Ekonomik belirsizliklerin arttığı, maliyetlerin hızla değiştiği bir dönemde işletmelerin önündeki en büyük sınav, sürdürülebilir karlılık ve finansal dayanıklılık. Pillarrise Danışmanlık Kurucusu İsa Özinan, şirketlerin finansal tablolarına yalnızca kar hanesinden bakmalarının ciddi bir hata olduğuna dikkat çekiyor…
Kar var ama nakit yoksa, risk büyüktür
Özinan’a göre Türkiye’de birçok işletme muhasebe kayıtlarında kârlı görünse de, gerçekte nakit akışında ciddi sorunlar yaşıyor. “Kâğıt üzerindeki kâr sizi kandırabilir. Çünkü bilançoda tahsil edilmemiş alacaklar, yavaş dönen stoklar ya da yüksek borçlanma oranı varsa, o kâr sürdürülebilir değildir. Kâr ettim sanırsınız ama kasada para yoktur.”
Pillarrise Consulting olarak son dönemde yüzlerce şirketin finansal verilerini analiz ettiklerini söyleyen Özinan, birçok firmada borç/özkaynak oranının sağlıksız seviyelere çıktığını, net işletme sermayesinin negatif hale geldiğini belirtiyor.
‘Finansal farkındalık’ artık bir hayatta kalma refleksi
İsa Özinan, özellikle KOBİ’lerin hâlâ “satış odaklı yönetim” anlayışıyla hareket ettiğini, ancak bugünün ekonomik koşullarında finansal okuryazarlığın bir yönetim refleksi haline gelmesi gerektiğini vurguluyor: “Sadece satış ve ciroya odaklanan bir yönetim modeli artık eskidi. Şirketin hangi üründe kâr ettiğini, hangi müşteriden zarar ettiğini, nakit dönüş hızını, borç vadelerini analiz etmeden yönetim olmaz. Finansal farkındalık, büyüme stratejisinin temelidir.”
Sürdürülebilir büyüme için ‘rakamın ötesine geçmek’ şart
Özinan’a göre her bilanço, bir hikâye anlatır. Ancak bu hikâyeyi doğru okumak; yönetim, finans ve operasyonun koordineli çalışmasına bağlıdır. “Karlılığı korumak, sadece maliyet kısmakla değil, verimlilik, süreç yönetimi ve doğru yatırım kararlarıyla mümkündür. Kârlılık bir sonuçtur, stratejik yönetim ise sürecin ta kendisidir.”
Pillarrise Danışmanlık olarak şirketlere sadece mali analiz değil, aynı zamanda “stratejik denge yönetimi” danışmanlığı sunduklarını belirten Özinan, birçok firmanın bu yaklaşımla 1 yıl içinde finansal dayanıklılığını yüzde 30’un üzerinde artırdığını söylüyor.
Özinan’dan işletmelere kritik uyarılar: Karınızı değil, nakit akışınızı yönetin. Tahsil edilemeyen alacak, kârdan çok daha tehlikelidir. Borçlanma yaparken özkaynak dengesini koruyun. Kaldıraç gücü doğru kullanılmazsa finansal yapı çökebilir. Bilanço check-up’ını ihmal etmeyin. Finansal raporlar, birer “erken uyarı sistemi”dir.
Kutu Bilgi: İsa Özinan Kimdir?
Pillarrise Danışmanlık’ın Kurucusu olan İsa Özinan, işletme yönetimi ve finansal yeniden yapılanma alanlarında 15 yılı aşkın deneyime sahip bir danışmandır. Kriz dönemlerinde şirketlerin finansal dirençlerini artırmaya yönelik stratejik modeller geliştirmekte, KOBİ’lere sürdürülebilir büyüme için yol haritaları hazırlamaktadır.