedi.

Esen'e sadece bir kez tokat attığını ve başına gelmeyenin kalmadığını öne süren Uygun, şu beyanda bulundu:

'Bütün bilgileri savcıya ben verdim. Sema'nın telefon şifresi, kendi telefonum, hesap şifreleri... Ben korksam, suçlu olsam bu bilgileri niye vereyim. Alnım ak, vicdanım rahat. Hiçbir kadının ölümüne sebep olmadım, hiçbir kadını öldürmedim. Suçsuzum. Beraatimi istiyorum. Ben zaten Sema ile evlenmek niyetindeydim. Seviyordum, hala seviyorum. Deseler ki bugün yine aynı şeyler başına gelecek, ben yine aynı sevdaya razı olurdum.'

Söz alan maktul Esen'in annesi Hatun Esen ise şikayetinin devam ettiğini belirterek, 'Şikayetçiyim, ömür boyu müebbet almasını istiyorum. Benim çocuğum toprakta çürüyorsa, o da içeride çürüsün.' diye konuştu.

Müşteki avukatı Umur Yıldırım, gece saat 01.00'e kadar yaşanan olayları değerlendirerek, sanık Uygun'un maktulün evine gidip gitmediğinin bilinmediğini, asıl çözülmesi gereken konunun bu olduğunu savundu.

Avukat Yıldırım, sanığın üst sınırdan cezalandırılmasını, hükümle beraber tutuklanmasını ve fuhuş suçundan da hakkında suç duyurusunda bulunulmasını talep etti.

Söz alan sanık avukatı da dosyanın gündüz kuşağına uygun iddialar dile getirildiğini öne sürerek, 'Müvekkilimin Sema Esen'i intihara teşvik ettiği tek bir mesaj yoktur. Olay her yönüyle aydınlanmış ve müvekkilimin beraatini gerektiren her husus ortaya çıkmıştır.' beyanında bulundu.

Kararını açıklayan mahkeme, sanık Ümitcan Uygun'un 'intihara teşvik etmek, intihar kararını kuvvetlendirme' suçundan 4 yıl hapisle cezalandırılmasına, 'eziyet etme' suçundan ise beraatine karar verdi.

Ümitcan Uygun, 3 Haziran 2020'de Ankara'nın Keçiören ilçesi Yükseltepe Mahallesi'nde yaşayan ve 'Aleyna Çakır' ismini kullanan kız arkadaşı Sema Esen'in evine gitmiş, kapıyı açmaması üzerine çilingir çağrılması sonrası kadının cesediyle karşılaşmıştı.

Olayla ilgili soruşturma başlatılmış, sosyal medyada erkek arkadaşının darbetmesi sonucu öldüğü iddiasıyla paylaşılan Çakır'a ait görüntülerin olaydan 1,5 ay önce çekildiği belirlenmişti.

Hazırlanan iddianamede, Esen'in ölümüne ilişkin sanık Uygun'un 'intihara teşvik etmek, intihar kararını kuvvetlendirme' ve 'eziyet etme' suçlarından cezalandırılması istenmişti.

Muhabir: Efsa Çağla Yavuz

'El Nino hızla güçleniyor ve kayıtlara geçen en sıcak 2 ayı geride bıraktık.' diyen Castellan, deniz yüzeyi sıcaklıklarının rekor seviyelerde seyrettiğine işaret etti.

Castellan, El Nino'nun etkilerinin iklime duyarlı sektörlerde görüldüğünü ve giderek artacağını söyleyerek, '(El Nino) Bu olayın yıl sonuna doğru zirve yapmasını bekliyoruz ancak bu zirve noktası bir bitiş çizgisi değil, yalnızca öngörülen bir tarihtir. Etkileri bu tarihin çok ötesine uzanıyor.' diye konuştu.

El Nino'nun yalnızca sıcaklıkla ilgili bir mesele olmadığına değinen Castellan, WMO'nun eylül-kasım dönemi öngörülerinde, bazı bölgelerde normalin üzerinde yağış, diğerlerinde ise kuraklık riski yaşanacağına işaret edildiğini belirtti.

Castellan, 'Bu durum, sıcaklık faktörünün yanı sıra su güvenliği, beslenme ve vektör kaynaklı hastalıklar gibi konuları da gündeme getiriyor.' dedi.

WMO'nun 'sağlık için iklim hizmetleri' olarak adlandırdığı çalışmaları güçlendirmek adına ortaklarıyla işbirliği yaptığına da değinen Castellan, bu sayede tahminlerin sağlık yetkililerine doğru zaman ve formatta ulaşmasını sağlamak amacıyla sağlık ve meteoroloji camiaları arasında gerekli köprülerin kurulmasını hedeflediklerini söyledi.

Castellan, şunları kaydetti:

'Her El Nino olayı birbirinden farklıdır. Etkisi bölgeye ve mevsime göre değişir. Ayrıca diğer iklim etkenleriyle de etkileşime giriyor. Ancak bu El Nino, halihazırda rekor kıran sıcaklıklarla birleşmiş durumda. Bu olay 2026'nın sonlarında zirveye ulaştığında Güney Yarımküre'nin büyük bir kısmı ile Güney Afrika, Güney Amerika ve Avustralya, 2027'nin ilk aylarında en sıcak mevsimlerine girmiş olacak. Mevsimsel sıcaklıkların El Nino'nun etkisine eklenmesi, kuraklık, orman yangınları, duman ve bunların yol açtığı hava kirliliği risklerini artıracak. El Nino küresel bir sinyaldir ancak etkileri her zaman yerel düzeyde hissedilir. Bu olayın dünya genelinde süreceğinin neredeyse kesin olması, belirli bir bölge veya hastane üzerindeki etkilerinin de kesin olarak bilindiği anlamına gelmez.'

DSÖ yetkilisi Zakaria ise El Nino'nun iklim olgusu dışında önemli bir halk sağlığı tehdidi olduğunu vurguladı.

Zakaria, 'El Nino, aşırı hava koşullarının artmasına katkıda bulunabildiği gibi hava koşullarındaki değişimler yoluyla çeşitli hastalıklara yakalanma riskini de değiştirebilir. Bu durum bir risk çarpanı görevi görür ve dünya genelinde sağlık üzerindeki etkilerinin görülmesi bekleniyor.' değerlendirmesinde bulundu.

Sıcaklığa maruz kalmanın insan vücudunun işleyişini doğrudan etkilediğine dikkati çeken Zakaria, bu durumun kalp ve damar, solunum, böbrek, metabolizma ve ruh sağlığı sorunlarını şiddetlendirerek ölümlere ve ciddi hastalıklara yol açabileceğine değindi.

Zakaria, 'Dünyanın pek çok yerinde sıcaklığa bağlı rahatsızlıkların yanı sıra orman yangını dumanı ve kötü hava kalitesiyle ilişkili solunum yolu hastalıkları da endişe kaynağı olacak. Kuraklık ve seller evleri ve geçim kaynaklarını yok edebilir, insanların yerinden edilmesine ve gıdaya, temiz suya ve sağlık hizmetlerine erişimlerinin azalmasına neden olabilir. Sağlık tesisleri ve bunların kritik altyapıları sıklıkla sel ve kuraklıktan zarar görür.' diye konuştu.

El Nino'nun sağlık üzerindeki etkilerinin öngörülebilir olduğunun altını çizen Zakaria, bu risklerin birer krize dönüşmeden önce harekete geçmek adına ellerinde bir fırsat penceresi olduğunu söyledi.

Zakaria, '(El Nino'nun etkilerine karşı) DSÖ, hükümetleri, ortakları ve toplumları, hazırlık çalışmalarına şimdiden yatırım yapmaya ve hayat kurtarmak ile sağlık hizmetlerini korumak amacıyla erken harekete geçmeye çağırıyor.' dedi.

Muhabir: Muhammet İkbal Arslan

Schuster'in gerekçesi, partinin seçim kampanyası sırasında antisemitik sloganlar atılması ve parti içerisinde Yahudi düşmanlığıyla yeterince kararlı mücadele edilmediği yönündeki değerlendirmesiydi.

İsrail'in Berlin Büyükelçisi Ron Prosor da Alman medyasına yaptığı açıklamada, Sol Partinin seçim başarısının Yahudi toplumu açısından ciddi endişe yaratması gerektiğini savundu.

Prosor, partideki antisemitizmin artık yeni bir siyasi boyut kazandığını ileri sürdü ve Berlin'deki Yahudi yaşamı için 'doğrudan varoluşsal tehlike' ifadesini kullandı.

SPD ve Yeşiller de Sol Partinin antisemitizm konusundaki tutumunu koalisyon görüşmelerinin şartlarından biri haline getirdi.

Sosyal medyada da İsrail'i destekleyen birçok kullanıcı Sol Partinin Yahudi düşmanı olduğunu ileri süren paylaşımlar yaparak eyalet hükümetinde görev almaması gerektiğini savundu.

Almanya Dışişleri Bakanlığı nezdinde Devlet Bakanı olan Hristiyan Demokrat Birlik (CDU) partili Serap Güler de seçimlerin ardından ABD merkezli X şirketinin sosyal medya platformundaki hesabından Sol Partinin aldığı oy oranına ilişkin tartışmalı paylaşım yaptı.

Güler paylaşımında, Sol Partili seçmeni Yahudi karşıtı olmakla suçladı ve 'Berlinlilerin en az yüzde 24,5'inin antisemitizmle bir sorunu yok. Çok yazık. En azından diğer merkez partilerin bununla bir sorunu olmalı ve bu partiyi sorumluluk makamına getirmemeli.' ifadelerini kullandı.

Almanya'da Yeşiller Federal Eş Genel Başkanı Felix Banaszak da Berlin'de Sol Parti ve SPD ile kurulabilecek üçlü koalisyona açık olduklarını belirterek, Sol Partiden antisemitizmle mücadele konusunda net tutum beklediklerini söyledi.

Banaszak, 'Antisemitizmle mücadele konusunda açık bir taahhüde ihtiyacımız var. Aksi halde bizimle olmaz.' ifadelerini kullandı.

Alman medyasında da Eralp ve partisini Yahudi karşıtı olmakla itham eden haberler dikkati çekiyor.

Welt gazetesi seçim sonrası 'İsrail karşıtı yoldaşlar, hükümetin planlarının önünde engel teşkil edebilir' başlığıyla parti içindeki İsrail karşıtı unsurları koalisyonun önündeki sorun olarak sunuyor.

Ayrıca Sol kesim de 'antisemitizm' başlığını koalisyon tartışmasının merkezine yerleştiriyor.

Kamu yayıncısı ZDF'te 'Sol Partinin Antisemitizm Sorunu' başlıklı bölüm yayımlanmıştı.

Ayrıca kanal, Sol gençliği içindeki antisemitik içeriklere yönelik iddialar hakkında da haber yaptı.

Sol Parti ise antisemitizm suçlamasının siyasi rakipleri susturmak veya damgalamak amacıyla kullanılmasına karşı çıktığını belirtiyor.

Sol Parti Eş Genel Başkanı Ines Schwerdtner, Yahudi karşıtlığı ile İsrail hükümetine yönelik eleştirinin birbirinden ayrılması gerektiğini söyledi.

Schwerdtner, CDU'nun Sol Partiye yönelik antisemitizm suçlamalarını siyasi amaçlarla kullandığını ifade ederek, bunun kabul edilemez olduğunu vurguladı ve CDU'nun izlediği politikanın sonuçlarını sorgulaması gerektiğini belirtti.

Bununla birlikte İsrail hükümeti ve ordusuna yönelik eleştirinin antisemitizm olarak değerlendirilmemesi gerektiğini vurgulayan Schwerdtner, 'İsrail hükümetine yönelik eleştiriyle İsrail ordusuna yönelik eleştiriyi dikkatlice ayırmak gerekli. Bu, Yahudi karşıtlığıyla eşdeğer değildir.' ifadelerini kullandı.

Sol Partinin Berlin eyalet başbakan adayı Elif Eralp, Yahudi karşıtı olduğu yönündeki suçlamaları reddederek İsrail hükümetine yönelik eleştirilerin araçsallaştırılmaması gerektiğini söyledi.

Eralp, 'İsrail hükümetine yönelik eleştirinin bir araç olarak kullanılmasına açıkça karşı çıkıyoruz. Ayrıca her türlü antisemitizme de karşı çıkıyoruz. Bence bu iki konuyu birbirinden net şekilde ayırmaya devam etmek gerekiyor.' dedi.

Federal Meclis'teki Sol Parti Grup Başkanı Heidi Reichinnek de partisine yöneltilen antisemitizm suçlamalarını reddetti.

Reichinnek, Deutschlandfunk radyosuna verdiği demeçte, bu konuda Sol Partinin net bir tutumu olduğunu belirterek, 'Kırmızı bir sınır var. Bu sınırı aşanların bu partide yeri yoktur.' dedi.

Berlin halkının hem eyalet hükümetinin hem de federal hükümetin politikalarını reddederek oy kullandığına işaret eden Reichinnek, 'Bir politika değişikliği istiyorlar. Uygun fiyatlı kiralar sunan güçlü bir sosyal parti istiyorlar ve bunu ancak Sol Parti sağlayabilir.' dedi. Reichinnek, 'Elif Eralp'in yeri, Başbakanlık binası.' diye konuştu.

Federal Meclis Başkan Yardımcısı Bodo Ramelow da Yahudiler Merkez Konseyinden gelen 'antisemitizm' iddialarına 'anlayış gösteremeyeceğini' belirtti.

Elif Eralp seçim kampanyası sırasında Yahudi yaşamının Berlin'de korunması amacıyla beş maddelik plan açıklamıştı.

Planda Yahudi kurumlarının korunması, Yahudi yaşamının görünürlüğünün artırılması ve antisemitizmle mücadele gibi başlıklar bulunuyordu.

Seçimde Sol Parti Berlin'de ilk sırayı alsa da eyalet parlamentosundaki sandalye sayısı, tek başına hükümet kurması için yeterli değil.

Sol Parti, Sosyal Demokratlar ve Yeşiller ile koalisyon hükümeti kurmak istiyor.

Almanya'da 20 Eylül'de yapılan Berlin eyalet meclisi seçimlerinde, başbakanlığa Elif Eralp'i aday gösteren Sol Parti, oylarını bir önceki seçime göre 13,4 puan artırarak yüzde 25,7 ile ilk sırayı almıştı. Eyalette ve federal hükümette iktidarın büyük ortağı olan Hristiyan Demokratlar ise 9,5 puan kaybederek yüzde 18,8 ile ikinci sıraya gerilemişti.

Berlin seçimlerinde oylarını 7,2 puan artıran Almanya için Alternatif Partisi (AfD) yüzde 16,3 ile üçüncü sıraya yerleşirken 4,1 puan kaybeden Yeşiller yüzde 14,3 ile dördüncü ve 6,3 puan kaybeden Sosyal Demokratlar yüzde 12,1 ile beşinci olmuştu.

Bu sonuçlara göre Sol Parti, eyalet meclisindeki 158 sandalyeden 47'sinin sahibi olurken kalan koltuklar Hristiyan Demokratlar 34, AfD 29, Yeşiller 26 ve Sosyal Demokratlar 22 şeklinde paylaşıldı.

Berlin'de hükümeti kurabilmek için 80 sandalye gerekirken diğer partiler AfD'yi koalisyon pazarlıklarına dahil etmek istemediklerini açıklamıştı. Sol Partinin de Yahudi karşıtlığı suçlamasıyla kenarda bırakılması halinde geriye tek seçenek, diğer üç partinin koalisyon kurması kalıyor.

Muhabir: Cüneyt Karadağ

Demircan, WindEnergy Hamburg etkinliğinin açılış konuşmasında, son yıllarda yaşanan gelişmelerin kamu ve özel sektörün krizlere yanıt verme kapasitesinin yanı sıra enerji güvenliğine ilişkin yaklaşımları da sınadığını söyledi.

Enerji güvenliğinin yalnızca yeterli kaynağa sahip olmak anlamına gelmediğini ifade eden Demircan, 'Dayanıklı altyapı, güvenilir tedarik zincirleri, güçlü sanayi kapasitesi ve güvenilir uluslararası ortaklıklar da enerji güvenliğinin temel unsurları haline geldi.' diye konuştu.

Demircan, rüzgar enerjisinin Türkiye ve diğer ülkelerin enerji güvenliği stratejilerinde önemli bir yere sahip olduğunu, rüzgar enerjisinin yalnızca temiz elektrik üretiminde büyüyen bir kaynak değil, aynı zamanda önemli bir sanayi fırsatı sunduğunu dile getirdi.

Türkiye'nin yıllar içinde deneyimli iş gücü, gelişmiş sanayi ekosistemi ve Avrupa piyasalarıyla yakın entegrasyon sayesinde güçlü rüzgar enerjisi üretim kapasitesi geliştirdiğini aktaran Demircan, 'Bu altyapının daha da güçlendirilerek ülkenin yeni teknolojiler için bölgesel bir üretim merkezi konumunun pekiştirilmesi hedefleniyor.' değerlendirmesinde bulundu.

Demircan, küresel ölçekte rekabetçiliğin yalnızca emtia ticaretiyle sağlanamayacağını, ekipman üreticileri arasındaki küresel işbirliğinin artırılması gerektiğini ifade etti.

Tedarik zincirlerinin çeşitlendirilmesi ve dayanıklı hale getirilmesinin küresel rüzgar enerjisi kapasitesinin artırılması açısından önem taşıdığını kaydeden Demircan, bu nedenle uluslararası ortaklıkların kritik olduğunu vurguladı.

Demircan, Türkiye'nin kapılarının teknoloji sağlayıcıları, komponent üreticileri ve enerji yatırımcılarına açık olduğunu anımsatarak, şunları kaydetti:

'Hükümetler, sektör ve yatırımcıların birlikte hareket etmesi halinde yeni rüzgar enerjisi yatırımları hızlandırılabilir, küresel tedarik zincirleri güçlendirilebilir, daha rekabetçi ve dayanıklı bir sektör oluşturulabilir. Türkiye, yerleşik ve gelişmekte olan piyasalar arasında bağlantı kurarak sanayi kapasitesini ve büyüyen iç pazarını ortak hedeflere katkı sunmak için kullanmaya hazır. Uluslararası paydaşları somut işbirliği fırsatlarını değerlendirmeye davet ediyoruz.'

WindEnergy Hamburg'un ilk gününde Bakan Yardımcısı Demircan, Türkiye Rüzgar Enerjisi Birliği Başkanı İbrahim Erden, Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Kamu-Özel İş Birliği Dairesi Başkanı Ali Kamil Özmen ve Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Enerji İşleri Genel Müdürü Ahmet Özkaya'nın yanı sıra çok sayıda sektör temsilcisinin katılımıyla TÜREB Pavilyonu'nun açılışı gerçekleştirildi.

Muhabir: Gülşen Çağatay

Dijital Tecrübe Kurumsal Çatı Altında Toplanıyor

Sosyal medyanın hızla büyüyen mecrası TikTok’ta ürettiği dinamik içerikler ve yüksek izlenme oranlarına ulaşan canlı yayınlarıyla tanınan Mitat GAÇTİ, bireysel başarısını bir adım öteye taşıyor. Dijital içerik üreticiliğinin sadece bir hobi değil, profesyonel bir meslek kolu haline geldiği günümüzde GAÇTİ, sektöre adım atmak isteyen yeni yeteneklere ve markalara rehberlik edecek.

2027 yılı itibarıyla faaliyete geçecek olan yeni danışmanlık şirketi; bir yayıncının sıfırdan zirveye giden yolculuğunda ihtiyaç duyacağı tüm teknik, teorik ve pratik desteği tek bir çatı altında sunacak.

Yayıncılık Eğitiminden Profesyonel Ekipman Desteğine

Mitat GAÇTİ’nin kurucu liderliğinde hayata geçecek olan şirket, alışılagelmiş danışmanlık hizmetlerinin ötesine geçerek kapsamlı bir "Yayıncılık Akademisi ve Teknolojik Çözüm Merkezi" gibi çalışacak. Şirketin faaliyet göstereceği temel alanlar şunlar olacak:

· Yayıncılığın Temelleri ve Algoritma Eğitimi: Canlı yayın yönetimi, kitle bağ kurma stratejileri, içerik planlama ve platform algoritmalarının doğru kullanımı gibi temel yapı taşları profesyonel eğitim programlarıyla aktarılacak.

· Profesyonel Ekipman Tanıtımı ve Kullanımı: Yayın kalitesini doğrudan etkileyen kamera, mikrofon, ışık sistemleri ve mikser gibi teknik donanımların doğru seçimi ve efektif kullanımı uygulamalı olarak gösterilecek.

· Bireyselleştirilmiş Ekipman Danışmanlığı: Her yayıncının bütçesine ve üreteceği içerik türüne (oyun, sohbet, podcast, e-ticaret vb.) en uygun stüdyo kurulumları profesyonel ekipler tarafından tasarlanacak.

"Sektörün En Büyük Eksikliğini Kapatacağız"

Yeni girişimi hakkında heyecanını paylaşan Mitat GAÇTİ, dijital dünyada kalıcı olmanın yolunun profesyonelleşmekten geçtiğini vurguladı. Sektörde çok fazla yetenekli insan olduğunu ancak teknik bilgi yetersizliği veya yanlış ekipman seçimi yüzünden birçok potansiyelin harcandığını belirten GAÇTİ, şu ifadeleri kullandı:

"Yıllardır canlı yayınların ve video içerik dünyasının tam kalbindeyim. Bu süreçte nelerin kazandırdığını, nelerin ise zaman ve para kaybı olduğunu yaşayarak öğrendim. Şimdi bu büyük tecrübeyi, bu işi profesyonelce yapmak isteyen vizyoner isimlerle paylaşma zamanı. Kuracağımız şirketle sadece ekipman satışı ya da tavsiyesi yapmayacağız; sürdürülebilir, yüksek kaliteli ve başarı odaklı yeni nesil yayıncı kimlikleri inşa edeceğiz."

Dijital Pazarda Yeni Bir Dönem Başlıyor

Mitat GAÇTİ’nin bu stratejik hamlesi, Türkiye’deki "Influencer Ekonomisi" ve "Creator Economy" (İçerik Üreticisi Ekonomisi) için de önemli bir dönüm noktası olarak değerlendiriliyor. Hem bireysel yayıncıların kalitesini artıracak hem de canlı yayın yoluyla pazarlama yapmak isteyen kurumsal markalara profesyonel çözümler sunacak olan şirket, 2027 yılının en dikkat çeken girişimlerinden biri olmaya aday görünüyor.

Şirketin resmi açılış tarihi, eğitim paketlerinin içeriği ve stüdyo kurulum hizmetlerine dair detayların önümüzdeki günlerde lansman toplantısıyla duyurulması bekleniyor.

Bu yazıda, bir işletmenin online satışa geçerken e-ticaret sitesi için ayırması gereken bütçeyi hangi ihtiyaçlara göre belirlemesi gerektiğini ele alıyorum. Konuyu yalnızca yazılım ücretleri üzerinden değil; ürün yapısı, entegrasyon ihtiyaçları, operasyon düzeni ve uzun vadeli büyüme planı üzerinden anlatacağım.

İki İşletme Aynı Bütçeyle Yola Çıkmaz

E-ticaret sitesi kurma kararı veren iki işletme, ilk bakışta benzer bir yolda ilerliyor gibi görünebilir. Ancak sahada işler farklı ilerler. Bir işletme elli ürünle, tek bir satış kanalıyla ve iki kişilik bir ekiple satışa başlarken; bir diğeri binlerce ürünle, birden fazla pazaryerinde ve on kişilik bir operasyon ekibiyle yola çıkıyor olabilir. Bu iki işletme için gereken altyapı aynı değildir. Dolayısıyla toplam maliyet de aynı olmayacaktır. Maliyet karşılaştırması yapılırken, işletmelerin ürün yapısı, sipariş hacmi ve satış kanalları gibi temel değişkenlerin hesaba katılması gerekir.

Bu fark, yalnızca yazılım seçiminde değil; aynı zamanda operasyonun nasıl yürütüleceğinde de ortaya çıkar. Ürün sayısı az olan bir işletme, ürün girişini elle yapabilir ve katalog yönetimini basit tutabilir. Buna karşılık geniş kataloğu olan bir işletme, toplu güncelleme araçlarına, filtreleme sistemlerine ve kategori yönetiminde daha gelişmiş yapılara ihtiyaç duyar. Aynı şekilde sipariş hacmi yüksek bir işletme, sipariş akışını otomatikleştirmek ve kargo entegrasyonunu doğrudan bağlamak zorundadır. Bu ihtiyaçların her biri, toplam maliyetin farklı bir bileşenini oluşturur.

Ürün Yapısının Bütçeye Etkisi

İşletmenin ürün yapısı, maliyeti belirleyen ilk önemli unsurdur. Ürün sayısı arttıkça katalog yönetimi karmaşıklaşır; toplu ürün güncelleme, kategori yönetimi ve filtreleme sistemleri gibi araçlara ihtiyaç doğar. Bu araçlar, temel düzey paketlerde sınırlıyken daha kapsamlı yapılar içinde sunulur. Varyantlı ürünler satan bir işletme için ise esnek varyant desteği kritik hale gelir. Aynı ürünün farklı renk, beden veya ölçü seçenekleri, ayrı stok kayıtları olarak tanımlanmalıdır. Bu yapıyı desteklemeyen bir altyapı, işletmenin ürün gamını yönetmesini zorlaştırır.

Ürün yapısının bir diğer boyutu, ürün fotoğrafları ve içerikleridir. Görsel ağırlığı yüksek ürünler satan bir işletme için kaliteli fotoğraf çekimi ve tutarlı görsel sunumu bir maliyet kalemidir. Aynı şekilde ürün açıklamalarının hazırlanması, kategorilerin kurgulanması ve teknik özelliklerin girilmesi de zaman alıcı işlerdir. Bu işler dışarıdan hizmet alınarak yapılabildiği gibi işletme içi kaynakla da yürütülebilir. Her iki durumda da maliyet vardır; ancak biri doğrudan nakit gideri, diğeri zaman ve iş gücü maliyeti olarak ortaya çıkar. e-ticaret sitesi kurma maliyeti hesaplanırken ürün yapısının bu iki boyutu da hesaba katılmalıdır. Ürün sayısı ve çeşitliliği arttıkça, katalog yönetimine ayrılan kaynağın toplam bütçe içindeki payı da belirgin biçimde büyür.

Entegrasyon İhtiyacının Bütçeye Yansıması

E-ticaret sitesi, tek başına çalışan bir yapı değildir. Ödeme kuruluşları, kargo firmaları, muhasebe yazılımları ve pazaryerleriyle entegre çalışması gerekir. Bu entegrasyonların kapsamı, işletmenin satış kanallarına ve kullandığı araçlara göre belirgin biçimde değişir. Yalnızca kendi sitesinden satış yapan bir işletme için entegrasyon ihtiyacı sınırlıyken, üç farklı pazaryerinde satış yapan bir işletme için bu ihtiyaç çok daha geniştir. Pazaryeri entegrasyonu, ürün ve stok bilgilerinin kanallar arasında eş zamanlı güncellenmesini sağlar. Bu bütünlük kurulmadığında, aynı ürün farklı platformlarda farklı stoklarla görünür ve fazla satış sorunları ortaya çıkar.

Muhasebe entegrasyonu fatura ve cari hesap süreçlerini otomatikleştirirken, kargo entegrasyonu siparişlerin firmaya otomatik aktarılmasını ve takip numaralarının müşteriye iletilmesini sağlar. Bu entegrasyonların her biri, altyapının sunduğu kapsama göre değişen bir maliyet unsurudur. Ayrıca bazı entegrasyonlar hazır olarak sunulurken bazılarının özel geliştirme gerektirmesi de mümkündür. İşletmenin hangi araçlarla entegre çalışacağını baştan netleştirmesi, hem doğru paketi seçmesini hem de bütçesini sağlıklı biçimde planlamasını sağlar.

Operasyon Yapısının Belirleyiciliği

Maliyeti belirleyen bir diğer başlık, işletmenin operasyon yapısıdır. Siparişlerin nasıl işleneceği, kargo süreçlerinin nasıl yürütüleceği ve müşteri iletişiminin nasıl yönetileceği, doğrudan toplam bütçeyi etkiler. Örneğin, sipariş akışını otomatikleştiren bir altyapı, manuel işlem yükünü azaltır; ancak bu tür bir yapı, temel paketlere göre daha kapsamlı ve daha yüksek maliyetlidir. Buna karşılık, düşük hacimli bir işletme için manuel işleyiş uzun süre yeterli olabilir ve daha ekonomik bir tercih haline gelir.

Operasyon yapısı, aynı zamanda ekip büyüklüğüyle de ilişkilidir. Küçük bir ekipte tek kullanıcı yeterli olabilirken, büyüyen bir işletmede ürün girişi, sipariş takibi ve müşteri hizmetleri gibi görevler farklı kişilere dağılır. Her çalışanın sisteme kendi hesabıyla girmesi, farklı yetki seviyelerinin tanımlanmasını gerektirir. Bu ihtiyaç, paket seviyesini ve dolayısıyla maliyeti etkiler. Ayrıca operasyonun düzenli yürümesi için süreçlerin yazılı hale getirilmesi, ekip içi eğitimin planlanması ve teknik desteğin erişilebilir olması gerekir. Bu başlıkların her biri, uzun vadede işletmenin toplam dijital yatırımını şekillendirir.

Uzun Vadeli İhtiyaçların Bütçeye Katılması

E-ticaret sitesi maliyeti hesaplanırken yalnızca bugünkü ihtiyaçlara bakmak, ilerleyen dönemde ek harcamalara yol açar. İşletme büyüdükçe ürün sayısı artar, sipariş hacmi yükselir, yeni satış kanalları devreye girer ve ekip genişler. Bu büyüme, altyapının taşıması gereken yükü de değiştirir. Başlangıçta yeterli görünen bir yapı, orta vadede sınırlarına ulaşabilir. Bu noktada işletme ya mevcut yapıyı zorlar ya da yeni bir altyapıya geçiş yapar. Her iki seçenek de ek maliyet üretir.

Bu nedenle bütçe planı, yalnızca başlangıç maliyetini değil; önümüzdeki bir-iki yıl içinde ortaya çıkabilecek ihtiyaçları da kapsamalıdır. Ürün gamının genişleme potansiyeli, yeni satış kanallarının devreye girip girmeyeceği ve ekip yapısının nasıl büyüyeceği bu planın temel girdileridir. Başlangıçta bir miktar geniş kapasiteyle yola çıkmak, ilerleyen dönemde paket değişikliği ihtiyacını azaltabilir. Ancak bunun tersi de geçerlidir: kısa vadede hızlı büyüme beklemeyen bir işletme için mütevazı bir yapıyla başlamak da mantıklı bir tercih olabilir. Önemli olan, işletmenin kendi gerçekliğini doğru okumasıdır.

Teknik Destek ve Süreklilik Maliyetleri

E-ticaret sitesi maliyeti denildiğinde çoğu zaman yalnızca yazılım ücreti düşünülür. Oysa işletmenin uzun vadede karşılaşacağı bir başka maliyet kalemi teknik destek ve süreklilik giderleridir. Ödeme ekranında hata çıktığında, kargo entegrasyonu durduğunda ya da site yavaşladığında hızlı bir çözüm bulunması gerekir. Bu tür durumlarda destek hizmetinin kapsamı, yanıt süresi ve erişilebilirliği işletmenin operasyonunu doğrudan etkiler. Yetersiz destek hizmeti, kısa süreli teknik aksaklığın satış kaybına dönüşmesine yol açar.

Destek hizmetinin bir diğer boyutu sürekliliktir. İşletme, yıllar boyunca aynı altyapıyı kullanacak ve zaman içinde yeni özellikler talep edecektir. Hizmet sağlayıcının yazılımı düzenli olarak güncellemesi, yeni özellikler eklemesi ve güvenlik yamalarını zamanında uygulaması gerekir. Bu süreklilik, işletmenin uzun vadeli güvencesidir. Ayrıca işletmenin verilerinin nasıl saklandığı ve gerektiğinde nasıl dışa aktarılabileceği de bütçe planlamasının bir parçasıdır. Bu tür ayrıntılar, işletmenin uzun vadeli esnekliğini ve operasyonel bağımsızlığını belirler. Kaliteli bir teknik destek, doğrudan bir satış aracı olmasa da işletmenin dijital yatırımının sürdürülebilirliğini güvence altına alır.

İşletmenin Kendi İhtiyaçlarını Doğru Okuması

E-ticaret sitesi maliyeti, işletmenin kendi ihtiyaçlarını doğru okumasıyla belirgin biçimde ilişkilidir. İhtiyaçlarını netleştirmemiş bir işletme, ya gereğinden kapsamlı ya da yetersiz bir yapıyı tercih eder. Her iki tercih de toplam bütçeyi olumsuz etkiler. Gereğinden kapsamlı bir yapı, işletmenin kullanmayacağı özellikler için ödeme yapmasına yol açar. Yetersiz bir yapı ise kısa sürede ek geliştirme veya altyapı değişikliği gerektirir. Doğru yaklaşım, işletmenin ürün yapısı, sipariş hacmi, satış kanalları ve büyüme planı doğrultusunda hangi ihtiyaçların kritik olduğunu netleştirmesidir.

İşletmeler, farklı e-ticaret altyapıları arasında karşılaştırma yaparken yalnızca aylık ücretleri değil; paketin sunduğu kapsamı, entegrasyon seçeneklerini ve teknik destek koşullarını da değerlendirmelidir. Magazanikur gibi platformlar, ürün yönetimi, sipariş akışı ve entegrasyon süreçlerini bir arada sunan yapılarıyla bu değerlendirmede göz önünde bulundurulabilecek seçenekler arasında yer alır. Ancak hangi altyapı tercih edilirse edilsin, işletmenin öncelikle kendi ihtiyaçlarını netleştirmiş olması gerekir. İhtiyaçlar netleştiğinde, maliyet karşılaştırması da sağlıklı bir zemine oturur. Aksi halde farklı paketler arasındaki farklar işletmeye anlamlı gelmez; karar, sezgisel bir tercihe dönüşür. E-ticaret yatırımının sürdürülebilirliği, bu netlik üzerine kurulur.

E-ticaret sitesi kurmanın maliyeti, tek bir fiyat listesiyle açıklanamayacak kadar çok değişkene bağlıdır. Ürün yapısı, entegrasyon ihtiyaçları, operasyon düzeni, ekip büyüklüğü ve büyüme planı; bu başlıkların her biri bütçenin bir parçasını oluşturur. İki işletme benzer görünse bile ihtiyaçları farklı olduğunda ödedikleri tutarlar da farklılaşır. Bu nedenle maliyet karşılaştırması yapılırken yalnızca etiket fiyatına değil; altyapının hangi ihtiyaçları karşıladığına bakmak gerekir. Doğru bütçe, işletmenin kendi gerçekliğiyle uyumlu olandır. Bugünün ihtiyaçlarını karşılayan ve yarının büyümesine alan açan bir yapı, işletmeye yalnızca kısa vadeli bir çözüm sunmaz; uzun vadeli bir zemin hazırlar. E-ticaret yatırımı bu bakış açısıyla ele alındığında, işletmenin dijital geleceğini taşıyan bir yapı taşı haline gelir.

Konferansın ilk günü kapsamında, Citi işbirliğinde Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek ve Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) Başkanı Fatih Karahan'ın katılımlarıyla 'Türkiye'nin Ekonomik Görünümü ve Yatırım Fırsatları Toplantısı' gerçekleştirildi.

Konferansta ayrıca, Concordia ile işbirliğinde Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır'ın katılımıyla 'Sanayi ve Yüksek Teknoloji Yuvarlak Masa Toplantısı', Ticaret Bakanı Ömer Bolat, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, TCMB Başkanı Fatih Karahan ile Türk ve Amerikan iş dünyasının önde gelen 400'den fazla iş insanının bir araya geldiği 'Türkiye Yatırım Konferansı Akşam Resepsiyonu' gerçekleştirildi.

Bakan Şimşek ve TCMB Başkanı Karahan'ın katıldığı Türkiye'nin Ekonomik Görünümü ve Yatırım Fırsatları Toplantısında eylül ayı başında açıklanan Orta Vadeli Program'ın (OVP) yol haritası ve Türkiye'nin yatırım ortamı ile öne çıkan sektörel fırsatlara yer verildi. Toplantıda, TCMB Başkanı Karahan, para politikası ve makroekonomik görünüme dair değerlendirmelerde bulundu.

Toplantıda Türkiye ekonomisinin orta ve uzun vadeli görünümü ele alındı. Ayrıca, Türkiye'nin güçlü üretim altyapısı, stratejik coğrafi konumu, gelişmiş ulaşım ve lojistik bağlantıları ile bölgesel pazarlara erişim imkanları, yeşil ve dijital dönüşüm, ileri imalat, savunma ve havacılık, sağlık ve sağlık turizmi, lojistik-ulaştırma ve dijital teknolojiler başta olmak üzere yüksek katma değerli yatırımlar açısından sunduğu fırsatlara değinildi.

Bakan Şimşek, toplantıda ABD'li doğrudan yatırımcılarla bir araya geldi.

Açıklamada toplantıdaki görüşlerine yer verilen Şimşek, zorlu küresel koşullara ve bölgede yaşanan savaşa rağmen Türkiye ekonomisinin güçlü ve dayanıklı olduğunu vurgulayarak, 'Ekonomimiz şoklara karşı dayanıklı. Toplam borçluluk oranımızın düşüklüğü, kamu maliyesindeki hareket alanımız, azalan dış kırılganlıklar, artan uluslararası rezervler ve KKM'den çıkış da ekonomimizin dayanıklılığını artırdı.' ifadelerini kullandı.

Şimşek, Türkiye'nin yatırımcılara sunduğu fırsatlara değinerek, şunları kaydetti:

'Türkiye, büyük ve emsallerine kıyasla güçlü büyüyen bir ekonomi. Stratejik konumumuz, gelişmiş imalat ve hizmet sektörümüz, güçlü altyapımız ve nitelikli iş gücümüz sayesinde güvenilir bir tedarikçiyiz. Yeşil ve dijital dönüşümü, sanayide dönüşümü ve üretken altyapı yatırımlarını hızlandırıyoruz. Son açıkladığımız vergi teşvikleriyle de yatırım ve ihracat ortamını güçlendiriyoruz. Sektörel açıdan bakıldığında savunma sanayisi, turizm, sağlık turizmi, televizyon dizileri ve mobil oyunlar başta olmak üzere dijital hizmet ihracatında önemli fırsatlar görüyoruz. Savunma sanayisi, imalat sanayimizin dönüşümünde de önemli bir itici güç.'

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Kacır'ın katıldığı 'Sanayi ve Yüksek Teknoloji Yuvarlak Masa Toplantısı'nda ise Türkiye'nin yüksek teknoloji üretimi ve inovasyonda küresel bir merkez olma potansiyeli değerlendirildi.

Küresel üretim, tedarik zinciri ve ticaret dinamiklerinin dönüştüğü bu dönemde, Türkiye'nin yarı iletkenler, mobilite, yeşil enerji, ileri imalat, sağlıklı yaşam, dijital teknolojiler, iletişim ve uzay gibi stratejik alanlardaki avantajları ile değer zincirinin farklı halkalarında tamamlayıcı yatırımlar kurma potansiyelinin ele alındığı toplantıda ayrıca yatırımcılara HIT30 Yatırım Teşvik Programı tanıtıldı.

DEİK Başkanı Nail Olpak ise sanayi ve yüksek teknolojide Türkiye ile ABD arasındaki işbirliğinin önemine dikkati çekerek, 'Türkiye'nin 2030 Sanayi ve Teknoloji Stratejisi, değer zincirinde yükselmek için net bir yön çiziyor. ABD'nin yapay zeka, yarı iletkenler ve yazılım alanlarındaki öncülüğüyle birlikte değerlendirildiğinde, ortak çalışmalar için önemli fırsatlar bulunuyor.' açıklamasında bulundu.

Küresel belirsizliklerin arttığı bu dönemde önceliklerinin güven temelinde rekabet etmek ve işbirliği geliştirmek olduğunu ifade eden Olpak, şunları kaydetti:

'DEİK olarak 153 ülke bazlı İş Konseyimiz aracılığıyla Türkiye'nin potansiyelini dünyaya tanıtıyor, şirketleri doğru ortaklarla buluşturuyor ve iş dünyası, kamu kurumları ile yatırımcılar arasında köprü kuruyoruz. İş dünyası olarak en temel beklentilerimizden biri öngörülebilirlik. Küresel ekonomide belirsizliklerin arttığı bir dönemde, geleceğe yönelik net bir yol haritasına sahip olmayı önemsiyoruz.'

DEİK/Türkiye-ABD İş Konseyi Başkanı Murat Özyeğin de Türkiye'nin küresel ve bölgesel ölçekte giderek zorlaşan jeopolitik ve ekonomik koşullara rağmen dezenflasyon sürecindeki kararlılığını ve politika yönünü koruduğunu belirterek, 'OVP ve yatırım çerçevesi, ekonomik programın sürekliliğini ve Türkiye ekonomisinin verimlilik ve rekabet gücünü artırmaya yönelik reform iradesini ortaya koyuyor. Özellikle teknoloji transferi ve nitelikli istihdam sağlayan uzun vadeli doğrudan yatırımların Türkiye'ye kazandırılması, iş dünyamızın önümüzdeki dönemin önemli öncelikleri arasında yer alıyor.' ifadelerini kullandı.

DEİK/Türkiye-ABD İş Konseyi (TAİK), American Turkish Business Roundtable (ATBR) işbirliğinde, Türkiye Yatırım Konferansı Akşam Resepsiyonu, Ticaret Bakanı Bolat, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Kacır, TCMB Başkanı Karahan, DEİK Başkanı Olpak, DEİK/Türkiye-ABD İş Konseyi Başkanı Özyeğin, Türk ve Amerikan iş dünyasından 400'den fazla temsilcinin katılımlarıyla New York'un tarihi yapısı Halk Kütüphanesinde gerçekleştirildi.

Geleneksel olarak her yıl düzenlenen resepsiyonda, Türk ve ABD'li iş dünyasına networking ortamı sunularak, iki ülkeden üst düzey kamu ve iş dünyası temsilcileri arasında yatırım ve işbirliği fırsatları değerlendirildi.

Muhabir: Aylin Rana Aydin Kuş

Üniversiteden yapılan açıklamaya göre, fidan bağışı çalışması Kültür ve Turizm Bakanlığı, Vakıflar Genel Müdürlüğü ve Çevre Kuruluşları Dayanışma Derneği işbirliğinde gerçekleştirildi.

Yeni öğrencilerin üniversite yolculuğunu doğaya yapılan katkıyla bir araya getiren çalışma kapsamında, bağışlanan fidanların depremden etkilenen bölgelerde toprakla buluşturulması hedefleniyor.

Üniversite, söz konusu adımla yeni öğrencilerinin katılımını yalnızca akademik bir başlangıç olarak değil, topluma ve geleceğe yönelik bir katkının parçası olarak ele alıyor.

Bilim, sanat, spor ve teknoloji alanlarındaki akademik çalışmalarını toplumsal fayda odaklı projelerle desteklemeyi önemseyen Haliç Üniversitesi, gerçekleştirilen fidan bağışıyla gençlerin üniversite yolculuğunu çevresel ve toplumsal sorumluluk bilinciyle buluşturuyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Haliç Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanı Kemal Bilal Aydın, çalışmanın üniversitenin sürdürülebilirlik anlayışının bir yansıması olduğunu belirtti.

Aydın, gerçekleştirdikleri bağışla öğrencilerin üniversiteye attıkları ilk adımın anlamlı bir karşılığı olmasını istediklerini vurgulayarak, şunları kaydetti:

'Bir yandan depremden etkilenen bölgelerin yeniden yeşillendirilmesine katkı sunarken, diğer yandan öğrencilerimizin çevre ve toplumsal sorumluluk konusunda farkındalık kazanmasını amaçladık. Eğitim de, tıpkı bir fidan gibi, geleceğe yapılan bir yatırım. Attığımız küçük bir adımın yıllar sonra büyüyerek, topluma ve doğaya değer katacağına inanıyoruz. Öğrencilerimizin yalnızca kendi geleceğini değil, ortak geleceğimizi de düşünerek yetişmesini önemsiyoruz.'

İddiaların doğru olmadığını savunan Trump, 'Korkaklar ve hainler, Amerika Birleşik Devletleri'nin mühimmatının azaldığını söylemeye bayılıyor.' değerlendirmesinde bulundu.

Trump, 'Kullanacağımızı düşündüğümüzden çok daha fazla mühimmatımız var ve şu anda daha önce görmediğimiz seviyelerde üretiyoruz.' ifadesini kullandı.

Son günlerde medyada, ABD'nin İran'a karşı İsrail ile ortaklaşa düzenlediği saldırılarla başlayan savaş nedeniyle ülkede mühimmat stokunun azaldığı yönünde haberler çıkmıştı.

ABD Savunma Bakanlığı (Pentagon) denetçisi tarafından 14 Eylül'de yayımlanan raporda da savaşın ABD'de mühimmat açığına ve tedarik zincirlerinde 'darboğaza' neden olduğu kaydedilmişti.

Muhabir: Emirhan Demir

Hamas'ı desteklediği iddiasıyla eleştirdiği Mamdani'nin New York'taki Yahudilere karşı isyanları ve kargaşayı kışkırttığını ileri süren Netanyahu, 'BM'ye geliyorum. Senin hakkında gerçekleri söyleyeceğim.' tehdidinde bulundu.

'Soykırım mimarı ve savaş suçlusu'

Mamdani, Netanyahu'nun BM Genel Kurulu toplantıları için New York'a gelmesi halinde Uluslararası Ceza Mahkemesinin (UCM) tutuklama kararını uygulayıp uygulamayacaklarına ilişkin, tutuklamaya yönelik bağımsız yasal yetkileri bulunmadığını ancak federal hükümetin bu adımı atması gerektiğini vurgulamıştı.

Netanyahu'yu 'soykırım mimarı' şeklinde niteleyerek New York'ta yerinin olmadığını kaydeden New York Belediye Başkanı, 'Netanyahu'nun yerinin Lahey olduğunu düşünüyorum. O, UCM tarafından suçlanmış bir savaş suçlusu.' değerlendirmesinde bulunmuştu.

Muhabir: Faruk Hanedar

Son 3 dünya şampiyonasında altın madalya kazanan milli sporcu, Almanya'dan Leonie Müller ile çeyrek finalde karşılaştı.

Rakibine karşı üstün bir mücadele ortaya koyan Busenaz, müsabakayı 5-0 kazanarak adını yarı finale yazdırdı ve Avrupa'daki 4. madalyasını garantiledi.

Avrupa şampiyonalarında da 1 altın ve 2 bronz madalya kazanan Busenaz Sürmeneli'nin kariyerinde Tokyo 2020'de altın madalyanın yanı sıra 3 dünya şampiyonluğu bulunuyor.

Busenaz Sürmeneli, yarı finalde yarın Rus sporcu Nadezhda Golubeva ile karşılaşacak.

Yarı finale yükseldiği için mutlu olduğunu belirten Busenaz Sürmeneli, sıklet değişikliği sürecinde zorlu bir hazırlık dönemi geçirdiğini ifade ederek, şunları kaydetti:

'Mutluyum, stresliydim çünkü yeni şeyler denedim. 65'e düştüm. 66'da oynadım. Zaman geçtikçe kilo düşmek daha çok zorlaştı. Yeni bir 'challenge' başlattık, Buse ile beraber. Buse de 64'e çıktı, ben 70'e çıktım. Burada güzel bir çıkış yakalamak istiyoruz gerçekten. Çok iyi çalıştık. Kastamonu'da koşu bandında çok ağladım. Hocalar, 'Onun karşılığını burada alacaksın.' dedi. Öyle de oluyor, sağ olsunlar. Bize çok inanıyorlar, bize çok güveniyorlar. Ülkemizin desteğini, dualarını her zaman arkamızda hissediyoruz. İnşallah burada da altın madalyayla taçlandırmak istiyoruz. Bir sonraki maçlarımız daha zor olacak. Ama kazanmak istiyoruz. Gününde olan kazanacak.'

Sofya'da tribünlerden gördüğü desteğe de değinen Busenaz Sürmeneli, 'Çok güzel. Ülkede böyle gurbetçi abilerimiz, ablalarımız bizi geliyorlar, destekliyorlar. Dernekler var. Bunların daha çok olması lazım. Bugün ev sahibiydim, öyle diyeyim. Çünkü tribünler hep bana çalıştı. Pankartlarımızı bile yapmışlar. Çok sağ olsunlar. Her zaman böyle iletişimde olup milli takımlarımızı desteklememiz gerektiğini düşünüyorum. Sizler aracılığıyla tabii ki. Siz medyada bizi dahil ederseniz böyle ev sahibi gibi dövüşürüz.' diye konuştu.

Kilo düşürme sürecinin psikolojik açıdan da kendisini zorladığını vurgulayan Busenaz, yeni sıkletinin kendisine iyi geldiğini belirterek, 'Çok zorlandım, çok yıprandım psikolojik olarak. Hala her gün tartıya çıkıyorum. O psikolojiden hala çıkamadım, 1 sene geçti. Mehmet abi var burada, sağ olsun. Diyorum ki 'Mehmet abi yağlandım, yağlandım birazcık.' Diyorum ki 'Ne kadar güzel bir şeymiş ya.' Gerçekten çok zor. Arka planda görünmeyen çok şey var. Kilo düşen kardeşlerime Allah yardımcısı olsun. Ben bile 70'e kadar kilo düşüyorum. Siz düşünün. 65'e düşerken çok zorlanıyordum. Ama şimdi iyiyiz. Bu sıkletin bana iyi geldiğini düşünüyorum. İnşallah olimpiyatlara kadar elimden ne geliyorsa inişli çıkışlı devam etmeye çalışacağım.' ifadelerini kullandı.

Öte yandan şampiyonayı takip eden Türkiye'nin Sofya Büyükelçisi Mehmet Sait Uyanık, karşılaşmadan sonra Busenaz Sürmeneli'yi tebrik etti.

Muhabir: Salih Ulaş Şahan

Dünya ve olimpiyat madalyalı milli sporcu, İngiliz Ruby White karşısında ilk raundu kaybetmesine rağmen ikinci ve üçüncü raundu kazanarak müsabakayı 3-2 galip bitirdi ve adını yarı finale yazdırdı.

Kariyerinde ilk kez 51 kiloda mücadele veren Hatice, bu galibiyetle bronz madalya kazanmayı garantiledi ve kariyerinde eksik olan Avrupa madalyasına da ulaşmış oldu.

Milli sporcunun kariyerinde 1 olimpiyat gümüş madalyasının yanı sıra dünya şampiyonalarında birer altın ve gümüş madalyası bulunuyor.

Hatice'nin mağlup ettiği 19 yaşındaki İngiliz boksör White ise gençler ve büyükler kategorisinde çıktığı 60. müsabakasında ikinci yenilgisini milli sporcu karşısında yaşadı.

Hatice Akbaş yarı finalde yarın Polonyalı Natalia Kuczewska ile karşılaşacak.

Yarı finale çıktığı için mutluluğunu dile getiren Hatice Akbaş, 'Biraz baskı ve heyecanım vardı. 1,5 yıla aşkın Esra (Yıldız) ablam, babam, Onur abim, Seyfullah hocamla birlikte Avrupa Şampiyonası için çalışıyoruz. Elimizden gelen mücadeleyi burada vermek istedik. Kariyerimde 22 yaş altında Avrupa şampiyonluğu var ama büyüklerde de bu başarıyı göstermek istiyorum. Şu an madalyayı garantiledik. Babama çok teşekkür ediyorum. Antrenörüm babam biliyorsunuz. Şu an o da gözyaşları içinde beni izliyor. Güzel bir mücadele verdim. Esra ablamla birlikte gerçekten yol arkadaşlığı yapıyoruz ve buradan altın almak istiyoruz. Onu da çok seviyorum. İnşallah birlikte İstiklal Marşı'mızı okutacağız.' ifadelerini kullandı.

Rakibine 60 maçta ikinci yenilgisini yaşatan milli boksör, yarı finalde Polonyalı Natalia Kuczewska ile karşılaşacağını belirterek, 'Rakibim için bu skoru bilmiyordum. Bayağı güzel bir başarıymış o zaman kendim için de şu an gayet mutluyum. Polonyalı rakibimle de daha önce 'sparring' yaptık. Alacağımı düşünüyorum, inşallah. Rahat bir şekilde finale çıkacağız. Finalde de inşallah altın madalyayı alırız. Bronz yeterli değil, altın istiyoruz.' diye konuştu.

Muhabir: Salih Ulaş Şahan

Özdilek Holding, 55. yılına özel İstanbul'da düzenlediği basın toplantısında, holdingin yarım asrı aşan gelişimini, yeni yatırımlarını ve gelecek dönem hedeflerini paylaştı.

Yaklaşık 8 bin çalışanı, 85 markası, faaliyet gösterdiği 3 ana sektör ve 17 farklı iş kolunda yatırımlarını sürdüren Özdilek Holding, 2026 yılını yaklaşık 40 milyar lira ciroyla kapatmayı öngörüyor.

Eylül sonu itibarıyla Bursa'da 120 milyon dolar yatırım bedeliyle hayata geçirilen yeni üretim kompleksini devreye almaya hazırlanan Özdilek'in yatırım gündeminde, Bursa'nın İnegöl ilçesinde yapımı süren lojistik merkezi, yenilenebilir enerji yatırımları ve New York'un Manhattan bölgesinde açacağı yeni mağazası yer alıyor.

Bu kapsamda, 45 milyon dolar yatırımla İnegöl'de yapımı süren Özdilekteyim Lojistik Merkezi'nin Kasım 2027'de tamamlanarak, hizmete sunulması planlanıyor. Toplam 60 bin metrekarelik alana kurulacak merkez aracılığıyla depolama operasyonlarının tek noktada toplanması, teslimat süresinin ortalama 1,5'ten 1 güne indirilmesi ve kargo maliyetlerinde yaklaşık yüzde 25 avantaj sağlanması hedefleniyor.

- '1050 kişiye istihdam sağlayacak'

Özdilek Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve Üst Yöneticisi (CEO) Emir Murat Özdilek, basın toplantısında yaptığı açıklamada, gelecek dönemde mevcut işlerini, markalarını ve satış kanallarını daha da güçlendireceklerini söyledi.

Perakendenin Özdilek için lokomotif alan olmaya devam edeceğini vurgulayan Murat Özdilek, tekstilde verimlilik ve istikrara, e-ticarette ise güçlü bir büyümeye odaklanacaklarını dile getirdi.

Özdilek, 55. yılı holdingin geleceğine uzanan yeni yatırımlarla karşıladıklarını belirterek, 'Özdilek Holding'in 55. yılında hayata geçirdiği en önemli yatırımlardan yeni Özdilek Üretim Kompleksi'ni, Bursa Tekstil Boyahaneleri İhtisas Organize Sanayi Bölgesi'nde devreye almaya hazırlanıyoruz.' dedi.

Bursa'da 90 bin metrekare arsa üzerinde kurulu, 106 bin metrekare kapalı alana sahip entegre tesiste son testlerin ve taşınma çalışmalarının devam ettiğini kaydeden Özdilek, tesisin tam kapasiteye ulaştığında 1050 kişiye istihdam sağlayacağını ve Özdilek'in mevcut üretim kapasitesini daha verimli kullanmasına imkan vereceğini ifade etti.

Özdilek, yeni makineler ve daha düzenli üretim akışı sayesinde maliyetlerde en az yüzde 15, hızda ise en az yüzde 35 verimlilik artışı beklediklerini dile getirerek, 'Amacımız, kapasiteyi büyütmek değil, mevcut kapasitemizi daha verimli kullanmak. Üretimi başka bir ülkeye taşımayı da hiçbir zaman düşünmedik. Kendi ülkemizde değer ve istihdam yaratmaya devam etmek istiyoruz.' diye konuştu.

- 'E-ticarette 2030 hedefi 10 milyar lira ciro'

E-ticaretin, perakendenin en hızlı büyüyen alanlarından biri haline geldiğine dikkati çeken Özdilek, şöyle devam etti:

'Ticaret Bakanlığı verilerine göre, Türkiye'de perakende e-ticaret hacmi 2025'te yüzde 51,8 artarak 2,46 trilyon liraya ulaştı. Biz de bu büyümenin içinde güçlü bir şekilde yer almak istiyoruz. Özdilekteyim, bugün yaklaşık 1 milyar lira cirosuyla kar üreten bir yapıda. 2030 hedefimiz ise 10 milyar lira ciroya ulaşmak. Bunun için e-ticaret hacmimizi 10 kat büyütmemiz gerekiyor. 45 milyon dolarlık lojistik merkezi yatırımımız da bu hedefin altyapısını oluşturacak. Teslimat sürelerini kısaltırken, operasyonlarımızı daha verimli hale getireceğiz. Önümüzdeki dönemde Özdilekteyim'i bir pazar yerine dönüştürmek de hedeflerimiz arasında.'

Özdilek, perakendede nitelikli büyümeyi önemsediklerini vurgulayarak, mevcut mağazalarını müşteri beklentilerine göre yenileyeceklerini, doğru lokasyonlar bulunması halinde yeni mağazalar da açacaklarını kaydetti.

Ev tekstilinde gelecek 1,5-2 yıl içinde 25 yeni mağaza potansiyeli gördüklerini aktaran Özdilek, premium markaları Cottons & Clouds'u da bir yıl içinde 12 mağazaya ulaştırmayı hedeflediklerini paylaştı.

Farklı ülkelerde mağazalar açtıklarını ve bayileri üzerinden faaliyet gösteren yurt dışı noktalarının bulunduğunu anımsatan Özdilek, 1 Ocak 2027'de açmayı planladıkları Manhattan'daki mağazalarını stratejileri açısından 'yeni bir başlangıç' olarak gördüklerini vurguladı.

Özdilek, söz konusu mağazaları için prestijli bir lokasyon seçtiklerini, mağazanın ölçek olarak küçük olmasına rağmen markalarının uluslararası yolculuğu açısından önemli bir adım olarak değerlendirdiklerini anlattı.

Holdingin eğitim, sağlık, kültür ve sanat vakfı aracılığıyla sosyal yatırımlarını sürdürdüğüne değinen Özdilek, büyümenin ve ekonomik değer yaratmanın ötesinde, bulundukları topluma katkı sunmayı sorumluluklarının bir parçası olarak gördüklerini aktardı.

Vakıf aracılığıyla bugüne kadar 10 okul, 1'er kreş ve gündüz bakımevi, sağlık ocağı, polis merkezi ve sanat merkezini hayata geçirdiklerini aktaran Özdilek, 'Eğitim yatırımlarımız kapsamında bugün 303 derslikte 5 bin 755 öğrenci eğitim görüyor, 475 öğretmen görev yapıyor. Eğitime yaptığımız yatırımları çok önemsiyoruz ve önümüzdeki dönemde de bu alandaki desteğimizi artırarak sürdürmek istiyoruz. Çevre tarafında ise TEMA Vakfı ile bugüne kadar 300 bin fidan dikerek 30 orman oluşturduk. İşimizi büyütürken, topluma ve çevreye katkı sunmaya devam edeceğiz.' ifadelerini kullandı.

Fiyatlar, bugün saat 13.59 itibarıyla kapanışa göre yüzde 5,6 azalarak 69,15 avroya geriledi.

Japonya'nın Kyodo Haber Ajansı'na göre, İran, ABD'nin deniz ablukasını kaldırması ve diplomasiye dönmesi halinde Hürmüz Boğazı'nı 7 gün içinde yeniden açmaya hazır olduğunu Washington'a iletti.

İsmi açıklanmayan İranlı bir hükümet yetkilisi, teklifin arabulucular aracılığıyla ABD'ye ulaştırıldığını ve iki ülke arasında kalıcı bir ateşkes sağlanması amacıyla müzakerelerin yeniden başlatılmasının önerildiğini söyledi.

Öte yandan, Asya'da LNG talebinin, özellikle Çin ve Japonya'da zayıf seyretmesi de fiyatları aşağı yönlü baskılayan bir unsur oldu.

Avrupa Gaz Altyapısı (GIE) verilerine göre, Avrupa Birliği ülkelerindeki doğal gaz depolarının doluluk oranı yüzde 69,94 seviyesinde bulunuyor. Geçen yıl bu oran yüzde 81,85 seviyesindeydi.

Norveç'in doğal gaz ihracatı ise bakım çalışmaları nedeniyle kısıtlı seyretmeye devam ediyor. Ülkenin doğal gaz ihracat kapasitesinin, Avrupa'da kış öncesi talebin arttığı döneme hazırlık amacıyla yürütülen planlı bakım çalışmaları nedeniyle eylül sonuna kadar yaklaşık yüzde 20 azalması bekleniyor.

Avrupa'nın en büyük doğal gaz üreticisi olan Norveç, kıtanın doğal gaz talebinin yüzde 30'dan fazlasını karşılıyor.

Analistler, Avrupa'da önümüzdeki iki haftada beklenen sıcak hava nedeniyle ısınma amaçlı doğal gaz talebinin azalacağını ve bunun fiyatlardaki düşüşü destekleyeceğini öngörüyor.

Muhabir: Ebru Şengül Cevrioğlu

Buna göre, ankete katılan başekonomistlerin yüzde 56'sı gelecek bir yılda küresel ekonomide stabil veya iyileşen bir görünüm bekliyor.

Ancak ankete katılanların yüzde 97'si jeopolitik çatışmaları gelecek yıl boyunca belirsizliğin önemli bir kaynağı olarak görürken, dörtte biri küresel ekonominin daha dayanıklı hale geleceğini öngörüyor.

Başekonomistlerin yüzde 69'u mali desteğin küresel ekonomi için 2020'den beri en önemli dayanıklılık kaynağı olduğunu belirtiyor ama yalnızca yüzde 28'i bu desteğin gelecek 12 ay boyunca aynı rolü üstleneceğini tahmin ediyor.

Bunun yerine ekonomistlerin çoğu, ekonomideki dayanıklılığın giderek esnek tedarik zincirine, teknolojik yeniliklere ve enerji piyasasına uyum sağlamaya bağlı olacağını öngörüyor. Şoklara en iyi şekilde dayanabilecek ülkeler olarak ise ABD ve Çin gösteriliyor.

Ankete katılanların yüzde 97'si gelecek bir yılda yapay zeka kullanımının artacağını öngörürken, yüzde 69'u bu teknolojinin önemli verimlilik artışı sağlamasını bekliyor.

Her 10 başekonomistten yaklaşık 8'i veri merkezi yatırımlarının küresel ekonomik büyümenin önemli bir kısmını oluşturacağını, yüzde 79'u bu yatırımların yerel topluluklardan ciddi bir dirençle karşılaşacağını tahmin ediyor.

Başekonomistlerin yüzde 61'i veri merkezi yatırımlarının istihdam oluşturmada önemli bir paya sahip olacağını düşünmüyor ve çoğunluk bu yatırımların elektrik ve su fiyatlarını artıracağını öngörüyor.

Anket katılımcılarının yüzde 69'u Çin ile ABD arasındaki yapay zeka teknolojilerindeki farkın daralacağını ve Çin'in büyük dil modellerinin 12 ay içinde ABD'deki muadillerine yetişeceğini düşünüyor.

Başekonomistlerin yüzde 77'si, gelecek yıl jeo-ekonomik parçalanmanın artacağını öngörürken, yüzde 55'i ABD'de, yüzde 43'ü ise Avrupa'da gümrük vergilerinin artacağını tahmin ediyor.

Ankete katılanların üçte ikisi küresel ticaret hacminin artacağını, yüzde 83'ü Çin'in ABD dışındaki pazarlara yaptığı ihracatın büyümesini bekliyor.

Hindistan, Güneydoğu Asya, Orta Asya ve ABD en olumlu değerlendirmeleri alırken, Çin'in görünümü zayıfladı. Ekonomistlerin yaklaşık üçte biri Çin'de zayıf bir büyüme bekliyor.

Avrupa'da durum hafif iyileşmiş olsa da ankete katılanların yüzde 61'i zayıf veya çok zayıf bir büyüme öngörüyor.

Başekonomistlerin yaklaşık üçte biri, ABD, Çin ve Avrupa'da işsizliğin artacağını tahmin ederken, para politikalarında farklı yönlere doğru bir ayrışma yaşanacağını değerlendiriyor. Ankete katılanların yüzde 70'i Japonya'da, yüzde 53'ü Avro Bölgesi'nde ve yüzde 42'si ABD'de para politikasının sıkılaşmasını bekliyor.

Katılımcıların yüzde 88'i gıda, yüzde 83'ü elektrik ve yüzde 77'si ulaşım maliyetlerinde artış öngörüyor.

Başekonomistlerin çoğu, birçok bölgede reel gelirlerin azalacağını veya sabit kalacağını tahmin ediyor. Hükümetlerin, temel ihtiyaç mallarında vergi indirimleri ve tavan fiyat gibi geniş kapsamlı ve görünür önlemler alması beklenirken, ekonomistlerin sadece yüzde 36'sı düşük gelirli haneler için vergi indirimi bekliyor.

WEF Ekonomik Büyüme ve Dönüşüm Bölümü Başkanı Attilio Di Battista, anket sonuçlarına ilişkin değerlendirmesinde, başekonomistlerin küresel ekonominin istikrar kazanmasını beklediğini belirterek, 'Ancak jeopolitik dalgalanmalar, olası varlık fiyatı düzeltmeleri, yapay zeka yatırımlarına yönelik artan denetimler ve devam eden yaşam maliyeti baskıları nedeniyle belirsizlik hala yüksek seviyede.' ifadelerini kullandı.

Di Battista, son yıllarda arka arkaya yaşanan krizlerin üstesinden gelinmesinde hükümet desteklerinin kritik bir rol oynadığını dile getirerek, 'Ama mali kapasite ilerleyen dönemde daha kısıtlı hale gelebilir. Şu anda öncelik, bir sonraki şok gelmeden önce dayanıklılığın temellerini güçlendirmek.' değerlendirmesinde bulundu.

Muhabir: Nuran Erkul Kaya

Kararda, ikinci bir duyuruya kadar pay geri alımlarında geri alınan payların toplam bedeline ilişkin üst sınırın uygulanmamasına karar verildiği bildirildi.

Muhabir: Burhan Sansarlıoğlu

Sardes’te tarih ve müzik buluşuyor: Goran Bregovi 3 Ekim'de Manisa’da sahne alacak

Manisa Büyükşehir Belediyesi, binlerce yıllık geçmişiyle Lidya uygarlığının başkenti olan ve UNESCO Dünya Mirası Listesi’nde yer alan Sardes Antik Kenti’nde özel bir konsere ev sahipliği yapacak.

Dünya müziğinin özgün isimlerinden Goran Bregovi, 3 Ekim Cumartesi günü Sardes’in eşsiz atmosferinde Manisalılarla buluşacak.

Ücretsiz konserin biletleri 19 Eylül Cumartesi günü saat 11.00 itibarıyla Biletinial platformu üzerinden temin edilmeye başlandı.

Büyükşehir Belediyesi, kentin tarihi ve kültürel mirasını sanatın evrensel diliyle buluşturan etkinliklerine bir yenisini daha ekliyor. Balkan müziğinin dünyaca tanınan sanatçısı Goran Bregovi, 3 Ekim 2026 Cumartesi günü saat 20.00’de Sardes Antik Kenti’nde sahne alacak. Balkanların güçlü ritimlerini farklı kültürlerin ezgileriyle buluşturan Bregovi’in müziği, binlerce yıllık Sardes’in tarihi atmosferinde dinleyicilerle buluşacak.

Lidya uygarlığının başkenti olan Sardes, bu özel geceyle birlikte Manisa’nın kültürel mirasının yanı sıra uluslararası sanat etkinliklerine de ev sahipliği yapacak.

Başkan Dutlulu’dan Konsere Davet

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, tüm Manisalıları Sardes’te gerçekleşecek konsere davet ederek, kentin tarihi değerlerini kültür ve sanat etkinlikleriyle buluşturmaya devam edeceklerini söyledi.

Başkan Dutlulu, açıklamasında şu ifadelere yer verdi: “Manisa’mızın binlerce yıllık tarihine sahip çıkan, bu eşsiz mirası tüm dünyaya tanıtacak etkinliklere önem veriyoruz. Lidya uygarlığının başkenti Sardes, 3 Ekim’de dünya müziğinin önemli isimlerinden Goran Bregovic’i ağırlayacak. Tarihin izlerini taşıyan Sardes’in eşsiz atmosferinde, Balkanların güçlü müzikleriyle buluşacağız. Bu özel gecede tüm hemşehrilerimizi Sardes’e davet ediyorum. Gelin, Manisa’mızın tarihini, kültürünü ve sanatını hep birlikte yaşayalım.”

Fransız psikoterapist Mélanie Sordon, bireylerin psikolojik ve duygusal sağlığının desteklenmesine ve sağlıklı ilişkilerin geliştirilmesine yönelik aktif mesleki çalışmaları, doğayla uyumlu ve sürdürülebilir bir yaşam anlayışını benimsemesi, kadınlara ve çocuklara yönelik cinsel şiddetle mücadeleye yönelik toplumsal faaliyetleri dolayısıyla “Akif Manaf Sağlık ve Barış Ödülü”ne layık bulundu.

Üniversitede psikoloji eğitimi alan Mélanie Sordon, daha sonra çocuk ve ergen gelişim psikolojisi alanında yüksek lisans eğitimini tamamladı. Mesleki çalışmalarını travma psikolojisi ve insan gelişimi üzerine aldığı çeşitli eğitimlerle geliştirdi. Fransa’da Rambouillet Belediye Meclisi'nde seçilmiş üye olarak görev aldı.

Günümüzde ergenler, yetişkinler, çiftler ve ailelerle çalışan Sordon, travma psikolojisi alanındaki çalışmalarının yanı sıra psikosomatik terapiler de uyguluyor. Beden ve zihin arasındaki ilişkiyi dikkate alan bir yaklaşım sürdürüyor. Nefes çalışmaları ve sinir sisteminin düzenlenmesine yönelik uygulamalarla bireylerin psikolojik ve fiziksel sağlıklarının desteklenmesine yönelik çalışmalar gerçekleştiriyor. Bireylerin, ailelerin ve toplumun sağlığının geliştirilmesine yönelik bu çalışmalar, Sordon’un toplumsal sağlığın geliştirilmesine sunduğu önemli katkılar arasında değerlendiriliyor.

Sağlıklı ve sürdürülebilir yaşam anlayışını benimseyen Sordon, ailesiyle birlikte doğayla uyumlu ve ekolojik bir yaşam sürdürüyor. Yaşadıkları evde kullanılan suyun yaklaşık yüzde 80’ini yağmur suyundan elde eden Mélanie Sordon, kompost uygulaması yapıyor, ulaşımda bisikleti aktif olarak kullanıyor ve doğal beslenmeye önem veriyor. Doğaya ve sürdürülebilir yaşama yönelik bu duyarlılığı, Sordon’u sağlık ve barış alanlarında öne çıkaran önemli nitelikler arasında yer alıyor. Sordon ayrıca piyano çalıyor ve dans ediyor.

Mélanie Sordon, mesleki çalışmalarının yanı sıra toplumsal konulara yönelik duyarlılığıyla da öne çıkıyor. Fransa’da kadınlara ve çocuklara yönelik cinsel şiddetle mücadele amacıyla faaliyet gösteren bir kolektif içerisinde yer alan Sordon, şiddetle mücadele çalışmalarına katkı sağlıyor. Şiddetin önlenmesine ve insanların daha güvenli ve barışçıl bir yaşam sürmesine yönelik bu çalışmalar, Sordon’un toplumsal barışa sunduğu önemli katkılar arasında değerlendiriliyor.

Mélanie Sordon’un bireylerin psikolojik ve duygusal sağlığına yönelik aktif mesleki çalışmaları, doğayla uyumlu ve sürdürülebilir yaşam anlayışı ile kadınlar ve çocuklara yönelik şiddetle mücadele alanındaki toplumsal faaliyetleri, “Akif Manaf Sağlık ve Barış Ödülü”ne layık görülmesinde temel bileşenler oldu.

Ödülün Fransa’da takdim edilmesiyle birlikte, “Akif Manaf Sağlık ve Barış Ödülü” İtalya’dan sonra şimdi de Fransa’da verilmiş oldu. Böylece sağlık ve barış alanlarında insanlığın ortak yararına katkı sağlayan çalışmaların uluslararası düzeyde de desteklenmesi ve görünür kılınması yönünde önemli bir adım daha atıldı.

Sağlıklı Yaşam Vakfı Sağlık ve Barış Dolu Faaliyetlerine Devam Ediyor

Topluma sürdürülebilir ve sağlıklı bir yaşam anlayışı kazandırmak amacıyla kurulan Sağlıklı Yaşam Vakfı, bireylerin ve toplumun daha sağlıklı, mutlu ve barış içinde yaşamasını hedefleyen bir sivil toplum kuruluşu olarak faaliyetlerini sürdürüyor.

Vakfın amaçları arasında; başta kadınlar ve engelliler olmak üzere toplumun tüm kesimlerine daha kaliteli ve sürdürülebilir bir yaşam sunmaya yönelik faaliyetlerde bulunmak, bu doğrultuda araştırmalar yapmak, köy projeleri geliştirmek ve uygulamak, sağlıklı yaşam ve spor programları oluşturmak ile sağlıklı nesillerin yetişmesine katkı sağlamak yer alıyor.

Sağlıklı Yaşam Vakfı'nın temel faaliyet alanlarından biri de çevre bilincinin artırılması ve gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakılması amacıyla çeşitli çalışmalar ve etkinlikler düzenlemek olarak öne çıkıyor.

Vakfın en önemli projelerinden birini, her insanın sağlıklı bir yaşamı hak ettiği anlayışından hareketle “Barış İçinde Sağlıklı Yaşam Köyü” projelerinin hayata geçirilmesi oluşturuyor.

Akif Manaf Sağlık ve Barış Ödülleri Yurt Dışında Verilmeye Devam Edecek

“Akif Manaf Sağlık ve Barış Ödülü”nün yurt dışında verilmeye başlanmasının, Sağlıklı Yaşam Vakfı'nın sağlık, sürdürülebilir yaşam ve barış alanlarındaki çalışmalarının uluslararası boyuta taşınması açısından önemli bir gelişme olduğu değerlendiriliyor.

Edinilen bilgilere göre, Akif Manaf Sağlık ve Barış Ödülleri'nin sürdürülebilir bir anlayışla devam ettirilmesi ve önümüzdeki süreçlerde Türkiye'nin yanı sıra farklı ülkelerde de sağlık ve barış alanlarında topluma ve insanlığa değer katan kişi, kurum ve kuruluşlara takdim edilmesi planlanıyor.

İstanbul'da ekonomi gazetecileri ile bir araya gelen Yalçıntaş, toplantıda yaptığı açıklamada, OYAK'ın faaliyetleri, finansal performansı ve gelecek dönem stratejilerine ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

OYAK'ın çimentodan otomotive, lojistikten enerjiye, kimya ve tarımdan finansal hizmetler ve gıdaya kadar geniş alanda faaliyet gösterdiğini anlatan Yalçıntaş, Türkiye dahil 30 ülkede 189 şirketle çalışmalarını sürdürdüklerini söyledi.

Yalçıntaş, yalnızca finansal büyümeyi değil, üretim, teknoloji, verimlilik ve insan kaynağına yapılan yatırımları da önemsediklerini aktararak, dengeli portföy yapısı ve uzun vadeli yatırım anlayışının bu başarının temelini oluşturduğunu ifade etti.

Maden metalürji sektöründeki faaliyetlere değinen Yalçıntaş, yılın ilk yarısında sıvı çelik üretimlerinin 4 milyon 668 bin tona ulaştığını, toplam mamul üretiminin yüzde 19, satış miktarının ise yüzde 15 arttığını anlattı.

Yalçıntaş, otomotiv sektöründe Renault'nun binek ve hafif ticari araç pazarındaki liderliğini koruduğunu kaydederek, MAİS'in yılın 8 ayında 100 bin 256 adet satış gerçekleştirerek yüzde 13,9 pazar payına ulaştığını açıkladı.

Enerji sektöründe İSKEN ve Arkad Deniz Taşımacılığının kalan hisselerinin de devralınmasıyla her iki şirketin tamamına sahip olduklarını belirten Yalçıntaş, İSKEN'in ocak-ağustos döneminde Türkiye'nin toplam elektrik üretiminin yaklaşık yüzde 1,7'sini karşıladığı bilgisini verdi.

Yalçıntaş, TotalEnergies ve Milangaz istasyonlarının sayısının 1055'e ulaştığını, Güzel Enerji şirketinin ilk yarıdaki konsolide hasılatının 112,3 milyar lira olarak gerçekleştiğini söyledi.

- 'Tekfen yatırımı ölçeğin ötesinde stratejik değer yaratacak'

OYAK Genel Müdürü Yalçıntaş, şirketin 2026 yılındaki en önemli stratejik hamlelerinden birinin Tekfen Holding yatırımı olduğunu belirterek, Tekfen Holding'in yüzde 42,8'lik payının, çoğunluk sermayesinin OYAK'a ait olan ON Investment B.V'ye devredildiğini hatırlattı.

Bu yatırımın yalnızca portföye yeni faaliyet alanları ekleyen bir büyüme adımı olmadığını vurgulayan Yalçıntaş, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Tekfen Holding yatırımı, mevcut sanayi ekosistemimizi tamamlayan, OYAK'a yeni kabiliyetler kazandıran ve 2030 Vizyonumuz doğrultusunda yürüttüğümüz portföy dönüşümünü destekleyen stratejik bir adımdır. Tekfen yatırımıyla bu vizyonu güçlendiriyor, sürdürülebilir büyümemizi yeni kabiliyetlerle destekliyoruz. Tekfen yatırımı ölçeğin ötesinde stratejik değer yaratacak. Tekfen'in mühendislik, tedarik ve inşaat alanındaki uluslararası deneyimi, gelecekte büyümeyi hedeflediğimiz alanlarda bize önemli katkılar sağlayacaktır.'

Yalçıntaş, tarımsal sanayi alanında ise Tekfen'in sahip olduğu gübre, bitki koruma, tohum ve tarımsal üretim faaliyetlerinin OYAK şirketleriyle önemli sinerjiler oluşturacağını kaydederek, üretimden dağıtıma ve lojistiğe kadar daha bütünleşik bir yapı oluşturmayı hedeflediklerini söyledi.

OYAK'ın Vizyon 2030 stratejileri doğrultusunda büyümeye devam edeceğini vurgulayan Yalçıntaş, 'Finansal disiplinimizden, seçici yatırım anlayışımızdan ve uzun vadeli değer yaratma hedefimizden taviz vermeden yolumuza devam edeceğiz. Odağımız her zaman üyelerimiz; pusulamız ise sürdürülebilir ve uzun vadeli değer yaratmak olacaktır.' diye konuştu.

- OYAK'ın ilk yarı konsolide net karı yüzde 66 arttı

Murat Yalçıntaş, finansal sonuçlara ilişkin soru üzerine, tüm grubun hasılatının yılın ilk yarısında 418 milyar liraya ulaştığını belirterek, 'Geçen yılın aynı dönemine göre konsolide net kar yüzde 66 artarak 83 milyar liraya ulaştı.' dedi.

Savunma sanayisine doğrudan yatırım yapmadıklarını, bunun stratejik bir karar olduğunu dile getiren Yalçıntaş, 'OYAK olarak çift kullanımlı sektörlere yatırım yapıyoruz. Hem sivilde karşılığı olan hem de savunma sanayisinde kullanılabilen ürünlere yatırım yapıyoruz.' diye konuştu.

Yalçıntaş, bu alandaki yatırımlarından bahsederek, İsveç'te nitelikli çelik alanında bir şirket daha aldıklarını, Umman Yatırım Fonu ile ortak bir yatırım fonu kurduklarını, bu fon aracılığıyla Türkiye'de muhtelif yatırımlar yaptıklarını, bunlardan birisini de insansız kara aracı üreten bir şirkete yaptıklarını anlattı.

Murat Yalçıntaş, özelleştirme kapsamında alınan bazı köprü ve otoyollara ilgileri olup olmadığı şeklindeki soru üzerine, şu cevabı verdi:

'Biliyorsunuz OYAK olarak temelde bir mesleki emeklilik fonuyuz. Mesleki emeklilik fonu olarak da yatırımlar yapıyoruz. Bu fonların en önemli gereklerinden bir tanesi de sabit nakit akışı. Bu anlamda altyapı yatırımları düzenli, güvenli ve sabit nakit akışı getiren yatırımların başında geliyor. Bu anlamda biz OYAK olarak hem Türkiye'de hem de Türkiye dışında altyapı yatırımlarına ciddi ilgi gösteriyoruz.'

- 'OYAK'ın performansı artarak devam edecek'

OYAK Genel Müdürü Yalçıntaş, geldikleri günden bu yana OYAK'ın performansının net olarak daha ileriye gittiğini belirterek, 'Dolayısıyla OYAK'ın üyelerine verdiği nema da diğer alanlardaki performansı da ilerleyerek, düzelerek, artarak devam edecek.' dedi.

Geçmişteki yatırımları ellerinden geldiğince daha verimli ve doğru bir şekilde kullanmaya çalıştıklarını dile getiren Yalçıntaş, 'Şu noktanın altını çizmek istedim. Bugün geldiğimiz noktada yapılan yatırımların hepsindeki yatırım süreçleri devam ediyor. Dolayısıyla GüzelEnerji'de de yatırım süreci devam ediyor. Diğer alınmış şirketlerde de yatırımlar sürüyor. Dolayısıyla bu şirketlerin tam performanslarını ancak bu yatırım süreçleri tamamlandıktan ve bu tesisler yüzde 100 performansla devreye alındıktan sonra görebileceğiz.' açıklamasında bulundu.

- Enerji, çelik ve tarım yatırımlarına odaklanacak

Murat Yalçıntaş, farklı sektörlerdeki yatırımlarının sorulması üzerine, şu açıklamalarda bulundu:

'Enerji alanında dünyanın en büyük enerji devlerinden bir tanesiyle yürüttüğümüz stratejik ortaklık görüşmesi var. Bu senenin sonunda veya önümüzdeki senenin başında resmin netleşeceğini düşünüyoruz. Bu OYAK'ın çok ulusluluk yapısında önemli bir yapı taşıdır. Vizyonumuz OYAK'ı uluslarüstü bir şirket hale getirmek. Bu anlamda uluslararası ortaklıklar bizler için son derece önemli. Enerji sektörü bugün dünyanın en stratejik sektörlerinden bir tanesi. OYAK'ın da o alanda uluslararası söz sahibi bir şirket haline gelmesi için atmaya çalıştığımız uluslararası stratejik ortaklık aramaları var. Bunlardan bir tanesi de sizlerin bildiğiniz gibi dünyanın en büyük şirketlerinden bir tanesi. Bu senenin sonunda veya önümüzdeki senenin başında ortaya bir fotoğraf çıkacak.'

Yalçıntaş, çelik alanında ve Erdemir'de yaptıkları yatırımlardan bahsederek, Romanya'da elektrik sacı üreten tesislerinde bazı yatırımlar yapmayı hedeflediklerini söyledi.

Tarımsal sanayi alanındaki güçlerini Tekfen yatırımıyla pekiştirdiklerini vurgulayan Yalçıntaş, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Enerjiyle beraber tarım yani gıda, en stratejik sektörlerden bir tanesi. Belki her sektörden vazgeçebilirsiniz, bazı sektörlerde zayıflamayı, çıkmayı kabul edebilirsiniz ama tarımdan, gıdadan çıkma şansınız yok. Çünkü insanın en temel ihtiyaçlarından. Dolayısıyla Türkiye'nin tarım alanında kendi kendine yetebilmesi, ucuz tarımsal üretim yapabilmesi, aynı şekilde de ihracat yapabilmesi için biz OYAK olarak tüm gücümüzle çalışıyoruz. Burada bizim zaten bir bayrak şirketimiz var Hektaş. Onun yatırımları da devam ediyor. Hem yurt içinde hem de yurt dışında. Hektaş özellikle bitki koruma alanında çok güçlü bir şirket. Bunun yanına şimdi Toros'u ekledik. Bu da bitki besleme alanında çok güçlü bir şirket. Dolayısıyla bu iki güçlü şirketin enerjisiyle Türkiye tarımına OYAK olarak ciddi anlamda katkı sağlayacağımızı düşünüyorum.'

- 'Önümüzdeki yıllarda daha fazla OYAK şirketi halka arz olacak'

OYAK Genel Müdürü Yalçıntaş, topluluk bünyesindeki şirketlerden yeni halka arz olup olmayacağına ilişkin soru üzerine, 'Daha önceki toplantımızda 'OYAK Şirketler Topluluğundan borsada işlem gören daha fazla şirket göreceksiniz' demiştim. Bu sözümüzü 6 ayda tuttuk. Artı Hektaş'ta da bir operasyonumuz oldu. Bu sözü şimdi de tekrarlayabilirim, önümüzdeki yıllarda daha fazla OYAK şirketinin halka arz olduğunu göreceksiniz. Bu alandaki çalışmalarımız devam edecek.' yanıtını verdi.

Yatırımcıların halka açık OYAK şirketlerinin hepsine güvenebileceğini vurgulayan Yalçıntaş, 'Şirketlerimizden önümüzdeki yıllarda çok daha iyi performanslar görecekler.' diye konuştu.

Yalçıntaş, fon piyasalarında son yaşanan gelişmelerin OYAK Portföyü etkileyip etkilemediğine dair soruya ilişkin, 'OYAK son derece güçlü ve güvenilir bir şirketler grubu. Dolayısıyla bu gibi sarsıntılardan biz etkilenmiyoruz, etkilenmedik de zaten. Çünkü bizim buna bağlı kurumsal yapımız ve de kontrol mekanizmalarımız var. Bu çerçevede de küçük yatırımcılara bir şey söylemek istiyorum, her zaman güvenilir, kurumsal şirketlerle çalışsınlar. Doğrusu budur.' ifadelerini kullandı.

- 'Yurt dışındaki fırsatları takip ediyoruz'

Murat Yalçıntaş, denizcilik ve liman alanındaki faaliyetlerinin genişletildiğinden bahsederek, limanların altyapı yatırımları olduğunu ve OYAK'ın da bu altyapı yatırımlarını artırarak devam ettireceğini söyledi.

Söz konusu altyapı yatırımlarının sadece Türkiye'de değil başka ülkelerde de olacağını dile getiren Yalçıntaş, Tekfen Holding yatırımıyla OYAK bünyesine geçen limanlarda aktiviteleri artırmak istediklerini anlattı.

Yurt dışındaki fırsatları da takip ettiklerini kaydeden Yalçıntaş, 'Afrika'yı takip ediyoruz. Dünyanın geleceği Afrika'da. Doğal kaynaklar var. Bu kaynakların üretilmesi, taşınması için lojistik alanda Afrika son derece büyük fırsatlar barındırıyor. Biz bu anlamda Afrika'da muhtelif altyapı projesi yatırımlarını ciddi şekilde değerlendiriyoruz. Daha netleşmedi ama önemli mesafe katettiğimizi söyleyebilirim.' diye konuştu.

Yalçıntaş, ilerleyen dönemde sinerjisi olan alanlara yatırım yapmaya devam edeceklerini, sinerjisi olmayan alanlardan da çıkacaklarını belirterek, 'OYAK olarak uluslararası alanda etkisi ve söz sahibi olan bir şirketler topluluğu olmayı hedefliyoruz. Şu anda da öyleyiz ama bu hedefimizi daha da ileriye taşıyacağız. Bazı alanlarda sinerji oluşturacak ortaklıklar varsa kapımızı açık tutuyoruz.' açıklamasını yaptı.

Elektrikli araç teknolojisine ilişkin soruya da cevap veren Yalçıntaş, elektrikli araçların batarya teknolojisi yatırımının çok hızlı gelişen bir teknoloji olduğunu ve hızlı gelişen bir teknolojiye yatırım yapmanın riskler barındırdığını söyledi.

Yalçıntaş, yılın ilk yarısında OYAK'ın konsolide aktif büyüklüğünün 2025'in aynı dönemine göre yüzde 31 artarak 1 trilyon 847 milyar liraya ulaştığını sözlerine ekledi.

Elektronik müzik dünyasının en etkileyici performanslarından biri olarak gösterilen “X” konsepti, İstanbul semalarında dev LED ekranlar, sinematik görseller, lazer şovları ve güçlü ses sistemiyle izleyenlere adeta görsel bir şölen sundu. Gecenin ilerleyen saatlerinde sahneye çıkan Adriatique, performansı boyunca kalabalığı bir an olsun düşürmedi.

Organizasyonun açılış ve destek performanslarında ise elektronik müziğin dikkat çeken isimleri Mind Against, Son of Son, Emir Sağıroğlu ve Tal Barahya sahne aldı. Gecenin her anında tempo yükselirken, binlerce kişi sabahın ilk saatlerine kadar müziğin ritmine eşlik etti.

İstanbul’un yaz sezonundaki en büyük elektronik müzik buluşmalarından biri olarak gösterilen gece, sosyal medyada da büyük yankı uyandırdı. Etkinlik boyunca paylaşılan görüntüler kısa sürede viral olurken, dev sahne tasarımı ve kalabalığın enerjisi uzun süre konuşulacak anlar arasında yerini aldı.

Gecenin organizasyonu ise büyük prodüksiyonlarıyla dikkat çeken TemaCC imzası taşıdı. TemaCC, İstanbul’un eğlence ve etkinlik dünyasına bir kez daha uluslararası ölçekte ses getiren bir gece kazandırmış oldu.

River Cherwell ile A34 yolu arasında kalan arazide ortaya çıkan atık yığını, yaklaşık 150 metre uzunluğa ve 6 metre yüksekliğe ulaşıyor.

Atığın kaldırılmasının yerel yönetim için çok büyük bir maliyet oluşturacağı belirtiliyor.

İsrail ablukasını kırmak ve insani yardım ulaştırmak amacıyla Gazze'ye doğru yol alan Küresel Sumud Filosu'nu kuşatan İsrail donanması unsurları, gemilere saldırmaya devam ediyor.

İsrail’in "durdurduğu" belirtilen gemilerin isimleri Alma, Sirius, Adara, Spectre, Yulara, Aurora, Otaria, Huga, Deir Yessine, Grande Blu, Morgana, Hio, Seulle, All In, Captain Nikos, Florida, Karma, Mohammad Bhar, Oxygono, Free Willy, Jeannot III olarak açıklandı.

Filo’nun internet sitesinden aktarılan canlı yayında, Captain Nikos gemisindeki aktivistlerin alıkonulmasının ardından silahlı İsrail askerlerinin gemiye girdiği anlar paylaşıldı.

İhbar üzerine bölgeye polis, jandarma ve sağlık ekipleri sevk edildi.

Jandarma aracındaki bir askerin kaza yerinde şehit olduğu, minibüsteki bir kişinin de hayatını kaybettiği belirlendi.

Yaralanan bir askeri personel ise ambulansla kaldırıldığı Aksaray Eğitim Araştırma Hastanesi'nde müdahaleye rağmen kurtarılamadı.

Kazada yaralanan 3 kişi hastaneye kaldırıldı.

Vali Kumbuzoğlu, hastane önünde açıklama yaptı

Aksaray Valisi Mehmet Ali Kumbuzoğlu, Aksaray Eğitim Araştırma Hastanesi acil servis önünde gazetecilere yaptığı açıklamada, sabah meydana gelen kaza nedeniyle üzgün olduklarını söyledi.

Kimlik belirleme çalışmalarının sürdüğünü belirten Kumbuzoğlu, şunları kaydetti:

"Kaza, jandarma ekibinin emniyet şeridinde yaptığı rutin kontrol sırasında yaşandı. Kazada maalesef 2 jandarma personelimiz şehit olmuştur, bir vatandaşımız da vefat etmiştir. Yaralı olan vatandaşlarımızın tedavisi Aksaray Eğitim Araştırma Hastanemizde devam etmektedir. İkisinin durumu ağır, birinin normal. Olayla ilgili adli ve idari soruşturma devam etmektedir. Gelişmelerle ilgili bilgiler sizlerle paylaşılacaktır. Aziz şehitlerimize ve vefat eden vatandaşımıza Allah'tan rahmet diliyorum. Yakınlarına da baş sağlığı diliyorum."

Galerimizde, şampiyonluk anlarından hazırlık sürecine, ödül töreninden sahne performansına kadar birçok özel kareyi bulabilirsiniz.

Haber: Ercan GÜNEŞ

Aralarında çeşitli meslek grupları, sivil toplum kuruluşları ve esnafın yer aldığı Sumud Filosu'nu Selamlıyoruz Komitesince düzenlenen etkinlik, Taşucu Mahallesi'ndeki Barış Anıtı'nda yapıldı.

Katılımcılar, ellerindeki Türk ve Filistin bayrakları ile "Soykırıma hayır", "Özgür Filistin", "Gazze'de çocuklar açlıktan ölüyor" ve "Gazze halkı yalnız değildir" yazılı pankartlar taşıyarak, slogan attı.

Etkinlikte, Küresel Sumud Filosu'nu simgeleyen maketler de sergilendi.

Komite adına açıklama yapan Gülden Korkmaz, kalplerinin Gazze halkı ve Küresel Sumud Filosu ile beraber attığını söyledi.

Akdeniz'in mavi sularında ilerleyen filoyu selamladıklarını dile getiren Korkmaz, "Gazze'ye ulaşmak üzere yola çıkan Küresel Sumud Filosu, sadece ekmek, ilaç ve yardım taşımıyor. Aynı zamanda umut, dayanışma ve adalet taşıyor." dedi.

Korkmaz, Gazze'de bir insanlık dramı yaşandığına dikkati çekerek, şöyle konuştu:

"Yanına umut ve cesareti alarak yola çıkan Küresel Sumud Filosuna, Taşucu'ndan sesleniyoruz. Adını sabır ve direnişten alan 'Sumud' yolculuğu, hepimizin kalbinde devam eden bir umut yolculuğudur. Gözünüzü kırpmadan çıktığınız bu yolculuktaki duruşunuz bizlere de bir şeyler yapma noktasında örnek oldu. Bu yolculuğun tüm insanlığa örnek ve cesaret olmasını diliyoruz. Küresel Sumud Filosu'nun yolculuğunu takip ediyoruz, bu gurur hikayesini çevremize anlatıyoruz ve sizinle gurur duyuyoruz."

Akdeniz'de ilerleyen filoya telefonla canlı bağlantı

Basın açıklamasının ardından Akdeniz'de ilerleyen Küresel Sumud Filosu'nda bulunan aktivist Semanur Sönmez Yaman ile telefonla canlı bağlantı yapıldı.

Görüntüleri alanda kurulu ekrana yansıtılan Yaman, yolculuklarına ilişkin bilgi verdi.

Yaman'ı dinleyen vatandaşlar da filoya destek vermek amacıyla slogan attı.

Sponsorluk anlaşması dolayısıyla BGM'de gerçekleştirilen imza törenine TBF Başkanı Hidayet Türkoğlu ve yönetim kurulu üyeleri, Turkcell Genel Müdürü Ali Taha Koç ile davetliler katıldı.

İmza töreninde açıklamalarda bulunan Hidayet Türkoğlu, Turkcell ile Türk basketbolu için tarihi bir iş birliğine gittiklerini belirterek, şu ifadeleri kullandı:

"Bu iş birliği, hem Türk basketbolunun geleceğine hem de İstanbul'un sosyal ve kültürel hayatına büyük katkı sağlayacak. Türk basketbolunu en modern imkanlarla buluşturmak için çalışıyoruz. Bu vizyonun en somut örneklerinden biri, geçen yıl açtığımız Basketbol Gelişim Merkezi. Kulüplerimiz Avrupa'nın en prestijli maçlarını burada oynadı. Binlerce gencimiz hayallerine ulaşmak için burada ter döktü. Bu merkezin bir parçası olan Basketbol Lisesi ise ayrıca gurur kaynağımız. Burada gençler hem kaliteli eğitim alıyor hem de profesyonel basketbol altyapısıyla yetişiyor. Bu büyük vizyonun gerçekleşmesinde en önemli destekçilerimizden Sayın Cumhurbaşkanımıza en içten şükranlarımızı sunuyoruz. Ayrıca projeyi ilk günden beri yakından takip eden ve her aşamasında yanımızda olan Gençlik ve Spor Bakanımız Sayın Osman Aşkın Bak'a teşekkür ediyorum."

"BGM, İstanbul'un buluşması noktası olacak"

Başkan Türkoğlu, Basketbol Gelişim Merkezi'ni spor tesisinin yanı sıra sosyal ve kültürel etkinliklere de ev sahipliği yapacak yaşam merkezi haline dönüştüreceklerini aktardı.

BGM'nin İstanbul'un buluşma noktası olacağını vurgulayan Hidayet Türkoğlu, şunları kaydetti:

"Bu merkezi sadece spor tesisi olmaktan çıkarıp bir yaşam merkezine dönüştürüyoruz. BGM, İstanbul'un sosyal ile kültürel hayatına büyük katkı sağlayacaktır. Turkcell, yıllardır spora, kültüre ve sanata destek veriyor. Şimdi de milli takımların ana sponsoru ve Basketbol Gelişim Merkezi'nin isim sponsoru olarak yanımızda. Bu destek sadece bir isim sponsorluğu değil Türk basketbolunun tesisleşmesine, altyapısına ve kültürel gelişimine uzun vadeli bir yatırımdır. Turkcell Basketbol Gelişim Merkezi, sadece basketbol değil sosyal etkinliklerle de dopdolu olacaktır. Gençler, aileler ve taraftarlar burada sporu ve sanatı bir arada yaşayacaktır. Bu iş birliğinin gerçekleşmesinde çok değerli katkılarda bulunan Şenol Kazancı ve Ali Taha Koç'a teşekkür ediyorum. Bu tarihi anlaşmanın Türk basketboluna ve Turkcell'e hayırlı olmasını diliyorum."

Turkcell Genel Müdürü Koç: Turkcell'in son 10 yılda sosyal fayda projelerine katkısı 13 milyar lirayı aştı

Turkcell Genel Müdürü Ali Taha Koç da törende yaptığı konuşmada, başarının azim, tutku ve büyük emeklerle mümkün olduğunu ifade ederek, "Turkcell olarak bu emeklerin destekçisi olmayı milli bir sorumluluk kabul ediyoruz." dedi.

Türk sporunun 2002'den bu yana yanında olduklarını dile getiren Koç, Türk sporunun yanında olmaya devam edeceklerini söyledi.

Koç, "Bizim için Türkiye'nin Turkcell'i olmak, hayatın her alanında sorumluluk almak demek. Spordan sanata, eğitimden teknolojiye kadar ülkemizin bugününe ve yarınlarına yatırım yapan projelere imza attık. Son 10 yılda sosyal fayda projelerine katkımız 13 milyar lirayı aştı." diye konuştu.

Destek oldukları alanlar arasında sporun çok özel bir yeri olduğuna dikkati çeken Koç, sporun, disiplin, çalışkanlık, birlik ve beraberlikteki en güzel ifadelerinden biri olduğunu kaydetti.

TBF ile bu değerleri genç nesillere aktarmak için el ele verdiklerini anlatan Koç, "Bugün imzaladığımız işbirliği uzun soluklu bir yol arkadaşlığının ilk işareti. Bugüne dek futboldan basketbola, atletizmden paralimpik sporlara kadar 25'ten fazla branşta binlerce sporcumuza destek verdik. Türkiye'de sporun en büyük destekçisi olmayı sürdürüyoruz." dedi.

Koç, önceliklerinin, gençlerin potansiyelini ortaya çıkararak başarılı sporcuların yetişmesine katkı sağlamak ve gençlerin hayallerine ulaşmasına yardımcı olmak olduğunu, sponsorluk anlayışlarının tek seferlik bir destek değil, geleceğe yatırım felsefesiyle şekillendiğini vurgulayarak, şunları kaydetti:

"Bugün Turkcell'in spor yatırımlarında çok anlamlı bir sayfanın daha açılışını yapıyoruz hep beraber. TBF ile yaptığımız bu 5 yıllık işbirliğimiz kapsamında Basketbol Gelişim Merkezi'nin isim sponsoru olmaktan ve Milli Takımlar ana sponsoru olduğumuzu duyurmaktan çok büyük bir gurur duyuyoruz."

Koç, anlaşmanın, aynı zamanda geleceğe ve gençlerin hayallerine yapılan çok güçlü bir yatırım olduğunun altını çizerek, Türk basketboluna desteklerinin, teknoloji ile de güçleneceğini ifade etti.

"Basketbol Gelişim Merkezi'mizde de 5G teknolojisini hayata geçireceğiz"

Türkiye'de artık son nesil, kablosuz iletişim teknolojisi 5G için gün sayıldığını belirten Koç, sözlerini şöyle tamamladı:

"1 Nisan 2026 tarihi itibarıyla 5G teknolojisi Türkiye'nin her yerinde tamamen hayatımızda olacak. Geçtiğimiz sezon içinde biz 4 büyük futbol takımımızın sahasında, stadında 5G teknolojisini kurmuş ve hizmete açmıştık. Bu sezon da devam ediyor. Bugün burada, Türk basketbolunun altyapısı için büyük önem taşıyan Basketbol Gelişim Merkezi'mizde de 5G teknolojisini hayata geçireceğiz. Teknolojiyi sporcularımızın gelişimi için bir kaldıraç olarak kullanacağız. Amacımız, yeni Hidayetlerin, Ömerlerin, Alperenlerin yetişmesine olanak tanımak, gençlerimize basketbol tutkusunu aşılamak ve tabii ki ay yıldızlı formamızın uluslararası arenada daha nice zaferlere imza atmasına zemin hazırlamak. Bu imzanın Türk sporu ve Türk basketbolu için hayırlı olmasını temenni ediyorum."

Yerlikaya, NSosyal hesabından yaptığı paylaşımda, aralarında İstanbul, Ankara ve İzmir'in de bulunduğu 74 ilde 2 bin 705 ekip, 6 bin 760 personel, 21 hava aracı ve 47 narkotik dedektör köpeğinin katılımıyla operasyonlar düzenlendiğini belirtti.

Yapılan çalışmalarda 1 ton 183 kilogram uyuşturucu ile 2 milyon 790 bin uyuşturucu hapın ele geçirildiği bilgisini veren Yerlikaya, operasyonlarda 1811 şüphelinin gözaltına alındığını duyurdu.

Bakan Yerlikaya, "Gençler, uyuşturucuya karşı yürüttüğümüz bu mücadele sizleri koruma mücadelesidir. Geleceğinizi çalan uyuşturucu maddelerden uzak durun. Biz sizin yanınızdayız. Zehir tacirlerine işledikleri suçların bedelini en ağır şekilde ödetiyoruz, ödetmeye de devam edeceğiz." ifadelerini kullandı.

Ticaret Bakanlığından yapılan açıklamaya göre, Bakanlığın "yüzyılın küresel felaketi" olarak nitelendirilen uyuşturucu kaçakçılığına karşı mücadelesi kararlılıkla devam ediyor.

Gümrük Muhafaza Kaçakçılık ve İstihbarat birimlerinin titiz çalışmaları neticesinde, Sarp Gümrük Kapısı ve İstanbul'da gerçekleştirilen başarılı operasyonlarda 1 milyar 130 milyon lira değerinde 310 kilo esrar ile 291 kilo kokain türü uyuşturucu ele geçirildi.

Olayla ilgili soruşturmalar, Hopa ve Büyükçekmece Cumhuriyet Başsavcılıkları nezdinde sürdürülüyor.

Bakanlık, dürüst ticaret erbabını korumak ve gençleri uyuşturucudan uzak tutmak için mücadelesine kararlılıkla devam ediyor.

Yaklaşık 29 yıl boyunca Fransız ekibinin sürdürdüğü kazı çalışmalarını, 1961'de Roma La Sapienza Üniversitesi akademisyenleri devraldı.

Yaklaşık bir asırdır kazı çalışmaları süren Arslantepe Höyüğü'nün, Geç Kalkolitik dönemden Demir Çağı'na kadar birçok medeniyete ev sahipliği yaptığı anlaşıldı.

Anadolu topraklarının zengin tarihi kültürünü yansıtan Arslantepe Höyüğü'nde "devlet sistemi"nin nasıl doğduğunu araştırmak için her yıl kazılar yapılıyor.

Alanın kerpiç saray bölümünde yürütülen kazılarda, 2021'de 5 bin 625 yıllık tapınakta 250 mühür baskısı bulundu.

Sarayın diğer bölümlerinde yapılan kazılarda ise askeri sistemi anlatan 2 mızrak ile 3'ünün kabzası gümüş bezemeli 9 kılıç da silah kullanımının ilk örneklerini göstermesi bakımından devletleşme sisteminin en önemli örneğine ışık tutuyor.

Arslantepe Höyüğü, aslan heykelleri, devrilmiş bir kral heykeli, yağmur drenaj hattı gibi altyapısı bulunan kerpiçten sarayı ve 3 bini aşkın mühürüyle "ilk şehir devleti"nin yapılarını da ortaya koyuyor.

"Her yıl çok önemli şeyler çıkıyor"

Arslantepe Höyüğü Kazı Heyeti Başkanı Prof. Dr. Francesca Balossi Restelli, öğrenciyken başladığı kazı çalışmalarına yaklaşık 30 yıldır devam ettiğini söyledi.

Kazı çalışmalarına başladığı ilk gün kral mezarı bulduklarını dile getiren Restelli, "Her yıl küçük buluntular bize eski hayatı anlatıyor. Biz her şeyi kat kat yan yana koyuyoruz ve tarihi anlıyoruz. Her yıl Arslantepe Höyüğü'nde çok önemli şeyler çıkıyor. Buluntular bize Anadolu'nun tarih öncesi dönemini anlatıyor." dedi.

"Burada dünyanın en eski sarayını görebilirsiniz"

Restelli, Arslantepe Höyüğü'nde bugüne kadar birçok eserin bulunduğunu belirtti.

Eserlerin birçoğunun müzelerde sergilendiğini aktaran Restelli, şöyle devam etti:

"Arslantepe Höyüğü bize ilk devlet sistemi nasıl doğdu anlatıyor. Burada kazarken devletin daha önceki tabakalarına da bakıyoruz. Burada hiyerarşi nasıl doğdu, sosyal sistemleri nasıl değişti, Neolitik dönemden Kalkolitik döneme hiyerarşi nasıl başladı bunlara bakıyoruz. Şu ana kadar en önemli şey devlet sistemi. Arslantepe Höyüğü'nde dünyanın en eski sarayını görebilirsiniz. Bu saray içerisinde bütün buluntular devlet sistemi, bürokrasi, krallık ve gücü anlatıyor."

"Her odada ne yapıldı, ne kullanıldı hepsini biliyoruz"

Kerpiç sarayın 400 metrekare bir alandan oluştuğunu dile getiren Restelli, alanda yeni buluntular için çalıştıklarını ifade etti.

Restelli, şunları kaydetti:

"Saray duvarları 10 metre ama şu an 2,5 metre kalmış durumda. Saray içerisinde binlerce buluntu var ve sergileniyor. Arkeologlar için çok önemli bir yer. Her odada ne yapıldı, ne kullanıldı hepsini biliyoruz. Sarayda makbuz kullanılmış. Memur ve işçilere vazolarla yemekler verilmiş, bunlar bir çamur ile kapatılmış ve her işçi için bir mühür basılmış. Tam bir makbuz haline gelmiş. Bu makbuzları sayıp hesaplama yapmışlar. Yıl bitince hesaplayıp ve işçiye kaç defa yemek verilmiş hepsini biliyorlar. Bu makbuzları bir arşiv içerisinde bulduk ve 3 binden fazla var. Bunlara bakınca da 250 farklı mühür bulduk. Anlaşılan sarayda 250'den fazla memur ve işçi var."

ABD Başkanı Trump, Washington'ın daha güvenli hale getirildiğini göstermek amacıyla akşam saatlerinde bir restorana yemek yemeye gitti.

Başkan Yardımcısı JD Vance ve bazı kabine üyelerinin de yer aldığı yemek için gittikleri restorana girişinde Trump, savaş karşıtı kadınların kurduğu "CodePink" adlı sivil toplum örgütü üyelerinin protestosuyla karşılaştı.

CodePink üyesi kadınlar, Trump'a "Filistin'e özgürlük, Washington'a özgürlük" diye seslenirken, Gazze'de insanların açlıktan öldüğünü belirten sloganlar attı.

"Trump, bugünün Hitleri" şeklinde de slogan atılan kadınları kısa bir süre izleyen Trump, daha sonra eliyle göstericilerin dışarı çıkarılması talimatı verdi.

Protestoyu gerçekleştiren göstericiler restorandan çıkarılırken Filistin ve Gazze lehine sloganlar atmaya devam etti.

Bazı ziyaretçiler, göl kenarında dinlenirken bazıları ise yürüyüş yapıyor.